SECRETARIA MUNICIPAL DE
ASSISTÊNCIA SOCIAL DE
CRICIUMA
TITULO DA EXPERIENCIA
 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
& PLANO DE APLICAÇÃO
DADOS DO MUNICÍPIO
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População estimada 204.000* habitantes
Município: Grande Porte
Localização: Sul do Estado - Região AMREC
06 CRAS
01 CREAS
01 Centro POP
01 Casa de Passagem
01 Acolhimento Institucional para Crianças e
adolescente
 01 Acolhimento Institucional para mulheres em
situação de violência
 Família acolhedora em implantação
*Fonte: IBGE.
. Balneário Rincão
Apresentação
 O presente relato visa apresentar a
metodologia utilizada pela Secretaria
Municipal de Assistência Social de
Criciúma para o planejamento das ações
anuais dos serviços ofertados pelos
CRAS, em especial os grupos do PAIF.
Público alvo atendido
 As famílias atendidas pelo PAIF, no ano
de 2014 totalizando 7.848 usuários entre:
gestantes,
crianças/adolescentes,
pessoas adultas, idosos e pessoas com
deficiência.
Recursos Humanos envolvidos
 Estavam envolvidos ano
2014
diretamente no planejamento, as 06
Coordenadoras e a equipe de referência
de cada CRAS, Coordenadora da
Proteção Social Básica, Coordenador de
Monitoramento e avaliação.
Metodologia de execução
 A Gestão Municipal de Assistência com o
desafio de otimizar o recursos e
qualificar os serviços ofertados, utiliza-se
da ferramenta de processo aplicado na
iniciativa privada que inclui o planejar,
executar, controlar e agir(PDCA).
CICLO PDCA
Metodologia de execução
 Reunião com famílias nos CRAS –
protagonismo dos usuários;
 Coordenação dos CRAS’s se reúne com
a Gestão;
 Apresentação ao CMAS via Comissão
de Finanças;
 Aprovação do Conselho Via Resolução;
Metodologia de execução
 Execução mensal dos Ações;
 Acompanhamento dos Resultados por
meio de reunião mensal de indicadores;
 Prestação de contas semestral ao CMAS
via Comissão de Finanças;
 Aprovação do Conselho Via Resolução;
 Inserção no Demonstrativo Físico
Financeiro do MDS.
Resultados alcançados
 Aumento na Participação dos usuários – 2013/5.600,
2014/7.848, 2015/9.000 (previsão).
-
Melhor utilização dos recursos do PAIF com menor
saldo a reprogramar: no ano de 2013 o saldo em
31/12/2013 era de R$ 158.423,77* (cento e cinquenta e
oito mil, quatrocentos e vinte e três reais e setenta e
sete centavos), o saldo em 31/12/2014 foi de 22.183,03*
(vinte e dois mil, cento e oitenta e três reais e três
centavos).

*Fonte: Demonstrativo Financeiro 2014 – MDS.
Resultados alcançados
 Qualificação dos serviços ofertados – Contratação de
Assistentes Sociais PBF;
 Garantia de acesso aos direitos de cultura e lazer;
 Apropriação pelos usuários da Política de Assistência
Social e do trabalho dos CRAS’s no território.
Reunião com usuários
Reunião com a Gestão
Equipe responsável pelo planejamento 2014
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BRUNA GOUDINHO GONÇALVES – PSICÓLOGA –
[email protected]
ISMAEL CÓRDOVA - ADVOGADO – [email protected]
LUCIANA KELLEN DOS SANTOS – ASSISTENTE SOCIAL –
[email protected]
LUCIMERI BARBOS NESI - ASSISTENTE SOCIAL –
[email protected]
KARLA CARDOSO BORGES – ASSISTENTE SOCIAL –
karlborge.sc.@gmail.com
MAGNA ANDRÉIA OLIVEIRA DE PAULA – PSICÓLOGA –
[email protected]
NÉZIA JOÃO PEREIRA – ADMINISTRADORA –
[email protected]
REGIANE GUILHERME DA SILVA AMBONI – PSICÓLOGA –
[email protected]
ROSEMARY GAZOLA SANDRINI – ASSISTENTE SOCIAL –
[email protected]
 "Se quisermos alcançar resultados nunca
antes alcançados, devemos empregar
métodos nunca antes testados."
 (Francis Bacon, foi um político, filósofo e ensaísta inglês,
é considerado o fundador da ciência moderna 1561 1626).

MUITO OBRIGADO...
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RELATO DE EXPERIÊNCIA - PLANEJ ESTRATÉG