Contabilidade Gerencial
Exercício II
Prof. Ederson Firmino
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01. Uma empresa fabrica três produtos: produto A, produto B e produto C, com os
seguintes preços, custos diretos e consumo de matéria-prima unitários:
Produto
Preço
Custos Diretos
A
B
C
R$ 300,00
R$ 270,00
R$ 200,00
R$ 150,00
R$ 170,00
R$ 110,00
Matéria-prima
consumida
5 Kg
4 kg
2 kg
A mesma matéria-prima é utilizada na fabricação dos três produtos. Numa situação de
restrição de quantidade de matéria-prima, para que a empresa tenha o maior lucro possível,
os produtos que deverão ter suas produções e vendas priorizadas são:
A ( ) - Os produtos B e C, que consomem uma menor quantidade de matéria-prima.
B ( ) - Os produtos A e B, que têm o maior preço de venda.
C ( ) - Os produtos A e B, que apresentam maior margem de contribuição unitária devido
ao seu montante de custos.
D ( ) - Os produtos A e B, que proporcionam a maior margem de contribuição por kg de
matéria-prima.
E ( ) - Os produtos A e C, que proporcionam a maior margem de contribuição por kg de
matéria-prima
02. Uma indústria lança um novo produto e projeta os custos fixos unitários em R$ 100,00
e os custos variáveis unitários em R$ 150,00. Deseja uma margem de lucro de 20%
sobre o preço de venda. As despesas variáveis unitárias correspondem a 10% e o
somatório dos tributos incidentes 23% sobre o preço de venda. Sabendo que é
utilizado o custeio por absorção, o preço de venda com o qual se deve trabalhar com
base nos custos e na margem de lucro objetivada será de:
A(
B(
C(
D(
E(
) – R$ 229.50
) – R$ 382.50
) – R$ 471.69
) – R$ 531.91
) – R$ 591.31
03. Uma empresa com custos e despesas fixas de R$ 180.000,00, produz um único
produto com preço de venda de R$ 70,00 e custo variável unitário de R$ 40,00. Esta
empresa atinge seu ponto de equilíbrio operacional produzindo e vendendo:
A ( ) - 54.000 unidades
B ( ) - 5.400 unidades
C ( ) - 540 unidades
D ( ) - 6.000 unidades
E ( ) - 60.000 unidades
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04. A Empresa Equilibrada S.A. produz três produtos e tem os seguintes dados:
Produto X
Produto Y
120,00
140,00
Preço de venda unitário
Produto Z
520,00
Total
Custos Variáveis unitários
Matéria-Prima (consumo) - quilos
custo - R$/quilo
Custo da mão-de-obra - R$
Comissão s/ Preço venda
Demanda máxima do produto (unidades)
3,00
4,00
10,00
12,00
12,00
12,00
18,00
17,00
192,00
5%
5%
10%
520
520
260
Custos e despesas fixas totais
49.440,00
A margem de contribuição unitária média da empresa e seu Ponto de equilíbrio operacional
são, respectivamente:
A
B
C
D
E
(
(
(
(
(
) - R$ 284,00 e 1.300 unidades
) - R$ 82,40 e 600,00 unidades
) - R$ 156,00 e 317 unidades
) - R$ 128,00 e 650 unidades
) - R$ 98,80 e 500 unidades
05. A Empresa Múltipla S.A. produz três produtos e tem os seguintes dados
Prod X
Prod Y
Prod Z
Preço de venda unitário
R$/unid
35,00
50,00
200,00
Consumo MP
Kg/unid
2,60
2,50
10,00
Custo Matéria-prima
R$ / kg
5,00
5,00
5,00
Custo com MOD
R$/unid
8,30
10,50
88,00
Comissão s/ Preço venda
% s/PV
2,0%
2,0%
5,0%
Quantidade vendida
unid
650
520
130
Custos fixos totais
R$ / período
Despesas fixas totais
Alíquota de IR / CS
R$ / período
(
(
(
(
(
) - $ 21,30 - $ 23,00 - $ 138,00
) - $ 13,00 - $ 26,00 - $ 52,00
) - $ 13,70 - $ 27,00 - $ 62,00
) - $ 21,30 - $ 27,00 - $ 62,00
) – $ 27,00 - $ 22,00 - $ 94,00
06. A Empresa Múltipla S.A. tem os seguintes dados
Preço de venda unitário
Consumo MP
R$/unid
Kg/unid
12.500,00
7.000,00
30%
A margem de contribuição unitária de cada produto e´, respectivamente:
A
B
C
D
E
Total
Prod X
35,00
2,60
Total
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Custo Matéria-prima
Custo com MOD
Comissão s/ Preço venda
Quantidade vendida
Custos fixos totais
R$ / kg
R$/unid
% s/PV
unid
R$ / período
Despesas fixas totais
Alíquota de IR / CS
R$ / período
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5,00
8,30
2,0%
650
12.500,00
7.000,00
30%
A empresa encontra seu ponto de equilíbrio operacional produzindo e vendendo:
A
B
C
D
E
(
(
(
(
(
) - 2.500 unidades
) - 1.800 unidades
) - 2.000 unidades
) - 1.500 unidades
) - 1.750 unidades
07. A Empresa Múltipla S.A. tem os seguintes dados
Preço de venda unitário
Consumo MP
Custo Matéria-prima
Custo com MOD
Comissão s/ Preço venda
Quantidade vendida
Custos fixos totais
R$/unid
Kg/unid
R$ / kg
R$/unid
% s/PV
unid
R$ / período
Despesas fixas totais
Alíquota de IR / CS
R$ / período
Prod X
35,00
2,60
5,00
8,30
2,0%
650
Total
12.500,00
7.000,00
30%
Caso a empresa pretenda ter um lucro líquido de R$ 24.570,00, ela deve produzir e vender:
A
B
C
D
E
(
(
(
(
(
) - 4.000 unidades
) - 4.200 unidades
) - 4.500 unidades
) - 3.880 unidades
) - 3.390 unidades
08. Considerando os dados abaixo, o Ponto de Equilíbrio Econômico, caso o empresário
queira um lucro líquido de R$ 168.000,00 se dá produzindo e vendendo:
Quantidade produzida e vendida:
Preço de Venda
Custos e Despesas Variáveis (por unidade)
Matéria-Prima
5.000
300,00
50,00
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Materiais auxiliares
Mão-obra-Direta
Comissões sobre vendas (sobre o preço de venda)
Custos e Despesas Fixas no período
Despesas Financeiras
Alíquota do IR / CS
A
B
C
D
E
(
(
(
(
(
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15,00
55,00
10%
600.000
30.000
30%
) - 4.500 unidades
) - 4.000 unidades
) - 4.200 unidades
) - 5.800 unidades
) - 3.500 unidades
09. Considerando os dados abaixo, o Ponto de Equilíbrio Geral ou contábil se dá com a
empresa produzindo e vendendo:
Quantidade produzida e vendida:
Preço de Venda
Custos e Despesas Variáveis (por unidade)
Matéria-Prima
Materiais auxiliares
Mão-obra-Direta
Comissões sobre vendas (sobre o preço de venda)
Custos e Despesas Fixas no período
Despesas Financeiras
Alíquota do IR / CS
A
B
C
D
E
(
(
(
(
(
5.000
300,00
50,00
15,00
55,00
10%
600.000
30.000
30%
) - 4.500 unidades
) - 4.000 unidades
) - 4.200 unidades
) - 5.800 unidades
) - 3.500 unidades
10. A Cia. Roupas de Festa coloca seu produto principal ao preço unitário de R$ 86,75,
isento de IPI, mas com ICMS de 17%. O custo variável nessa produção alcança R$ 54
,00.
A Cia está conseguindo vender 1200 peças mensais, mas com isto não tem obtido lucros,
apenas tem alcançado o ponto de equilíbrio.de
A firma acaba de obter uma redução de R$ 9,00 por unidade fabricada no custo da mão de
obra direta, mas só conseguirá reduzir o preço de venda para R$ 79,52.
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Se esta empresa produzir e vender, no mesmo mês, duas mil unidades de seu produto nas
condições especificadas, podemos dizer que obterá um lucro bruto de:
A
B
C
D
E
(
(
(
(
(
) - R$ 2.400,00
) - R$ 20.400,00
) - R$ 21.600,00
) - R$ 29.440,00
) - R$ 42.000,00
11. A empresa Bertioga estima para o próximo exercício os seguintes custos:
Custos e despesas fixas:
Aluguel da fábrica R$ 24.000,00
Depreciação de móveis e utensílios R$ 12.000,00
Aluguéis de escritórios e filiais de vendas R$ 10.000,00
Manutenção do equipamento R$ 8.000,00
Vigilância e segurança R$ 4.000,00
Limpeza e conservação R$ 2.000,00
Os custos variáveis de seu único produto somam R$ 10,00 por unidade
Preço de venda R$ 15,00
Qual é a quantidade a ser vendida para atingir ponto de equilíbrio:
A
B
C
D
E
(
(
(
(
(
) - 11.000 unidades
) - 8.000 unidades
) - 6.500 unidades
) - 12.000 unidades
) - 15.000 unidades
12. A empresa Bertioga estima para o próximo exercício os seguintes custos:
Custos e despesas fixas:
Aluguel da fábrica R$ 24.000,00
Depreciação de móveis e utensílios R$ 12.000,00
Aluguéis de escritórios e filiais de vendas R$ 10.000,00
Manutenção do equipamento R$ 8.000,00
Vigilância e segurança R$ 4.000,00
Limpeza e conservação R$ 2.000,00
Os custos variáveis de seu único produto somam R$ 10,00 por unidade
Preço de venda R$ 15,00
Qual a quantidade necessária de vendas para produzir lucro operacional de 10% da receita
A
B
C
D
E
(
(
(
(
(
) - 16.400 unidades
) – 17.143 unidades
) - 16.800 unidades
) - 17.532 unidades
) - 17341 unidades
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13. A empresa Bertioga estima para o próximo exercício os seguintes custos:
Custos e despesas fixas:
Aluguel da fábrica R$ 24.000,00
Depreciação de móveis e utensílios R$ 12.000,00
Aluguéis de escritórios e filiais de vendas R$ 10.000,00
Manutenção do equipamento R$ 8.000,00
Vigilância e segurança R$ 4.000,00
Limpeza e conservação R$ 2.000,00
Os custos variáveis de seu único produto somam R$ 10,00 por unidade
Preço de venda R$ 15,00
Qual a quantidade necessária de vendas para produzir lucro operacional de 15% da receita
A
B
C
D
E
(
(
(
(
(
) - 20.400 unidades
) - 19.403 unidades
) - 20.843 unidades
) - 22.104 unidades
) - 21.818 unidades
14. A empresa Bertioga estima para o próximo exercício os seguintes custos:
Custos e despesas fixas:
Aluguel da fábrica R$ 24.000,00
Depreciação de móveis e utensílios R$ 12.000,00
Aluguéis de escritórios e filiais de vendas R$ 10.000,00
Manutenção do equipamento R$ 8.000,00
Vigilância e segurança R$ 4.000,00
Limpeza e conservação R$ 2.000,00
Os custos variáveis de seu único produto somam R$ 10,00 por unidade
Preço de venda R$ 15,00
Qual a receita a ser alcançada para obter um lucro de R$ 3.000,00
A
B
C
D
E
(
(
(
(
(
) - R$ 176.400,00
) - R$ 189.000,00
) - R$ 198.000,00
) - R$ 201.200,00
) R$ 179.000,00
15. Para um volume de venda de $300, os custos totalizaram $ 280. Quando a receita
atinge o valor de $ 500, seu lucro é de $ 100. Para atingir o ponto de equilíbrio esta loja
deverá ter um total de venda correspondente a:
A
B
C
D
E
(
(
(
(
(
) - $ 100
) - $150
) - $200
) - $250
) - $ 280
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16. Para um ponto de equilíbrio financeiro de 2000 unidades serão necessários, na
sequencia, custos e despesas variáveis, custos e despesas fixas, preço unitário de venda,
depreciação:
A
B
C
D
E
(
(
(
(
(
) - R$ 700,00 unitário, R$ 4.000.000,00,R$ 1.200,00 unitário, R$ 800.000,00
) - R$ 725,00 unitário, R$ 2.500.000,00, R$ 1.500,00 unitário, R$ 950.000,00
) - R$ 650,00 unitário, R$ 3.900.000,00, R$ 1.225,00 unitário R$ 625.000,00
) - R$ 600,00 unitário, R$ 2.600.000,00, R$ 1.350,00 unitário, R$ 750.000,00
) - R$ 750,00 unitário, R$ 1.400.000,00, R$ 1.050,00 unitário, R$ 845.000,00
17. A Cia SPFC apresenta os seguintes saldos em seus livros contábeis e registros
auxiliares de custos:
Custos e Despesas Fixos durante o ano:
Depreciação de equipamentos R$ 18.000
MOD e MOI R$ 70.000
Impostos e Seguros da fábrica R$ 7.000
Despesas de vendas R$ 25.000
Custos e Despesas variáveis por unidade:
MD - R$ 450
Embalagem R$ 105
Comissões de Vendedores R$ 30
Outros custos e despesas R$ 15
O preço de vendas de cada unidade é de R$ 1000
Caso a empresa queira obter um lucro de 25% sobre a receita total. Qual o valor do lucro?
A(
B(
C(
D(
E(
) - R$ 200.000
) - R$ 62.500
) - R$ 93.750
) - R$ 187.500
) - R$ 152.500
18. Considerando os dados da estrutura de resultados da tabela abaixo, escolha a
alternativa correta:
Descrição
RECEITA DE VENDAS
(-) IMPOSTOS S/VENDAS
RECEITA LÍQUIDA
(-) CUSTO DAS VENDAS
LUCRO BRUTO
(-) DESPESAS FIXAS
LUCRO LÍQUIDO
Valores R$
200.000,00
29.600,00
170.400,00
130.000,00
40.400,00
35.000,00
5.400,00
%
100,0
14,8
85,2
65,0
20,2
17,5
2,7
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Escolha qual a alternativa correta:
A ( ) - Um aumento de 10% nas vendas acarretará um aumento de 10% no lucro líquido
B ( ) - Um aumento de 10% nas vendas acarretará um aumento de menos que 10% no
lucro líquido
C ( ) - Um aumento de 10% nas vendas acarretará um aumento de mais que 10% no lucro
líquido
D ( ) - Uma diminuição no volume de vendas, aumentará o lucro líquido
E ( ) - Um aumento de 10% nas vendas acarretará um aumento de mais que 5% no lucro
líquido
19. Considerando os dados da estrutura de resultados da tabela abaixo, escolha a
alternativa correta:
Descrição
RECEITA DE VENDAS
(-) IMPOSTOS S/VENDAS
RECEITA LÍQUIDA
(-) CUSTO DAS VENDAS
LUCRO BRUTO
(-) DESPESAS FIXAS
LUCRO LÍQUIDO
A(
B(
C(
D(
E(
Valores R$
200.000,00
29.600,00
170.400,00
130.000,00
40.400,00
35.000,00
5.400,00
%
100,0
14,8
85,2
65,0
20,2
17,5
2,7
) - Com um aumento de vendas, o percentual de despesas fixas tende a se manter
) - Com uma diminuição de vendas, o percentual de despesas fixas tende a se manter
) - Com um aumento de vendas, o percentual de despesas fixas tende a aumentar
) - Com uma diminuição de vendas, o percentual de despesas fixas tende a diminuir
) - Com uma diminuição de vendas, o percentual de despesas variável tende a diminuir
20. Considerando os dados da estrutura de resultados da tabela abaixo, escolha a
alternativa correta:
Descrição
RECEITA DE VENDAS
(-) IMPOSTOS S/VENDAS
RECEITA LÍQUIDA
(-) CUSTO DAS VENDAS
LUCRO BRUTO
(-) DESPESAS FIXAS
LUCRO LÍQUIDO
Escolha a alternativa correta:
Valores R$
200.000,00
29.600,00
170.400,00
130.000,00
40.400,00
35.000,00
5.400,00
%
100,0
14,8
85,2
65,0
20,2
17,5
2,7
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A ( ) - Um aumento de 15% nas vendas acarreta um aumento de 15% no lucro líquido
B ( ) - Um aumento de 15% nas vendas acarreta um aumento de mais de 100% no lucro
líquido
C ( ) - Um aumento de 15% nas vendas não tem repercussão no lucro líquido
D ( ) - Um aumento de 15% nas vendas diminui o lucro líquido
E ( ) - Um aumento de 15% nas vendas acarreta um aumento de mais de 100% no lucro
líquido só se os outros custos se mantiverem nos mesmos patamares relativos (os variáveis)
e absolutos (os fixos)
21. A Fábrica Equilíbrio S.A. apresenta os seguintes dados para o seu produto único:
Quantidade produzida e vendida:
Preço de Venda
Custos e Despesas Variáveis (por unidade)
Matéria-Prima
Materiais auxiliares
Mão-obra-Direta
Comissões sobre vendas (sobre o preço de venda)
Custos e Despesas Fixas no período
Despesas Financeiras
Alíquota do IR / CS
1.800
600,00
90,00
35,00
65,00
10%
532.000
42.000
30%
O ponto de equilíbrio operacional desta empresa é de:
A
B
C
D
E
(
(
(
(
(
) - 1640 unidades
) - 1620 unidades
) - 1520 unidades
) - 1298 unidades
) - 1400 unidades
A Fábrica Equilíbrio S.A. apresenta os seguintes dados para o seu produto único:
Quantidade produzida e vendida:
Preço de Venda
Custos e Despesas Variáveis (por unidade)
Matéria-Prima
Materiais auxiliares
Mão-obra-Direta
Comissões sobre vendas (sobre o preço de venda)
Custos e Despesas Fixas no período
Despesas Financeiras
Alíquota do IR / CS
22. O Ponto de Equilibro Geral ou contábil desta empresa é de:
1.800
600,00
90,00
35,00
65,00
10%
532.000
42.000
30%
Contabilidade Gerencial
A
B
C
D
E
(
(
(
(
(
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) - 1520 unidades
) - 1600 unidades
) - 1400 unidades
) - 1640 unidades
) - 1298 unidades
23. A empresa ABC S.A. possui apenas um produto que apresenta a seguinte situação:
Custos Fixos $ 12.000
Despesas Fixas $ 18.000
Custos e despesas variáveis R$ 7,00 por unidade
preço de vendas R$ 11,00
Qual é o ponto de equilíbrio contábil
A
B
C
D
E
(
(
(
(
(
) - 6000 unidades
) - 7500 unidades
) - 4500 unidades
) - 3000 unidades
) - 5000 unidades
24. A empresa ABC S.A. possui apenas um produto que apresenta a seguinte situação:
Custos Fixos $ 12.000
Despesas Fixas $ 18.000
Custos e despesas variáveis R$ 7,00 por unidade
preço de vendas R$ 11,00
Se a empresa obter um aumento de 30% em um primeiro momento na quantidade vendida
e no segundo momento um novo aumento de mais 30% na quantidade vendida qual será o
lucro operacional nas duas situações
A ( ) - 1o situação: lucro operacional de R$ 9.000,00
2o situação: lucro operacional de R$ 20.000,00
B ( ) - 1o situação: lucro operacional de R$ 21.000,00
2o situação: lucro operacional de R$ 38.70000
C ( ) - 1o situação: lucro operacional de R$ 9.000,00
2o situação: lucro operacional de R$ 20.700,00
D ( ) - 1o situação: lucro operacional de R$ 27.000,00
2o situação: lucro operacional de R$ 38.700,00
E ( ) - 1o situação: lucro operacional de R$ 8.000,00
2o situação: lucro operacional de R$ 18.000,00
25. A empresa ABC S.A. possui apenas um produto que apresenta a seguinte situação no
mês de junho/x1:
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Custos Fixos $ 12.000
Despesas Fixas $ 18.000
Custos e despesas variáveis R$ 7,00 por unidade
preço de vendas R$ 11,00
Determine o GAO do produto
Sabendo-se que no mês de julho/x1 a empresa aumentou 30% da quantidade vendida e no
mês e agosto/X1 a empresa aumentou mais 30% referente ao mês anterior.
A
B
C
D
E
(
(
(
(
(
) - 4,33 vezes
) - 5,0 vezes
) - 3,5 vezes
) - 4 vezes
) - 2,33 vezes
26. A empresa KLM Ltda é uma empresa fabricante de camisas.
No ano passado ela havia fabricado 1000.000 camisas e seu demonstrativo de resultado, em
$, apresentava as seguintes informações:
Total
Receita
R$ 10.000.000,00
CMV
R$ 6.000.000,00
LB
R$ 4.000.000,00
Desp. Operacionais R$ 3.000.000,00
Lucro operacional R$ 1.000.000,00
Unidade
R$ 10,00
R$ 6,00
R$ 4,00
R$ 3,00
R$ 1,00
Estudos do processo produtivo mostravam que:
1) 60% dos custos de produção eram variáveis
2) havia uma capacidade ociosa de produção para 500.000 camisas
3) as despesas operacionais variáveis representam 14% da receita, fixados em 1% da receita
relativa a comissão de vendas e $ 0,40 por unidade destinados a outras despesas
relacionadas com despachos e etc.
O ponto de equilíbrio da KLM, em camisas é:
A
B
C
D
E
(
(
(
(
(
) - 600000
) - 700.000
) - 800.000
) - 900.000
) - 950.000
27. Considerando os dados abaixo, pode-se dizer que o Ponto de Equilíbrio Operacional
da empresa é de:
Quantidade produzida e vendida:
5.000
Contabilidade Gerencial
Exercício II
Preço de Venda
Custos e Despesas Variáveis (por unidade)
Matéria-Prima
Materiais auxiliares
Mão-obra-Direta
Comissões sobre vendas (sobre o preço de venda)
Custos e Despesas Fixas no período
Despesas Financeiras
Alíquota do IR / CS
A
B
C
D
E
(
(
(
(
(
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300,00
50,00
15,00
55,00
10%
600.000
30.000
30%
) - 4500 unidades
) - 4000 unidades
) - 4200 unidades
) - 5500 unidades
) - 3500 unidades
28. Considerando os dados abaixo, pode-se dizer que o Ponto de Equilíbrio Econômico
da empresa é de:
Quantidade produzida e vendida:
Preço de Venda
Custos e Despesas Variáveis (por unidade)
Matéria-Prima
Materiais auxiliares
Mão-obra-Direta
Comissões sobre vendas (sobre o preço de venda)
Custos e Despesas Fixas no período
Despesas Financeiras
Alíquota do IR / CS
A
B
C
D
E
(
(
(
(
(
5.000
300,00
50,00
15,00
55,00
10%
600.000
30.000
30%
) - 4500 unidades
) - 4000 unidades
) - 4200 unidades
) - 5500 unidades
) - 3500 unidades
29. A Cia LKFS dedica-se à produção de um único tipo de veículo. Sua capacidade de
produção é de 60 unidades, por mês. Devido à acirrada concorrência, a entidade só
conseguiu vender, no mês de fevereiro de 2010, 40 unidades. São os seguintes dados
de custos, despesas e receitas:
Contabilidade Gerencial
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Custos fixos mensais de produção: R$ 1.150,00
Mão de obra direta de cada veículo: R$ 9.000,00
despesas fixas mensais: R$ 150.000,00
materiais diretos de cada veículo: R$ 14.000,00
despesas variáveis de venda, por unidade: R$ 2.000,00
preço unitário de venda: R$ 60.000,00
Para fazer face à ociosidade de mão de obra, o diretor de planejamento propôs a diretoria
plena a venda de 20 veículos pelo valor unitário de R$ 30.000,00.
O preço unitário pelo qual deveriam ser vendidos os 20 veículos ainda não
comercializados, para se atingir o ponto de equilíbrio contábil, antes do imposto de renda e
da contribuição social é:
A
B
C
D
E
(
(
(
(
(
) - R$ 60.000
) - R$ 50.000
) - R$ 35.000
) - R$ 25.000
) - R$ 20.000
30. A Cia SPFC apresenta os seguintes saldos em seus livros contábeis e registros
auxiliares de custos:
Custos e Despesas Fixos durante o ano:
Depreciação de equipamentos R$ 18.000
MOD e MOI R$ 70.000
Impostos e Seguros da fábrica R$ 7.000
Despesas de vendas R$ 25.000
Custos e Despesas variáveis por unidade:
MD - R$ 450
Embalagem R$ 105
Comissões de Vendedores R$ 30
Outros custos e despesas R$ 15
O preço de vendas de cada unidade é de R$ 1000
Para se atingir o Ponto de Equilíbrio, quantas unidades devem ser produzidas e vendidas
por ano?
A ( ) - 200
B ( ) - 600
C ( ) - 300
D ( ) - 75
E ( ) - 150
31. A Empresa AWR apresenta a seguinte estrutura de preço, custo e despesas:
- Preço de venda por unidade
$ 500,00
- Despesas fixas por período
$ 100.000,00
- Despesas variáveis de vendas
10% do preço de venda
- Custos fixos por período
$ 400.000,00
Contabilidade Gerencial
Exercício II
- Custo variável (por unidade)
& 200,00
O ponto de Equilíbrio Contábil em quantidade e valor de vendas é:
A(
B(
C(
D(
E(
) - 2.000 unidades
) - 3.000 unidades
) - 4.000 unidades
) - 2.500 unidades
) - 3.500 unidades
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