UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL
PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
GESID - Grupo de Estudos em Sistemas de Informações e de Apoio à Decisão
Modelos Informacionais
de Suporte à Gestão e à Tomada de Decisão
em Empresas de Pecuária Bovina de Cria
Guilherme Liberali Neto
orientador: Henrique Freitas
©Mestre: Guilherme Liberali Orientador: Henrique Freitas GESID/EA/PPGA/UFRGS
Justificativa
• Mercosul
• Crise do Setor: encontro FIERGS
(1995) e Bagé (1995 )
• Recente Introdução da TI no setor
• Aprofundamento na questão Ti X
Gerenciamento do setor (SILVA, 1995)
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Objetivo Geral
Conceber e formalizar modelos
informacionais que contribuam para a
gestão e a tomada de decisão em
empresas pecuárias,transformando-os
em ferramentas e procedimentos
operacionalizados em uma interface
computacional.
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Objetivos Específicos
• Identificar aspectos críticos para a gestão
de empresas pecuárias
• Identificar formas como a tecnologia da
informação pode auxiliar o
gerenciamento de tais aspectos
• Implementar tais modelos em uma
interface computacional
• Avaliar a potencial contribuição de tais
modelos e procedimentos
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Esquema referencial da pesquisa
CRIA
SCC
CC
SEMI-CONFINAMENTO
CONFINAMENTO
RECRIA
SCR
CR
ENGORDA
SCE
CE
Esquema de classificação das fazendas agropecuárias
Planejamento
Estratégico
Controle
Gerencial
Controle
Operacional
Processamento
de Transações
SCC
SCR
SCE
CC
CR
CE
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O referencial teórico e os resultados
Modelos de
Apoio ao Manejo
SanitárioNutricional
Indicadores de
Produção
Simulação e
Gerenciamento
do pastoreio
Controle de
Lotes
( Gado Geral)
Planejamento
Estratégico
SCC E CC
Controle
Gerencial
SCC e CC
Controle
Operacional
SCC e CC
Processamento
Transações
SCC e CC
Suporta
Suporta
Pressupõe
Pressupõe
Avalia a
Eficiência
Suporta
Pressupõe
Pressupõe
Não se Aplica
Diretamente
Suporta
Pressupõe
Pressupõe
Define a
Estrutura
Básica
Define a
Estrutura
Básica
Define a
Estrutura
Básica
Define a
Estrutura
Básica
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RESULTADOS
ORIENTAÇÃO DOS MODELOS
1ª Apoiar o projeto, o controle e a execução de programas
de controle sanitário-nutricional do rebanho.
2ª Viabilizar a análise da eficiência dos programas de
controle sanitário e nutricional do rebanho.
3ª Auxiliar o gerenciamento dos aspectos reprodutivos do
rebanho.
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As linhas gerais e os modelos criados
PLANEJAMETO CONTROLE
SANITÁRIOSANITÁRIONUTRICIONAL NUTRICIONAL
EXECUÇÃO
DO MANEJO
SANITÁRIONUTRICIONAL
AVALIAÇÃO
DA
EFICIÊNCIA
GERENCIAMENTO
DO MANEJO
REPRODUTIVO
DESEMPENHO
REPRODUTORES





HISTÓRICO
INDIVIDUAL/
RESUMO DO
REBANHO.





CONTROLE DE
BRINCOS E DE
REPRODUÇÃO
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
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CONTROLE DE
LOTES
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O referencial teórico e os resultados
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
SCC E CC
CONTROLE
GERENCIAL
SCC E CC
CONTROLE
OPERACIONAL
SCC E CC
PROCESSAMENTO
TRANSAÇÕES
SCC E CC
DESEMPENHO DOS
REPRODUTORES
NÃO SE APLICA
DIRETAMENTE
SUPORTA
PRESSUPÕE
PRESSUPÕE
HISTÓRICO
INDIVIDUAL E
RESUMO DO
REBANHO
NÃO SE APLICA
DIRETAMENTE
SUPORTA
PRESSUPÕE
PRESSUPÕE
NÃO SE APLICA
DIRETAMENTE
DEFINE A
ESTRUTURA
BÁSICA
DEFINE A
ESTRUTURA
BÁSICA
DEFINE A
ESTRUTURA
BÁSICA
CONTROLE DE
BRINCOS E DE
REPRODUÇÃO
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As linhas gerais e os modelos criados
Gerador de
Previsões
Simulação e
Gerenciamento
do Pastoreio
Base de
Conhecimento
Agenda e
Relatórios de
Manejo
Indicadores de
Produção
Planejamento
SanitárioNutricional
Controle
SanitárioNutricional
Execução do
Manejo
SanitárioNutricional
Avaliação
da
Eficiência
Gerenciamento
do Manejo
Reprodutivo
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Observações feitas pelos
entrevistados
• Contribui para o controle da integração de campo e gado
• Fornece uma estrutura básica do fluxo de informações
na organização
• Agiliza a obtenção de informações sobre o rebanho (em
grupos ou individualmente)
• Permite a comparação de desempenho
longitudinalmente (em uma empresa ao longo do tempo)
• Contribui para a assiduidade das práticas de manejosanidade
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Pesquisa futura e limitações
 Pesquisas futuras
• Avaliação do impacto da utilização destes modelos
• Criação de novos (voltados à área financeira)
• Expansão do escopo da pesquisa (recria, engorda,leite,...)
 Limitações
• O uso dos modelos depende da coleta adequada de dados,
o que pode ser bastante complicado neste tipo de
empresas
• Grupo pequeno de empresários e especialistas
• A abordagem evolutiva utilizada (prototização) dificulta a
identificação do seu final
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PROTOTIPAÇÃO REALIZADA COM O EMPRESÁRIO
EMPRESÁRIO
PESQUISADOR
uso e
avaliação
ajustes
INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS
PARA O GERENCIAMENTO DA
EMPRESA
fornece base
para a
formalização
ESTRUTURA DE CADASTRO DE
DADOS
( NÍVEL OPERACIONAL )
MODELOS E
FERRAMENTAS PARA O
APOIO À GESTÃO E À
TOMADA DE DECISÃO
determina
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Prototipação realizada com o especialista
uso e
avaliação
ESPECIALIZAÇÃO
PESQUISADOR
MODELOS E FERRAMENTAS
OBTIDAS NA PROTOTIPAÇÃO
COM O EMPRESÁRIO
ajustes
ESTRUTURA DE
CADASTRO DE DADOS
( NÍVEL OPERACIONAL )
uso e
avaliação
INFORMAÇÕES
NÃO FORNECIDAS
PELOS MODELOS E
FERRAMENTAS
formalização
NOVOS MODELOS
E FERRAMENTAS
ajustes
determina
CONJUNTO FINAL DE
MODELOS E
FERRAMENTAS
NOVAS ESTRUTURAS
DE CADASTRO DE
DADOS
( NÍVEL OPERACIONAL )
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O desenho e o método de pesquisa
Identificação
do contexto
Gestão de Empresa pecuárias
X
Tecnologia da Informação
UM MODO DE GESTÃO QUE INTEGRE
A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Gestão de empresas
Procedimentos e atividades
- Identificar
- Formalizar
SCC
SCR
SCE
CC
CR
CE
SIAP
Desenv.
SIAP

Avaliação
Entrevista
- Avaliar o apoio efetivo
- Eventuais sugestões
Processamento
De Transações
SIAP
Controle
Operacional
prototipação
Planejamento
Estratégico
Prototipação
Controle
Gerencial
Gestão
SUPORTE

Modelos / Ferramentas
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