DR CASE STUDY DE PEQUENOS EM GRANDES PASSOS A história do Grupo Luís Simões conta-se por etapas curtas, num percurso linear que começa na compra de um primeiro camião, em 1948 e termina na liderança de fluxos rodoviários num mercado ibérico. José Luís Simões, presidente do Grupo Luis Simões. 58 PME Líder CASE STUDY Por Inês Queiroz uando, em plena década de 30, Fernando Luís Simões e Delfina Rosa Soares, ainda adolescentes, transportavam, de carroça, a fruta e a hortaliça produzida pelas suas famílias para Lisboa e a Malveira, nada faria supor que este percurso viria a abrir caminho a um dos grandes grupos de transportes e logística: a LS - Luís Simões SGPS, S.A.. A origem da empresa dá-se em meados da década seguinte quando, depois de se casarem, Fernando Luís Simões e Delfina Rosa dão início ao seu próprio negócio: uma actividade hortícola e uma mercearia. Em 1948, o casal compra o seu primeiro camião, destinado ao transporte de Q produtos hortícolas e, pouco tempo depois, nasce a ideia de alargar o negócio de transporte aos materiais de construção. Mas é com o desenvolvimento da política de obras públicas e o arranque da indústria de alimentos compostos para animais que o negócio ganha novo alento. Nos anos 60, sempre atento às novas oportunidades, Fernando Luís Simões especializa-se também no transporte de cereais a granel e, em 1968, é formalmente constituída a Transportes Luís Simões, Lda.. É nesta altura que surge a questão da sucessão. A ideia de Fernando Luís Simões é que os três filhos - Leonel, José Luís e Jorge - viessem a assumir o controlo do negócio. Assim, durante cinco anos, prepara-os para assumirem a gestão Cronologia 1948 Fernando Luís Simões compra o primeiro camião. 1973 A liderança da empresa é assumida pelos três filhos de Fernando Luís Simões. 1985 É criado o Departamento de Tráfego Internacional da empresa. Os irmãos Jorge (em cima) e Leonel Simões (em baixo), ocupam cargos na administração da Luís Simões. 1990 Nasce a Luís Simões España, com sede em Madrid. 1998 A empresa traça um novo plano estratégico, apoiado em novas instalações: o Centro de Operações Logísticas do Carregado. 2001 A aquisição da LOALSA, alarga a actividade logística a Espanha e permite que a empresa se posicione como operador à escala ibérica. 2008 O Grupo Luís Simões comemora 60 anos e inaugura o Centro de Operações Logísticas do Futuro, com capacidade para 56.000 paletes e movimentação in/out de 600 paletes por hora. CASE STUDY PME Líder 59 da Luís Simões. A passagem de testemunho dá-se em 1973 e, com ela, a definição de uma estratégia que, ao longo das décadas seguintes, foi sabendo adaptar-se a mudanças, fazer face a contratempos e responder a desafios. Data também da década de 70 a primeira experiência de distribuição com cobertura nacional e, em 1981, nasce a primeira filial da Luís Simões no Porto. A crise económica que em 1983 afecta o país, com consequências Da crise de desastrosas para a construção – até então com um peso de 50% 1983, retira nos negócios da Transportes Luís uma lição: Simões – marca profundamente nenhum sector a empresa que, na época, tira deve representar uma das suas principais lições de estratégia: nenhum sector mais de 20% deve representar mais de 20% do volume do volume de vendas. No entanto, a década que assistiu de negócios. à pior crise sofrida pela empresa é a mesma dos primeiros passos de uma internacionalização. Depois de algumas experiências pontuais a nível de transportes ibéricos, é criado, em 1985, o Departamento de Tráfego Internacional e, cinco anos depois, nasce a Luís Simões España, com sede em Madrid. Aos poucos, a Luís Simões vai consolidando a sua presença no mercado espanhol, com a abertura de delegações na Andaluzia, Catalunha e Galiza e, paralelamente, investe na diversificação dos seus negócios. O crescimento é inevitável e, em 1996, nasce a LS - Luís Simões SGPS, S.A., a holding do Grupo Luís Simões, presidida por José Luís Simões. Apesar de se encontrar apenas na segunda geração, em termos de gestão, a coesão familiar assume particular importância para esta empresa. Isto levou à elaboração de um Protocolo Familiar e à constituição de um Conselho de Família, servindo o primeiro para discutir soluções antes de os problemas surgirem e o segundo para informar a família do que se passa na empresa. Assim, 60 anos depois de Fernando Luís Simões ter comprado o primeiro camião, a Luís Simões é constituída por 10 empresas juridicamente autónomas agrupadas em três unidades de negócio distintas, transporte, logística e diversificação (que inclui os negócios complementares), que representam respectivamente 60%, 35% e 5% do seu volume de negócios. O