Gerência de Planejamento
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• Unidade de Projetos Especiais;
• Unidade de Modernização Institucional;
• Unidade de Planejamento e Orçamento;
• Unidade de Estatística;
• Unidade de Acompanhamento, Controle e
Avaliação.
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GEPLAN
• Elabora o Plano Anual de Trabalho;
• coordena a formulação do Plano
Plurianual (PPA);
• elabora a proposta, execução e
programação orçamentária, o
acompanhamento e avaliação dos
resultados da EMATER em conjunto com
as demais Gerências;
3
• promove e garante a atualização de
sistemas de informações gerenciais, com
dados referentes aos programas do PPA,
visando ao acompanhamento, ao
monitoramento e à avaliação das ações
governamentais;
• mapeia, avalia e aperfeiçoa os processos de
gestão na EMATER, em consonância com
as diretrizes da central de modernização do
estado de Goiás;
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• acompanha e analisa o levantamento de
dados obtidos em estudos socioeconômicos
necessários à elaboração e execução dos
programas e projetos da EMATER;
• propõe e articula parcerias com órgãos
governamentais e não-governamentais, com
vistas à cooperação técnica;
5
• sistema de indicadores de desempenho que
avaliem a eficiência, eficácia, efetividade e
equidade das ações desenvolvidas;
• coordena o processo de modernização
institucional e a melhoria contínua das
atividades da entidade.
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Gestão de Resultados
O Acordo de Resultado é um instrumento
de pactuação de resultados, com o objetivo
de acompanhar e avaliar o desempenho
dos órgãos e entidades do Governo do
Estado de Goiás.
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Metas 2013
1 - CONVÊNIOS EMATER / PREFEITURAS
PREFEITURAS
2012
2013
META
3.001.000,00
4.822.443,12
REALIZADO
4.706.780,00
ÍNDICE
156,80%
CHAMADAS PÚBLICAS
2.358.587,41
2013
2 - ATER - Assistência Técnica e Crédito Rural
2012
2013
META
1.841.000,00
1.800.000,00
REALIZADO
1.100.323,00
ÍNDICE
60%
8
3 - CENTRER - Centro de Treinamento da EMATER
META
REALIZADO
ÍNDICE
2012
300.000,00
474.010,00
158%
2013
480.000,00
META
REALIZADO
ÍNDICE
2012
400.000,00
646.047,00
162%
2013
364.480,00
4 -ROYALTIES
5 - COMERCIALIZAÇÃO DE SEMENTES, MUDAS E ANIMAIS
META
REALIZADO
ÍNDICE
2012
400.000,00
514.430,00
128%
2013
480.000,00
6 – CHAMADAS PÚBLICAS – EXECUÇÃO
2013
2.170.000,00
9
Sistemas
SICAP
SISCRED
SIAC
SISCONTAR
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Gráficos Gerenciais
TOTAL MESAL DE ATENDIMENTO AO PRODUTOR RURAL (número) - ano: 2013
30,000
25,000
20,292
20,000
2012
15,000
2013
10,000
8,779
5,000
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
11
Gráficos Gerenciais
RECEITAS DE ATER (R$ 1,00) - ano: 2013
160,000.00
140,000.00
120,000.00
100,000.00
80,000.00
2012
79,884
2013
66,399
60,000.00
40,000.00
20,000.00
0.00
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
12
Gráficos Gerenciais
CONVÊNIOS COM PREFEITURAS MUNICIPAIS (número) - ano: 2013
250
200
196
185
150
2012
2013
100
50
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
13
Gráficos Gerenciais
RECEITAS DE CONVÊNIOS COM PREFEITURA MUNICIPAIS (R$ 1,00) - ano: 2013
500,000
450,000
400,000
350,000
2012
300,000
2013
251,556
250,000
208,576
200,000
150,000
100,000
JAN
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
OUT
NOV
DEZ
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Contato:
Marcos Alves Silva
Gerente de Planejamento
Fones: 62-3201-8732
Email:[email protected]
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CLASSIFICAÇÃO QUANTO AO PORTE
Produtores rurais e extrativistas, considerada a renda bruta
agropecuária anual proveniente da venda dos produtos
oriundos de todas as atividades agropecuárias exploradas pelo
produtor:
I.
mini: até R$ 360 mil;
II. pequeno: acima de R$ 360 mil até R$ 3,6 milhões;
III. pequeno-médio: acima de R$ 3,6 milhões até R$ 16 milhões;
IV. médio: acima de R$ 16 milhões até R$ 90 milhões;
V. grande: acima de R$ 90 milhões.
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