BANCO DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO
PROGRAMA SALTO
DIRETORIA JURÍDICA ADMINISTRATIVA
GERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS
EQUIPE DO PROGRAMA SALTO
PROGRAMA SALTO
QUADRO DE EMPREGADOS
TOTAL DE EMPREGADOS: 2364 (dezembro/2012)



1482 lotados na Rede de Agências (62,7%):
o
61,5% = 911 em função comissionada;
o
38,5% = 571 exercendo atividades técnicas.
60%
SEM FUNÇÃO
40%
824 lotados na Direção Geral (34,9%):
o
56,6% = 466 em função comissionada;
o
43,4% = 358 exercendo atividades técnicas.
22 à disposição das empresas (0,9%) Banestes Corretora, Banestes Seguros, Banestes
DTVM, Banescaixa e Fundação Banestes.

COM FUNÇÃO
36 cedidos ou licenciados (1,5%).
CONSIDERAÇÕES
Jornada de Trabalho:
•
Art. 224 da CLT = 6 horas;
•
Exceção §2º do Art. 224 da CLT = 8 horas: exercem funções de Direção, Gerência, Fiscalização,
Chefia ou Equivalentes.
Cenário atual:
•
Ausência de carreiras definidas ;
•
Baixa expectativa de crescimento profissional;
•
Falta de seleção interna;
•
Falta de pesquisa salarial;
•
Falta de avaliação do desempenho dos empregados;
•
Desmotivação, perda da atratividade e dificuldade de retenção de novos empregados.
AÇÕES DE CORREÇÃO DO PLANO VIGENTE
1- RETIRADA DE COMISSÕES QUE NÃO
FUNÇÕES
ATENDEM AOS CRITÉRIOS LEGAIS
Nº EMPREGADOS
Assessor (*)
4
Assistente Administrativo (**)
56
Na análise realizada para a retirada de funções
Assistente de Controles Internos (**)
14
que não atendem aos critérios legais foram
Assistente Jurídico (**)
2
Caixa (DIGER) (*)
2
Coordenador (*)
2
Encarregado de Turno (*)
18
Gerente Administrativo (DIGER) (*)
2
Gerente de Expediente (DIGER) (*)
2
Gerente de Reestruturação de Ativos (*)
1
confiança);
Gerente de Relacionamento (DIGER) (*)
39
Nutricionista (**)
1
•
Caracterização de desvio funcional (*);
Operador de Telemarketing (**)
14
•
Caracterização de atividades técnicas (**).
Técnico em Microinformática (**)
25
considerados:
•
Aspectos legais – Art. 224 da CLT (duração da
jornada de trabalho);
•
Características
das
funções
(gestão
e
TOTAL
182
AÇÕES DE CORREÇÃO DO PLANO VIGENTE
2- INCORPORAÇÃO DE VALORES DE
FUNÇÃO ATUAL
COMISSÃO/GRATIFICAÇÃO
Nº EMPREGADOS
Assessor
1
Para o cálculo dos valores de comissão e
Assistente Administrativo
6
gratificação de função foram considerados:
Assistente de Controles Internos
1
Coordenador
2
Encarregado de Turno
4
financeira (súmula 372 – TST);
Gerente Administrativo
2
Tempo de exercício de função ininterrupto
Gerente de Expediente
1
(mínimo de 10 anos);
Gerente de Reestruturação de Ativos
1
Gerente de Relacionamento de Agência (DIGER)
6
Operador de Telemarketing
1
Técnico de Microinformática
8
•
•
•
Aspectos legais – princípio da estabilidade
Valores
médios
de
comissão
ou
gratificação das funções exercidas pelos
profissionais nos últimos 10 anos;
•
Proposta de enquadramento com previsão
de perda de comissão;
•
Observação da jornada de 6h.
TOTAL
33
AÇÕES DE CORREÇÃO DO PLANO VIGENTE
3- RETIRADA DE HORAS EXTRAS PERMANENTES
Na análise realizada para a retirada das horas extras permanentes dos empregados no
cargo de Analista de TI foram considerados:
•
Aspectos legais – Art. 224 da CLT (duração da jornada de trabalho);
•
Ausência de políticas semelhantes no mercado;
•
Total de empregados envolvidos: 91.
AÇÕES DE CORREÇÃO DO PLANO VIGENTE
4- INCORPORAÇÃO DE HORAS EXTRAS PERMANENTES
Para o cálculo dos valores de incorporação de horas extras permanentes e DSR sobre horas
extras permanentes foi considerado:
•
Aspectos legais – princípio da estabilidade financeira (súmula 372 – TST);
•
Proposta de enquadramento dos empregados atualmente no cargo de Analista de TI;
•
Incorporação dos valores atuais pagos a título de horas extras permanentes e seus
reflexos sobre DSR quando percebidos por 10 ou mais anos;
•
Observação da jornada de 6h.
ATRIBUIÇÃO
Nº EMPREGADOS
Analista em TI
13
AÇÕES DE CORREÇÃO DO PLANO VIGENTE
5- INDENIZAÇÃO DE HORAS EXTRAS PERMANENTES
Para o cálculo dos valores de indenização de horas extras permanentes e DSR sobre horas
extras permanentes foi considerado:
•
Aspectos legais – supressão de serviço suplementar (enunciado nº 291 do TST);
•
Realização de horas extras ininterruptamente por período superior a 01 ano e inferior a
10 anos (empregados no cargo de Analista de TI);
•
Período de realização de horas extras, média mensal de horas extras realizadas no
último ano e salário-hora atual;
•
Observação da jornada de 6h.
ATRIBUIÇÃO
Nº EMPREGADOS
Analista de TI
78
APRESENTAÇÃO DO NOVO PLANO
DE CARREIRA E REMUNERAÇÃO
CARREIRAS PROFISSIONAIS
ESTRUTURA DO PLANO DE CARREIRAS E REMUNERAÇÃO – PCR
O Plano de Carreiras e Remuneração – PCR apresenta uma estrutura dinâmica. Está
fundamentado na possibilidade de proporcionar carreira ao profissional bancário com perfil
adequado às estratégias da instituição.
CARREIRAS: a estrutura do plano contempla dois cargos amplos (Técnico Bancário e
Analista Bancário), ambos com jornada de 6h, que determinam a carreira e atribuições
específicas classificadas em faixas salariais.
CARREIRA TÉCNICA
CARREIRA UNIVERSITÁRIA
CARGO: Técnico Bancário
CARGO: Analista Bancário
EXIGÊNCIA: Ensino Médio e Técnico
EXIGÊNCIA: Ensino Superior
Este modelo de carreiras estimula os empregados a desenvolver suas competências para
obter melhor desempenho nas atividades, maximizando os resultados da instituição
atendendo os objetivos do Planejamento Estratégico e da Missão do BANESTES.
e
CARREIRAS PROFISSIONAIS
FUNÇÕES COMISSIONADAS
A estrutura do plano apresenta
também funções comissionadas, classificadas em dois
grupos: Funções Comissionadas de Gestão e Funções Comissionadas de Confiança
Estratégica.
Funções Comissionadas de Gestão:
- Gestão de Processos e Gestão de equipes
Funções Comissionadas de Confiança Estratégica:
- Operação e/ou Manipulação de vultosos valores
- Maior fidúcia
- Poder de fiscalização
Função Gratificada:
- Caixa
CARREIRAS PROFISSIONAIS
PROCESSOS DO NOVO PLANO
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO:
É
um
Instrumento
de identificação, acompanhamento e
medição dos
padrões
de
desempenho do empregado no desenvolvimento de suas atribuições.
Público alvo: a avaliação deve ser aplicada a todos os empregados e gestores, em modelos
específicos.
Metodologia: Avaliação de desempenho por competência
Periodicidade: Ocorrerá anualmente
PRINCIAPAIS OBJETIVOS:
Avaliar a capacidade e maturidade dos empregados e diferenciar níveis de desempenho;
Identificar as necessidades de treinamento e apontar talentos;
Subsidiar processos internos de seleção e sucessão;
Promover comunicação e aproximação entre chefia e empregado.
PROCESSOS DO NOVO PLANO
PROMOÇÃO POR MERITO:
Consiste na progressão salarial na horizontal, com a concessão de um nível do salário base
do empregado, sem que haja alteração na carreira.
Objetivo visa estimular e premiar o empregado que apresente produtividade e perfeição
técnica com desempenho superior às expectativas da Instituição em relação às tarefas que
lhe são atribuídas.
A Avaliação de Desempenho será utilizada para aplicação da Promoção por Mérito. A
avaliação é anual porem a concessão da Promoção por Mérito, para os empregados que
atendam aos critérios, se dará a cada vinte quatro meses (somatório das duas avaliações).
A promoção por mérito está limitada ao final da faixa salarial.
RECURSOS FINANCEIROS PARA A PROMOÇÃO POR MÉRITO
A aplicação da promoção fica condicionada a apuração de resultado positivo nas
demonstrações contábeis do ano anterior e definição orçamentária destinada para esse fim.
PROCESSOS DO NOVO PLANO
SELEÇÃO INTERNA:
É a metodologia utilizada nos processos para provimento de postos de trabalho.
Identifica e valoriza o melhor candidato utilizando métodos e técnicas especificas.
A seleção deve ser realizada para a maioria dos postos de trabalho tanto da carreira técnica
como para os grupos de funções.
Principais objetivos:
Estimular a retenção do conhecimento;
Adequar os postos de trabalho – pessoa certa no lugar certo.
Incentivar o desenvolvimento de novas competências;
Oportunizar e valorizar a ascensão profissional;
PROCEDIMENTOS:
Cada evento terá edital próprio;
A seleção para postos de trabalho de agência, deverá ser regionalizada;
A seleção deverá ocorrer antecipadamente, gerando cadastro de reserva.
PESQUISA SALARIAL
Levantamento de informações sobre a remuneração praticada em outras instituições
financeiras, a fim de subsidiar a comparação e atualização da estrutura de remuneração do
Banestes, tornando-a mais aderente ao mercado e corrigindo distorções identificadas.
Para este serviço o Banestes contratou a consultoria Mercer.
Sobre a Mercer:
Empresa com atuação de mercado a nível global. No Brasil, opera desde 1982, com
escritórios no Rio de Janeiro e em São Paulo. No que diz respeito à pesquisa salarial, é líder
no segmento financeiro.
Pesquisa junto a outros bancos estaduais:
Além da contratação da pesquisa salarial da Mercer, o Banestes desenvolveu uma pesquisa
junto aos bancos estaduais. Participaram o BRB, o Banpará e o Banrisul.
PESQUISA SALARIAL
EMPRESAS PARTICIPANTES:
PESQUISA SALARIAL
COMPARAÇÃO COM O MERCADO
Para fins de análise da pesquisa e efetiva comparação ao mercado, adotamos como
referencial a Renda Mensal (Banestes).
A referência estatística adotada foi a mediana de mercado (valor que separa as
informações de tal forma que 50% dos valores informados são superiores a este nível e
50% dos valores são inferiores).
RESULTADOS
Foram identificadas atribuições e funções nas quais o Banestes está acima, abaixo, ou
equiparado ao mercado.
TABELA SALARIAL – CARREIRA TÉCNICA
TABELA SALARIAL – CARREIRA UNIVERSITÁRIA
1- ENQUADRAMENTOS NA TABELA SALARIAL
Ajuste de mercado
Para o enquadramento dos empregados na nova tabela salarial foram considerados:
•
Estrutura das faixas salariais (grupo de atribuições contidas em cada faixa);
•
Atribuição técnica (atividade efetivamente desempenhada);
•
Total de verbas de caráter salarial recebidos atualmente (para enquadramento no nível
mais próximo do salário atual do empregado, respeitando as referências da faixa);
•
Tempo de serviço (no caso dos profissionais de carreira universitária, admitidos através
de concurso público, foi considerado o tempo de experiência (05 anos) para
enquadramento nos níveis JR (júnior), PL (pleno) e SR (sênior).
2- ATUALIZAÇÃO DOS VALORES DE FUNÇÃO
Para o cálculo dos valores passíveis de ajuste na nova tabela de funções foram considerados:
•
Valores de função pagos atualmente;
•
Referências de remuneração (mediana) das funções apresentadas na pesquisa salarial;
•
Definição dos novos valores de função considerando os reajustes salariais propostos;
•
Manutenção da atual política de remuneração dos gerentes administrativo e de
relacionamento.
FUNÇÃO
VALOR DE COMISSÃO
(ATUAL)
EVOLUÇÃO (R$)
EVOLUÇÃO (%)
GERENTE DE AGÊNCIA G1
R$ 3.805,11
R$ 354,01
10%
GERENTE DE AGÊNCIA G2
R$ 3.451,09
R$ 712,15
26%
GERENTE DE AGÊNCIA G3
R$ 2.738,94
R$ 565,18
26%
GERENTE DE AGÊNCIA G4
R$ 2.173,76
R$ 447,18
26%
GERENTE DE AGÊNCIA G5
R$ 1.726,58
2- ATUALIZAÇÃO DOS VALORES DE FUNÇÃO – REDE DE AGÊNCIAS
QUADRO DE FUNÇÕES - REDE DE AGÊNCIAS
FUNÇÕES DE GESTÃO
EMPREGADOS
ATUAL
PROPOSTO
GERENTE DE AGÊNCIA G1 (*)
20
R$ 3.805,11
R$ 3.987,73
GERENTE DE AGÊNCIA G2 (*)
26
R$ 3.451,10
R$ 3.467,60
GERENTE DE AGÊNCIA G3 (*)
42
R$ 2.738,94
R$ 3.015,30
GERENTE DE AGÊNCIA G4 (*)
25
R$ 2.173,76
R$ 2.622,00
GERENTE DE AGÊNCIA G5 (*)
20
R$ 1.726,58
R$ 2.280,00
TOTAL
133
(*) Evolução de 15% a cada nível de classificação de agência.
2- ATUALIZAÇÃO DOS VALORES DE FUNÇÃO – DIREÇÃO GERAL
QUADRO DE FUNÇÕES - DIREÇÃO GERAL
FUNÇÕES DE GESTÃO
GERENTE GERAL
SECRETÁRIO EXECUTIVO
COORDENADOR
SUPERVISOR DE EQUIPE
TOTAL
EMPREGADOS
48
1
97
18
166
FUNÇÃO DE CONFIANÇA ESTRATÉGICA
CONSULTOR
ANALISTA DE ADMINISTRAÇÃO DE CRÉDITOS
ADVOGADO
ASSESSOR
AUDITOR
OPERADOR DE MERCADO
PILOTO DE RESERVAS
ANALISTA DE RECUPERAÇÃO DE ATIVOS
ANALISTA DE NEGÓCIOS FINANCEIROS E CAPITAIS
OPERADOR DE RECURSOS BANCÁRIOS
ANALISTA DE FORMALIZAÇÃO DE CRÉDITO
SECRETÁRIA
TESOUREIRO EXECUTIVO
TOTAL
EMPREGADOS
5
18
18
4
19
7
3
8
2
8
3
27
1
123
R$
R$
R$
R$
ATUAL
3.805,11
3.805,11
2.738,94
1.086,87
PROPOSTO
R$
3.987,73
R$
3.987,73
R$
2.738,94
R$
1.176,87
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
ATUAL
3.805,11
2.875,98
2.738,94
2.738,94
2.738,94
1.726,58
1.726,58
2.173,76
1.726,58
1.726,58
1.370,53
1.086,87
1.086,87
PROPOSTO
R$
3.987,73
R$
2.875,98
R$
2.738,94
R$
2.738,94
R$
2.738,94
R$
2.589,00
R$
2.257,00
R$
2.173,76
R$
2.084,00
R$
2.084,00
R$
1.370,53
R$
1.086,87
R$
1.086,87
3- NOVA METODOLOGIA DE REMUNERAÇÃO PARA REDE DE AGÊNCIAS
Tornar a remuneração do Banco mais aderente às práticas de mercado.
Buscar maior envolvimento de outros níveis gerenciais cuja atividade contribui diretamente
para o resultado da unidade.
Para a elaboração da nova metodologia de remuneração dos gerentes da rede de agência e
ajuste dos valores de comissão para cada função foram considerados:
•
Atual política de classificação das agências;
•
Adoção de um interstício padrão entre os valores de comissão para cada função;
•
Referências de remuneração (mediana) das funções apresentadas na pesquisa salarial;
•
Reflexos das mudanças de classificação das agências sobre os valores de comissão das
funções Gerente Administrativo e Gerente de Relacionamento;
•
Práticas de outras instituições bancárias.
3- NOVA METODOLOGIA DE REMUNERAÇÃO PARA REDE DE AGÊNCIAS
FUNÇÃO
ATUAL
PROPOSTO
DIFERENÇA
GERENTE ADMINISTRATIVO G1 (*)
R$ 1.370,53
R$ 2.006,59
R$ 636,06
GERENTE ADMINISTRATIVO G2 (*)
R$ 1.370,53
R$ 1.824,18
R$ 453,65
GERENTE ADMINISTRATIVO G3 (*)
R$ 1.370,53
R$ 1.658,34
R$ 287,81
GERENTE ADMINISTRATIVO G4 (*)
R$ 1.370,53
R$ 1.507,58
R$ 137,05
GERENTE ADMINISTRATIVO G5 (*)
R$ 1.370,53
R$ 1.370,53
R$
-
FUNÇÃO
ATUAL
PROPOSTO
DIFERENÇA
GERENTE RELACIONAMENTO G1 (*)
R$ 1.370,53
R$ 2.006,59
R$ 636,06
GERENTE RELACIONAMENTO G2 (*)
R$ 1.370,53
R$ 1.824,18
R$ 453,65
GERENTE RELACIONAMENTO G3 (*)
R$ 1.370,53
R$ 1.658,34
R$ 287,81
GERENTE RELACIONAMENTO G4 (*)
R$ 1.370,53
R$ 1.507,58
R$ 137,05
GERENTE RELACIONAMENTO G5 (*)
R$ 1.370,53
R$ 1.370,53
R$
-
(*) Evolução de 10% a cada nível de classificação de agência.
FUNÇÃO
GERENTE DE EXPEDIENTE
CAIXA
ATUAL
PROPOSTO
DIFERENÇA
R$ 1.086,87
R$ 1.086,87
-
R$ 652,15
R$ 652,15
-
INVESTIMENTO FINANCEIRO PARA IMPLANTAÇÃO DO NOVO PCR
•
Custo com indenização de horas extras permanentes:
R$ 747.353,77
•
Custo mensal com implantação do PCR:
R$ 976.546,51
•
Custo anual com implantação do PCR:
R$ 11.718.558,12