COPANOR
MODELO DE GESTÃO E OPERAÇÃO
À PEQUENAS COMUNIDADES – SAA / SES
João Pessoa - Novembro de 2012
CRIAÇÃO DA COPANOR
Lei Estadual nº 16.698 de 17 de abril de 2007
• Autoriza a COPASA a criar uma empresa subsidiária integral com a
atribuição de planejar, projetar, executar, ampliar, remodelar e
explorar serviços públicos de abastecimento de água e de
esgotamento sanitário...
• Em localidades da região de planejamento Norte de Minas Gerais e
das Bacias dos Rios Jequitinhonha, Mucuri, São Mateus, Buranhém,
Itanhém e Jucuruçu.
OBJETIVOS
DA
COPANOR
Implantar sistemas de abastecimento de água, coleta e
tratamento de esgoto em todas as localidades com população
entre 200 e 5.000 habitantes no nordeste de Minas (1ª ETAPA).
Operar sistemas de abastecimento de água e esgotamento
sanitário com o padrão de qualidade da COPASA.
Colaborar na despoluição de rios e córregos.
IDH - ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO HUMANO DE MINAS GERAIS
Fonte: Fundação João Pinheiro - 2000
Modelo Institucional
• ASSINA CONTRATO DE
PROGRAMA COM OS
MUNICÍPIOS.
• GARANTE RECURSOS PARA
OBRAS DE IMPLANTAÇÃO
OU MELHORIA DOS
SISTEMAS EXISTENTES.
GOVERNO DO
ESTADO DE MINAS
GERAIS
COPASA
• APOIA E
TRANSFERE
EXPERTISE EM
TECNOLOGIA E
GESTÃO.
• IMPLANTA, OPERA
E MANTÉM OS
SISTEMAS.
COPANOR
ORGANOGRAMA
DECISÕES COLEGIADAS
LEGENDA
CARGO DESIGNADO
CARGO PERMANENTE
CARGO TEMPORÁRIO
COMO SE VIABILIZA
ASPECTOS TÉCNICOS
Sistema de Água e Esgoto em todas as
localidades, com prioridade para água;
Prioridade para captação subterrânea de água;
Sistema de Esgotamento Sanitário Dinâmico para
localidades com 500 ou mais habitantes e Sistema
Estático (fossa) para localidades com menos;
Instalação de módulos sanitários com vaso, pia,
chuveiro e tanque nas residências que não
disponham dessa infraestrutura;
COMO SE VIABILIZA
MODELO OPERACIONAL
Utilização de ETA’s e ETE’s pré-fabricadas;
Automatização e instalações padronizadas;
Operação e manutenção a cargo da Copanor,
reduzindo o risco da perda do investimento;
Criação de Núcleos e Polos Operacionais,
reduzindo custos de deslocamento e gestão;
Investimento em educação sanitária e ambiental;
Núcleos Operacionais
1ª. ETAPA
Vales do Jequitinhonha, Mucuri,
São Mateus, Buranhém,
Itanhém e Jucuruçu
2a. ETAPA
Salinas
Almenara
1a. ETAPA
Téofilo Otoni
Diamantina
LOCALIDADES OPERADAS OUTUBRO - 2012
NÚCLEO
ÁGUA
ESGOTO
Lig. água
Lig. Esg.
TOTAL
NOSA
39
08
13.911
6.248
20.159
NOAL
25
06
11.560
6.236
17.796
NODI
36
13
13.434
6.544
19.978
NOTO
50
10
24.843
7.974
32.817
TOTAL
150
37
63.748
27.002
90.750
ESTRUTURA NÚCLEO OPERACIONAL
01 SUPERVISOR DE NÚCLEO OPERACIONAL
01 TÉCNICO QUÍMICO
01 OFICIAL ELETROMECÂNICO
01 MOTORISTA
01 AUXILIAR DE SERVIÇOS GERAIS
04 AUXILIARES ADMINISTRATIVOS
01 ASSISTENTE ADMINISTRATIVO
* OPERADORES DE SISTEMAS
PRINCIPAIS DESAFIOS
• Posse das áreas;
• Licenciamento ambiental;
• Gerenciar, simultaneamente, diversas
localidades dispersas e de difícil acesso;
• Conciliar orçamento com demanda;
• Carência de mão de obra especializada na
região;
• Atendimento às demandas da Agência
reguladora ARSAE, vigilância sanitária e
Portaria 2914 do Ministério da Saúde.
INVESTIMENTO EM 2012
OBRAS EM ANDAMENTO EM 2012
(68 MUNICÍPIOS, 151 LOCALIDADES)
ÁGUA
ESGOTO
TOTAL
105
81
186
POPULAÇÃO BENEFICIADA
(Dados acumulados)
ÁGUA
ESGOTO
TOTAL
META ATÉ
2015
400.000
CONCLUSÃO EM
2012
2013
60
45
22
59
82
104
REALIZADA ATÉ
A REALIZAR ATÉ
DEZ/2011
DEZ/2012
QUANT
%
QUANT
%
215.303
53,8% 280.000
70,0%
31.094
7,8% 55.000
13,8%
GALERIA DE
FOTOS
maurí[email protected]
Coordenador de Operação e Manutenção
033 – 3523-4940 / 033 – 3523-5354