GESTÃO DE PEQUENAS E
MÉDIAS EMPRESAS
PROF. PAULO BARRETO
HTTP://TYR.COM.BR/UNIESP/PME
AVALIAÇÃO
Testinhos
Trabalho
Prova
= 1,50
= 1,50
= 7,00
------10,00
INTRODUÇÃO (IBPT.ORG.BR)
•Hoje temos 16.995.837 Empresas ativas no Brasil.
INTRODUÇÃO (IPBT.ORG.BR)
Dados de novembro de 2013 mostram
que o Rio Grande do Sul, com 11
milhões de habitantes, perde em
percentual de empresas com menos
de um ano de existência para o Acre,
com 780 mil habitantes. Neste,
terceiro estado menos populoso da
Federação, o percentual é de 8,8%.
No Rio Grande do Sul, 8%.
INTRODUÇÃO (IPBT.ORG.BR)
No primeiro semestre de 2014 foram
abertas 240.282 novas empresas no
Brasil, representando uma queda de
13,1% em comparação a igual período
de 2013, quando foram abertos 276.375
novos empreendimentos, de acordo
com o Empresômetro, ferramenta do
Instituto Brasileiro de Planejamento e
Tributação- IBPT, que monitora a
geração de novos negócios no país.
INTRODUÇÃO (ECONOMIA.UOL.COM.BR)
No Brasil, 48% das empresas fecham
em três anos (fonte IBGE).
Segundo a pesquisa, do total de
464.700 empresas abertas em 2007,
76,1% continuavam no mercado em
2008, 61,3% sobreviveram até 2009 e
apenas 51,8 ainda estavam abertas
em 2010.
INTRODUÇÃO (SEBRAE)
São dados estarrecedores. Segundo
o SEBRAE, de cada 10 pequenas
empresas abertas no Brasil, apenas 2
sobrevivem até o quinto ano de vida.
Trata-se de uma mortalidade superior
a 80%, preocupante, entre outros
aspectos, pelo fato de que, no Brasil,
de cada 10 empregos, 6 ou 7 são
oriundos das micro e pequenas
empresas.
INTRODUÇÃO (SEBRAE)
Principais motivos por que as empresas quebram
(ativocontabil.com.br):
1.
A falta de conhecimentos e cultura corporativa
do candidato a empresário.
2.
Incompetência para se relacionar com o
mercado, fidelizar clientes e expandir negócios
3.
A falta de estratégia, que impede ao
empresário enxergar o conjunto da empresa
como um todo, não apenas os tão almejados
lucros de curto prazo
INTRODUÇÃO (SEBRAE)
Principais motivos por que as empresas quebram
(inatel.br):
1. - comportamento empreendedor pouco
desenvolvido;
2. falta de planejamento;
3. gestão deficiente do negócio;
4. insuficiência de políticas de apoio;
5. flutuações na conjuntura econômica;
6. problemas pessoais dos proprietários.