COMUNICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES
Aula 1- Comunicação: fundamentos e tecnologia
COMUNICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES
Conteúdo Programático desta aula
 Fundamentos da Comunicação
nas organizações – teorias e
elementos;
 Gestão estratégica da empresa e
a Comunicação;
 Comunicação e Tecnologia;
 Ferramentas e Recursos
Tecnológicos.
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Histórico da Comunicação Empresarial e Organizacional
A Comunicação Empresarial surgiu nos Estados Unidos, no
início do século XX, precisamente em 1906, ano em que Ivy
Lee decidiu abrir o primeiro escritório de Relações Públicas
do mundo.
A Comunicação Organizacional se desenvolveu desde a
década de 70. Inicialmente, era tratada como Comunicação
Empresarial. Torquato (2008) nos diz:“ Não há mais sentido
em se restringir a comunicação ao exclusivo mundo das
empresas”, pois outras organizações, até sem fins
lucrativos, passaram a usar a comunicação dentro de seus
contextos, como a sindical, a associativa, a partidária, as
sociais, entre outras.
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A Comunicação Organizacional - definição
A Comunicação Organizacional é a possibilidade sistêmica
integrada, como um laço, que envolve a organização em
sentimento de unidade. Esse entrosamento entre todas as
pessoas garante o sucesso da comunicação e dos
resultados nas organizações. (Torquato)
A Comunicação é imprescindível para qualquer organização
social. O sistema organizacional se viabiliza graças ao sistema de
comunicação nele existente, que permitirá sua realimentação e
sua sobrevivência. (Kunsch)
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Teoria Clássica da Comunicação
Codificação CONTEXTO

EMISSOR
OU
REMETENTE
Decodificação

MENSAGEM
RECEPTOR


OU
DESTINATÁRIO
CANAL OU CONTATO

CÓDIGO
Fonte: Jakobson, Teoria Clássica da Comunicação, 1974.
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Estratégias de Comunicação
A maioria gestores aprendem a pensar de forma
estratégica no negócio, mas poucos pensam na estratégia
de comunicação.
É preciso criar objetivos antes de se comunicar e,
também, perceber a credibilidade que seus receptores
depositam no que é dito pela gestão.
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Elementos da comunicação nas estratégias comunicacionais
● Não basta apenas possuir objetivos, é preciso saber a
quem se dirige a comunicação, o grau de conhecimento dessa
audiência e aquilo que realmente precisa ser comunicado, de
forma direta e em linguagem clara e objetiva.
● A escolha de um canal - a fala ainda é a forma
dominante da comunicação nas corporações, já que permite
interação com outras linguagens.
● A escrita é o canal por meio do qual se formaliza e se
registra a comunicação nas organizações
● As novas tecnologias ampliaram as possibilidades de
novos canais.
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Ainda há dois cuidados a serem tomados: como dizer a
mensagem e a criação de argumentos para convencer.
Como dizer é uma questão que envolve a polidez ao falar
e escrever. Ser polido é ser claro, amável e respeitoso.
Falar e escrever com argumentos convencem sobre nossas
ideias e determinações, além de ser a base da negociação.
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Estilo Gerencial e Comunicação
Existem três variáveis individuais que podem afetar
diretamente o estilo gerencial e, por conseguinte, a
Comunicação Empresarial. Essas variáveis são:
- a prontidão para dizer (dar feedback),
-a prontidão para ouvir (receber feedback),
-e a competência pessoal expressa em habilidades
comunicativas, afetivas e comportamentais (interpessoal).
Saber ouvir e ter prontidão para dizer garantem o dar e
receber feedback, com vistas a ações para a efetividade.
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Comunicação e Tecnologia
A Tecnologia traz maior agilidade e melhores resultados às
organizações e permite a integração delas com o mundo.
As criações tecnológicas que o homem pode criar,
contróem uma nova realidade para a sociedade e uma
nova visão de empregabilidade na atualidade, onde o
homem passa a ter mais valor pelo seu intelecto do que
pela seu trabalho manual.
O uso da informática nas organizações causou profundas
transformações nas maneiras pelas quais as pessoas se
comunicavam e ainda se comunicam.
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O E-mail como veículo tecnológico de mensagem
O e-mail é um dos canais de comunicação tecnológica mais
utilizados no ambiente organizacional.
O E-mail está no ambiente virtual, mas como veículo de
mensagem corporativa exige formalidade, brevidade e clareza
nas mensagens.
Quando deve ser usado:

Alcançar várias pessoas simultaneamente.

Oferecer flexibilidade a seus leitores.

Economizar o tempo dos leitores.

Dar notícias boas ou neutras.

Documentar a conversa e permitir seu rastreamento.

Distribuir documentos.
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Ferramentas Tecnológicas de Comunicação Organizacional:
Internet rede mundial de computadores possibilita a
comunicação e informação de forma ampla em qualquer lugar
e por qualquer pessoa.
Intranet possibilita tudo o que a própria internet dispõe,
porém, a principal diferença entre ambas é o caráter restrito
da informação a um certo público. Realizada por um servidor
local; rede local chamada de LAN (Rede de acesso local) .
Extranet funciona como a Intranet, contudo, sua principal
característica é a possibilidade de acesso via internet, ou
seja, de qualquer lugar do mundo, pode-se acessar os dados
da empresa.
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Instrumentos ou Recursos tecnológicos de comunicação
nas organizações
Portais corporativos - Blogs corporativos - Telefone
celular - Grupo de Discussão ou Lista de Discussões Netmeeting - MSN Messenger / Skype – Teleconferência –
Vídeoconferência - Newsletter, Rádio e TV Web.
As Mídias Sociais e Redes Sociais utilizam a tecnologia
online, por meio da internet, nas quais pessoas podem
compartilhar conteúdos, opiniões pessoais e interagir com
outras pessoas e empresas, podendo ser em texto, imagens,
áudio e vídeo.
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Obrigada!
Até o próximo encontro!
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