Project Office e Nível de Maturidade
Trabalho Final em Grupo
Objetivos:
 Leitura do material da apostila da disciplina e do site de conteúdo;
 Por em prática o conceito de modelo de maturidade em gerenciamento de projetos
apresentado em sala e as funcionalidades de um PMO;
 Conhecimento do Modelo Prado-MMGP;
 Avaliação (30% da nota final).
Ações:
1. Constituir grupos de cinco pessoas (mínimo de três e no máximo de sete);
2. Escolher uma Organização / Setor preferencialmente que um, ou mais, dos alunos do
grupo conheça bem quanto às práticas de GP e preencha o arquivo “MMGP Darci
Prado - Contextualização Respondente.doc”;
3. Responder o questionário Prado-MMGP para a Empresa / Setor escolhido;
(Veja as perguntas no arquivo “MMGP Darci Prado - Questionário Maturidade.doc”
e marque as respostas no arquivo “MMGP - Pontuação.xls”);
4. Analisar o resultado encontrado, fazer um diagnóstico e realizar proposta de ações para
incrementar o nível de maturidade em Gestão de Projetos da organização / setor
(Seguir roteiro do trabalho ao final deste documento).
5. Contatos e entrega:
*Atenção: Nos emails de contato e/ou entrega dos trabalhos, copiar sempre
todos os integrantes da Equipe (evite emails de “listas”) e colocar no
“Assunto”: “FGV334 Ribeirão Preto-13_PMO - <o seu assunto>”
Dúvidas/contatos: [email protected] / (21) 9221-2215

Até 18/09/2012 enviar trabalho final apenas para [email protected]
Utilize este email SOMENTE para a ENTREGA FINAL do trabalho em grupo. Aguarde um
email de confirmação do recebimento (“protocolo”) e mantenha-o pelo menos até visualizar
sua nota final. Só serão considerados entregues os trabalhos que tiverem esse "Protocolo de
Recebimento", caso contrário será lançada nota zero na avaliação.
1
Project Office e Nível de Maturidade
I- Roteiro para Trabalho:
Atenção: Este é apenas um roteiro mínimo, podem e devem ser acrescentadas
outras avaliações / sugestões:
a) Capa – informando Disciplina / Professor / Cidade-Turma / Lista de Alunos com nome
completo em ordem alfabética;
b) “Contextualização Respondente” em uma página (apenas com as alternativas
assinaladas);
(informar ainda o nome da organização/setor, se isso não for possível preencher ao menos
as informações de contextualização);
c) Página com as respostas às questões (cópia da planilha “Respostas”);
d) Página com o resultado da avaliação de maturidade (cópia da planilha “Pontuação”);
e) Análise para o caso examinado com, no mínimo, as três questões obrigatórias sugeridas
aqui para a análise da Organização / setor: (quantas páginas forem necessárias).
e.1) Como a Organização/setor escolhido está em relação à pesquisa Darci Prado
2008 e aos seus “concorrentes” no mercado (área de atuação) ?
e.2) Quais os pontos “fortes” de GP da Organização/setor escolhido ?
e.3) Quais os pontos “a desenvolver” de GP da Organização/setor escolhido ?
(acrescentar mais questões / comparações / gráficos baseados no resultado da pesquisa
Darci Prado ou em outro material pertinente).
f) Sugestões de Ação que possibilitem incrementar a maturidade em GP
(seguindo, no mínimo, as questões descritas a seguir)
f.1) Quais os principais pontos “a desenvolver” (as “dores percebidas”) em Gestão de
Projetos da Organização/setor escolhido ?
f.2) A Organização/setor escolhido deveria ter um PMO ? Quais funções deveriam ser
criadas ou incrementadas para aumentar o nível de maturidade em GP ?
f.3) Quais indicadores / métricas principais serão utilizadas para acompanhar a
evolução da implantação das “novas funções” ? Quais metas podem ser propostas ?
f.4) Quem é o melhor sponsor, e como vender a ele essas idéias ?
2