Planejamento e Controle Just in Time
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Produção de Bens e Serviços exatamente quando necessários
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Antes => transformam-se em estoque ou desperdícios
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Depois =>tempo de espera do cliente
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Manufatura de fluxo contínuo
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Manufatura de alto valor agregado
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Produção sem ou pouco estoque
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Manufatura veloz e enxuta
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Processo induzido de resolução de problemas
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Manufatura de tempo de ciclo reduzido
Filosofia Just in Time
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Fazer bem as coisas simples
Fazê-las cada vez melhor
Eliminar todos os desperdícios no
processo
Agregação de VALOR e não CUSTOS
Alta dependência entre as etapas
Aproximação com clientes e fornecedores
(internos e externos)
Requisitos do Just in Time
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Qualidade - Sua falta causa distúrbios e retrabalhos e
formação de estoques
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Velocidade - Atendimento de demanda pela produção e
não por estoques
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Confiabilidade - Garantia de atendimento e
fornecimento
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Flexibilidade - Lotes pequenos com mix e volumes
variáveis
JIT = Conjunto de Técnicas
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Projeto voltado à manufatura
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Eliminar desperdícios:
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Projeto determina 70 a 80 % dos custos de produção
Superprodução => Estoques
Tempo de Espera
Transporte
Etapas supérfluas
Produtos defeituosos
Visibilidade - de processos, de desempenho e de
melhorias arranjo físico, kanbam, produtos bons e defeituosos,
concorrentes
MRP ou JIT ?
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MRP - p/ ambiente complexos, antecipa demanda
futura, sazonal e esporádica
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JIT - produção repetitiva, estável e de alta demanda,
produtos de estruturas simples ou decompostas em,
demanda previsível e nivelada

Solução Mista
 MRP
 JIT
para controle global
para controle interno