Instituto Politécnico de Santarém CiIPS – Centro de Informática ANEXO REGULAMENTO INTERNO Junho de 2007 1. Disposições Gerais 1.1. Organização Interna 1.1.1. O CiIPS adopta uma forma de organização interna que tem por objectivo a prestação de serviços no domínio da Informática e das tecnologias da Informação e Comunicação a todas as Unidades Orgânicas, bem como a entidades terceiras, sempre que esse relacionamento esteja convenientemente formalizado, segundo a seguinte estrutura: a) URS – Unidade de Redes e Sistemas Aqui se desenvolvem todos os trabalhos inerentes à administração do equipamento de comunicações, tanto na perspectiva do seu desenho físico como lógico. Estende ainda a sua área de actuação ao campo da gestão dos serviços de rede da RIPS (Rede do IPS). Pressupõe também, naturalmente, as actividades que de natureza técnica de administração das várias infra-estruturas responsáveis pelo bom funcionamento dos serviços prestados. b) USI – Unidade de Sistemas de Informação Compreende os trabalhos relativos ao campo aplicacional e parque de bases de dados, com a manutenção das várias aplicações essenciais aos serviços, bem como no que respeita à gestão da presença Internet e do Portal. 1.1.2. Existirá, ainda, capacidade de prestação de um serviço de Helpdesk (suporte ao utilizador) dirigido, fundamentalmente ao pessoal docente e não docente, que funciona com o contributo especializado dos elementos afectos às unidades de URS e USI. Optou-se por este desenho (a não definição de uma unidade própria destinada ao apoio ao utilizador) de modo a que os elementos que prestam a actividade sejam também profundos conhecedores dos trabalhos desenvolvidos na sua unidade, e possam, assim, actuar como veículos desse conhecimento tanto para dentro como para fora desse espaço. Página 2 de 7 1.2. Atribuições 1.2.1. As atribuições, apesar de variadas, podem ser associadas em três grandes áreas, que por sua vez, têm mapeamento directo sobre a organização interna do CiIPS: a) Infraestruturais [URS] b) Sistemas de informação [USI] c) Suporte à utilização das tecnologias [Helpdesk] 1.2.1.1. Actividades Infraestruturais [URS] - Estas actividades prendem-se, sobretudo, com a implementação e a manutenção das configurações da rede de comunicação, bem como da preservação dos sistemas de gestão de bases de dados, enquanto plataformas de base onde se apoia o grosso dos sistemas de informação em uso no nosso Instituto. Trata das seguintes grandes actividades: Meios físicos de comunicação de dados e de interligação de redes; Definições de rede (Networking) Definições de interligação de redes (Routing) Redes sem fios (Wireless) Servidores de Autenticação (IAS) Serviços de configuração automática das propriedades da rede (DHCP) Ferramenta de Qualidade de serviço – QoS (Traffic Shaping) Ferramenta IDS (dragon) Anteparas de segurança - Firewall (ISA) Ferramentas de Backup e Robot de Backups (DPM) Aplicação de gestão de operações (MOM) Gestão da Infra-estrutura de comunicação (netsight atlas, console, policy manager) m) Sistema de Gestão de Bases de Dados (Oracle RAC) n) Sistema de Gestão de Bases de Dados (Oracle Aplicações) o) Outros meios técnicos relacionados com a função ensino, investigação ou projecto; a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) 1.2.1.1.1. Para além destas, debruça-se ainda sobre a tipificação dos sistemas operativos cliente de uso no conjunto das unidades orgânicas do Instituto, bem como actua junto dos encarregados de trabalhos, dos técnicos ou de outro pessoal de apoio em cada unidade orgânica, com o objectivo de garantir condições de uso da rede existente. Esta actuação passa sobretudo por evidenciar junto daqueles elementos as formas de uso e as configurações mais eficazes para o uso da rede, num conjunto bem definido de circunstâncias. Página 3 de 7 1.2.1.2. Sistemas de Informação [USI] - Os sistemas de informação são, em grande parte, a porção visível que está materializada nas ferramentas de uso diário de todos quantos constituem a comunidade educativa do Instituto. Em concreto, compreende os seguintes sistemas e aplicações: a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) Presença Internet (DNS Internet); Portal e conteúdos (sigarra, outras); Ferramentas de Gestão de Conteúdos (dnn); Serviços de Correio Electrónico, messaging e outros meios de comunicação (merak, outras); Plataformas de e-Learning (moodle); Parque informático – servidores controladores de domínio; Sistemas Operativos Servidores (windows2003, outros); Estrutura de Directório, utilizadores e grupos (activedirectory); Soluções de Antivírus e Firewall individual de administração centralizada; Outros meios lógicos relacionados com a função ensino, investigação ou projecto; 1.2.1.2.1. Tem ainda por missão, neste campo, o suporte aos elementos dos serviços, tipicamente na função de encarregados de trabalhos da área de informática ou outro pessoal técnico, para que, através destes, existam condições para utilização daqueles sistemas e aplicações. 1.2.1.3. Suporte à Utilização das Tecnologias [Helpdesk] - Como é facilmente antecipado por cada um, existe uma forte necessidade de apoio à utilização das tecnologias no contexto das actividades de Ensino e Investigação desenvolvidas por cada uma das unidades orgânicas do Instituto. A intervenção do Centro de Informática nesta matéria passa por três grandes domínios de actuação. a) Serviço de Helpdesk – destinado a suportar o uso das soluções tecnológicas implementadas no âmbito da actividade do CiIPS, reconhecendo-se aqui dois grupos de utilizadores com necessidades diferenciadas, assim como com prioridades de atendimento distintas: (1) Docentes, Funcionários e (2) Estudantes. Não encontro neste momento condições para defender que o CiIPS possa actuar neste domínio junto dos estudantes. b) Apoio aos Utilizadores Chave – O funcionamento dos serviços próprios de cada unidade orgânica sustenta-se fortemente em aplicações e ferramentas informáticas de cujo bom funcionamento depende igualmente o desempenho de sectores como sejam as repartições académicas ou os serviços de recursos humanos ou ainda de contabilidade, só para dar alguns exemplos. O CiIPS tem aqui um papel importante no apoio a esses utilizadores, tipicamente funcionários Página 4 de 7 não docentes, procurando identificar e formar um utilizador chave que possa servir, internamente no serviço, de elemento de primeira intervenção na solução de pequenas dificuldades no uso das tecnologias. Simultaneamente, importa garantir a esses utilizadores chave um bom acesso à formação e um constante apoio das equipas do Centro de Informática, procurando que daqui resulte uma efectiva capacidade de intervir daquele elemento chave perante problemas de simples utilização sentidos pelos restantes funcionários desse serviço. c) Formação e Acções de Divulgação – Do que fica dito, percebe-se que as tecnologias serão tanto mais importantes do ponto de vista individual, para o trabalho que cada um desenvolve, quanto mais conseguida e massificada conseguir ser a sua divulgação e a organização de iniciativas de formação orientadas para as necessidades efectivas que são realizadas sobre determinada ferramenta. O CiIPS tem como missão promover este tipo de realizações, encontrando a cada momento, os protagonistas, os meios necessários e as formas próprias de alcançar os objectivos que ficaram expressos relativamente a esta matéria. 1.2.1.4. Para além destas, que têm visibilidade a partir do conjunto das unidades orgânicas do Instituto, o centro de informática desenvolve as áreas de coordenação e algumas actividades de tipo administrativo, numa perspectiva de assegurar a normalidade do seu funcionamento enquanto estrutura. 1.2.1.4.1. Actividades de Coordenação - As actividades de coordenação, nos domínios de intervenção que são próprios do Centro de Informática, procuram acomodar o conjunto de necessidades que vão sendo suscitadas pelas diferentes entidades com as quais o CiIPS se relaciona, procurando que a sua materialização aconteça no momento adequado, para além de garantir a compatibilização dessas peças tecnológicas com a restante infra-estrutura existente. 1.2.1.4.1.1. Estas actividades só se consideram passíveis de realização no CiIPS, caso todas as Unidades Orgânicas não actuem nestes domínios de forma absolutamente autónoma. É aqui necessária a colaboração estreita, assente em vias funcionais e hierárquicas que devem ser alvo de formalização. 1.2.1.4.1.2. Estas actividades servem ainda para, à luz de determinações conhecidas e decorrentes das actividades de ensino, investigação ou de projectos existentes nas várias unidades orgânicas, possibilitarem a correcta gestão do ciclo de vida das tecnologias, compreendendo-se aqui quer os meios físicos necessários (hardware), quer os suportes lógicos (software). Esta actividade procura vincar o caminho da racionalização dos meios financeiros empregues na implementação e manutenção dessas soluções. 1.2.1.4.1.3. Tem ainda como preocupação a Integração dos Sistemas e a definição das fronteiras destes, como traço geral da sua actuação, bem como a gestão dos graus de interdependência e/ou de isolamento das soluções. Para este resultado ser alcançado têm que ser apreciados, em conjunto com os Página 5 de 7 responsáveis mais apropriados para cada caso, os procedimentos administrativos que interessam suportar tecnologicamente e encontrar aí (ou no redesenho desses processos) a abordagem correcta, bem como a estratégia e o calendário dessa implementação. Estas actividades são as indispensáveis ao funcionamento do Centro de Informática e resultam das obrigações formais que impendem sobre as estruturas da administração pública, servindo como exemplos a gestão dos recursos humanos afectos ao CiIPS, ou a conveniente organização dos processos de inventário e aprovisionamento, entre outros de natureza idêntica. 1.2.1.4.2. Actividades Administrativas - 1.2.1.5. Finalmente, o CiIPS não promove actividades de investigação, no sentido da actividade que tem o seu espaço próprio no seio de cada escola, antes actua como fornecedor de recursos tecnológicos de que essas ou outras actividades idênticas necessitem. 1.3. Estrutura O CiIPS depende directamente da Presidência do Instituto Politécnico de Santarém que deverá afectar os recursos humanos e materiais necessários ao funcionamento do Centro, após adequada redistribuição entre Unidades Orgânicas. 2. Coordenador 2.1. O Coordenador é um docente de reconhecida competência técnica e científica na área das TIC ou especialista de informática da carreira de informática, nomeado pelo Presidente do Instituto Politécnico de Santarém. 2.1.1. Competências Ao Coordenador compete a gestão corrente do CiIPS, cabendo-lhe designadamente: a) Dirigir a organização interna do CiIPS; b) Decidir sobre a orientação e prioridade das actividades e tarefas a executar, de acordo com as opções superiormente definidas; c) Efectuar a gestão dos recursos humanos e materiais afectos ao CI; d) Dar parecer sobre a contratação ou afectação de pessoal técnico para desempenhar funções no CiIPS; Página 6 de 7 3. Disposições Finais 3.1. O presente regulamento entra em vigor no dia imediato ao da sua aprovação. 2.2. Os casos omissos serão resolvidos por despacho do Presidente do Instituto Politécnico de Santarém. Página 7 de 7