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Relatório de Evento da
V Semana da Administração INESP
II Semana de Iniciação Científica INESP
de 13 a 15 de outubro de 2010.
Jacareí – SP
COORDENAÇÃO E ORGANIZAÇÃO
Comitê Diretivo:
−
Prof Dra. Teresinha Covas Lisboa
−
Prof Msc. Álvaro Ferreira Lisboa Junior
Comitê de Coordenação:
−
Prof. Ms. Luiz Fernando Nunes Jr.
Comitê Executivo:
−
Sra. Cristina Gabriel Giordano Guazzelli
−
Sra. Aldeny Monteiro Ferreira de Medeiros
Elaboração da Programação:
−
Prof. Ms. Luiz Fernando Nunes Jr.
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V SEMANA DA ADMINISTRAÇÃO INESP
II SEMANA DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA INESP
Período: de 13 a 15 de outubro de 2010.
ATIVIDADES REALIZADAS:
1. 13/10/2010 - quarta-feira:
Palestra: “Governança Corporativa”
Palestrante: Adm. Caio Pinez - Investor Relations EMBRAER
Administrador de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas com especializações no Brasil e no
exterior, possui experiência de mais de 15 anos em empresas de grande porte como Natura,
Volkswagen, Grupo Pão de Açúcar e Embraer, onde ingressou em 2001 como Consultor Interno
de Recursos Humanos e de 2002 a 2007 atuou na área de Planejamento Estratégico. Nos
últimos 3 anos desempenha a função de Assessor de Relações com Investidores, representando
a empresa globalmente junto ao mercado de capitais, analistas e investidores.
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II Semana de Iniciação Científica INESP
- Termo de Abertura;
- Apresentação trabalhos no formato de pôster pelos alunos.
Concorreram 10 trabalhos no formato Poster:
Poster Título do Painel
Autores
4
Aline Alves Moreira, Ana Carolina Brison,
Governança Corporativa-Empresa Natura Caroline Miranda Ferreira
Orientador Prof.
Cosméticos S/A: um estudo de caso
Eduardo Rodrigues da Silva
Fernanda A. Silva, Henrique S. R. Bonifácio, Thaís
Governança Corporativa-Empresa
C. O. Bonifácio, Sheila Ibraim Vieira - Orientador
AMBEV: um estudo de caso
Prof. Eduardo R. Silva
Angélica dos Santos, Gabriela Cabral Sena,
Governança Corporativa-Empresa
Matheus V. C. A. Brito, Camila H. G. Guazzelli Petrobras: um estudo de caso
Orientador Prof. Eduardo Rodrigues da Silva
Ana Paula S. Dias, Sergio Teixeira, Bitencourt A.
Governança Corporativa-Empresas
Silva, Sebastião L. Ribeiro, Marcos R. Santos Gerdau S/A: um estudo de caso
Orientador Prof. Eduardo R. Silva
5
O Trabalho e o meio ambiente
6
O uso da Microeconomia como
ferramenta na gestão de empresas
7
Avaliação eControledo Desempenho de
Marketing
8
Estratégias Organizacionais
Alunos da disciplina de Filosofia 02/2010
Orientador Profa. Luziana Sant´Ana Simões
Alessandra A. A. Nascimento, Fabiana Salgado,
Joyce D. Oliveira, Fernanda Q. R. Nora, Kedma
L.T. S. Silva, Michele R. Santos, Thais V. Souza,
Gustavo A. Souza - Orientador Prof. Valdir F.
Adriano
Antonio Carlos, Bruno, Gustavo, Ivan, Jaqueline,
João Carlos, Mario, Nadir, Natália, Paula, Thiago Orientador Prof. Carlos de Santis
Adriana S. Santos, Andréia C. Araújo, Ezequiel
Gastão
Orientador Profa.
Daniela Del Lama
9
Estratégias Funcionais
Vera Rezende, Leandro, Anderson R. Pinto
Orientador Profa. Daniela Del Lama
10
Estratégias de Negócios
Camila Souza, Mariane Bachesque
Orientador Profa. Daniela Del Lama
1
2
3
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2. 14/10/2010 - quinta-feira:
Palestra: “Exigências do Mercado de Trabalho e a atuação do Administrador na área de RH”
Palestrante: Adm. José Rozendo dos Santos Nascimento.
José Rosendo dos Santos Nascimento, professor universitário, consultor de empresas, graduado
em Administração, pós-graduado em Recursos Humanos com formação CIO. Presta consultorias
a Universidades e empresas nacionais em Gestão de Pessoas, especialmente em programas de
cargos e estratégias de remuneração, técnicas de comunicação, relações trabalhistas e sindicais
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bem como, programas comportamentais de educação, treinamento e desenvolvimento de
pessoas que alavancam processos operacionais em situações de mudanças organizacionais.
II Semana de Iniciação Científica INESP
- Avaliação dos trabalhos pelos professores.
- Certificação para os 3 melhores trabalhos e certificado de participação para os demais.
Classif. Trabalho Título do Painel
1
1
Governança Corporativa-Empresa Natura Cosméticos S/A: um
estudo de caso
Nota
8,9
6/8
Classif. Trabalho Título do Painel
2
3
4
5
6
7
3
6
4
7
2
8
9
10
5
Governança Corporativa-Empresa Petrobras: um estudo de caso
O uso da Microeconomia como ferramenta na gestão de empresas
Governança Corporativa-Empresas Gerdau S/A: um estudo de caso
Avaliação eControledo Desempenho de Marketing
Governança Corporativa-Empresa AMBEV: um estudo de caso
Estratégias Organizacionais
Estratégias Funcionais
Estratégias de Negócios
O Trabalho e o meio ambiente
Nota
8,8
8,8
8,7
8,6
8,3
7,9
7,9
7,9
6,3
A Comissão julgadora foi composta pelos professores: Odete, Augusto, Valdir Adriano,
Elcio, João Jorge e Luziana.
3. 15/10/2010 – sexta-feira:
Jogos de Empresa:
Tema: Negociação Corporativa
(Empresa compradora e empresa fornecedora)
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Equipe de apoio formada pelos professores do dia:
Apoio negociações (consultores):
- Equipe 1: Carlos Santis / Eduardo
- Equipe 2: Enzo / Augusto
♦ Apoio logístico:
- Equipe 3: Valdir Adriano / Luziana / Vilma / Juarez / Valdir Lemes.
Os alunos entraram um pouco desanimados para a atividade, mas com o início das reuniões,
eles foram se envolvendo com o jogo e buscaram todas as estratégias necessárias para sair com
vantagens das negociações. Todos saíram ganhando no fechamento do acordo, pois as duas equipes
buscaram compensações para algumas perdas e o resultado foi o mais saudável possível para uma
negociação comercial.
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Depoimento dos alunos após o evento:
Camila Guazzelli – 6º semestre
É uma experiência muito boa para se saber como é uma negociação empresarial. Dividir opiniões,
decisões e estabelecer estratégias em grupo, abre uma nova visão dos aspectos que envolvem este
tipo de negociação. A dinâmica das negociações se faz presente de forma real e o consenso é
alcançado ao longo de várias rodadas de negociação, fechando-se um bom acordo para os dois
lados.
Aline Alves Moreira – 6º semestre
A vivência traz a percepção, de que muitas vezes precisamos tomar decisões rápidas e certas, pois
um erro nesta hora pode prejudicar a empresa como um todo. A Simulação do jogo traz toda a
adrenalina de uma negociação real, permitindo um envolvimento e uma experiência mais próxima
da realidade.
Antonio Carlos Guimarães – 5º semestre
Como negociador chefe, senti responsabilidade por liderar uma equipe de negociação vendendo
rodas de trator.
Vivenciei várias áreas de conhecimento adquirido no curso de Administração, durante as várias
etapas de negociação. O clima e o nervosismo foram de uma negociação real, envolvendo a todos
da equipe para atingir nosso objetivo que era fechar o contrato.
Andréia Araujo – 8º semestre
Este tipo de dinâmica permite colocar em prática o que teremos que desenvolver nas empresas.
Desinibi o aluno para o mercado de trabalho.
Foi uma aula prática, pois estávamos auxiliados por professores de marketing e finanças. Ninguém
ficou perdido no desenvolver das negociações.
Foi realizada uma solenidade de encerramento do evento, considerando
que os objetivos da Faculdade INESP foram alcançados na:
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