LIDERANÇA
ORGANIZACIONAL
O QUE É LIDERANÇA
ORGANIZACIONAL?
Definição:
Liderança é um processo de influência;
nesse sentido, os líderes são indivíduos
que, por suas ações, encorajam um grupo
de pessoas rumo a uma meta comum ou
compartilhada.
O que faz um líder
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Segundo John Gardner:
Define os objetivos
Motiva os liderados
Cria, mantém e administra uma equipe de bom nível
Explica as razões do que deve ser feito
Serve de símbolo para os liderados
Representa externamente a equipe
Renova os sistemas complexos que ele lidera
O líder deve ser capaz de:
• Ver com clareza os seus objetivos e se esforçar para
alcançá-los;
• Tomar decisões e ter calma na hora da crise;
• Verificar o cumprimento das ordens;
• Julgar as pessoas e fazer com que as pessoas certas
ocupem os lugares certos nos momentos certos;
• Compreender que a diversidade das pessoas traz força
para a equipe;
• Visualizar o sistema como um todo, ver o conjunto
ABORDAGENS MAIS RECENTES Á
LIDERANÇA
• Liderança carismática
• Atribuição da liderança
• Transacional versus transformacional
• Liderança Visionária
Lideres carismáticos
• Os lideres carismáticos possuíam quatro
competências comuns: uma visão ou sentido
de objetivo que os impulsionava; capacidade
de comunicar; coerência e foco na
perseguição dessa visão, e consciência de seus
próprios pontos fortes.
Teoria da Atribuição de liderança
A teoria da atribuição da liderança; diz que
a liderança é apenas uma atribuição que as
pessoas fazem a respeito de outros indivíduos.
As pessoas tendem a caracterizar os lideres
como possuidores de traços como inteligência,
personalidade destacada, fortes habilidades
verbais, agressividade, conhecimento e
disposição.
Liderança transacional x
transformacional:
• Líderes transacionais orientam seus seguidores em direção
a metas estabelecidas, esclarecendo requisitos dos papéis e
das tarefas.
• Recompensa contingente: negocia troca de recompensas
por bom desempenho, reconhece realizações;
• Administração por exceção (ativa): observa e procura
desvios de regras e padrões, toma medidas corretivas;
• Administração por exceção (passiva): apenas intervém
quando os padrões não são cumpridos;
• Laissez-faire: abdica das responsabilidades, evita tomar
decisões.
Liderança transacional x
transformacional
• Líderes transformacionais (1) inspiram os seguidores a
transcenderem seus interesses pessoais em favor da
organização e (2) exercem um efeito profundo e
extraordinário sobre eles.
• Carisma: apresenta visão e sentido de missão, instila
orgulho, obtém respeito e confiança;
• Inspiração: comunica expectativas elevadas, expressa
objetivas importantes de maneiras simples;
• Estímulo intelectual: promove a racionalidade,
inteligência e solução cuidadosa dos problemas;
• Consideração individualizada: dedica atenção pessoal,
orienta tecnicamente, aconselha.
Liderança visionária
• É a habilidade para criar e articular uma visão do futuro,
realista, digna de crédito e atraente, que cresce a partir do
presente e o aperfeiçoa.
Características do líder visionária
• Podem explicar a visão aos demais.
• Conseguem expressar a visão não apenas verbalmente,
mas também por seu comportamento.
• Conseguem estender a visão para diferentes contextos de
liderança.
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Sexo e liderança
• As mulheres tendem a adotar um estilo mais
democrático ou participativo e menos
autocrático ou diretivo do que os homens.
Elas têm maior probabilidade de incentivar a
participação, dividir o poder e a informação e
tentar aumentar a auto-estima dos
seguidores. Elas lideram através da inclusão e
confiam em seu carisma, competência,
contatos e habilidades interpessoais para
influenciar os outros.
Sexo e liderança
• Os homens têm maior chance de usar um
estilo diretivo e de ordens e controles. Eles se
baseiam na autoridade formal de sua posição
para sua base de influência. Utilizam a
liderança transacional, distribuindo
recompensas por um bom trabalho e punição
pelo ruim.
Mitos sobre a liderança
• Mito 1 - A Liderança é uma habilidade rara.
• Mito 2 - Os líderes são natos, não feitos.
• Mito 3 - A liderança existe só na cúpula da
organização.
• Mito 4 - O líder controla, dirige, impulsiona,
manipula.
Verdades sobre a liderança
• 1- LIDERANÇA É UMA HABILIDADE LATENTE; PODE
SER APRENDIDA.
A capacidade de liderança pode ser desenvolvida, todos nós somos
educáveis se desejarmos aprender. Liderança é um fenômeno situacional
que depende muito do contexto e do momento.
• 2- O LÍDER DESENVOLVE PESSOAS
Líderes eficazes lideram inspirando e não dando ordens.
• 3- LIDERANÇA EXISTE EM TODOS OS NÍVEIS
Em todos os grupos há a presença de um líder (formal ou informal) seja
em empresas, órgãos públicos, grupos informais, em uma organização nos
níveis mais baixos de hierarquia.