PROJETO DO SISTEMA DE
GESTÃO AMBIENTAL DO
HGB
PERFIL DO HOSPITAL
• FUNDADO EM JANEIRO DE 1948
• MAIOR HOSPITAL EM VOLUME DE ATENDIMENTO
DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
• APROX. 3.500 FUNCIONÁRIOS
• 6 UNIDADES EDIFICADAS
ALGUNS DADOS
PARÂMETROS
• NORMA ISO 14001- V. 2004 – SISTEMAS DA GESTÃO AMBIENTAL
• RESOLUÇÃO 358 DE 29 / 04 / 2005 – CONAMA – TRATAMENTO E
DISPOSIÇÃO FINAL DE RSS (RESÍDUOS DE SERVIÇOS DE SAÚDE)
• RDC 306 DE 07 / 12 / 2004 – ANVISA – GERENCIAMENTO DE
RESÍDUOS DE SERVIÇOS DE SAÚDE
• MECANISMO DE DESENVOLVIMENTO LIMPO – GUIA BASEADO
NO PROTOCOLO DE KIOTO
• DIRETRIZ 1310 DE 03 / 09 / 2004 – FEEMA – SISTEMA DE
MANIFESTO DE RESÍDUOS
• DIRETRIZ 1311- FEEMA – DIRETRIZ DA DESTINAÇÃO DE
RESÍDUOS
MOTIVAÇÃO
• DIMINUIR CUSTOS
• REDUZIR DESPERDÍCIOS
• ADEQUAR-SE À LEGISLAÇÃO NACIONAL /
INTERNACIONAL
• ELIMINAR OU MINIMIZAR RISCOS À SAÚDE
• CONTRIBUIR COM A PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE
ENVOLVIMENTO
• POLÍTICA AMBIENTAL – FORMALIZAÇÃO PELA
DIREÇÃO DO HGB
• ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO – TODOS OS FUNCIONÁRIOS
ETAPAS
IV AGIR
III VERIFICAR
I PLANEJAR
II FAZER
MARCO ZERO - POLÍTICA
AMBIENTAL
• APROPRIADA À NATUREZA, ESCALA E IMPACTOS DE
SUAS ATIVIDADES
• COMPROMETIMENTO COM A MELHORIA CONTÍNUA E
PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
• ATENDIMENTO À LEGISLAÇÃO, NORMAS E
REQUISITOS DA ORGANIZAÇÃO
• ESTRUTURADA PARA ESTABELECIMENTO E REVISÃO
DE METAS AMBIENTAIS
• DOCUMENTADA, IMPLEMENTADA, MANTIDA E
COMUNICADA A TODOS OS FUNCIONÁRIOS
• DISPONÍVEL PARA O PÚBLICO
I ETAPA PLANEJAMENTO
• IDENTIFICAÇÃO E DOCUMENTAÇÃO DE
ASPECTOS / IMPACTOS AMBIENTAIS
• IDENTIFICAÇÃO E DOCUMENTAÇÃO DE
REQUISITOS LEGAIS
II ETAPA EXECUÇÃO
• FORMALIZAÇÃO DO COMPROMETIMENTO DA ALTA
ADMINISTRAÇÃO
• ALOCAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
• DISPONIBILIZAÇÃO DE INFRA ESTRUTURA E RECURSOS
MATERIAIS
• CELEBRAÇÃO DE ACORDOS E CONVÊNIOS
• CONSCIENTIZAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS
• LEVANTAMENTO DA SITUAÇÃO ATUAL – INDICADORES
• ESTABELECIMENTO, IMPLEMENTAÇÃO E MANUTENÇÃO DE
PROCEDIMENTOS DOCUMENTADOS SOBRE ASPECTOS /
IMPACTOS AMBIENTAIS
III ETAPA VERIFICAÇÃO
•
AUDITORIA (INTERNA E / OU EXTERNA) –
DEFINIÇÃO DE ATIVIDADES E ÁREAS / FREQÜÊNCIA
/ COMUNICAÇÃO DE RESULTADOS
• ANÁLISE CRÍTICA PELA ADMINISTRAÇÃO –
INTERVALOS DEFINIDOS / RESULTADOS DE
AUDITORIA / NÍVEL DE ATENDIMENTO
IV ETAPA AÇÃO
• AÇÕES CORRETIVA E PREVENTIVA –
CAUSA DA NÃO CONFORMIDADE / AÇÃO ADEQUADA
PARA EVITAR REPETIÇÃO
• REGISTROS –
RECLAMAÇÕES / TREINAMENTO / PROCESSOS /
INSPEÇÃO, MANUTENÇÃO E CALIBRAÇÃO /
RESULTADOS DE AUDITORIAS / ANÁLISES CRÍTICAS
EM QUÊ ATUAR ANTECIPAÇÃO
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FONTES DE ENERGIA LIMPAS
FASE PRÉ PROJETO ENGENHARIA
AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS
SINALIZAÇÃO
TREINAMENTO
PGRSS
EM QUÊ ATUAR - MITIGAÇÃO
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SUBSTITUIÇÃO DE FONTES DE ENERGIA
COMPENSAÇÃO GERAÇÃO DE CARBONO
MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS
TRATAMENTO DE EFLUENTES (PGRSS)
EM QUÊ ATUAR –
ANTECIPAÇÃO / MITIGAÇÃO
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CONSUMO DE ÁGUA
CONSUMO DE ELETRICIDADE
CONSUMO DE PAPEL
USO DE MATERIAIS RECICLÁVEIS
FERRAMENTAS
MS PROJECT
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CRIAÇÃO DO CRONOGRAMA
GESTÃO DE RECURSOS MATERIAIS E HUMANOS
GERENCIAMENTO DE CUSTOS
DIVISÃO DO PROGRAMA POR MÓDULOS
CRIAÇÃO DE RELATÓRIOS
INTERDEPENDÊNCIA ENTRE TAREFAS
FLEXIBILIDADE PARA MODIFICAÇOES
MODELO MS PROJECT
MODELO MS PROJECT
MODELO MS PROJECT
CRONOGRAMA
• IMPLANTAÇÃO DAS ETAPAS (CICLO) - 2 ANOS A
PARTIR DO INÍCIO, COM TODOS OS RECURSOS;
• MELHORIA CONTÍNUA, MONITORAMENTO E
NOVOS PROCESSOS – DURANTE TODA A
EXISTÊNCIA DO SGA;
BENEFÍCIOS
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INSERÇÃO DA INSTITUIÇÃO NO CONTEXTO DA
PRESERVAÇÃO AMBIENTAL
ENQUADRAMENTO
COMO
INSTITUIÇÃO
DE
RESPONSABILIDADE SOCIAL NA PRESERVAÇÃO
AMBIENTAL
PIONEIRISMO EM IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO
AMBIENTAL NO SEGMENTO
POSSIBILIDADE DE OBTER RECONHECIMENTO A
NÍVEL INTERNACIONAL
HABILITAÇÃO PARA REQUERER CERTIFICAÇÃO
MELHORIA DE PROCESSOS
MELHORES CONDIÇÕES PARA OS FUNCIONÁRIOS
STAFF
DR. HUMBERTO ROCHA
MÉDICO DO TRABALHO
HÉBER FERNANDES
ENGº SEG. TRABALHO
GRADUANDO P G GESTÃO AMBIENTAL
TÉCNICO AMBIENTAL
A DEFINIR
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análise crítica pela administração