INOVAÇÃO E ENERGIA
Análises para Competitividade
Prof. Hugo Ferreira Braga Tadeu
Prof. Jersone Tasso Moreira Silva
2014
FDC
SOBRE OS AUTORES Hugo Ferreira Braga Tadeu é Professor e Pesquisador da Fundação Dom Cabral,
atuando no Núcleo de Inovação e Empreendedorismo, nos programas
customizados e nas parcerias empresariais. Possui experiência em projetos nas
áreas de gestão da inovação, produtividade e cenários.
Jersone Tasso Moreira Silva é Professor e Pesquisador Convidado da Fundação
Dom Cabral, atuando no Núcleo de Inovação e Empreendedorismo, nas parceriais
empresariais e especialização em gestão em Belo Horizonte. Possui experiência em
projetos nas áreas de gestão da inovação, produtividade e análises econômicas.
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
SUMÁRIO EXECUTIVO FDC
Sobre o Relatório
O presente relatório é o resultado de pesquisas do Núcleo de Inovação e
Empreendedorismo da FDC sobre os dados de energia do Brasil, através da
metodologia de análises cruzadas e cenários futuros desenvolvida pelos
Professores Hugo Ferreira Braga Tadeu e Jersone Tasso Moreira Silva.
Sua Relevância
O presente relatório é importante, pois compreende análises de dados ao longo do
período 1996-2014 e 2014-2024, sendo um ótimo guia para análises de energia e
competitividade setorial.
Elaboração
O relatório atual foi realizado através de reuniões com a Votorantim e IBM, bem
como de pesquisas em bases de dados relevantes no contexto brasileiro, como
IBGE, IPEA, Banco Central, entre outras.
A estrutura do projeto é dividida em: fundamentação técnica, análises de dados,
oportunidades setoriais e tendências relevantes de longo prazo.
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
PANORAMA ENERGIA FDC
• 
Alterações do Marco Regulatório
• 
Preços Elevados
Energéticas
• 
Risco Financeiro das Empresas de
Energia
• 
Necessidade de Alinhamento entre
Agentes Setoriais e Visão de Longo
Prazo
das
• 
• 
M
E
G
A
Contexto Atual
M
E
G
A
Proposta
Ambiente Econômico Fontes
Dados Setoriais Inves5mentos e Inovação Figura 1 – Contexto Atual e Proposta
Fonte: WEF (2013) e FDC (2014)
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
FDC
GIT REPORT
1 | STUDY
OBJECTIVES AND WORKING MODULES
CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL • 
De acordo com os Gráficos 1 – 7, considera-se:
• 
Investimentos: os dados observados sugerem que a taxa de investimento
da economia brasileira tem caído significativamente. Comparativamente, o
Brasil tem investido menos do que a Rússia, Índia e China.
• 
Rendimento Médio do Trabalhador: observa-se um aumento dos salários
ao longo dos anos. Tal fenômeno deve-se a transferência da mão de obra do
setor industrial para o setor de serviços. Representa-se um risco para o
futuro e manutenção dos empregos.
• 
Queda da Atividade Econômica: os setores industriais e de serviços vem
apresentando uma queda da atividade econômica, sendo o reflexo da
redução dos investimentos e aumento de custos operacionais empresariais.
• 
Melhores e Maiores Empresas: aumento das receitas, dos custos e queda
significativa das margens.
• 
Inovação e Produtividade: aumento dos investimentos em inovação pelo
setor público e queda da produtividade no mercado privado.
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
FDC
CONTEXTO ATUAL ECONÔMICO 25% 20% 15% 10% 5% 0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 (E) Gráfico 1 – Crescimento do Investimento (em Taxa % PIB)
Fonte: BNDES (2014)
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
FDC
CONTEXTO ATUAL ECONÔMICO R$2.500,00 R$2.000,00 R$1.500,00 R$1.000,00 R$500,00 R$0,00 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 (E) Gráfico 2 - Rendimento Médio Trabalhador (em Reais)
Fonte: BNDES (2014)
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
FDC
CONTEXTO ATUAL ECONÔMICO 3,00% 2,50% 2,00% 1,50% 1,00% Produção Industrial Vendas Varejo 0,50% 0,00% jan/14 fev/14 mar/14 abr/14 mai/14 jun/14 jul/14 ago/14 set/14 out/14 -­‐0,50% -­‐1,00% -­‐1,50% Gráfico 3 - Produção Industrial e Vendas Varejo (em Taxa de Crescimento)
Fonte: BNDES (2014)
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
FDC
CONTEXTO ATUAL ECONÔMICO 1400 1200 1000 800 Vendas Líquidas Dívida Lucro 600 Margens 400 200 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 (E) Gráfico 4 - Resultado das 500 Maiores Empresas do Brasil (em bilhões dólares)
Fonte: BNDES (2014)
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
FDC
CONTEXTO ATUAL ECONÔMICO 3 2 1 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 -­‐1 -­‐2 -­‐3 -­‐4 -­‐5 -­‐6 -­‐7 Gráfico 5 - Crescimento da Inovação e Queda da Produtividade (em % PIB)
Fonte: BNDES (2014)
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
FDC
CONTEXTO ATUAL ECONÔMICO 9,00% 7,80% 8,00% 7,00% 6,50% 6,00% 5,00% 4,20% 4,00% 3,00% 2,00% 2,10% 2% 1,20% 1,00% 0,00% Produ5vidade no Trabalho PIB Real Principais Economias Emergentes Emprego Brazil Gráfico 6 - Crescimento Produtividade do Trabalho, PIB e Economia (em % PIB)
Fonte: BNDES (2014)
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
FDC
CONTEXTO ATUAL ECONÔMICO 120% 100% 33% 24% 19% 28% 20% 80% 60% 40% 56% 65% 70% 56% 66% 20% 12% 11% 11% 1998-­‐2000 2001-­‐2003 2003-­‐2005 16% 14% 2006-­‐2008 2009-­‐2011 0% Inovações Prévias Condições de Mercado Outros Fatores Impedi5vos Gráfico 7 - Causas da Baixa Produtividade nas Empresas Industriais (em % PIB)
Fonte: BNDES (2014)
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
FDC
GIT REPORT
1 |ESTUDY
OBJECTIVES AND WORKING MODULES
CONTEXTO ATUAL NERGIA • 
De acordo com os Gráficos 8 – 11, considera-se:
• 
Investimentos: aumento do investimento médio da indústria de extração,
conforme Gráfico 8 e Tabela 1.
• 
Valor Bruto da Produção Industrial: aumento da capacidade de produção.
• 
Custo Operacional: apesar de todo o aumento dos investimentos, os custos
operacionais tem crescido de forma considerável.
• 
Receita Líquida de Vendas: queda percentual dos valores, destacando o
ano de 2012 como representativo para a tendência negativa.
• 
Importante: 2,08% de aumento nos investimentos setoriais, poderia
resultar em uma redução de 1% dos custos operacionais, desde que existam
práticas de inovação de processos e produtividade, conforme as Figuras 1 e
2. O maior risco para o setor de extração seria o comportamento dos preços
do barril do petróleo, com impactos em toda a cadeia produtiva setorial.
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
CONTEXTO ATUAL ENERGIA FDC
Tabela 1 – Indústria de Extração
Fonte: BNDES (2014)
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
FDC
CONTEXTO ATUAL ENERGIA 16
14
12
10
8
6
4
96
98
00
02
04
C arv ão Mineral
Pet róleo e Gás N at ural
Minerais Met álic os
06
08
10
12
14
Minério de F erro
Minerais Met não-f erros os
Minerais não-m et álic os
Gráfico 8 - Crescimento do Investimento (em Taxa Real de Crescimento)
Fonte: autores
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
FDC
CONTEXTO ATUAL ENERGIA 18
17
16
15
14
13
12
11
96
98
00
02
04
Carvão Mineral
Petróleo e Gás Natural
Minerais Metálicos
06
08
10
12
14
Minério de Ferro
Minerais Met não-ferrosos
Minerais não-metálicos
Gráfico 9 - Crescimento Valor Bruto da Produção Industrial (em Taxa Real de Crescimento)
Fonte: autores
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
FDC
CONTEXTO ATUAL ENERGIA 16
15
14
13
12
11
10
9
96
98
00
02
04
Carvão Mineral
Petróleo e Gás Natural
Minerais Metálicos
06
08
10
12
14
Minério de Ferro
Minerais Met não-ferrosos
Minerais não-metálicos
Gráfico 10 - Crescimento Custo Operacional (em Taxa Real de Crescimento)
Fonte: autores
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
FDC
CONTEXTO ATUAL ENERGIA 18
16
14
12
10
96
98
00
02
04
C arv ão Mineral
Pet róleo e Gás N at ural
Minerais Met álic os
06
08
10
12
14
Minério de F erro
Minerais Met não-f erros os
Gráfico 11 - Crescimento Receita Líquida de Vendas (em Taxa Real de Crescimento)
Fonte: autores
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
CONTEXTO ATUAL ENERGIA Figura 1 – Efeitos Fixos e Investimento Setorial
Fonte: autores
FDC
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
CONTEXTO ATUAL ENERGIA Figura 2 – Investimento e Custos Operacionais
Fonte: autores
FDC
CONTEXTO ATUAL ENERGIA FDC
Minerais
Metálicos
Minério de
Ferro
Minério de
Ferro
Não
Ferrosos
Figura 3 – Efeitos Fixos para Produção, Custo e Receita Líquida
Fonte: autores
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
CONTEXTO ATUAL MINERAÇÃO; BRENT FDC
Minerais
Metálicos
Minério de
Ferro
Minério de
Ferro
Não
Ferrosos
Figura 4 – Efeitos Fixos para Produção, Custo, Receita Líquida e Brent
Fonte: autores
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
CONTEXTO ATUAL MINERAÇÃO; GÁS FDC
Minerais
Metálicos
Minério de
Ferro
Minério de
Ferro
Não
Ferrosos
Figura 5 – Efeitos Fixos para Produção, Custo, Receita Líquida e Gás
Fonte: autores
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
CONTEXTO ATUAL MINERAÇÃO; BRENT; GÁS FDC
Minerais
Metálicos
Minério de
Ferro
Minério de
Ferro
Não
Ferrosos
Figura 6 – Efeitos Fixos para Produção, Custo, Receita Líquida, Brent e Gás
Fonte: autores
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
CONTEXTO ATUAL MINERAÇÃO; CARVÃO FDC
Minerais
Metálicos
Minério de
Ferro
Minério de
Ferro
Não
Ferrosos
Figura 7 – Efeitos Fixos para Produção, Custo, Receita Líquida e Carvão
Fonte: autores
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
CONTEXTO ATUAL ENERGIA FDC
Figura 8 – Efeitos Fixos para Produção, Custo, Receita Líquida, Brent, Carvão e Preço da Energia
Fonte: autores
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
FDC
GIT REPORTPARA 1 | STUDY
PERSPECTIVAS 2024 OBJECTIVES
ENERGIA AND WORKING MODULES
• 
De acordo com os Gráficos 12-27, considera-se:
• 
Cenários Econômicos: as tendências para as séries estudadas indicam que
o crescimento econômico estará comprometido pelos juros altos e baixo
investimento, com destaque para infraestrutura.
• 
Brent e Gás: tendência de queda acentuada até 2018, com possível
aumento após este ano, dada a retomada do ambiente econômico mundial.
• 
Compra de Energia Elétrica: a tendência dos preços de energia elétrica é
de queda, destacando o período 2014-2015. Sugere-se que esta queda de
preços estaria associada a baixa capacidade de investimentos das empresas
de energia e aumento da oferta no mercado livre.
• 
Carvão Mineral: comportamento similar ao da energia elétrica, dada a
capacidade de investimentos das empresas de mineração para os próximos
anos estar limitada.
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
FDC
GIT REPORTPARA 1 | STUDY
PERSPECTIVAS 2024 OBJECTIVES
ENERGIA AND WORKING MODULES
25 20 15 Crescimento PIB % Inves5mento % PIB Selic % 10 IPCA 5 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Gráfico 12 - Resultados Simulação Econômica (em Taxas de Crescimento)
Fonte: BNDES, IPEA e Itaú (2014)
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
FDC
GIT REPORTPARA 1 | STUDY
PERSPECTIVAS 2024 OBJECTIVES
ENERGIA AND WORKING MODULES
140,00 120,00 100,00 80,00 60,00 40,00 20,00 0,00 Gráfico 13 - Resultados Simulação Brent (em Dólares)
Fonte: World Bank e Análises FDC (2014)
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
FDC
GIT REPORTPARA 1 | STUDY
PERSPECTIVAS 2024 OBJECTIVES
ENERGIA AND WORKING MODULES
10,00 9,00 8,00 7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 Gráfico 14 - Resultados Simulação Gás Spot Bilhão BTU (em Dólares)
Fonte: IMF e Análises FDC (2014)
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
FDC
GIT REPORTPARA 1 | STUDY
PERSPECTIVAS 2024 OBJECTIVES
ENERGIA AND WORKING MODULES
16 14 12 10 8 6 4 2 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014* 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Gráfico 15 - Resultados Simulação Gás Brasil MMBTU (em Dólares)
Fonte: IMF e Análises FDC (2014)
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
FDC
GIT REPORTPARA 1 | STUDY
PERSPECTIVAS 2024 OBJECTIVES
ENERGIA AND WORKING MODULES
500000 450000 400000 350000 300000 10 11 250000 200000 150000 100000 50000 0 Gráfico 16 - Resultados Simulação Compra Energia Elétrica (em Milhares de
Reais Deflacionados)
Fonte: IPEA, IBGE e Análises FDC (2014)
13 131 132 14 Tela
Ampliada
FDC
GIT REPORTPARA 1 | STUDY
PERSPECTIVAS 2024 OBJECTIVES
ENERGIA AND WORKING MODULES
100000 90000 Tela
Ampliada
80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 Gráfico 17 - Resultados Simulação Compra Energia Elétrica (em Milhares de
Reais Deflacionados)
Fonte: IPEA, IBGE e Análises FDC (2014)
132 14 FDC
GIT REPORTPARA 1 | STUDY
PERSPECTIVAS 2024 OBJECTIVES
ENERGIA AND WORKING MODULES
12000 Tela
Ampliada
10000 8000 6000 10 11 4000 2000 0 Gráfico 18 - Resultados Simulação Compra Energia Elétrica (em Milhares de
Reais Deflacionados)
Fonte: IPEA, IBGE e Análises FDC (2014)
FDC
GIT REPORTPARA 1 | STUDY
PERSPECTIVAS 2024 OBJECTIVES
ENERGIA AND WORKING MODULES
200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Gráfico 19 - Resultados Simulação Energia MWh (em Dólares)
Fonte: EPE e Análises FDC (2014)
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
FDC
GIT REPORTPARA 1 | STUDY
PERSPECTIVAS 2024 OBJECTIVES
ENERGIA AND WORKING MODULES
140,00 120,00 100,00 80,00 60,00 40,00 20,00 0,00 Gráfico 20 - Resultados Simulação Carvão Mineral (em Dólares)
Fonte: BP e Análises FDC (2014)
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
FDC
GIT REPORTPARA 1 | STUDY
PERSPECTIVAS 2024 OBJECTIVES
ENERGIA AND WORKING MODULES
400000 350000 300000 250000 INV 200000 VBPI RLV 150000 100000 50000 0 Gráfico 21 - Resultados Simulação Carvão Mineral (em Milhares de Reais
Deflacionados)
Fonte: EPE e Análises FDC (2014)
COP FDC
GIT REPORTPARA 1 | STUDY
PERSPECTIVAS 2024 OBJECTIVES
ENERGIA AND WORKING MODULES
14000000 12000000 10000000 8000000 INV VBPI RLV 6000000 COP 4000000 Tela
Ampliada
2000000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Gráfico 22 - Resultados Simulação Petróleo (em Milhares de Reais
Deflacionados)
Fonte: EPE e Análises FDC (2014)
FDC
GIT REPORTPARA 1 | STUDY
PERSPECTIVAS 2024 OBJECTIVES
ENERGIA AND WORKING MODULES
3500000 Tela
Ampliada
3000000 2500000 2000000 INV RLV 1500000 COP 1000000 500000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Gráfico 23 - Resultados Simulação Petróleo (em Milhares de Reais
Deflacionados)
Fonte: EPE e Análises FDC (2014)
FDC
GIT REPORTPARA 1 | STUDY
PERSPECTIVAS 2024 OBJECTIVES
ENERGIA AND WORKING MODULES
30000000 25000000 20000000 INV VBPI 15000000 RLV COP 10000000 5000000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Gráfico 24 - Resultados Simulação Minerais Metálicos (em Milhares de Reais
Deflacionados)
Fonte: EPE e Análises FDC (2014)
FDC
GIT REPORTPARA 1 | STUDY
PERSPECTIVAS 2024 OBJECTIVES
ENERGIA AND WORKING MODULES
25000000 20000000 15000000 INV VBPI RLV 10000000 COP 5000000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Gráfico 25 - Resultados Simulação Minério de Ferro (em Milhares de Reais
Deflacionados)
Fonte: EPE e Análises FDC (2014)
FDC
GIT REPORTPARA 1 | STUDY
PERSPECTIVAS 2024 OBJECTIVES
ENERGIA AND WORKING MODULES
3000000 2500000 2000000 INV VBPI 1500000 RLV COP 1000000 500000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Gráfico 26 - Resultados Simulação Não Ferrosos (em Milhares de Reais
Deflacionados)
Fonte: EPE e Análises FDC (2014)
FDC
GIT REPORTPARA 1 | STUDY
PERSPECTIVAS 2024 OBJECTIVES
ENERGIA AND WORKING MODULES
4000000 3500000 3000000 2500000 INV VBPI 2000000 RLV COP 1500000 1000000 500000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Gráfico 27 - Resultados Simulação Não Metálicos (em Milhares de Reais
Deflacionados)
Fonte: EPE e Análises FDC (2014)
FDC
GIT REPORT
| STUDY OBJECTIVES AND WORKING MODULES
CONCLUSÕES E R1ECOMENDAÇÕES CONCLUSÕES
• 
O ambiente econômico é restritivo no
Brasil, dado o baixo investimento
(destacando a infraestrutura) e riscos
inflacionários.
RECOMENDAÇÕES
• 
Observando o setor de energia,
destaca-se um ambiente institucional
de alto risco e possíveis quedas de
preços no longo prazo.
• 
Aumento dos investimentos em
inovação, com destaque para centros
de pesquisa e proximidade com
universidades/empresas.
• 
A d o ç ã o d e a n á l i s e s d e f u t u r o,
adotando um modelo de inteligência
competitiva alinhado a excelência
operacional.
• 
Os investimentos em inovação são essenciais,
bem como na melhoria do ambiente de
negócios.
• 
A busca pela excelência operacional também
deveria ser perseguida, pois a dinâmica de
preços tende a caracteriza-se como crescente e
reduzir os lucros setoriais.
• 
Adoção de um modelo de maturidade para
projetos de energia, dados os riscos aparentes
do setor no curto e longo prazo.
Fonte: FDC (2014)
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
FDC
GIT REPORT
1 | STUDY OBJECTIVES AND WORKING MODULES
DESAFIOS DE FUTURO • 
O Núcleo de Inovação e Empreendedorismo da FDC possui
metodologia própria para apoiar as análises de projetos em
energia. A mesma foi desenvolvida após a interação com empresas
e pesquisas de ponta. Para tanto, os pilares de futuro para o setor
de energia são:
PILAR 1
PILAR 2
• 
Aumento dos Investimentos Setoriais: a melhoria do setor de energia no Brasil depende
do ambiente institucional e regulatório, destacando os investimentos em infraestrutura. Além
destes, a capacidade de inovação e antecipação é relevante para a busca por sobrevivência e
rentabilidade.
• 
Inteligência Competitiva e Excelência Operacional: aprimoramento das práticas de
inteligência competitiva, analisando todos os dados da economia versus setor de energia,
buscando relações de causa e efeito entre os mesmos. As análises de dados podem propiciar
uma antecipação aos modelos operacionais, garantindo a sobrevivência do negócio.
Fonte: FDC (2014)
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
FDC
METODOLOGIA FDC FDC & Energia
1
2
3
4
5
6
Dados
Setoriais
Modelo Atual
Brasil
1996-2014
Modelo de
Previsão
Brasil
2014-2018
Análises
Setoriais
Análises
Empresa
Inovação
Capturando
Oportunidades
Antecipando
Tendências
FOCO
• 
Quais são os principais direcionadores
para o investimento privado?
• 
Quais são os principais direcionadores para o
investimento no curto e longo prazo?
• 
Quais as análises macroecônomicas e
o impacto para a produtividade
setorial?
• 
Quais são os principais resultados relacionados
a custo e receita operacional?
• 
Como inovar no setor, em função dos
resultados da pesquisa?
• 
Quais as análises setoriais e o impacto
para a produtividade?
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
FDC
METODOLOGIA FDC 1
Direcionadores da Economia
3
Pesquisa
IBGE e IPEA
Dados
Setoriais
Dados
Empresa
Posiciona
mento
Inovação
2
Mercado
Riscos de Mercado e Concorrência
Setor
Inovação Empresarial
1
Base de dados modelos sobre determinantes do investimento privado FDC
2
Base de dados IBGE e IPEA
3
Base de dados IBGE e IPEA
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
METODOLOGIA FDC FDC
Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)
SOBRE O NÚCLEO DE INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO DA FDC O Núcleo de Inovação e Empreenderismo da FDC apresenta uma série de
atividades técnicas relacionadas a geração do conhecimento, sempre
trabalhando junto as empresas, governo e universidades.
Maiores informações sobre as nossas práticas de inovação e como poderíamos
ser úteis para a sua organização, acesse os links abaixo:
Site: www.fdc.org.br/inovacao
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Material de responsabilidade Tadeu e Tasso (2014)