Fundação LAMF
COMO TRABALHAR EM EQUIPE OU GRUPO
Sabemos que o trabalho cooperativo é muito mais eficiente que o trabalho competitivo, principalmente dentro de uma
organização empresarial.Para que isso seja possível há a necessidade de trabalhos em grupo ou equipe.
O chefe, o gerente, etc, todos que estão em cargos de mando tem de saber que a transformação de interações negativas
em positivas é de uma grande importância. Ser chefe é ter responsabilidade na promoção profissional do seu subalterno.
Sua atuação não é de chefia mas liderança, cooperação, orientação e coordenação.A dinâmica da administração deve atuar nos
sentido horizontal (colaboração) e não vertical (chefia).
Para um trabalho em grupo, não basta juntar várias pessoas num mesmo grupo e deixar os resultados por conta do
acaso. Algumas regras devem ser observadas para que o trabalho em conjunto torne-se produtivo e contribua para o
desenvolvimento da capacidade competitiva da empresa.
1 - Definir claramente as metas e objetivos da equipe.
Todos têm de saber qual o objetivo do trabalho, para que o esforço seja feito na mesma direção. A comunicação clara é
fundamental para alcançar esse objetivo.
2 - Estabelecer os papéis.
Se os integrantes da equipe não sabem qual a função ou papel a desempenhar, dificilmente vão poder atingir o objetivo
comum.
3 - Aprender a lidar com o conflito.
Em um grupo, é inevitável que haja choque de opiniões, personalidades e estilos. O desafio é saber valorizar a
diferença e tornar os inevitáveis conflitos impulsionadores do crescimento e da produtividade.
4 - Avaliar e monitorar. O monitoramento do trabalho e dos resultados é fundamental para que cada integrante saiba
como está o seu desempenho, em que e como pode melhorar. Informações insuficientes podem jogar por água abaixo
o trabalho de qualquer equipe. "Preocupar-se com a qualidade do trabalho em equipe é uma questão crucial para o
sucesso da organização", alerta o consultor
TRABALHO EM EQUIPE [1]
Nossas observações e estudos relacionados ao tema "Desenvolvimento de Equipes" têm nos conduzido a algumas
conclusões que apesar de parecerem óbvias, apresentam situações que raramente são encontradas na rotina de trabalho e
nas relações dentro de Organizações, Departamentos, Áreas ou mesmo dentro das próprias Equipes.
Por sinal, sempre que as pessoas se referem ao seu grupo de trabalho, mesmo os próprios Gerentes, utilizam o termo
"minha equipe". Baseados na afirmação que toda equipe é um grupo, porém, nem todo grupo é uma equipe, há uma
pergunta que precisa ser respondida:
Como está a sua empresa? Vocês trabalham em grupo ou EQUIPE?
Entendemos que Grupo é um conjunto de pessoas com objetivos comuns, em geral se reúnem por afinidades. O
respeito e os benefícios psicológicos que os membros encontram, em geral, produzem resultados de aceitáveis a bons.
No entanto este grupo não é uma EQUIPE.
Entendemos que Equipe é um conjunto de pessoas com objetivos comuns atuando no cumprimento de metas
específicas. A formação da equipe deve considerar as competências individuais necessárias para o desenvolvimento
das atividades e atingimento das metas. O respeito aos princípios da equipe, a interação entre seus membros e
especialmente o reconhecimento da interdependência entre seus membros no atingimento dos resultados da equipe,
deve favorecer ainda os resultados das outras equipes e da organização como um todo. É isso que torna o trabalho desse
grupo um verdadeiro TRABALHO EM EQUIPE.
Vale, portanto considerar:
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Desenvolvimento: www.amaiswebdesign.com.br
Produzido em: 31 January, 2011, 17:30
Fundação LAMF
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Quais são os aspectos e variáveis que favorecem a formação do verdadeiro espírito de Equipe em sua empresa?
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Como implementá-los?
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Qual é a postura do Líder?
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Que benefícios os membros e empresa terão com o Desenvolvimento do Trabalho em Equipe?
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Por que é tão importante considerar este "caminho" para o atingimento dos melhores resultados?
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Quem na organização deve ser envolvido?
É muito difícil darmos uma receita de como trabalhar em equipe. O importante e sabermos que cada pessoa é uma
pessoa diferente das outras. Nenhum de nós, é igual ao outro. Sabemos que geneticamente cada pessoa tem a sua
carga genética e portanto é única. Por este motivo temos que respeitar todas as pessoas, pois ela é única na face da
Terra.
Das diferenças individuais temos que fazer uma unidade de trabalho não uma uniformidade, para que a produção e a
produtividade, sejam eficientes.
Por este motivo o chefe, coordenador, etc. tem de estudar os membros de sua equipe, analisando cada participante
(Verificando quais as qualidades não os defeitos) e achar as melhores condutas para conduzir cada um para a
eficiência do trabalho.
Sorocaba, agosto de 2004.
Prof. Dr. Marcos de Afonso Marins
COMO TRABALHAR EM GRUPO
JUAN MANUEL CONTRERAS,
ISBN: 8534913994
Editora: PAULUS
Número de páginas: 132
Encadernação: Brochura
Lançamento: 10/05/1999
Preço - R$ 16,60
Um grupo humano é capaz de transformar por si mesmo o ambiente em que vive e age, contribui para o
desenvolvimento comum mediante a formulação de propostas de trabalho, a implementação de ações para a intervenção
social ou a criação de recursos educativos, por exemplo. Para todos os formadores, agentes sociais e animadores
socioculturais, para o voluntariado social e para todos os que trabalham com equipes de pessoas, tanto no campo da
docência como no formativo ou no lazer, este livro é uma ajuda para obter, por intermédio da criatividade e da
observação metódica, o máximo rendimento em sua atuação em grupo.
Sorocaba, agosto de 2004.
Prof. Dr. Marcos de Afonso Marins
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