Curso de canvas FazINOVA
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O que é um Canvas?
Business Model Canvas é uma ferramenta de
modelagem de negócios ou projetos: novos,
inovadores ou já existentes.
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Canvas vs. Plano de Negócio
Não exclui um plano de negócio.
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Canvas vs. Plano de Negócio
É menos formal e pode ser utilizado com mais
frequência no dia a dia.
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Canvas vs. Plano de Negócio
Um Plano de Negócios pode demorar semanas ou
meses para ficar pronto.
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Canvas vs. Plano de Negócio
Vários Modelos de Negócio podem ser desenhados
usando o canvas em apenas algumas horas.
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Canvas vs. Plano de Negócio
Te permite olhar os 9 blocos principais do seu
negócio em uma única página.
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O que é um Modelo de Negócio?
Os 9 blocos do modelo de negócio são:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Segmentos de Cliente
Propostas de Valor
Canais de Distribuição
Relacionamentos com o Cliente
Atividades Chave
Recursos Chave
Parcerias Chave
Estrutura de Custo
Fluxos de Receita
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O que é um Modelo de Negócio?
É a forma pela qual uma empresa cria, entrega e
captura valor para seus clientes.
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Canvas vs. Plano de Negócio
Um modelo de negócio deve ser simples,
relevante e intuitivamente compreensível,
mas não simples demais, a ponto de esconder
as complexidades do negócio ou projeto.
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Como ter uma ideia?
Se você perceber que o mundo a sua volta
não é perfeito, você tem a condição mínima
necessária para ter várias ideias.
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Como ter uma ideia?
Observe no seu dia dia o que falta, o que
sobra, o que poderia ser melhor, mais rápido
ou devagar, mais barato, menor ou maior.
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Como ter uma ideia?
Escolha algo que se encaixa em uma das
características anteriores e vamos
desenvolver essa ideia!
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Como ter uma ideia?
Convide amigos, colegas, família,
qualquer um para participar do
processo de geração de ideias.
Neste estágio inicial, quanto mais
ideias melhor!
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Como ter uma ideia?
Dica: não censure nenhuma ideia!
No começo, vale tudo!
As pessoas que são loucas o suficiente para
achar que podem mudar o mundo, são as
que o fazem! Steve Jobs
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E os problemas?
Se você achar que o seu modelo de
negócio é impossível, isole os problemas
e tente resolver um de cada vez!
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E os problemas?
Os problemas que você encontrar no meio do
caminho nem sempre serão problemas, mas
oportunidades. Muitas vezes os maiores
problemas geram as maiores oportunidades!
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E se?
Uma outra técnica para gerar ideias inovadoras é
começar uma frase com: "E se…?".
Ex.: E se os carros não tivessem rodas?
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Organizando as ideias
Se você conseguiu ter várias ideias, liste-as numa
folha de papel e tente selecionar as que mais te
atraem ou parecem mais viáveis!
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Materiais Necessários
Agora que você já tem uma ideia, você só
precisa de papel e caneta para começar! Se
preferir, pode também baixar e imprimir um
poster do Canvas FazINOVA clicando aqui, ou
usar uma das ferramentas online disponíves no
mercado.
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Como começar o canvas?
Não existe uma regra por onde começar.
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Como começar o canvas?
Não existe certo ou errado.
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Sugestão
Comece pelos Segmentos de Cliente.
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Sugestão
Depois, pule para as Propostas de Valor.
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Sugestão
Depois, fique à vontade, voltando sempre
nos blocos que já foram preenchidos.
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Sugestão
Se sentir dificuldades ao preencher
um bloco, pule para o próximo,
preencha-o e depois volte.
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Canvas do Curso Online de Canvas
Esta apresentação faz parte do Curso
Online de Canvas, que é um projeto, ou
seja, pode ser modelado em um Canvas,
como veremos à seguir.
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Canvas do Curso Online de Canvas
Os próximos slides resumem o papel de
cada bloco do canvas e são exemplificados
pelo bloco do canvas do projeto deste curso.
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Segmentos de Cliente
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Segmentos de Cliente
São todas as pessoas ou empresas
para quem você gera valor.
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Exemplos de Segmentos de Cliente
Os Segmentos de Cliente do projeto do Curso Online de
Canvas são:
1. Interessados e curiosos em inovação e
empreendedorismo
2. Empreendedores iniciando um projeto ou negócio, ou
que estejam desenvolvendo um já existente
3. Executivos, analistas de negócio e gerentes de projeto
iniciando um projeto ou desenvolvendo um já existente
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Propostas de Valor
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Propostas de Valor
Cada Segmento de Cliente tem
uma Proposta de Valor.
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Propostas de Valor
Como o seu produto ou serviço resolve o
problema de um segmento de cliente ou
pelo menos ameniza a situação deles?
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Propostas de Valor
Quais os benefícios gerados para o cliente
durante ou depois dele usar o seu
produto ou serviço?
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Exemplo de Propostas de Valor
1. Organize e potencialize ideias para desenvolver um
negócio ou projeto
2. Crie modelos de negócio inovadores
3. Aprenda a inovar com modelos de negócio de uma
página
4. Aprenda a tirar uma ideia da cabeça para iniciar um
negócio ou projeto
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Canais de Distribuição
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Canais de Distribuição
Por quais canais seus clientes descobrem
que você existe e como você se comunica
com ele e entrega valor?
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Exemplos de Canais de Distribuição
1. Plataforma Online
a. FazINOVA
b. PwC
c. YouTube
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Relacionamentos com o Cliente
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Relacionamentos com o Cliente
Como você adquire, mantém e aumenta
seus clientes?
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Exemplos de Relacionamentos com o Cliente
1. Aquisição
a. Busca no Google, FazINOVA e YouTube
b. Cursos e Palestras
c. Páginas e grupos no Facebook
2. Manutenção
a. Materiais Complementares e Relacionados
3. Crescimento
a. Indicação de cursos e materiais relacionados
b. Feedbacks
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Recursos Chave
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Recursos Chave
Quais os recursos e infraestruturas
necessárias para criar, entregar e
capturar valor para o seu cliente?
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Exemplos de Recursos Chave
1.
2.
3.
4.
5.
Conteúdo de Qualidade
Apresentador do Conteúdo
Equipamentos de Qualidade
Plataforma de Distribuição
Feedback dos Alunos
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Atividades Chave
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Atividades Chave
Quais as atividades você deve realizar
para ter uma boa performance?
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Exemplos de Atividades Chave
1.
2.
3.
4.
5.
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Criação de Conteúdo
Gravação de Vídeos
Edição de Vídeos
Publicação de Vídeos
Coleta e Análise de
Feedback dos Alunos
Parcerias Chave
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Parcerias Chave
Quais parcerias poderiam te ajudar a obter
Recursos Chaves, realizar Atividades Chaves,
minimizar ou eliminar custos? Quais parcerias
podem te ajudar a gerar valor?
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Exemplos de Parcerias Chave
1. FazINOVA
2. PwC
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Estrutura de Custo
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Estrutura de Custo
Quais são os custos mais importantes inerentes
ao seu modelo de negócio? Quais são as
Atividades e Recursos Chaves mais caros?
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Exemplo de Estrutura de Custo
1.
2.
3.
4.
Criação de Conteúdo
Produção e Gravação dos Vídeos
Manutenção da Plataforma
Distribuição do Conteúdo
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Fluxos de Receita
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Fluxos de Receita
Quais as suas fontes de receita?
Como e com que frequência o seu
cliente paga por elas?
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Exemplos de Fluxos de Receita
O projeto de Curso Online de Canvas
não tem receita, é gratuito.
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FazINOVA
Obrigado por chegar até aqui! Continue
investindo no seu conhecimento, afinal,
você é o seu maior empreendimento!
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