CONSTRUÇÃO CIVIL BOLETIM PARCERIA COM GRANDES EMPRESAS COMO FORMA DE LIDAR COM A CONCORRÊNCIA Com a realização da Copa do Mundo da FIFA 2014 e dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016, estima-se que haverá fluxo na movimentação econômica acima de *R$ 250 bilhões. Na construção civil, os pequenos negócios também terão vez FONTE: SEBRAE. IDEIA DE NEGÓCIOS As oportunidades se apresentam de muitas formas, tais como: reformas e construções de alguns estabelecimentos como bares, restaurantes, hotéis e obras públicas que estão investindo para atrair os turistas que virão para assistir aos jogos do Mundial, também como fornecedor e parceiros de negócios para as grandes empresas. As empresas estão formando alianças estratégicas entre elas e, inclusive, entre empresas concorrentes, para a execução de edificações residenciais e comerciais. Este Boletim pretende apresentar aos empresários da construção civil que uma das maneiras de lidar com a concorrência é formar parcerias estratégicas para atingir as oportunidades com o Mundial, para isso é apresentada a definição de concorrência, os tipos de concorrentes e as grandes empresas do segmento. 1 Mas, o que define uma concorrência? A concorrência pode ser definida como: empresas que atendem as mesmas necessidades do mesmo público-alvo do seu negócio. Portanto, para ser considerada concorrente, é preciso cumprir duas condições: PRODUTOS E SERVIÇOS QUE ATENDEM AS NECESSIDADES DE MANEIRA IGUALADA AS QUAIS SÃO ORIENTADOS FOCO NO MESMO PERFIL DE CLIENTELA / Tipos de concorrentes Mercado concorrente: empresas que oferecem o mesmo produto/serviço, que concorrem direta ou indiretamente com seu negócio. Concorrente direto: atuam no mesmo ramo, na mesma localidade e pretendem atingir o mesmo público-alvo. Concorrente indireto: atuam em ramos distintos em diferentes localidades, com estratégia para substituir um produto. Concorrência desleal: negócios que utilizam práticas ilícitas para conquistar clientela, prejudicando outros negócios. 2 LEMBRE-SE QUE O PRINCÍPIO DA LIVRE CONCORRÊNCIA VEM APRESENTADO NO ART. 170, INCISO IV, DA CONSTITUIÇÃO FEDERAL DE 1988. EMPREENDEDOR, PEQUENOS NEGÓCIOS DO SEGMENTO DA CONSTRUÇÃO CIVIL TORNAM-SE MAIS COMPETITIVOS AO FORMAREM ALIANÇAS ESTRATÉGICAS COM GRANDES EMPRESAS DO QUE SE FOREM CONCORRENTES, ESPECIALMENTE EM ÉPOCA DE GRANDES EVENTOS MUNDIAIS, COMO A COPA DO MUNDO DA FIFA 2014 E AS OLIMPÍADAS E PARALÍMPIADAS RIO 2016. / Principais players do segmento de construtoras Como principais players de mercado, tem-se como definição as empresas que lideram, por sua produtividade, desempenho e retorno financeiro junto com seu patrimônio, o mercado ao qual está inserida. RANKING Antes de identificar os principais players, é preciso saber qual sua definição. No mundo dos negócios, players são as empresas que concorrem em um determinado mercado ou são participante de um mercado. EMPRESA/ESTADO 2013 Aqui estão as 10 maiores construtoras no Brasil de acordo com sua receita bruta, acesse o link para ver a lista completa. RECEITA BRUTA EM 2012 (R$ X 1.000) 1 Norberto Odebrecht RJ 9.741.527 2 Camargo Corrêa SP 5.041.473 3 Andrade Gutierrez MG 4.599.534 4 Queiroz Galvão RJ 3.932.664 5 OAS SP 3.925.432 6 Galvão Engenharia SP 3.136.254 7 MRV Engenharia MG 2.574.903 8 Construcap SP 1.984.103 9A.R.G MG 1.852.067 10 MG 1.522.856 Egesa FONTE: O EMPREITEIRO. “500 GRANDES DA CONSTRUÇÃO”, 2013. 3 Parcerias com grandes players A parceria é uma forma de colaboração mútua na qual as partes buscam a realização de um objetivo comum com atividades específicas. / Alguns tipos de parcerias que o pequeno negócio pode fazer: Cooperação ou cooperativismo: colaboração entre grupos com os mesmos interesses, com objetivo de ganhar vantagens para seus negócios. Associativismo: os pequenos negócios alcançam oportunidades quando associam-se com outras empresas. A união delas diminui a necessidade de investimentos em capacidade de produção e são bem-sucedidas ao atender grandes ou diferentes demandas. Subcontratação: ocorre quando o contratado para executar um serviço, uma obra ou um fornecimento de bens repassa parte de suas obrigações contratuais a terceiros para executar o todo ou parte do objeto contratual. Fornecimento: é a contratação para fornecer produtos e serviços, conforme uma especificação por parte da empresa. É preciso cumprir alguns requisitos para se tornar um fornecedor: documentação geral, documentação específica, sustentabilidade, categoria gestão. Ainda há requisitos que fazem a diferença na hora da contratação. Fique atento em quais são esses documentos! EMPREENDEDOR, CONHEÇA O PROGRAMA DE ENCADEAMENTO PRODUTIVO DO SEBRAE. UM PROGRAMA QUE INCENTIVA OS PEQUENOS NEGÓCIOS A FAZEREM PARTE DA CADEIA DE VALOR DAS GRANDES EMPRESAS. ACESSE: ENCADEAR SEBRAE DESDE 2004, O SEBRAE PROMOVE A PARCERIA ENTRE OS PEQUENOS NEGÓCIOS E GRANDES GRUPOS. COM UM PORTFÓLIO DE MAIS DE 80 PROJETOS PARA PROMOVER O ENCADEAMENTO PRODUTIVO ENTRE GRANDES E PEQUENAS EMPRESAS. PARTICIPAM DO PROGRAMA, JUNTAMENTE COM O SEBRAE, EMPRESAS COMO: ODEBRECHT E GERDAU. FONTE: SEBRAE, 2014 eSocial O impacto se dá nas relações trabalhistas. O empregador eliminará obrigações que estão vinculadas à contratação de terceiros, tais como: RAIS, CAGED, GPS e DIRF. Qual o impacto do “eSocial” na relação com grandes construtoras? O eSocial, para quem não conhece, é um projeto do governo federal que unificará o envio de informações dos empregados, com ou sem vínculo empregatício, pelos empregadores. Isso inclui os pequenos negócios prestadores de serviços da construção civil descritos no anexo VII da Instrução Normativa n.º 971/09. NA CONTRATAÇÃO DE PEQUENOS NEGÓCIOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL É PRECISO: VERIFICAR SE A EMPRESA ESTÁ REGISTRADA NA ENTIDADE DE CLASSE, NO CASO CREA; SE O OBJETO DA CONTRATAÇÃO ESTÁ DE ACORDO COM O CNAE; ANALISAR SE A NOTA FISCAL ESTÁ PREENCHIDA CORRETAMENTE. 4 AÇÕES RECOMENDADAS Primeiro, sugere-se ao empresário conhecer suas próprias características: aquelas referentes aos produtos/serviços que comercializa, seu porte, os locais e a capacidade de atendimento. Segundo, estudar outras empresas que possam se tornar parceiras ou que estejam à procura de fornecedores: / Dicas ALGUNS DIFERENCIAIS QUE PODEM SER OFERECIDOS PELOS EMPRESÁRIOS DE PEQUENOS NEGÓCIOS: OS EMPRESÁRIOS DO SEGMENTO DA CONSTRUÇÃO CIVIL PRECISAM OFERECER: QUALIDADE DA CONSTRUÇÃO OU SERVIÇO, CUMPRIMENTO DOS PRAZOS E RELAÇÕES COMPETITIVAS DE CUSTO E BENEFÍCIOS. VISITAÇÃO ÀS FEIRAS NACIONAIS E REGIONAIS VINCULADAS AO SEGMENTO DE CONSTRUÇÃO CIVIL SÃO OPORTUNIDADES PARA CONHECER NOVAS TENDÊNCIAS, NOVOS PROCESSOS E NOVAS TECNOLOGIAS, BEM COMO É OPORTUNIDADE PARA CONQUISTAR NOVOS CLIENTES. CONSULTE O BOLETIM EVENTOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL. O SEBRAE TAMBÉM APROXIMA FORNECEDORES E COMPRADORES, POR MEIO DE RODADAS DE NEGÓCIOS. E AINDA FORNECE A COLEÇÃO IDEIA DE NEGÓCIOS. Parceria como fornecedor: defina qual o tipo de fornecimento. Se o pequeno negócio prestará fornecimento de serviço de construção, precisará estudar as técnicas e tecnologias utilizadas pelos grandes, de modo a ter pessoal capacitado para realizar essas obras. Se for fornecimento de produtos ou de insumo, terá que ter uma boa previsão de estoque. Parceria por subcontratação: é preciso que os tributos estejam pagos em dia e as certidões negativas em mãos para o caso de licitações. Empreendedor, acesse o Caderno do Conhecimento: Construção Civil do Programa Sebrae 2014 para conhecer os requisitos de contratação. Terceiro, é preciso que o empresário de pequeno negócio fique atento às exigências de cada empresa que for formar uma parceria. É vital para os pequenos negócios que se mantenham atualizados com o que ocorre no mercado, na economia, pois aí que pode estar o mais novo concorrente. Por fim, conheça outros tipos de parcerias que podem ser realizadas com a Série Empreendimentos Coletivos do Sebrae. Essa coletânea dará ao empreendedor noções de como formar parcerias e como é importante aos pequenos negócios fortalecer a marca, partilhar o ônus de pesquisas tecnológicas e aumentar a geração de empregos. Sua opinião faz a diferença! Por isso o Projeto de Inteligência Competitiva do Programa Sebrae 2014 quer saber mais sobre suas expectativas e satisfação. Responda a breve pesquisa que elaboramos especialmente para você e seu negócio! SEBRAE SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS WWW.SEBRAE2014.COM.BR Presidente do Conselho Deliberativo Nacional: Roberto Simões Diretor-Presidente: Luiz Barretto | Diretor-Técnico: Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças: José Claudio dos Santos | Fotos: banco de imagens PARTICIPAR UAMSF – Unidade de Acesso a Mercados e Serviços Financeiros UACIN – Unidade de Atendimento Coletivo – Indústria Conteúdo: Maria Cristina A. da Silva e Maria Carolina Pinto FACEBOOK.COM/SEBRAE2014 TWITTER.COM/SEBRAE_2014