Análise e Qualificação de Funções
Perfil de competências é o conjunto de qualidades e
comportamentos profissionais que mobilizam os
conhecimentos técnicos e permitem agir na solução de
problemas, estimulando desempenhos profissionais
superiores, alinhados com a orientação da empresa.
Permite estabilizar um conjunto de actividades e
tarefas.
2ª sessão: 05/01/2010
Análise e Qualificação de Funções
Perfil de Competências depende
de:
•Características Pessoais;
•Requisitos do Posto de
Trabalho;
As competências podem ser:
•Cultura Organizacional;
•Competências de Liderança;
•Estilo de Gestão.
•Competências Técnico-profissionais;
•Competências Comportamentais.
Análise de Funções é a investigação sistemática das
tarefas, obrigações e responsabilidades de uma
função e das competências necessárias para o seu
desempenho adequado.
Análise de Funções faz-se através das seguintes
metodologias:
Entrevista – analista visita o local e fala com o trabalhador;
Observação Directa;
Questionários – é o método mais usado. Pelo menos um
funcionário por função deve responder ao questionário.
A descrição das funções é um sumário e um retrato fiel das
tarefas, objectivos e responsabilidades de uma determinada
função.
Avaliação e Qualificação de Funções é um processo que possibilita
determinar o valor relativo de cada função.
Métodos de Qualificações de Funções:
1. Método de Ordenação;
2. Método da Graduação;
3. Método dos Pontos.
Atenção: Após a compreensão da Análise e Qualificação das funções,
as formandas preencheram o seu CV modelo EuroPass.
Depois fizeram uma simulação em como analisam e descreviam uma
função para a empresa “fictícia”de cada grupo.
Conceitos:
1. Função: conjunto bem definido de actividades que pode ser
atribuído a um só trabalhador da empresa ou a vários;
2. Tarefa: Qualquer actividade em que se pode decompor uma
função que requeira um esforço para atingir um objectivo;
3. Estrutura: conjunto de funções ligadas por si por uma rede de
comunicações.
A utilidade da análise e descrição das Funções:
1. Recrutamento e Selecção;
2. Formação Profissional;
3. Segurança no Trabalho:
4. Avaliação de Desempenho;
5. Qualificação de Funções;
6. Gestão das Remunerações e Incentivos;
7. Melhoramento das Relações de Trabalho;
8. Motivação;
9. Planificação da Organização.