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Único de
Saúde
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
GABINETE DO SECRETÁRIO
ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E
GESTÃO
Curso de Capacitação
Tema: Elaboração de Projetos
Palestrantes: Maíla Rezende
Vanda Franco
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O QUE É UM PROJETO
Projeto é uma AÇÃO social planejada, estruturada em
objetivos, resultados e atividades baseados em uma
quantidade limitada de RECURSOS (humanos, materiais e
financeiros) e de TEMPO;
Conjunto sistemático de INFORMAÇÕES que serve de
base para a TOMADA DE DECISÕES relativas à alocação
de um certo montante de RECURSOS;
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O QUE É UM PROJETO
É um EMPREENDIMENTO planejado que consiste num
conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas
para alcançar OBJETIVOS específicos, dentro dos limites
de um ORÇAMENTO e de um período de TEMPO dados.
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OU SEJA...
O que eu quero
Como eu quero
Com quanto eu quero
Em quanto tempo eu quero
Para quem eu quero
Aonde eu quero...
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ESTRUTURA DE ROTEIRO PARA UM PROJETO
1.
Identificação do projeto
2.
Justificativa
3.
Objetivo Geral e Metas
4.
Requisitos Técnicos:
4.1. Fonte de Recursos :
4.1.1. Humanos –Materiais –Financeiros
5.
Cronograma
6.
Orçamento
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IDENTIFICAÇÃO
Nome do projeto - deve ser coerente com a idéia do
projeto, natureza do problema enfocado, de acordo com o
seu conteúdo e apontar para os objetivos pretendidos;
Nome do(os) técnico(s) responsável pela
pela execução do projeto;
Data da elaboração do projeto.
elaboração e
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JUSTIFICATIVA
Definição do problema de maneira clara dando ênfase a
aspectos
quantitativos
e
qualitativos; a implicações
imediatas, mediatas e a longo prazo; a medidas que já
foram tomadas a longo prazo; e/ou sugeridas em relação
aos mesmos, e seus resultados.
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OBJETIVOS E METAS
Definição
de
objetivos
gerais,
específicos
e
operacionais do projeto:relação desses projetos
com a política da instituição e com seus efeitos
(sociais, econômicos e/ou institucionais) sobre a
situação-problema, objeto da inter venção;
Definição de metas de eficiência e de eficácia,
identificadas
quantidade.
em
termos
de
qualidade
e
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REQUISITOS TECNICOS
5.1-Humanos:
Listagem
do
pessoal
necessário,
especificando
funções, nível de escolarização, horas de trabalho
5.2-Materiais:
Material de consumo;
Material permanente;
Espaço físico.
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REQUISITOS TECNICOS
5.3-Administrativos:
•Leis;
•Portarias;
•Serviços;
•Órgãos ou parcerias envolvidos;
•Rotinas de funcionamento.
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CRONOGRAMA
Tempo necessário para desenvolvimento do projeto.
Desde
o
início
da
elaboração
execução,Monitoramento e Avaliação.
do
projeto,
ORÇAMENTO
No orçamento são previstos todas as despesas e
receitas, que deverão ocorrer nos diferentes momentos
do projeto, sendo, também, determinados o volume e a
estrutura de inversões e gastos, e as fontes de
financiamento
interno
e
externo.
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SITES IMPORTANTES
www.fns.saude.gov.br;
www.saude.mg.gov.br
[email protected] (Lista para Orçamento)
www.esportes.mg.gov.br
www.ibge.gov.br
www.datasus.gov.br
www.ripsa.gov.br
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PASSO A PASSO...
Site da SES:

Pagina Principal: Serviços

Serviços : Convênios

Convênios: Celebração de Convênios

Celebração de Convênios: Anexos
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DOCUMENTAÇÃO NECESSÁRIA - SES
 Anexo I - Ficha Cadastral do Órgão - Entidade e do
Dirigente
 Anexo II - Ficha Cadastral da Secretaria Municipal de
Saúde e do Dirigente
 Check list para Celebração de Convênios - Entidade
Filantrópica e Sem Fins Lucrativos
 Check list para Celebração de Convênios - Municípios
Plano de Trabalho
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SITE DO FNS
 Página Principal: Manual de Cooperação
Técnica;
 Manual de financiamento: Preencher Anexo I
e II para habilitação do Município;
 Programas e Ações : Classificar por
programa;
 Fazer download dos Anexos.
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“ o pecado maior num projeto não está
na apresentação: está na objetividade.”
Amyr Klink