UNIDADE 3
Grupo 8H:
Gabriela Batista
Gustavo Macedo
Mariana Rosa
Marina Évora
Estrutura da cadeia de
logística
Com o aumento da competição pelo mesmo mercado,
a concorrência faz com que pessoas e empresas
mantenham um esforço crescente para se tornarem
competitivas.
É preciso desenvolver novos produtos, ser inovador
nas relações comerciais e eficiente na produção e
distribuição de bens de consumo. Este é o novo desafio
a ser vencido.
Garantir valor para o cliente e rentabilidade em longo prazo
para a empresa, ou em outras palavras, garantir
sustentabilidade nos negócios. Assim se faz necessário
desenvolver uma nova visão da logística onde a palavra de
ordem passa a ser integração e colaboração entre os
participantes do processo e que efetivamente deixam de ser
coadjuvantes e precisam compartilhar suas funções e processos
em um grande sistema que leva o nome de Cadeia de
abastecimento integrada ou Supply Chain management.
Supply chain Management
Supply chain Management (SCM) ou o gerenciamento
da cadeia de suprimentos é uma evolução na operação
logística, pois a otimização na produção para a redução
de custos, em uma cadeia de suprimentos bem
estruturada pode reduzir em até 25% os custos de uma
organização.
A logística pode ser dividida em 3
partes:
Logística de suprimento: É o processo de planejar, executar e
controlar, eficientemente, a movimentação e armazenagem dos
materiais, garantindo,integridade e prazos de entrega aos
usuários
Logística de produção: A logística de produção é a parte da
logística que abrange todas as esferas internas da organização
na conversão de matérias em produtos acabados, com a
finalidade de otimizar ao máximo os recursos envolvidos bem
como reduzir os custos o máximo possível
Logística de distribuição: A distribuição pode ser tratada
como sendo os sistemas de relações existentes entre empresas
que participam dos processos de compra, venda e distribuição
de produtos e serviços.
Três níveis da cadeia de logística
integrada
Estratégia
Processos
Transações