MA_14_PAPEL DO
ADMINISTRADOR - Fred Luthans
DISCIPLINA: Macroanálise das Organizações
FONTE: MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru.
Teoria Geral da Administração – Da
Revolução Urbana à Revolução Digital.
Atlas. São Paulo, 2002.
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Desempenho dos Gerentes
.
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Fred Luthans
Fred Luthans, nascido em 28 de junho de 1939 nos
EUA, é um professor especializado em
comportamento organizacional.
Obteve Ph.D. em administração e psicologia social,
em 1965.
Foi um dos primeiros estudiosos da administração a
aplicar a ciência do comportamento para melhor
compreender e gerir eficazmente o
comportamento humano nas organizações.
Seu livro “Comportamento Organizacional” (1973)
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utilizado como MA_14_PAPEL
referência
em todo o mundo. 3
DO ADMINISTRADOR Prof. Bosco Torres
Fred Luthans
Fred Luthans (1988)
Professor da Universidade de Nebraska,
tem vários livros e artigos publicados.
Ele concluiu que as atividades dos
gerentes podem ser classificadas em
quatro categorias:
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2
3
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–
–
–
–
Funções Gerenciais
Comunicação
Administração de RH
Relacionamento
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Atividades dos Gerentes
1 – Funções Gerenciais: decidir, planejar e
controlar.
Networking
2 – Comunicação: trocar e processar
informações e documentação.
3 – Administração dos Funcionários: motivar,
resolver conflitos, colocar pessoal e treinar.
4 – Relacionamento (networking): manter
relações sociais; fazer política; e interagir
com pessoas de fora da organização.
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Tipos de Gerentes
GERENTES DE SUCESSO
Realizam objetivos pessoais importantes e
avançam rápido na carreira.
Gastam metade do tempo com networking.
GERENTES EFICAZES
 Realizam objetivos e cumprem metas
operacionais importantes para a organização.
 São bem avaliados por sua equipe.
 Nem sempre fazem carreiras mais rápidas.
 Gastam quase todo o tempo com as atividades
internas da organização.
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O QUE OS FUNCIONÁRIOS
QUEREM DE UMA EMPRESA?
(Veja, de 7-7-10)
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Ambiente de trabalho
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Dica Profissional (Você)
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Atitude e Habilidade
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8
Dica Profissional (Você)
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