A distribuição
Logística de Distribuição
•
A logística de distribuição trata das relações empresa-cliente-consumidor,
sendo responsável pela distribuição física do preduto acabado até os
pontos de venda ao consumidor.
•
O negócio da distribuição tem sido vital nas estratégias de canal de
distribuição em uma variedade infinita de indústrias.
Distribuidores
• Embora
o
papel
dos
distribuidores
inquestionável, seus papéis futuramente
incertos, devido às seguintes forças externas:
- Consolidação e estreitamento
fornecedor-cliente (entrega direta);
- Desregulamentação dos transportes;
- Avanços tecnológicos.
das
seja
são
bases
• Afim de se maximizar a eficiência dos recursos de
distribuição podem ser utilizados alguns métodos. Os
principais são: Distribution Utility e Cross Docking.
Distribution Utility
• Associação de empresas não concorrentes
que servem os mesmos clientes.
• Permite entregas mais frequentes, utiliza
melhor os recursos de distribuição, além da
possibilidade de redução das flutuações de
uso devido à sazonalidade.
Cross docking
• Uma operação do sistema de distribuição em que os produtos
são recebidos, selecionados e encaminhados para outro
veículo.
• Cross docking é usado diminuir o armazenamento,
aumentando o fluxo entre o fornecedor e o fabricante.
• A grande diferença entre o modelo tradicional e o cross
docking é que no modelo tradicional as mercadorias
chegavam e eram armazenadas até solicitadas pelos
clientes, a produção era realizada para stock e empurrada
para o cliente, no cross docking as mercadorias chegam “just
in time” na medida em que o cliente já as solicitou ou esta em
vias de as solicitar, pelo que são imediatamente processadas
e enviadas, eliminando assim a necessidade de
armazenagem.
Indicadores Métricos do
resultado anual
• Alguns indicadores métricos que podem ser
úteis para a aferição de desempenho em
distribuição e para fazer um benchmark com o
melhor do mercado:
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•
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•
Tempo de ciclo do pedido,
Entrega a tempo,
Ciclo de tempo para reposição dos centros de distribuição,
Taxa de atendimento de pedidos e produtos (inclusive de
emergência),
• Custo de manter o estoque.
Exemplo:
Com foco em desempenho, nossas equipes são constantemente
treinadas para administrar estoques, fazer o manuseio de kits
promocionais, separação e embalagens de produtos, além de
transportes para todo o Brasil. Nosso diferencial tecnológico é
constituído por ferramentas logísticas eficazes, proporcionando
ganhos reais na operação, tornando o embarcador competitivo
e ágil.
Exemplo:
Serviços oferecidos:
Serviços de qualidade, inovação e credibilidade são fatores primordiais para
a satisfação de nossos clientes, por isso a Somar Logística é do tamanho da
necessidade da sua empresa.
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