12º Congresso Internacional de Gestão
Competitividade Sustentável
Soluções duradouras, criativas e justas
Porto Alegre (RS), Julho 2011
“PROMOVENDO O
DIÁLOGO DE
DESENVOLVIMENTO
HUMANO
SUSTENTÁVEL”
POR ALBERTO YANOSKY
GUYRA PARAGUAY
WWW.GUYRA.ORG.PY
Desenvolvimento Humano Sustentável
 Conceito envolve elementos variados (jurídicos,




econômicos, filosóficos, antropológicos, etc.)
Conceito jurídico como Direito Humano ou
Pretensão Política?
Desenvolvimento econômico que fomenta
capacidades humanas e sociais
Baseado no respeito ao ambiente e no progresso das
gerações
Responsabilidade Social Empresarial
Responsabilidade Social Empresarial
 Séculos XVI-XIX: beneficiência e obras de caridade
 Segunda metade do XX: Declaração Universal dos





Direitos Humanos- Conceitos de Sustentabilidade
e Responsabilidade Social
Empresariado com grande influência no seu entorno
Sociedade civil cada vez mais organizada
Boom das tecnologias da informação e comunicação.
Década de 90: mercado global mais competitivo com
novos estandares sociais e ambientais
Como deve uma empresa se comportar?
A visão e a compreensão da realidade
 “Consumers are demanding more than ‘product’ from their favorite brands.
 Employees are choosing to work for companies with strong values.
 Shareholders are more inclined to invest in businesses with outstanding
corporate reputations.
 Quite simply, being socially responsible is not only the right thing to do; it can
distinguish a company from its industry peers.”
Starbuck’s CSR Report, 2001
• Consumidores
•E m p r e g a d o s
•T o d o s o s e n v o l v i d o s
•R e s p o n s a b i l i d a d e
Relação entre Qualidade e Sustentabilidade
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
Sustentabilidade, Responsabilidade Social
Triple Bottom Line: Pessoas, Planeta, Ganhos
Responsabilidade social (geral)
Aplicação de ferramentas de qualidade e sustentáveis
Iniciativas sustentáveis ambientais e de energia
Sustentabilidade na concepção e construção
Construção de uma cultura de qualidade por meio da sustentabilidade
Sustentabilidade na excelência organizacional
Desenho do monitoramento da Qualidade
Monitoramento temporário da Qualidade
Avaliação da Sustentabilidade
Eficácia
Eficiência
Qualidade de Vida
Responsabilidade & Biodiversidade
Iniciativas voluntárias internacionais
Iniciativas empresariais
Selos de certificação
Organismos multilaterais
Eficiência da gestão de Programas Ambientais
 Recursos financeiros disponíveis




Agências Bilaterais
Agências Multilaterais
Fundações
Empresas
 Eficiência na preparação e execução de projetos






Missão e visão
Compromisso social e ambiental
Planificação
Indicadores
Qualidade e Sustentabilidade
Monitoramento e Avaliação
Modelos particulares
 Finanças sustentáveis


Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) (2005)
Princípios de Equador (2003)
 Sustentabilidade ambiental




FSC
ISO 14000
RTRS
LIFE
 Redução de emissões de CO2



Pegada Ecológica
MDL
REDD
Áreas de interesse
 Problemáticas sociais
 Meio Ambiente
 Eqüidade
 Saúde e Educação
 Governabilidade
 Demografia e cidades
 Como ser mais responsáveis?
Uma ONG do Paraguai
 A Guyra Paraguai, parceiro nacional de instituições
internacionais
 Associação com empresas e participação com o setor
produtivo
 Estandares de qualidade e produção responsável
 Nos últimos 10 anos



US$ 12 milhões de fontes internacionais
100 fontes diferentes de doações ( 100 doadores)
140 projetos diferentes
 A inicitiava LIFE
Serviços e bens ambientais
Água
Lazer
Saúde e
alimentos
Matérias-primas
Segurança e clima
Implicações da perda de áreas naturais para
os
negócios da perda de áreas naturais para os
Implicações
negócios
OPERACIONAL
Escassez de
matérias primas e
aumento de custos
REPUTAÇÃO
Opinião de
consumidores,
clientes, sociedade
e imprensa
REGULATÓRIOS
Políticas
governamentais e
barreiras nãoalfandegárias
CAPITAL
Rigor da
comunidade
financeira
Certificação LIFE LIFE
A Certificação LIFE está alinhada à compreensão da interdependência entre
áreas naturais, seus processos ecológicos e os negócios
 Efetividade na redução dos impactos ambientais negativos das
organizações
Instrumento para fomentar as ações de conservação da
biodiversidade


Diferenciação da imagem da Organização no mercado
Instituto LIFE [email protected] +55 41 3253.7884
O Caso da Guyra e SPO
 Necessidades sociais e ambientais no Paraguai
 Empresa internacional com responsabilidade social e
ambiental
 Integração de interesses sociais e ambientais
 Indicadores de sucesso (social, ambiental e
econômico)
 Oportunidades para experiências piloto em REDD+
Desenvolvimento Sustentável ou Crescimento Verde
 Rio 92: desenvolvimento & crescimento
 Pilares social e ambiental -> evolução
 Cambio climático
 Crescimento verde
 Benefícios complementares
 Eficiência
 Inovação
 Resiliência
 Emprego e alívio da pobreza
•US$ 7 milhões a
serem
administrados
nos proximos 20
anos
CSR
•Sustentabilidade
dos projetos de
conservação
•Responsabilidade
C0orporativa
Social
•Desenvolvimento
Sustentável
•Cidadania
Coorporativa
•Linha de Triple
Base
Turning Green to Gold
www.swire.com.sg
Responsabilidade Coorporativa & SPO
Para onde vai a empresa? – As questões ambientais

CO2 de 2010 de SPO atribuido diretamente a pegada ecologica foi de 56,565 tCO2e, por:
 Voos da equipe
 Emissões dos consumos
 Uso da eletricidade dos escritórios
 Uso de veiculos costeiros
 Consumo de freon

Estima-se uma media de 48,966 tCO2e p.a. para os proximos anos, ou um total de
979,324 tCO2e

Redução da pegada signficativamente não é viável
SPO está comprometida a gerar suficientes créditos
REDD+ (VCSA & CCBA) diretamente atribuível a
pegada para ser clima neutro
Localização da Área do Projeto
A questão ambiental de SPO
Compra de 8.500 ha na Mata
Atlântica e no Chaco-Pantanal
através do WLT e Guyra
Paraguay para evitar o
desmatamento.
Benefícios complementares
Sem Iniciativas REDD a reserva de carbono (e a
biodiversidade) se perderia para sempre devido à
produção para carne (esquerda) e soja (direita).
Salvaguardas ambientais e socais : o caso do
Banco Mundial
 Avaliação Ambiental
 Habitats naturais
 Florestas
 Gestão de pragas
[email protected]
 Recursos culturais
e físicos
 Povos indígenas
 Reassentamento involuntário
 Segurança de barragens
 Projetos em águas internacionais
 Projetos em áreas em disputa
Como investir em instituções eficientes?
As Organizações devem demostrar que planificam,
monitoram e avançam sobre seu próprio
desenvolvimento.
1.
2.
3.
4.
IDENTIFICAÇÃO DE NECESSIDADES
ESPECÍFICAS
TRABALHAR JUNTOS PARA
ASSEGURAR O CUMPRIMENTO
EFICIENTE DAS METAS
AVALIAR E MONITORAR O PROGRESSO
DURANTE E ATRAVÉS DOS ANOS
ORGANIZAÇÃO ACREDITADORA DE
TRANSPARÊNCIA? CONTROLE DE
SAÚDE – VOLUNTÁRIO?
Quais são as 12 áreas que tem que estar bem
avaliadas e planificadas?
1. Governabilidade
2. Planejamento
3. Gerência organizacional
4. Recursos humanos e administração de recursos humanos
5. Participação , “branches”, doadores
6. Comunicação interna
7. Administração de Projetos e Atividades
8. Administração Financeira
9. Comunicação Externa
10. Networking e Parcerias
11. Indicadores de Impacto
12. Monitoramento e Avaliação
Os pontos chaves que seguem
 Eficiência na sustentabilidade
 Estandares de referência para a região
 Soluções inovadoras e efetivas
 Mecanismos objetivos
de prêmios e castigos
[email protected]
 Empoderamento: participaçã0 social e consumo
 Integração e alianças globais
 Ações pró-ativas e não reativas
Considerações Finais
 Questão econômica não independente do social e






ambiental
A questão climática é chave
As parcerias entre empresas, sociedade civil e
academia
Joint Ventures e modelos a serem avaliados
Indicadores e medição dos avanços
Eficiência e eficácia devem ser medidas
Custos ambientais e sociais a serem incluídos nos
custos gerais
0brigado
Dr. Alberto Yanosky
[email protected]