Empreendedorismo:
Construindo o conceito.
Aula 2
Jornal O Globo
Caderno Boa Chance
Domingo, 23 de março de 2008
EMPREENDEDORISMO:
. Ação própria de quem
desenvolve um negócio, inovador ou não, que,
geralmente implica algum risco (att: sentido que o Boa
Chance apreende do uso corrente).
s.m
A palavra, que aparece nos jornais brasileiros ao menos
desde dezembro de 1997, finalmente vai ganhar espaço
nos dicionários: as editoras do “Novo Dicionário Aurélio”
e do “Houaiss” informam que decidiram incorporar o
verbete às novas edições, ambas em fase de produção e
previstas para sair em 2010.
Jornal O Globo
Caderno Boa Chance
Domingo, 23 de março de 2008
Normalmente um novo vocábulo leva cinco anos
para ser dicionarizado. Aqui, serão quase 15
anos, apesar de o empreendedorismo ter caído
na boca do povo há algum tempo: são 15
milhões de pessoas que fizeram investimentos
no total de R$ 140 milhões.
Apesar da origem latina, a palavra é tradução
direta
do
inglês
entrepreneurship
e,
curiosamente, deriva de outra derivada
(empreender  empreendedor).
Jornal O Globo
Caderno Boa Chance
Domingo, 23 de março de 2008
Sua aceitação oficial não poderia ter vindo
em melhor momento: o Brasil vai sediar,
em novembro, a Semana Global do
Empreendedorismo, que este ano espera
reunir, em 50 países, milhares de pessoas
resolvidas a transformar oportunidades em
grandes negócios. (Léa Cristina)
www.semanaglobal.org.br
Conceitos:
• Jean-Baptiste Say (1827) – Empreendedor é aquele que
inova e promove mudanças.
• J.A. Timmons (1994) – Empreendedor é alguém capaz
de identificar, agarrar e aproveitar oportunidades,
buscando e gerenciando recursos para transformar a
oportunidade em negócio de sucesso.
• Louis Jacques Filion (1991) – Empreendedor imagina,
desenvolve e realiza visões.
Correntes:
• Economistas: associam Empreendedorismo à inovação
e desenvolvimento econômico.
• Comportamentalistas: enfatizam aspectos atitudinais.
Ex: criatividade e intuição.
• Tendências pós-comportamentalistas:
desenvolvimento singular, associado a cultura,
metodologia e lógica de seu campo de estudo original.
Conceito da Pedagogia
Empreendedora:
Fernando Dolabela - principal teórico brasileiro do
empreendedorismo – 9 livros publicados – evoluiu em
seu pensamento de uma visão mais comportamentalista
para uma abordagem cognitiva de política, visão e
significado.
“É empreendedor, em qualquer área, alguém
que sonha e busca transformar seu sonho em
realidade”. Fernando Dolabela (2003)
Ser empreendedor não é uma nova
profissão, mas a busca de um novo
significado para a vida e a carreira
profissional.
Significa disponibilizar ferramentas para
que o sujeito seja livre e autor da sua
própria vida e história.
São empreendedores:
• Os empregados capazes de inovar e agregar
•
•
•
valor à instituição;
Os voluntários que com imaginação e ousadia,
geram melhorias a partir de recursos escassos;
Os governantes, que apesar dos obstáculos
institucionais, proporcionam crescimento social;
Os trabalhadores da economia informal que
identificam oportunidades de atuação, etc....
É empreendedor todo aquele que:
• Tem iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo,
•
•
•
•
•
•
•
•
necessidade de realização;
Tem perseverança e tenacidade para vencer obstáculos;
Aprende com os próprios erros e não teme os riscos;
Sabe fixar metas e alcançá-las;
Luta contra padrões impostos e sabe diferenciar-se;
Descobre nichos e oportunidades;
Sabe buscar e utilizar recursos;
Cultiva a imaginação e transforma seus pensamentos em
ações;
Sabe se relacionar com as pessoas ( liderança e
network), etc....
DESAFIO GARANHÃO
EMPREENDEDOR 2007.1
• O cenário - A BARONETTI
• Objetivo: Desenvolver uma estratégia de “oceano
azul” para conquistar o coração da “Boa da noite”.
•
•
•
•
•
4 competidores da espécie masculina
1 menina – A “Boa da Noite”
1 menina – A amiga boazinha e encalhada
2 meninas – As amigas invejosas
2 meninos – Os lisos
REGRAS DO JOGO
• Cada competidor terá uma equipe de
consultores
• 15 min. para a elaboração da estratégia.
• 5 min. para tentar conquistar a “Boa”,
executando a estratégia.
• O Juri: os lisos, as invejosas e a encalhada
• Prêmio : selo de qualidade “garanhão
empreendedor”
AS ARMAS
• Qualquer roupa ou adereço dos membros
da equipe consultora
• Qualquer objeto em sala, desde que
simule objetos ou espaços existentes na
Baronetti
• Os CDs que o DJ dispõe naquela noite
CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
• A performance do aluno competidor será
avaliada com base nas características que
diferenciam uma estratégia de oceano azul
de uma estratégia de oceano vermelho.
• A Comissão Julgadora terá 5 minutos para
deliberar e decidir.
Oceano Azul x Oceano Vermelho
Criar espaços de mercado
inexplorados
Competir nos espaços de
mercado existentes
Tornar a concorrência
irrelevante
Vencer os concorrentes
Criar e capturar a nova
demanda
Romper o trade-off valorcusto
Alinhar todo o sistema de
atividades da empresa em
busca da diferenciação e
baixo custo
Aproveitar a demanda
existente
Exercer o trade-off valorcusto
Alinhar todo o sistema de
atividades da empresa com
sua escolha estratégica de
diferenciação ou baixo custo