6º SEMESTRE DE ADMINISTRAÇÃO
Curso: Administração da Produção I
Professor: Robson Silva
Aula nº 10 – 27/10/2011
- Planejamento Agregado da Produção
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PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO
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Planejamento agregado:
É o processo de planejar a quantidade a ser produzida a
médio prazo por meio do ajuste da cadência de
produção, da disponibilidade da mão-de-obra, estoques
e outra variáveis controláveis.
Podemos dizer que a sua primeira fase é a previsão da
demanda, a segunda é a transformação dessa previsão
em uma previsão de fabricação e a terceira fase a
tomada de providências para realizar a fabricação.
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Plano Mestre de Produção (PMP):
O Plano ou Programa Mestre de Produção (MPS Master Production Schedule) é a fase mais importante
do planejamento e controle de uma empresa,
constituindo-se na principal entrada para o
planejamento das necessidades materiais.
O PMP refere-se à produção de produtos finais
transformando a previsão de vendas em ordens de
produção, determinando as quantidades e os
momentos em que os produtos devem ser produzidos.
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Plano Mestre de Produção (PMP):
PREVISÃO DE VENDAS
PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO
PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO
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Elaboração do Plano Mestre de Produção:
A lógica para o planejamento da produção baseia-se na
fórmula básica de entrada e saída de estoques:
Estoque final = Estoque inicial + Recebimentos – Consumo
Para facilitar a elaboração do PMP vamos utilizar uma
planilha que pode ser facilmente informatizada, a partir
de alguns dados que explicaremos a seguir:
Período a que se refere a operação (dias, semanas, meses,
quinzena, etc.)
É a necessidade total do item para o período correspondente
Necessidade Bruta
(previsão de vendas, carteira de pedidos, etc.).
Estoque disponível È o estoque resultante disponível ao fim de cada período.
Trata-se das quantidades do item que já foram programadas
Recebimento
anteriormente e estão previstas para darem entrada no período.
programado
É a quantidade de itens que faltam para atender a demanda prevista
Necessidade líquida
e o estoque de segurança.
É a quantidade de itens que deverão ser produzidos em cada
Liberação das ordens
período. As ordens de produção serão emitidas indicando essas
de produção (PMP)
quantidades e enviadas aos setores de produção.
Período
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A elaboração do PMP normalmente é feita de duas
maneiras que serão abordadas a seguir:
a) Fabricação por lote fixo:
Seja uma empresa que possui um estoque atual de
4.000 equipamentos e que produz obedecendo ao lote
econômico de fabricação (LEF) que é de 10.000
equipamentos.
A previsão de vendas para o próximo semestre é:
Mês
Demanda
1
5000
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2
7000
3
3000
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4
4000
5
6000
6
5000
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a) Fabricação por lote fixo:
Período
Necessidade bruta
Estoque disponível
Necessidade líquida
Liberação das ordens
de produção (PMP)
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b) Fabricação lote por lote:
Fabricar lote por lote significa que só serão emitidas
ordens de fabricação nas quantidades necessárias para
atender a demanda. Vamos supor que no mesmo
exemplo anterior, a empresa deseja uma fabricação do
tipo lote por lote.
Vamos supor também que a empresa deseja manter um
estoque de segurança equivalente a 2.000 unidades.
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b) Fabricação lote por lote:
Período
Necessidade bruta
Estoque disponível
Necessidade líquida
Liberação das ordens
de produção (PMP)
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Exercícios: (atividade em sala)
1) Seja uma empresa que possui um estoque atual de
10.000 equipamentos e que produz obedecendo ao lote
econômico de fabricação (LEF) que é de 5.000
equipamentos.
A previsão de vendas para o próximo semestre é:
Mês
Demanda
1
5000
2
10000
3
000
4
4000
5
6000
6
5000
A) Elaborar do PMP por lote fixo.
B) Qual será o saldo do estoque ao final do 6º período?
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