Logística de Distribuição
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Grupo 94:
Gustavo Calil
Yuri Maluf
Lucas Santos
Vitor Rosa
Milena Milhomem
Eduardo Lamounier
Logística de Distribuição
 Relação empresa-cliente-consumidor
 Novos padrões de distribuição
- Novas demandas de clientes
Novas Demandas dos Clientes
 Serviço ao Cliente
- Maior frequência de entrega
- Reposição continua
- Transmissão eletrônica de dados
 Custos
 Velocidade
- Nível crescente de serviço
- Produtos de qualidade
- Diminuir devoluções por defeitos
- Resposta rápida à demanda
Formas de Redução de custos de
Distribuição
 Redução do capital empatado nos estoques por meio
da diminuição do tempo que o produto permanecer na
cadeia de suprimentos
 Minimização do custo por meio da melhoria na
eficiência dos recursos utilizados, tanto na
armazenagem como no transporte
Mudança no Papel do Distribuidor
 Tradicionalmente os distribuidores agregam valor
(muitas vezes atividade-chave)
 Papel no futuro é incerto. São afetados por uma
variedade de forças externas:
- Consolidação e estreitamento na relação fornecedorcliente
- Desregulamentação dos transportes
- Novas tecnologias
- Filosofia Supply Chain
Mudança no Papel do Distribuidor
 Resposta à essas mudanças pelo distribuidor:
- Otimizadores de rede
- Maximizadores de mercado:
1. melhoria na tecnologia da informação
2. desenvolver ferramentas analíticas ou banco de
dados
3. assistência à clientes quanto aos custos
Maximização da Eficiência dos
Recursos Utilizados na Distribuição
 Distribuition utilitary ou associação de recursos
- associação de empresas não concorrentes
- entregas mais frequentes
- redução nas flutuções devido a sazonalidade
- empresas de pequeno e médio porte
Maximização da Eficiência dos
Recursos Utilizados na Distribuição
- Controle versus eficiência
Maximização da Eficiência dos
Recursos Utilizados na Distribuição
- Padrões de distribuição (comparação):
DISTRIBUIÇÃO BASEADA
NA FONTE
DISTRIBUIÇÃO
BASEADA NO MERCADO
CROSS DOCKING
Produtos de alto valor e peso
baixo
Produtos de baixo valor
Produtos de alto valor
Preocupação de
disponibilidade de estoque
Estoque baixo
Disponibilidade de
estoque
Não necessidade de ciclo de
entregas curto
Ciclos de entregas curto
Ciclo de entregas curto
Entregas LTL aos clientes
Entregas parceladas
Entregas parceladas/LTL
Padrões instáveis de
demanda
Padrões estáveis de
demanda
Qualquer padrão de
entrega de itens
Baixos custos de transportes
Altos custos de transportes
Custos de estocagem e
manuseio significativos
Maximização da Eficiência dos
Recursos Utilizados na Distribuição
 Cross Docking
- Operação com grande exatidão
- Combinação dos outros dois padrões de distribuição
(baseada na fonte e
- Os ativos (estoques e armazéns) são substituídos por
ativos
- Investimento reduzido de estoque
- Baixo ciclo de tempo de distribuição
Maximização da Eficiência dos
Recursos Utilizados na Distribuição
 Os três níveis de cross docking:
- NIVEL 1: cross docking paletizado
- NIVEL 2: cross docking com separação
- NIVEL 3: cross docking com separação e
reembalagem
Alcançando Eficiências no
Transporte
 Perfil de comprador de serviços versus capacidade
gerencial