INTRODUÇÃO À PROPOSTA DE PLANO DE ACÇÃO 2009
O Plano de Acção (PA) 2008 representou um passo importante no processo de planeamento da
Rede Social de Cascais. Permitiu reunir e dar a conhecer, num documento único, um conjunto de
intervenções significativas para o desenvolvimento social do concelho.
Simultaneamente, o processo de definição do PA promoveu o encontro de grupos de agentes
sociais e a procura de soluções para os problemas identificados, reforçando o trabalho em rede que
se pretende promover e uma visão comum da realidade.
Contudo, estamos conscientes que durante este exercício de planeamento conjunto persistiram
algumas dificuldades em termos do seu processo de construção (promoção do envolvimento e
responsabilização dos parceiros), da sua organização (coerência da tipologia de acções incluídas) e
do seu conteúdo (apesar do esforço na definição de critérios, não foi claro quanto às acções a
incluir).
Da avaliação deste processo e reflexão sobre que melhoramentos introduzir na construção do PA
de 2009, ressalta-se o seguinte:
Não é possível reunir nos Planos de Acção do CLAS todas as acções que concorrem para os
objectivos do PDS, dada a multiplicidade de respostas, os diversos níveis de intervenção
existentes e a pluralidade de agentes.
Para responder aos problemas sociais existentes subjacentes aos objectivos do PDS, a resposta
privilegiada é a intervenção dos agentes sociais, individualmente ou em parcerias, e
independentemente da existência da Rede Social.
Com a Rede Social, o que se pretende é promover a qualificação dessas intervenções e a
articulação e alargamento da rede de respostas sociais, através de acções e dinâmicas
concebidas e desenvolvidas pelos agentes em causa.
Já existem no território plataformas de agentes que actuam numa mesma área temática,
algumas já consolidadas e outras embrionárias, as quais constituem o espaço privilegiado para
a reflexão e para o planeamento das acções a desenvolver.
As Comissões Sociais de Freguesia (CSF) apresentam dinâmicas diversas e encontram-se em
diferentes estádios na implementação das suas competências.
Assim, a proposta para 2009 é que o PA da Rede Social seja constituído por:
- PA do CLAS, construído na lógica que abaixo se explicita;
- PA de cada CSF (aos quais se pretende dar visibilidade), construído segundo a lógica
actual de cada freguesia.
Entendendo-se a Rede Social como uma estrutura inter serviços de optimização e eficiência na
concretização dos objectivos de cada uma das organizações, importa que o PA do CLAS, mais do
que o somatório de intervenções no terreno, seja constituído por acções estruturadoras da própria
Rede Social e realce os produtos e resultados do trabalho em (sub-rede(s), promovendo a
organização dos agentes em plataformas de efectiva articulação, qualificação da intervenção e
produção de conhecimento conjunto. Ou seja, pretende-se que a execução do PA contribua para
aumentar a eficácia da intervenção concelhia e para alimentar uma base de conhecimento e práticas
que inclua nomeadamente produtos tangíveis, que acrescentem valor e funcionem como meios de
apoio ou soluções para os beneficiários ou agentes de intervenção.
Simultaneamente, pretende-se destacar no PA tudo o que se prevê relativamente à rede de respostas
sociais, com o objectivo de se ir orientando o investimento em equipamentos e serviços, segundo
os princípios definidos na Carta Social: equidade, racionalidade, centralidade e proximidade.
Enquanto que o PA 2008 do CLAS foi organizado segundo os objectivos do PDS, englobando
acções de intervenção directa nos problemas, o PA 2009 foi organizado em torno dos resultados
que pretendemos atingir com o trabalho em rede:
Mais QUALIDADE nas respostas sociais
Mais CONHECIMENTO da realidade
Mais EFICÁCIA organizacional
Agruparam-se as acções em 4 grupos consoante os resultados e produtos que delas se espera:
Tipologia de Acções
Resultados e produtos
Implementação de
respostas sociais e
requalificação de
equipamentos
Criação de novos equipamentos e serviços
Alargamento das respostas sociais existentes
Requalificação física de equipamentos
Promoção de habitação social
Produção, organização
e disseminação de
conhecimento
Formações dos recursos humanos
Workshops e encontros temáticos
Estudos e Diagnósticos
Recursos técnico-pedagógicos
Intervenções articuladas
e integradas:
metodologias e/ou
instrumentos conjuntos
Metodologias e procedimentos comuns
Instrumentos comuns
Planos Municipais
Gestão e estruturação
da Rede Social
Planeamento e avaliação
Sistema de informação
Organização e funcionamento da RS
Considerando que o 2º e 3º grupo de acções tendencialmente deverão ser planeados e executados
por plataformas (sub-redes) de agentes, desde já se destacaram as plataformas que se considera
estarem consolidadas e que planearam acções no âmbito do que se pretende com este PA. Esperase que gradualmente outras plataformas venham a ser constituídas nesta lógica.
Espera-se assim com este PA contribuir com mais um passo para a construção da identidade da
Rede Social de Cascais e para a qualificação da intervenção social concelhia.
Cascais, 17 de Março 2009
PLANO DE ACÇÃO DA REDE SOCIAL 2009 (CLAS + CSF’s)
A – Proposta de PLANO DE ACÇÃO DO CLAS
I - IMPLEMENTAÇÃO DE RESPOSTAS SOCIAIS E REQUALIFICAÇÃO DE EQUIPAMENTOS
(sem fins lucrativos) - VER QUADRO SÍNTESE EM ANEXO
1
2
3
4
Construção de creche e Pré-escolar em Outeiro de Polima
Meta: Início da obra em Maio 2009; Criação de 66 vagas de creche e 72 de Pré-escolar em 2011
Responsável e parceiros: IDEIA e ISS + CMC
Obj. PDS: 2.2.2
Construção de creche em Caparide
Meta: Inicio da obra em Março 2009; Criação de 54 vagas de creche em Junho 2010
Responsável e parceiros: Centro Comunitário de Tires e ISS + CMC
Obj. PDS: 2.2.2
Creche e Pré-escolar na Adroana
Meta: Criação de 43 vagas creche e 25 de Pré-escolar em 2011 (em fase de escritura de terreno)
Responsável e parceiros: S. C. Misericórdia de Cascais e CMC
Obj. PDS: 2.2.2
Construção de um Centro de Acolhimento Temporário de Menores no Estoril
Meta: Criação de 15 vagas em CAT em Dezembro 2009 (obra em curso)
Responsável e parceiros: Ass. MIMAR e ISS + CMC
Obj. PDS: 2.2.2
5
Creche e Pré-escolar no Penedo
Meta: Início de obra no 1º semestre 2009; Criação de 66 vagas em creche e 75 em Pré-escolar em 2010
Responsável e parceiros: Coop Horizonte e CMC + ME/MTSS(para o pré-escolar)
Obj. PDS: 2.2.2
6
Creche na Parede
Meta: Inicio da obra em Abril; Criação de 33 vagas em creche em 2010
Responsável e parceiros: C. Comunitário da Paróquia da Parede e CMC
Obj. PDS: 2.2.2
7
8
9
Construção de creche em Cascais
Meta: Inicio da obra em Maio; Criação de 43 vagas de creche em 2010
Responsável e parceiros: Junta de Freguesia de Cascais
Obj. PDS: 2.2.2
Construção de Creche em Janes
Meta: 66 vagas de creche em Julho 2009 (obra em curso)
Responsável e parceiros: C.S. Vicente de Alcabideche e CMC
Obj. PDS: 2.2.2
Construção do Jardim de Infância Galiza Nº2 - Areias de S. João
Meta: Criação de 25 vagas em Pré-escolar (Obra em fase de conclusão)
Responsável e parceiros: CMC + ME
Obj. PDS: 2.2.2
10 Construção do Jardim de Infância Alcabideche 3
Meta: Criação de 50 vagas em Pré-escolar (em fase de execução)
Responsável e parceiros: CMC
Obj. PDS: 2.2.2
11 Construção do Jardim de Infância Rana 2
Meta: Criação de 50 vagas em Pré-escolar (em fase de execução)
Responsável e parceiros: CMC
Obj. PDS: 2.2.2
12 Construção do Jardim de Infância Birre
Meta: Criação de 25 vagas em Pré-escolar (em fase de preparação do concurso)
Responsável e parceiros: CMC
Obj. PDS: 2.2.2
13 Construção do Jardim de Infância S. Pedro
Meta: Criação de 25 vagas em Pré-escolar (em fase de preparação do concurso)
Responsável e parceiros: CMC
Obj. PDS: 2.2.2
14 Construção do Jardim de Infância Matos Cheirinhos
Meta: Criação de 25 vagas em Pré-escolar (em fase de preparação do concurso)
Responsável e parceiros: CMC
Obj. PDS: 2.2.2
15 Construção do Jardim de Infância Monte Estoril
Meta: Criação de 50 vagas em Pré-escolar (em fase de preparação do concurso)
Responsável e parceiros: CMC
Obj. PDS: 2.2.2
16 Construção do Jardim de Infância Sassoeiros - Arneiro
Meta: Criação de 25 vagas em Pré-escolar (em fase de Projecto)
Responsável e parceiros: CMC e ME/MTSS
Obj. PDS: 2.2.2
17 Construção do Jardim de Infância D.Luis - Cascais
Meta: Criação de 25 vagas em Pré-escolar (em fase de Projecto)
Responsável e parceiros: CMC e ME/MTSS
Obj. PDS: 2.2.2
18 Alargamento do Colégio Infantil de Educação Popular A Poça no Estoril
Meta: Criação de 25 vagas de Pré-escolar em 2010
Responsável e parceiros: Ass. Família Educação Popular e ME/MTSS
Obj. PDS: 2.2.2
19 Alargamento e requalificação do C. Comunitário da Paróquia de Carcavelos,
com alargamento do Espaço Sénior e do Serviço de Apoio Domiciliário e construção de creche em Carcavelos
Meta: Inicio da obra em Abril; Criação de 50 vagas no Espaço Sénior, 100 de SAD e 60 de creche em 2010
Responsável e parceiros: C. Comunitário da Paroquia de Carcavelos e CMC
Obj. PDS: 2.1.1; 2.2.2; 3.2.1
20 Criação de uma Unidade de Cuidados Continuados de Longa Duração e Manutenção, em Alcoitão
Meta: Criação de 39 vagas (e lar com fins lucrativos) em Março 2009 (Obra concluída)
Responsável e parceiros: S. C. Misericórdia de Cascais e RNCCI + CMC
Obj. PDS: 2.2.1
21 Construção de um centro para doentes de Alzheimer com Lar, C. de Dia e SAD
Meta: Início da obra em Março 2009; Criação de 30 vagas em Lar, 15 em C. Dia e 50 em SAD, em Junho 2010
Responsável e parceiros: Ass.F. A. Doentes de Alzheimer e ISS + CMC
Obj. PDS: 2.2.1; 3.2.1
22 Residência Sénior em Carcavelos
Meta: Inicio da obra em Outubro; Criação de 60 vagas de lar em Junho 2010
Responsável e parceiros: Fundação Vítor Reis e CMC
Obj. PDS: 2.2.1
23 Residência Sénior em Carcavelos
Meta: Criação de 40 vagas de lar no início de 2010
Responsável e parceiros: Ass.Solidariedade dos Professores e CMC
Obj. PDS: 2.2.1
24 Complexo Social da Fundação dos Bancários, em Alcabideche
Meta: Início da obra no 1º semestre 2009; Criação de 140 vagas de lar em 2010
Responsável e parceiros: Fundação S.Quadro Bancário e CMC
Obj. PDS: 2.2.1
25 Construção do Complexo Paroquial da Abóboda para C. Dia, SAD e C. Convívio (substituição do C. Convívio da
SCMC)
Meta: Início da obra em Abril 2009; Criação de 100 vagas de C. Dia e 35 de SAD em 2011
Responsável e parceiros: C. S. Nª Sr.ª Conceição da Abóboda e CMC
Obj. PDS: 2.2.1; 3.2.1
26 Construção de novas instalações da Cruz Vermelha na Parede, para Clube sénior; Academia Sénior; Refeitório
Social; SAD; Lavandaria Social; Centro de Distribuição de Leite; UNIVA; Espaço Residencial para Seniores; formação
profissional; lar
Meta: Criação de 75 vagas no Clube Sénior e 40 de SAD (e lar com fins lucrativos) em Dezembro 2009 (obra em
curso)
Responsável e parceiros: Cruz Vermelha Portuguesa-NCE e CMC
Obj. PDS: 2.2.1; 3.2.1
27 Construção do Centro de Convívio Sant’Ana , em Cascais
Meta: Criação de 17 vagas de C. Convívio em 2010 (obra em curso)
Responsável e parceiros: Paróquia Cascais e CMC
Obj. PDS: 2.2.1
28 Construção do C. Comunitário Sra da Boa Nova - novo equipamento para Creche, Pré-escolar, Centro de Dia, uma
estrutura de SAD e um Centro de formação profissional
Meta: Criação de 66 vagas em Creche, 75 em Pré-escolar, 60 em C.Dia e 100 em SAD, em Julho 2009 (obra em
curso)
Obj. PDS: 2.2.1; 2.2.2; 3.2.1
Responsável e parceiros: C. Paroquial do Estoril e ISS + CMC
29 Alargamento do Serviço de Apoio Domiciliário no Estoril
Meta: Criação de 20 vagas de SAD em 2010
Responsável e parceiros: Cercica e ISS + CMC
Obj. PDS: 3.2.1
30 Construção de novas instalações para SAD e CAAP de pessoas com SIDA/HIV (Centro de Atendimento e
Acompanhamento Psicossocial)
Meta: Criação de 40 vagas de CAAP e 60 de SAD em Agosto 09 (obra em curso)
Obj. PDS: 2.2.3
Responsável e parceiros: GADS e CMC
31 Ampliação do CAO da CERCICA com pavilhão de jardinagem e 2 salas de CAO
Meta: Criação de 15 vagas de CAO em 2009 (obra em curso)
Responsável e parceiros: CERCICA e CMC
Obj. PDS: 2.2.3
32 Alargamento do CAO e Residência da Casa da Alapraia
Meta: Criação de 12 vagas de CAO e 12 em Residência, em 2011 (em fase de projecto)
Responsável e parceiros: APPACDM e CMC
Obj. PDS: 2.2.3
33 4 Residências para pessoas com deficiência
Meta: Criação de 35 vagas de residência vagas em 201 (em fase de Projecto)
Responsável e parceiros: CERCICA
Obj. PDS: 2.2.3
34 Criação de 4 Unidades de Vida Autónoma, no Pisão
Meta: Criação de 24 vagas em UVA, em 2009 (obra concluída)
Responsável e parceiros: ISS e S. C. Misericórdia de Cascais
Obj. PDS: 3.7.1
Obs: Acção dependente da resolução de constrangimentos físicos inerentes ao edifício em questão,propriedade do I.S.S.
35 Programa “Requalifica Five”
Requalificação dos equipamentos através de uma linha de financiamento para acções integradas tendo em conta 5
dimensões: Obras de reparação e conservação, Condições de conforto, Segurança, Qualidade ambiental, Acessibilidade
e Acessibilidade
Meta: Em 2009 abranger 8% das instituições apontadas na Carta Social com necessidades de reabilitação e/ou
qualificação das condições de operacionalidade
Responsável e parceiros: CMC/DDES e IPSS (e equiparadas)
Obj. PDS: 2.1.2
36 Substituição do Centro de Dia dos Vinhais (mantendo o nº de vagas)
Meta: Obra concluída em Abril 09 (obra em curso)
Responsável e parceiros: Clube Desp. Recreativo Os Vinhais e CMC
Obj. PDS: 2.1.1
37 Ampliação do Centro de Dia da Malveira (mantendo o nº de vagas)
Meta: Obra concluída em Março 2009 (obra em curso)
Responsável e parceiros: AISA e CMC
Obj. PDS: 2.1.1
38
Substituição da extensão de Talaíde do C.Paroquial da.Abóboda (mantendo o nº de vagas)
Responsável e parceiros: C. Paroquial da.Abóboda e CMC (em fase de projecto)
39 Ampliação da AISI , em Murches (mantendo o nº de vagas)
Meta: Obra concluída em Maio 09 (obra em curso)
Responsável e parceiros: AISI e CMC
Obj. PDS: 2.1.1
Obj. PDS: 2.1.1
40 Requalificação do lar das Fisgas, em Alcoitão
Responsável e parceiros: SCMC e CMC
Obj. PDS: 2.1.1
41 Substituição do Jardim Infantil em S. D. Rana (mantendo o nº de vagas)
(em fase de licenciamento)
Responsável e parceiros: C. S. P. S. D. Rana e ME/MTSS
Obj. PDS: 2.1.1
42 Empresa de Inserção de pessoas com deficiência – Lavandaria industrial na Adroana
Meta: Criação de 7 postos de trabalho para pessoas com deficiência, em 2009 (em fase de Projecto)
Obj. PDS: 3.3.3
Responsável e parceiros: CERCICA e CMC + IEFP
43 Abertura de um serviço Informativo do “Banco de Informações de Pais para Pais” (BIPP)
Apoio a famílias com crianças e jovens com deficiência, na procura de respostas para as suas necessidades
Meta: Abertura ate Junho 2009
Obj. PDS: 3.3.2
Responsável e parceiros: BIPP e CMC
44 Alargamento do Espaço V
Atendimento e acompanhamento de vítimas de violência doméstica
Meta: Duplicar o nº de atendimentos
Responsável e parceiros: CooperActiva e CMC/GRIG
Obj. PDS: 3.6.1
45 Disponibilização de habitação Social
Meta: Disponibilização de 106 fogos HCC, Construção de 32 fogos, Atribuição dos últimos fogos PER, até ao final do
ano
Responsável e parceiros: CMC/DHS
Obj. PDS: 3.1.4
46 Abertura de uma unidade de emergência para vítimas de violência doméstica
Meta: Criar vagas para 2 famílias em 2010
Responsável e parceiros: FPEPTT e CMC
Obj. PDS: 4.3.2; 4.3.4
II - PRODUÇÃO, ORGANIZAÇÃO E DISSEMINAÇÃO DE CONHECIMENTO
a) PLATAFORMA SAD+
47
Formação de Ajudantes Familiares
Meta: Abranger 26 ajudantes familiares numa formação de 16h. durante os meses de Setembro e Novembro
Responsável e parceiros: CMC/DDES e GADS
Obj. PDS: 3.2.1
48
Workshops de técnicos de SAD em Liderança de Equipas
Meta: Envolver 17 técnicos(as) em 2 sessões de 3,5h em Maio
Responsável e parceiros: CMC/DDES
Obj. PDS: 3.2.1
49
Workshops de decisores, coordenadores(as) e técnicos(as) de SAD em Avaliação de Desempenho, com
coaching associado
Meta: Envolver 40 pessoas (2 grupos) numa sessão de 3h/grupo de Março a Abril; Coaching: 2h para 9 instituições
+ 4h para 4 instituições
Responsável e parceiros: CMC/DDES
Obj. PDS: 3.2.1
50
Workshop sobre o papel do voluntariado no SAD
Meta:Abranger os dirigentes e técnicos de IPSS’s com SAD, em Maio
Responsável e parceiros: CMC/DDES
Obj. PDS: 3.2.2
b) FÓRUM MUNICIPAL CONTRA A VIOLÊNCIA DOMÉSTICA
51
Elaboração de um estudo sobre as percepções dos jovens relativamente à violência nas relações entre
pares e nas relações de intimidade
Meta: Inquirir 500 alunos das escolas com 9º ano até Dez 2009 ; Divulgar o estudo em 2010
Responsável e parceiros: CMC/GRIG e Ag. Escolares
Obj. PDS: 4.3.1; 4.3.2
52
Realização de sessões de informação nos ag. escolares sobre a problemática da violência doméstica
Meta: Abranger 80 professores em 1 sessão em cada agrupamento até Dez 2010, sendo 3 sessões em 2009
Obj. PDS: 4.3.2
Responsável e parceiros: CMC/GRIG e CPCJ
53
Edição de um Manual para Professores sobre crianças e jovens expostos a violência doméstica
Meta: Manual editado em Julho 09.
Obj. PDS: 4.3.2
Responsável e parceiros: CMC/GRIG
c) OUTRAS (Plataformas a criar)
54
Implementação de um sistema de Monitorização Social do Território (actualização regular do Diagnóstico
Social), concebido em articulação com os CLAS da Plataforma Supra concelhia
Meta: Matriz de indicadores e sistema de informação definidos e actualização de dados gerais até Dez 2009
Responsável e parceiros: N. Executivo/GRIG e membros da Rede Social
Obj. PDS: 1.1.1 ; 1.2.1
55
Implementação de um sistema de monitorização da Carta Social
Meta: Sistema de gestão de informação a funcionar em Dezembro 09
Responsável e parceiros: CMC/GRIG e CMC/DDES + ISS
56
Obj. PDS: 1.1 ; 1.2 ; 2.1 ; 2.2
Diagnóstico Local da Igualdade de Género
Meta: Sessão de divulgação do Diagnóstico e edição de brochura em Maio 2009
Responsável e parceiros: CMC/GRIG e entidades/serviços sectoriais
Obj. PDS: 1.3.1
57
Estudo de caracterização funcional e emotiva dos utentes de Centro de Dia das instituições parceiras do
protocolo de Desenvolvimento Social
Meta: Aplicação de instrumentos até Maio; Relatório em Dezembro
Responsável e parceiros: CMC/DDES e ESSA
Obj. PDS: 3.2
58
Acção de formação sobre integração da dimensão de género em diversas áreas de intervenção
Meta: Envolver 15 agentes sociais em 1 acção de formação em Novembro 2009
Obj. PDS: 1.3.4
Responsável e parceiros: CMC/GRIG
59
Formação para interventores em CAO
Meta: Abranger todos os técnicos e auxiliares das instituições envolvidas no protocolo dos CAO
Responsável e parceiros: CMC/DDES
Obj. PDS: 3.3
Formação de técnicos na área da reabilitação sócio-profissional
Meta: Abranger 15 técnicos com 50h de formação, de Abril a Novembro
Responsável e parceiros: CERCICA
Obj. PDS: 3.3
60
61
Formação em CIF (Classificação Int. de Funcionalidades) para professores, terapeutas e técnicos de reabilitação
Meta: Abranger 25 profissionais com 25h de formação, de Fevereiro a Março.
Obj. PDS: 3.3
Responsável e parceiros: CERCICA
62
Formação de técnicos e tutores na área da inserção sócio-profissional de pessoas com deficiência
Meta: Abranger 15 técnicos com 50h de formação, de Março a Setembro
Responsável e parceiros: CERCICA
Obj. PDS: 3.3
63
Formação de técnicos de IPSS na área do voluntariado
Responsável e parceiros: CMC/DDES
Obj. PDS: 3.2.2
Formação de dirigentes de creche na área da qualidade
Responsável e parceiros: CMC/DDES
Obj. PDS: 1.1.3
64
65
Formação de técnicos de atendimento às famílias em respostas prestadas pela Segurança Social
Obj. PDS: 1.1.4
Responsável e parceiros: CMC/DDES
66
Informação aos Agrupamentos Escolares relativamente a Recursos Sociais existentes e agilização de
canais de comunicação e encaminhamento
Meta: Levantamento das necessidades e elaboração de um plano de acção até ao final do ano
Responsável e parceiros: N. Exec./GRIG e membros RS + Agrupamentos escolares
Obj. PDS: 1.2.1
III - INTERVENÇÕES ARTICULADAS E INTEGRADAS – METODOLOGIAS
E/OU INSTRUMENTOS CONJUNTOS
a) PLATAFORMA SAD+
67
Alimentação e sedimentação do Sistema de Informação comum do SAD
Meta: Inserção da informação na Base de Dados conjunta até Junho 2009
Responsável e parceiros: CMC/DDES e Parceiros da Plataforma SAD+
Obj. PDS: 1.1.4 ; 3.2.1
b) FÓRUM MUNICIPAL CONTRA A VIOLÊNCIA DOMÉSTICA
68
Concepção e implementação de uma metodologia de intervenção em rede em casos de violência doméstica
Meta: Ter um programa psicoeducacional para agressores em funcionamento até Dezembro 2009; Manual de
procedimentos editado em Novembro 2009
Responsável e parceiros: CMC/GRIG e CooperActiva+ISS+DGRS+FEPTT+PSP+GNR+Min. Público Obj. PDS: 1.1.4
c) OUTRAS (Plataformas a criar)
Concepção, experimentação e aferição de uma metodologia comum de intervenção integrada junto de
famílias em situação de exclusão social (melhoramento do Projecto do Atendimento Integrado)
Meta: Desenvolver a metodologia e conceber um manual de procedimentos; Aferir e experimentar a metodologia
69
nos grupos de intervenção com famílias das CSF, até final do ano
Responsável e parceiros: Gr. Trab. do CLAS e grupos de parceiros de intervenção com as famílias das CSF
Parede, SDR, Cascais, Carcavelos
Obj. PDS: 1.1.4 ; 3.1
Criação de um quadro de referência comum e harmonização de procedimentos das instituições que apoiam
famílias em situação de vulnerabilidade socioeconómica
70
Responsável e parceiros: CMC/DDES e 9 Instituições aderentes do Protocolo das entidades que apoiam famílias
em situação de vulnerabilidade socioeconómica
Obj. PDS: 1.1.4 ; 3.1.2
Elaboração de um Plano Municipal para a Igualdade de Género (PMIG)
71
Meta: Ter o Plano concluído em Abril 2010
Responsável e parceiros: CMC/GRIG e entidades/ serviços sectoriais
Obj. PDS: 1.3.2
4. GESTÃO E ESTRUTURAÇÃO DA REDE SOCIAL
72
73
74
Monitorização de PDS e do Plano de Acção da Rede Social
Meta: Relatório de execução em Julho 2009 e Fevereiro 2010
Responsável e parceiros: N. Exec/GRIG e membros da Rede Social
Obj. PDS: 1.1.2
Actualização e dinamização do site da Rede Social
Meta: Manter o site actualizado com a informação enviada pelos membros da Rede Social
Responsável e parceiros: CMC/ GRIG e membros Rede Social
Obj. PDS: 1.2.1
Acompanhamento das plataformas / sub-redes concelhias
Responsável e parceiros: N. Exec/GRIG
B - PLANOS DE ACÇÃO DAS COMISSÕES SOCIAIS DE FREGUESIA
ALCABIDECHE
Plano de Actividades de Apoio à 3ª Idade e Famílias Carenciadas
Alc
Dinamização da Rede de Parceiros - RODA – Rede de Organizações para o Desenvolvimento de Alcabideche
1
Alc Programa de Apoio à 3ª Idade
2
Alc Programa de Apoio – Infância e Juventude
3
CLDS – Contrato Local Desenvolvimento Social
Nos territórios de Adroana e Bairro Calouste Gulbenkian
Alc
Meta: Atingir as metas definidas no projecto até Abril 2011
4
Responsável e parceiros: SCMC e CMC/DIST1 + ISS + J. Freguesia de Alacabideche + CVP-NCE + Coop.
TorreGuia + C. de Saúde Cascais e Parede + Ag. Escolas da Alapraia e de Alcabideche
Obj. PDS: 3.1; 3.4; 4.2
CARCAVELOS
Grupo de Trabalho “Famílias & Desafios”
Análise de casos e articulação interinstitucional, acompanhamento e avaliação de intervenções integradas breves,
focalizada no individuo e/ou família
Car
Meta: Reuniões mensais; Abranger 8 famílias aumentando o nível de inclusão das mesmas
1
Responsável e parceiros: C.Com.P.Carcavelos e ABLA + ISS + Casa da Encosta + CPCJ + C.Saúde Parede +
Ag.Esc.Carcavelos
Obj. PDS: 3.1
Projecto “Conversas sobre …”
Conjunto de encontros abertos para a população sobre diversas temáticas :Endividamento; Percursos Educativos;
Car Segurança; Educação parental; Reforma- que oportunidades
2
Meta: Organizar uma sessão inicial sobre cada temática e posteriormente reproduzir as sessões noutros locais da
Freguesia
Responsável e parceiros: Junta de Freguesia de Carcavelos e N. Executivo da CSF
Obj. PDS: 1.1.4 ; 3.1
CASCAIS
Sensibilização em contexto escolar para a temática da violência entre pares
Meta: 1 sessão com professores (2h); 1 sessão com pessoal não docente (2h); 1 sessão com alunos 1º e 2º ano
Cas
+ 1 sessão com alunos 3º e 4º ano (2 X 1h), da escola EB1 da Torre, até Junho 2009
1
Responsável e parceiros: CMC/DIST I e EB1 da Torre
Obj. PDS: 4.3.1
Dinamização do grupo de trabalho das Famílias e dos Idosos
Articulação e maior eficácia da intervenção dos parceiros junto das famílias
Cas
Meta: Reuniões mensais
2
Responsável e parceiros: CMC/DIST I e J.F.Cascais + AMI + C. Saúde + ISS + SCMC + EMGHA + A.J.C.Gaivotas
da Torre + AJU + HSFX-Eq Cascais + CLAII
Obj. PDS: 1.1.4 ; 3.1
ESTORIL
Projecto “Conhecer para Prevenir “
Prevenção de comportamentos de risco em escolas do 1º ciclo através do reforço de competências pessoais e sociais
Est
Meta: Abranger 90 alunos do 3º e 4º ano da EB1 S.João Est em 8 sessões de Março a Junho 2009
1
Responsável e parceiros: CMC/DIST I e Junta de Freguesia do Estoril + IDT Parede + FPEPTT + Centro de Saúde
de Cascais + PSP Estoril + Cercica
Obj. PDS: 4.1.1 ; 4.3.1
PAREDE
Par
1
Edição de um folheto informativo com as Respostas Sociais existentes na freguesia
Meta: Publicação do folheto em Junho 2009 a distribuir pelos serviços de atendimento social e médicos de família
Responsável e parceiros: ARIM e C.P.Nª Sª Fátima + G.D. Murtalense +Caritas +GRIFO Obj. PDS: 1.2.1 ; 1.2.2
Par
2
Dinamização de um grupo de apoio e auto-ajuda para cuidadores / familiares de pessoas com demência
Meta: Reuniões mensais com 7 a 15 familiares de pessoas com demência e realização de encontro anual aberto à
comunidade
Responsável e parceiros: J. Freguesia da Parede e C.Com.P.Parede + CNAD + Obra de S’Ana
Obj. PDS 3.2
Par
3
Dinamização do Grupo “Famílias “
Meta: Articulação e maior eficácia da intervenção dos parceiros junto das famílias
Responsável e parceiros: CCPP + CVP + ISSS + PSP + Ass. Benef.S.A.D + Lions Club da Parede + Conf.Vicentina
+ Equipe de Saúde Mental + J. Freguesia da Parede + Centro de Saúde da Parede + IDT
Obj. PDS: 3.1
S. D. RANA
´
Projecto “Da Escola para a Comunidade”
Intervenção terapêutica e/ou social de alunos da EB1 de Tires nº2 e EB1 da Abóboda nº1, que apresentem
dificuldades escolares e de socialização severas, alterações de comportamento, psicopatologias e/ou situações sociais
SDR vulneráveis, com o envolvimento de professores e pais
1
Meta: Acomp. psicológico de 6 crianças + 5 crianças em dinâmicas de grupo , 16 avaliações psicológicas, e 3
sessões com professores da EB1 da Abóboda nº1, até Junho 2009
Responsável e parceiros: CMC/DIST II e J.Freguesia de S.D.Rana + Ag.escolas Frei Gonç. Azevedo (EB1 de
Tires nº2 e EB1 da Abóboda nº1)
Obj. PDS: 3.1.5
Projecto “GLAE” (Gabinete Local de Apoio Escolar)
Intervenção junto de crianças do 1º ciclo da EB1 de Talaíde, com dificuldades de aprendizagem e/ou problemas
familiares, sociais, de saúde ou com necessidades educativas especiais e suas famílias. Investigação-acção sobre a
SDR problemática do Insucesso Escolar
2
Meta: Intervir junto das crianças sinalizadas (cerca de 20 crianças); Realizar o III encontro “Olhar a Educação”;
Elaborar um documento reflexivo sobre a prática
Responsável e parceiros: J. Freguesia de S.D.Rana e EB1Talaíde+ Eq Trat Parede + C.Saúde Parede + ISS +
CMC/GTOX + C.S.Paroquial Conceição da Abóboda + Ag. escolares
Obj. PDS: 3.3.1
SDR
3
Projecto “Atitude em Aventura” - Ocupação de crianças 6-14 anos na 1ªquinzena de Agosto
Meta: Abranger 85 crianças em actividades diversas
Responsável e parceiros: CMC / DIST II e C.Comunitário Tires + C.S.Paroquial S.D.Rana
Obj. PDS: 3.1.5
Projecto “Ser Família”
Grupo interinstitucional para intervenção concertada junto de 4 famílias
SDR
Meta: Abranger 4 famílias aumentar o nível de inclusão das mesmas
4
Responsável e parceiros: J. Freguesia de S.D.Rana e CMC/DIST2 + Centro de Saúde Parede + Centro
Comunitário de Tires + ISS
Obj. PDS: 1.1.4 ; 3.1
ANEXO - NOVAS VAGAS PREVISTAS EM EQUIPAMENTOS (SEM FINS LUCRATIVOS) - 2008-2011
CRIANÇAS E JOVENS
Creche
C. de
AcolhiPré-escolar
mento
Temp.
DEPENDENTES
SAD
IDOSOS
DEFICIENTES
C. de Dia /
Cuidados
C.Conv/
Lar /
ContinuaEspaço ou
Residência
dos
Clube
Sénior
CAO
Lar/
Residência/ UVA
OUTROS
CAAP
Unidade
Empresa
de
de
EmergênInserção
cia
15 + 5 -Cercica
30 – CRID
24 - SCMC
2008
74
66–B . N ova 75– B.Nova 15-Mimar 40 – CVP
66–C.S.V.Alc. 25 – CMC
100-B.Nova
2009
60 – Gads
132
100
54 –C.Tires 75-Horizonte
66-Horizonte25 – A Poça
43–J.FCasc 225 - CMC
2 0 1 0 60-CCPCarc
33-CPParede
256
325
15
200
50- Alzeimer
35-C.Aboboda
100-CCPCarc
20 - Cercica
205
66 – IDEIA 72 – IDEIA
43 - SCMC 25 – SCMC
50 - CMC
2011
109
147
39 – SCMC 45 – CVP
39
45
7 5 – C V P 15-Cercica 24-S CMC 40 –Gads
60- B.Nova
15
135
40- A.Profes. 15-Alzeimer
60 –F.V.Reis 100-C.Abob
30-Alzeimer 50-CCPCarc
140-F.Bancar17–ParCascais
270
182
24
7 – Cercica
40
7
12-APPACDM
2 Famílias
- FPEPTT
12
2
12-APPACDM 35- C ercica
12
35
C / A c o r d o C / A c o r d o C/Acordo C / A c o r d o C / A c o r d o C / A c o r d o C / A c o r d o C / A c o r d o S/Acordo S/Acordo S / A c o r d o S / A c o r d o
186 – 3 Eq 547 – 13 Eq 15 – 1 Eq 150 – 2 Eq 39 – 1 Eq 30 – 1 Eq
75 – 2 Eq 54 – 3 Eq 71 – 3 Eq 40 – 1 Eq 2 – 1 Eq
7 – 1 Eq
S/Acordo
S/Acordo
S/Acordo
S/Acordo
S/Acordo S/Acordo
Total 311 – 6 Eq 25 – 1 Eq
255 – 5 Eq
285 – 4 Eq 242 – 4 Eq 47 – 2 Eq
15 (1 Eq) 405 (7 Eq) 39 (1 Eq) 315 (5 Eq) 317 (5 Eq)101 (4 Eq)
497 (9 Eq)572 (14 Eq)
71 (3 Eq)40 (1 Eq) 2 (1 Eq) 7 (1 Eq)
Com acordo/funcionamento assegurado
Sem acordo/funcionamento assegurado
Nos totais