23º Congresso da CACB
Porto de Galinhas/PE
11, 12 e 13 de setembro de 2013
Edna Cesetti
[email protected]
Assessora Técnica – Analista de Comércio Exterior
Secretaria de Comércio e Serviços (SCS)
Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC)
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Pauta da apresentação
 O papel das entidades empresariais na promoção do
desenvolvimento local
 Plano Brasil Maior (PBM)
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Estrutura, Objetivo e participação das entidades empresariais
Bloco 05 – Comércio, Serviços e Serviços Logísticos
Conselho de Comércio do PBM
Algumas medidas: Atlas e Simbracs 2013
O papel das entidades empresariais na promoção
do desenvolvimento local
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A elaboração de políticas focadas no aspecto territorial (federal, estadual e
municipal), sem perder de vista o mercado global.
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Identificação, reconhecimento e valorização dos ativos locais;
aproveitamento e desenvolvimento das potencialidades, das
vocações, das oportunidades, das vantagens comparativas e
competitivas de cada região.
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Desenvolvimento includente e sustentável.

Aumento da capacidade competitiva e de inovação dos associados –
vitais para o crescimento e desenvolvimento econômico, bem como
para a geração de empregos.
Demandas setoriais de interesses comuns.
Protagonismo das entidades empresariais: busca por melhores
condições no ambiente econômico, político, legal e regulatório.
O desenvolvimento exige cooperação.
Parceria nas relações entre Governo, Mercado e Sociedade
Sociedade
Entidades
Empresariais
Participação social
Interesses comuns de seus
associados
Entregas do Estado (Políticas
Públicas) às demandas da
sociedade civil
Desenvolvimento
Local
Crescimento econômico,
inclusão social e
sustentabilidade ambiental.
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Instituições
Governamentais
Plano Brasil Maior - 2011/2014
Inovar para competir. Competir para crescer
 Política industrial, tecnológica e de comércio exterior (2011-2014).
 Objetivo: mobilizar as forças produtivas para inovar, competir e
crescer, propiciando desenvolvimento inclusivo e sustentável.
 Ineditismo: Comércio e Serviços são abarcados.
 Dimensões: setorial e sistêmica.
 Nível de articulação e formulação: Comitês Executivos e Conselhos
de Competitividade
 Contexto atual e desafios
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Gestão/
Governança
do PBM
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Conselhos de Competitividade - PBM
 Participação das entidades
 Competências: auxiliar na formulação de políticas
públicas (agenda estratégica para o setor).
 19 Conselhos no total no PBM
 Conselho de Competitividade do Comércio, Serviços e
Serviços Logísticos – Bloco 05
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Coordenação da Secretaria de Comércio e Serviços (SCS/MDIC)
 Composição do Conselho de Comércio: 20 membros
 Agenda Estratégica e Plano de Trabalho
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Membros participantes
Conselho de Competitividade – COMÉRCIO
REPRESENTANTES DO SETOR PRIVADO:
• ABAD, ABEVD, ABF, ABRAEL, ABRAFARMA, ABRAS,
ABRASEL,
ALSHOP, ANAMACO, ABRASCE, CNC, CNDL, CACB, Câmara E-Net,
FENABRAVE, IDEC e IDV
REPRESENTANTES DOS TRABALHADORES:
• Força Sindical, NCST e UGT
GOVERNO:
• Apex-Brasil, Anvisa, BNDES, BB, MEC, MMA, Sebrae, etc.
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Agenda Estratégica - Comércio
Alguns objetivos e medidas
OBJETIVO
1. Criar referenciais de informações
2. Ampliar os canais de articulação e
diálogo entre os setores público, privado
e trabalhadores
MEDIDAS
Atlas Nacional de Comércio e Serviços
Simpósio Brasileiro de Políticas Públicas
para Comércio e Serviços SIMBRACS
É fundamental a participação do setor privado, pelas entidades,
para a formulação e implementação dessas medidas!
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Registros do SIMBRACS 2012
Dados de 2012:
. 2 dias de evento
. Parceria com: Sebrae, ApexBrasil, ABDI, INPI, Inmetro, BB,
BNDES, Caixa, Correios e Senac.
. 1.521 participantes
. Presença de autoridades
. Setor público, privado e
trabalhadores
. 88% de satisfação dos presentes
. 68% dos presentes voltarão com
certeza
. Mais de 30 painéis e reuniões
. Temas como:
- Etiqueta Inteligente
- Segmentos Emergentes
- Perspectivas para o Comércio
- Inovação
- Consumidor e
- Desenvolvimento do País
etc.
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SIMBRACS 2013
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