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CATÁLOGO DE FORNECEDORES
INDUSTRIAIS 2013
Em que fase
a sua empresa está?
De produzir muito e lucrar
mais ainda?
Nova edição será lançada na Semana de Negócios de 2013
para todo o setor industrial da Região e Estado.
composto por 40 empresas, sendo
cada uma apresentada em página
inteira, com seu histórico, relação
de produtos e serviços oferecidos,
clientes, contatos e fotos.
O Catálogo, com periodicidade
anual, terá nova edição com
lançamento em agosto próximo,
durante a Semana de Negócios de
2013.
A edição anterior foi distribuída
aos associados do METALSUL,
empresários industriais da Região,
visitantes da Semana de Negócios,
além dos parceiros Sebrae, Firjan e
SEDEIS.
De suma importância, foi distribuído
aos compradores das empresasâncora, avaliou um dos empresários
participantes do catálogo, que foi
Ano 4
Ano 3
Entre os segmentos presentes,
podemos citar: Estruturas metálicas,
usinagem e caldeiraria, Educação
e capacitação, eletroeletrônica,
engenharia e projetos, desenho
técnico, arquitetura e construção
civil, hidráulica e pneumática, telas,
óleos e lubrificantes industriais,
serviços de saúde e jurídico,
além de fornecedores de insumos
industriais.
A TOTVS entende cada fase da sua empresa.
O catálogo pode ser acessado
no site do METALSUL, na seção
downloads e pode também ser
solicitado gratuitamente pelo e-mail:
[email protected]
tecnologia, infraestrutura e consultoria sob medida
para o seu negócio. Por isso, se o momento é de aumentar
a produtividade da sua indústria e melhorar ainda mais
a qualidade dos seus produtos, ligue para 0800 70 98 100
e agende uma visita com os nossos consultores.
Bem-vindo à fase das grandes oportunidades.
As empresas e prestadores de
serviços que tiverem interesse em
participar da próxima edição podem
entrar em contato com a editora.
Software (SaaS)
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SEMANA DE
NEGÓCIOS 2013
14 a 16 de agosto
Ilha São João - Volta Redonda
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Ano 2
Ano 1
Mais do que isso: tem soluções em software que unem
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PALAVRA DO PRESIDENTE
Por: Henrique Almeida Carneiro
DIRETORIA EXECUTIVA
A coisa certa
do jeito certo!
A indústria, já há algum tempo,
tem sido pautada pelo termo
sustentabilidade, e de um
modo geral as pessoas têm
se confundido com o tema,
enxergando
apenas
ações
de responsabilidade social e
ambiental.
Contudo, sustentabilidade é
muito mais capitalista do que se
imagina, não de forma pejorativa
e sim na busca de dar privilégio a
ações empresariais que venham
potencializar a perenidade das
empresas no âmbito social.
Como aprendi recentemente, é
fazer a coisa certa do jeito certo!
Quando se trata de relações de
trabalho, por exemplo, investir
conjuntamente
em
estudos
sobre os impactos das atividades
laborais com o desenvolvimento
de programas de melhoria do
trabalho levará a empresa a
reduzir os prejuízos gerados pelos
afastamentos do trabalhor por
motivo de doenças ocupacionais
e consequentemente reduzirá o
passivo trabalhista no futuro.
Quando se trata de pagamento
de impostos e tributos, mesmo
exorbitantes em nosso País,
demonstram a real e concreta
capacidade da empresa em
alavancar recursos financeiros
a baixo custo, promovidos
não apenas por instituições
financeiras
públicas,
mas
atualmente
por
instituições
privadas que estão alvoroçadas
por investimentos seguros.
renda e retorno aos acionistas
por muito e muitos anos.
Quando se trata de preservação
do meio ambiente, apesar do
trabalho que se tem, a simples
ação da coleta seletiva gera a
entrada de recursos diretos para
as empresas, que até então são
simplesmente apenas jogados no
lixo. Além do que, investimentos
para redução do consumo de
água e energia elétrica já estão
sendo amortizados no curto
prazo, face aos preços brutos
destes ítens para a indústria.
De que lado você prefere estar?
Ou seja, sustentabilidade é
a forma responsável que os
capitalistas têm para fazer com
que as empresas continuem
gerando riquezas, emprego,
É bom deixar claro que
esconder atrás da cortina
crise mundial é desculpa
quem não enxerga um palmo
frente do nariz.
se
da
de
na
Em tempos de crise tem gente
que chora e há quem vende
lenços.
O METALSUL, através do APL
Metalmecânico, recebeu recursos
do Banco Interamericano de
Desenvolvimento (BID) para
capacitar, bem como promover
a implantação de ações reais
sobre o tema, nas empresas
associadas.
O trabalho está sendo gerenciado
pela
FIRJAN,
através
da
Assessoria de Responsabilidade
Social, e a promoção será
oferecida apenas a 30 empresas.
Ande rápido, pois antes desta
edição já estávamos com 21
empresas inscritas!
Henrique Almeida Carneiro
(Metalúrgica Vulcano)
Presidente
Guilherme de Paula Coutinho
(Ease Engenharia)
Vice-Presidente
Adilson Gustavo
(IPOT)
Diretor de Comunicação
José Augusto de Macedo
(AABREU )
Diretor Financeiro
SECRETARIA EXECUTIVA
Amanda Amaral
Secretária Administrativa Financeira
Janine Procópio
Assessora de Relações Institucionais
Corina Lucia
Assessora Câmara Temática - ACIF
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COLUNA DE RH
Por: José Augusto de Macedo
O negociador como solucionador de problemas
O mundo moderno, que nos
apresenta problemas das mais
diferentes matizes, exige que a
negociação seja, atualmente,
uma das principais características
do gestor, e, principalmente,
do gestor de pessoas. Todo
e
qualquer
profissional
se
depara
cotidianamente
com
a dicotomia preocupações x
estabelecimento de prioridades
frente às exigências do mercado,
enfrentando perspectivas de maior
complexidade, demandando uma
gama mais ampla de opções.
O processo de negociação, a meu
ver, apresenta três premissas
básicas, quais sejam: identificação
de
informações
relevantes,
identificação do fator gerador de
problemas ou de desenvolvimento
de projetos e posicionamento
na escolha de riscos possíveis e
aceitáveis na condução da solução
dos problemas e/ou demandas da
organização. Dentro do processo
de análise e discussão, há que
atentar-se para a contenção/
eliminação
de
problemas
recorrentes no monitoramento e
entendimento das atividades, no
alinhamento das informações,
visando uma tomada de decisão
mais precisa.
O negociador no desenvolvimento
do processo de conhecimento
e de avaliação da questão
apresentada, necessita segregar
os componentes que efetivamente
impactam, focando nos aspectos
que serão a base de discussão.
Toda
e
qualquer
situação
apresenta inúmeras variáveis,
onde aspectos não relevantes
devem ser desconsiderados pelo
negociador, de modo a possibilitar
a centralização da análise e da
discussão.
No momento que se atenta para
um menor número de variáveis
geradoras do problema ou que
venham compor a necessidade
de mudança ou de criação,
fica facilitada a identificação da
causa raiz do que ora se discute,
permitindo ao negociador um
maior leque de propostas de
solução, visto que o negociador
é um constante conciliador , na
busca de um acordo, minimizando
diferenças ou divergências e
enfatizando interesses comuns.
Quando
da
propositura
de
recomendações
no
equacionamento
de
litígios
discutidos ou de ações para
implementação de novos projetos,
estas devem fundamentalmente
primar por alternativas eivadas
de imparcialidade, visualizando
e antecipando problemas como
garantia de uma implementação
bem sucedida, através de ações
articuladas, propondo e ouvindo
propostas.
Uma característica do negociador,
seja no seu dia a dia, seja na
condução de um processo
específico, é o de saber explorar
oportunidades
de
melhorias,
na identificação e conciliação
de
oportunidades
potenciais
frente a problemas potenciais,
conseguindo adequar-se ao perfil
do interlocutor.
Para
alcançar
sucesso
na
administração de um conflito e/ou
na busca de mudanças na gestão,
o negociador deve ter atitudes
colaborativas, não acomodar-se
diante
das
dificuldades
ou
perspectivas de soluções de curto
prazo e estar disposto a ceder
em um processo de troca positiva
para os envolvidos. Outro fator
importante é a não utilização pelo
negociador de uma autoridade
formal, devendo este primar-se
pelo reconhecimento profissional,
com ênfase no domínio do tema e
na vivência cotidiana, estimulando
a discussão aberta entre as partes.
Um aspecto importante é a
capacidade do negociador de
realinhamento e/ou mudança de
direção durante as discussões
em um processo de transferência
de responsabilidades, agregando
valor na propositura de alternativas
frente à existência do conflito, o
que muito facilita o atingimento
dos objetivos pré-determinados.
METALSUL APOIA SEMINÁRIO DE
LOGÍSTICA EM VOLTA REDONDA
Volta Redonda vai sediar, entre
os dias 18 e 21 de junho, o
32º Seminário de Logística da
Associação Brasileira de Metalurgia,
Materiais e Mineração (ABM). Com
o tema “Gestão da Logística: como
garantir a sustentabilidade da
cadeia de suprimentos”, o evento
espera enriquecer e validar posições
técnicas, ampliar o relacionamento
entre clientes e fornecedores,
permitir
a
identificação
de
potenciais parceiros e estreitar
relacionamentos.
Os
organizadores
estimam
participação de 250 pessoas e
espera receber mais de 20 trabalhos
técnicos. Entre as empresas já
confirmadas, estão CSN, Vale,
ArcelorMittal, Gerdau e V&M.
Paralelo ao seminário acontecerá
uma exposição de empresas
possibilitando importantes contatos
que resultem em negócios, novas
parcerias e atualização tecnológica.
As empresas associadas ao
Metalsul terão 10% de desconto
na inscrição do evento. Mais
informações com a secretaria do
Metalsul.
FIRJAN DEBATE O FUTURO NAS
COMEMORAÇÕES DO DIA DA INDÚSTRIA
Em 25 de maio é celebrado o Dia
Nacional da Indústria, e o Sistema
FIRJAN comemora esta importante
data no dia 23 (quinta-feira), na
sede da Federação, com o evento
“Futuro da Indústria. Indústria do
Futuro”.
O encontro debaterá dois assuntos
de real relevância para o processo
industrial fluminense nos próximos
anos: Manufatura Digital e Shale
Gas (também conhecido como Gás
de Xisto).
“Futuro da Indústria. Indústria
do Futuro” terá dois painéis para
tratar dos temas, uma exposição
sobre Manufatura Digital e oficinas
sobre manufatura digital em quatro
segmentos:
Indústria
Criativa,
Metalmecânico, Têxtil e Confecção,
e Construção Civil, que irão retratar
como estes segmentos poderão
se apropriar desta discussão para
desenvolvimento de seus processos
produtivos.
FONTE: FIRJAN
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COLUNA DE GESTÃO
Por: Guilhermo Queiroz
VONTADE
Costumo dizer que querer é
uma coisa e ter vontade é outra
completamente diferente.
Analisando o momento atual,
creio que concordamos que
vivemos uma época em que tudo
é urgente, para ontem. Isto se
torna ainda mais latente quando
analisamos a geração Y, formada,
em sua grande maioria, por jovens
ansiosos, que querem tudo o
tempo todo e ao mesmo tempo.
Portanto, pergunto: Basta querer?
Percebo que inúmeras pessoas
querem crescer, ter coisas,
conquistar
espaços,
postos,
cargos, e até o sucesso, de
forma
instantânea,
imediata.
Para piorar, com a proliferação
das celebridades “minuto”, que
aparecem e desaparecem como
num passe de mágica, está cada
dia mais complicado mostrar aos
nossos jovens que o trabalho
e o sucesso estão intimamente
ligados.
Como líderes, temos a importante
missão de mostrar aos nossos
colaboradores que o sucesso
deve ser conquistado passo a
passo, de forma planejada e
cadenciada. Ou seja, de uma
maneira bem diferente daquela
que se apresenta diante deles
todas as vezes que ligam a TV ou
que lêem a biografia de um destes
bilionários do Vale do Silício. Não é
um desafio simples, pois há vários
falsos indícios de que o sucesso é
algo fortuito e instantâneo, o que
é absolutamente falso. O sucesso
verdadeiro é fruto de uma vida
de dedicação e trabalho, medido
não apenas pela quantidade de
bens que um indivíduo acumula
durante o seu período por aqui,
mas principalmente pelas suas
conquistas como ser humano,
integral e pleno. Parece uma
análise filosófica, mas não é. O
sucesso, pelo menos na minha
opinião, é o somatório de uma vida
inteira de conquistas e realizações,
pessoais e profissionais, que
culminam com o orgulho de ter
passado por este plano tendo feito
aquilo que você mesmo idealizou
para si e tendo contribuído de
alguma maneira para a evolução
do seu tempo e para a sua própria
evolução.
Agora voltamos à pergunta...
basta querer? Absolutamente
não. O querer é só a primeira
parte, que deve ser somada a
ação concreta para realização
de um objetivo. Entendo que a
ação é que transforma o querer
em vontade, esta sim capaz de
realizar verdadeiros milagres.
Ter vontade é acrescentar ações
ao seu querer, é continuar em
frente mesmo quando tudo
indica ou sugere o contrário. E
é exatamente aqui que entra o
tempo, pois qualquer realização
que se almeje só será duradoura
se conquistada através de um
esforço continuado. É o trabalho
que legitima uma conquista e que
lhe dá perenidade, uma vez que a
medida do esforço para conquista
de um objetivo é a mesma medida
da valorização desta conquista.
Em outras palavras: Você só dará
efetivo valor ao que conquistar
com trabalho duro e duradouro.
Como nossos pais dizem: Tudo
que vem fácil vai fácil!
ou é vontade? Uma boa dica
é avaliar quais ações estamos
realizando para atingir o sucesso
almejado. Se existem ações
concretas, diárias e orientadas,
isto é vontade. E acreditem, a
vontade move montanhas. Ela é
uma fonte inesgotável de energia
e nos faz atingir resultados
incríveis. É a vontade que nos
move e que faz com que tudo ao
nosso redor conspire ao nosso
favor,
transformando
nossos
objetivos em conquistas efetivas e
duradouras.
Como sempre, convido todos à
reflexão: Que tipo de sucesso
estamos buscando? Queremos
sucesso temporário, imediato
e efêmero ou aquele sucesso
duradouro, conquistado a partir
de trabalho duro e dedicação?
Queremos
crescer
ou
ser
crescidos? E mais, que tipo de
esforço estamos fazendo para
atingir o sucesso? É um querer
Guilhermo Pinheiro de Queiroz, CEO
TOTVS no Sul Fluminense e Baixada
Santista, Pós-Graduado em Gestão
Empresarial pela Fundação Getúlio
Vargas e Especializado em Gestão de
Serviços pelo IBMEC-SP.
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Desejo muito sucesso a todos,
e acima de tudo, que tenham
muita vontade de conquistar este
sucesso.
Forte abraço
SUCESSO!
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tecnologia e inovação para micro e pequenas empresas
O negócio já está indo bem, mas o
empresário ainda tem a sensação
de que algo poderia melhorar. A
logomarca, o site da empresa, os
processos internos e externos.
Tudo caminha bem, mas poderia
ganhar mais força, estar à frente
da concorrência, de alguma forma.
E então ele chega à conclusão de
que é preciso inovar, é preciso estar
conectado.
Aumente seu negócio através da
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DIA DA INDÚSTRIA
CARAVANA METALSUL
Em 25 de maio é celebrado o Dia
Nacional da Indústria, e o Sistema
FIRJAN comemora esta importante
data no dia 23, na sede da
Federação, com o evento “Futuro da
Indústria. Indústria do Futuro”
O encontro debaterá dois assuntos
de real relevância para o processo
industrial fluminense nos próximos
anos: Manufatura Digital e Shale
Gas (também conhecido como Gás
de Xisto).
“Futuro da Indústria. Indústria do
Futuro”, terá dois painéis para
tratar dos temas, uma exposição
sobre Manufatura Digital e oficinas
sobre manufatura digital em quatro
segmentos:
Indústria
Criativa,
Metalmecânico, Têxtil e Confecção,
e Construção Civil, que irão retratar
como estes segmentos poderão
se apropriar desta discussão para
desenvolvimento de seus processos
produtivos.
O Metalsul está promovendo uma
caravana para levar participantes
das empresas associadas. As
inscrições devem ser feitas com
nossa secretaria até o dia 21.
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CNI propõe modernizar CLT, que completa 70 anos
A Consolidação das Leis do
Trabalho (CLT) está fazendo
70 anos neste 1º de maio, com
um pé no passado e olhos
vendados para o presente,
avaliam economistas e dirigentes
empresariais. Por isso, precisa
ser urgentemente modernizada,
propõe a Confederação Nacional
da Indústria (CNI), que elaborou
o documento 101 Propostas de
Modernização Trabalhista, com
sugestões para atualizar a CLT.
Com
a
participação
de
economistas,advogados,
contabilistas e consultores, o
documento levou seis meses
para ser concluído. Foi lançado
em dezembro último, durante o
7º Encontro Nacional da Indústria
(ENAI), em Brasília. É o primeiro
mapeamento dos empresários
sobre os obstáculos da legislação
trabalhista. Segundo eles, tais
gargalos aumentam os custos
das empresas, dificultam ganhos
de competitividade e criam
insegurança jurídica.
“Em momento algum - e isso deve
ficar bem claro - o documento
pretende reduzir salários e direitos
do trabalhador”, enfatiza a diretora
de Relações Institucionais da
CNI, Monica Messenberg. “Não
buscamos, com as propostas, a
unanimidade, mas o entendimento
é sempre possível, especialmente
numa conjuntura, como a atual, de
redução da atividade econômica
e da oferta do emprego formal”,
completa.
Entre as sugestões do documento
101 Propostas de Modernização
Trabalhista se destacam:
Valorização da
negociação coletiva
A Justiça do Trabalho tem
dificultado a negociação coletiva,
colocando-se na contramão da
modernidade e das práticas das
economias
desenvolvidas.
É
comum modificar ou mesmo anular
o que é livremente negociado entre
empresários e trabalhadores,
ignorando características próprias
de cada acordo e generalizando
o que é particular. Isso causa
enorme insegurança jurídica para
empresas e trabalhadores. A CNI
sugere projeto de lei dando força
de lei à negociação coletiva, não
cabendo intervenção da Justiça do
Trabalho decidindo o que é devido
ou não às duas partes.
Regulamentação da
terceirização
No mundo moderno, nenhuma
empresa
consegue
fazer
tudo sozinha. A terceirização
é
largamente
praticada
no
País, mas enfrenta grandes
problemas jurídicos, porque a
Justiça do Trabalho, que aceita a
terceirização apenas na atividademeio, nunca conseguiu definir com
clareza o que é atividade-meio e
atividade-fim. As empresas de TI
e a indústria do petróleo, que não
detêm todos os conhecimentos
necessários para suas atividades,
mais a indústria da construção,
que se vale do trabalho temporário,
são apenas três exemplos de
necessidade de terceirização na
atividade-fim. A solução é aprovar
o projeto de lei 4330/2004, que
regulamenta a terceirização e está
para ser votado na Comissão de
Constituição e Justiça da Câmara
dos Deputados, última etapa antes
de ir ao plenário
FONTE: Portal da indústria
POR: José Roberto Marinho
CARAVANA PARA A FEIMAFE
NÃO PERCA - 6 DE JUNHO
O APL Metalmecânico da Região
Médio
Paraíba
Fluminense
realizará uma missão empresarial
para a feira FEIMAFE – 14º
Feira Internacional de MáquinasFerramentas
e
Sistemas
Integrados de Manufatura. A
caravana será realizada no dia
6 de junho com saídas de Volta
Redonda, Barra Mansa e Resende
com destino ao Anhembi, em São
Paulo, onde acontecerá a feira.
Será disponibilizado o transporte
gratuito para os associados do
Metalsul. Para tal as empresas
devem entrar em contato com a
secretaria pelo telefone: (24) 3347
3539. As vagas são limitadas!
A missão empresarial para a
FEIMAFE faz parte do calendário
anual de feiras nacionais do APL
Metalmecânico da Região Médio
Paraíba e Sul Fluminense, que
tem sua Governança constituída
pelo Sistema FIRJAN, SEBRAE,
METALSUL e Governo do Estado do
RJ.
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METALSUL E ABM PROMOVEM CURSOS INÉDITOS NA REGIÃO
Siderurgia e Resíduos Industriais são temas de cursos em maio. Aproveite esta grande oportunidade para sua empresa!
O mercado cada vez mais
acirrado vem ampliando os
desafios das empresas do setor
minerometalmecânico
e
de
materiais. Um deles, com certeza,
é ter mão de obra qualificada para
aumentar a produtividade e manter
sua competitividade. Interessados
em suprir as demandas do setor
na Região Sul Fluminense, a
ABM – Associação Brasileira
de
Metalurgia,
Materiais
e
Mineração e o Metalsul - Sindicato
das
Indústrias
Metalúrgicas,
Mecânicas, de Material Elétrico
e
Eletrônico, Automotivo
e
Informática do Médio Paraíba e Sul
Fluminense firmaram uma parceria
para a oferta de 14 programas
especiais até o final do ano.
A partir desse compromisso, a
ABM, que investe constantemente
em atualização e capacitação de
pessoal, vai auxiliar as empresas
na criação de competências,
trazendo informações atualizadas
para
os
profissionais
que
trabalham direta ou indiretamente
em atividades ligadas a Meio
Ambiente, Qualidade, Ciência e
Engenharia de Materiais Metálicos,
Conformação, Tratamento Térmico
e Aplicação de Materiais.
Para maio, dois cursos – com carga
horária de 24 horas/aulas cada um
– já estão programados: Siderurgia
– uma visão geral (de 15 a 17
de maio) e Gestão de Resíduos
Industriais e Reciclagem (27 a 29).
Sob coordenação de Ernandes
Rizzo, mestre e doutor em
Engenharia Mecânica na área de
materiais e processo de fabricação
pela Universidade Estadual de
Campinas (Unicamp). As aulas
vão fornecer um panorama geral
sobre a siderurgia, seus processos
produtivos, matérias-primas e
insumos, suas relações com o meio
ambiente, aplicação dos produtos
siderúrgicos e tecnologias atuais.
Rizzo é membro da ABM e instrutor
de treinamentos em empresas dos
grupos ArcelorMittal, Gerdau, Aços
Villares, Samarco e Brasmetal.
A grade abrange: Introdução
à siderurgia; redução; refino e
lingotamento do aço; laminação;
utilidades; balanços de massa
e energéticos na siderurgia e
sustentabilidade.
Gestão de Resíduos Industriais
e Reciclagem é direcionado
para engenheiros e técnicos que
atuam na operação e controle
de sistemas de energia ou
aqueles que queiram adquirir
conhecimentos na área. Liderada
MAIO
- Gestão de Resíduos Industriais e Reciclagem
27 a 29 em Volta Redonda
por Luciano Mazza, engenheiro
eletricista e consultor de empresas
especializado
em
programas
de gestão pela qualidade total
e corporate management no
Japão, a programação vai abordar
o tema em nível nacional e
internacional, tipos de resíduos,
aterros, reciclagem, medidas para
redução de resíduos, recuperação
de energia, além de estudos de
casos.
No quadro abaixo, a programação
completa dos cursos que serão
realizados durante o ano de 2013,
Mais informações e inscrições
com a secretaria do Metalsul
pelo telefone (24) 3347 3539, ou
através do e-mail:
[email protected]
conhecimento técnico-científico e
de gestão nas áreas de metalurgia,
materiais e mineração, envolvendo
mais de 5 mil profissionais da
indústria e especialistas da
área acadêmica e de pesquisa
e 100 associados corporativos
(empresas diversas, universidades
e centros de pesquisa). Com
quase 70 anos de existência, ela
tem presença nacional com 18
Regionais em pontos estratégicos
do Brasil.
SOBRE A ABM
A ABM - Associação Brasileira de
Metalurgia, Materiais e Mineração
- é uma instituição que congrega as
principais siderúrgicas, empresas
de não ferrosos (alumínio, níquel,
cobre e zinco) e mineradoras do
País.
Por meio de cursos, seminários,
congressos
e
produção
editorial, promove a difusão do
JUNHO
ENTRE EM CONTATO COM A
SECRETARIA DO METALSUL PARA
MAIS INFORMAÇÕES.
TEL: (24) 3347 3539
JULHO
- Relacionamento com Atuais e Futuros Clientes
- Tratamentos Térmicos e Termoquímicos dos Aços
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- Corrosão em Aços Inoxidáveis
O visual de seu site também
deve ser indescritível!
WEB SITES E REVISTAS
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Lennon (24) 9222 4772
Página 10
SENAI do Rio oferece cursos gratuitos
de iniciação profissional à distância
O SENAI do Rio está com inscrições
abertas para 25 mil vagas gratuitas
em cursos à distância, oferecidos
para
pessoas
que
buscam
desenvolver competências e querem
ampliar suas chances de inserção
no mercado de trabalho.
CARRETAS REBOQUE
A próxima turma começa na
segunda, dia 6 de maio, e as
inscrições permanecem abertas
durante todo o ano com formação
de novas turmas a cada mês.
Com
conteúdo
atualizado
e
linguagem lúdica e interativa, os
cursos são online e abordam os temas
relacionados a Empreendedorismo,
Segurança no Trabalho, Tecnologia
da Informação e Comunicação,
Legislação
Trabalhista,
Meio
Ambiente e Propriedade Intelectual.
A carga horária é de 14h.
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Telefone (24) 3324 2089 - www.triciclosriguete.com.br
Os interessados devem ter o
Ensino Fundamental completo e
precisam se cadastrar em www.
firjan.org.br/competencias. Não há
a necessidade de comparecer à
unidade do SENAI para confirmar a
inscrição.
Além das vantagens da educação à
distância, em que o aluno tem maior
flexibilidade de tempo para estudar,
os alunos aprovados receberão
certificado de conclusão do curso.
Mais informações podem ser obtidas
pelo site ou pelo 0800 0231 231.
CURSOS OFERECIDOS:
• Educação Ambiental (14h)
Questões fundamentais sobre meio
ambiente, princípios básicos de
proteção ambiental com ênfase em
ecologia, desequilíbrio ecológico,
conservação ambiental.
• Empreendedorismo (14h)
Características
inerentes
ao
empreendedor, reconhecendo a
importância do autodesenvolvimento
para a busca de oportunidades e a
construção de novas iniciativas.
• Legislação Trabalhista (14h)
Aspectos básicos da legislação
trabalhista,
contextualizando
o
trabalho no mundo contemporâneo.
• Segurança do Trabalho (14h)
Medidas de proteção relativas à
saúde e à segurança, individual e
coletiva, relacionadas ao ambiente
de trabalho.
• Tecnologia da Informação e
Comunicação (14h)
Conhecimentos
básicos
da
tecnologia
da
informação
e
comunicação
aplicados
em
situações do cotidiano.
• Propriedade Intelectual (14h)
Importância
da
propriedade
intelectual e dos benefícios da
proteção dos produtos derivados da
criatividade e da inovação.
Que profissão escolher...
Eu não apostaria na indicação
de uma profissão específica
para nosso momento, tão pouco
numa profissão do futuro, pois as
variáveis são muitas, inclusive de
estado para estado ou mesmo
entre cidades. Vamos analisar
o mercado para a Região Sul
Fluminense. Trata-se de uma
região altamente industrializada
e com projetos de construção
e ampliações em andamento,
abrigando
aqui
várias
das
maiores empresas do Brasil:
CSN, VOTORANTIM, VOLKS,
CIMENTO TUPI, GALVASUD,
RENAULT-NISSAN,
PSA
PEUGEOT CITROËN, MICHELIN,
HYUNDAI, entre outras. Então,
para nossa região, neste momento
todos os profissionais das áreas
de indústria, como engenheiros e
técnicos de mecânica, eletrônica,
eletrotécnica e mecatrônica são
os profissionais do momento. Para
diversas obras e construções,
como o hospital regional e
aeroporto o Engenheiro Civil e o
Técnico de Edificações são os
prioritários neste momento.
O jovem, ao escolher uma
profissão, é muito importante ter
em mente alguns fundamentos
básicos. O primeiro é que ao longo
de sua vida de trabalho muito
provavelmente terá mais de uma
profissão. As mudanças estão
acontecendo muito rapidamente
e as evoluções tecnológicas
também. O super profissional
especialista em TVs convencionais
será um super profissional
desempregado em breve e isto
nos leva ao segundo preceito,
que é “estudar é para sempre”,
ou seja, a atualização constante.
O estudo das novas tecnologias
e novos equipamentos, enfim, os
aprimoramentos profissionais se
fazem condições obrigatórias em
sua vida profissional. O terceiro
e mais importante, é o amor à
profissão escolhida. Sem ele nada
acontece e nada dá certo. O amor
àquilo que se faz dá ao profissional
equilíbrio, dedicação, e acima de
tudo, satisfação. A satisfação é na
maioria das vezes infinitivamente
maior que a valorização financeira.
A idade de escolha por uma
profissão ou área de atuação
acontece na vida dos jovens por
volta dos 15 aos 17 anos. Eles
devem estar atentos aos sinais,
áreas de conhecimento que
dominam com mais facilidade
e que têm afinidade e que têm
prazer de estudar, elogios ou
comentários de pessoas próximas
(família, professores, amigos)
sobre habilidades que às vezes
até desconheciam. Até mesmo,
um dom natural, aquele que
nascemos com ele, e sem saber
por que naquele campo temos
uma destreza inata. Aconselho
também que se faça um teste
vocacional para tirar as dúvidas
sobre qual carreira a escolher, pois
o resultado irá lhe apontar as áreas
de atuação em que o seu potencial
é maior. Nunca dispensar a ajuda
de um especialista.
Como profissional da educação,
educador e formando profissionais
há mais de 25 anos, gostaria de
ressaltar as características do
PROFISSIONAL DO SÉCULO
XXI em pesquisas realizadas
em mais de 2000 empresas
nacionais e internacionais, que
definem que o PROFISSIONAL
DO SÉCULO XXI do mundo
globalizado é aquele que em 1º
lugar sabe se comunicar, falar
com clareza o que pensa e seja
entendido por todos. Em 2º lugar,
a lógica, o poder de raciocínio e
do entendimento. Em 3º lugar, a
informática e as novas tecnologias,
a atualização constante. Em 4º
lugar, saber trabalhar em equipe,
pois o trabalho em conjunto,
a
coletividade,
fortalece
o
profissional e as empresas. Em 5º
lugar, a capacidade de resolução
de conflitos, a competência técnica,
a capacidade ou destreza para
atuar com eficácia, resolvendo
problemas ou desafios inerentes a
cada área de atuação.
se aquele trabalho ou área de
atuação combina com você, se
lhe traz satisfação e orgulho. Tome
sua decisão com o coração e não
com pretensos salários. E para
finalizar: “estudar é para sempre”,
e não existe mais lugar para o
“jeitinho brasileiro” e sim para a
competência brasileira.
Claudio Alvares Menchise
Engº Mecânico – MBA-FGV
Diretor Geral ICT / FASF / IQP
Jovem, ao iniciar a escolha de sua
profissão, baseie esta escolha
em sentimentos seus e só seus.
Imagine-se trabalhando, analise
se você se sentiria bem e feliz,
Turmas abertas em Julho/2013
Página 12
COLUNA EMPRESARIAL
Por: Domingos Sávio
A Importância de agir com método
As empresas atuam muitas vezes
sem a presença de métodos.
Agem, estimuladas por impulsos,
procurando resolver os problemas
que lhe surgem no dia-a-dia.
Consequentemente, se a sua
ação é por impulso o resultado é
incerto, e se não possui método
a empresa não tem a garantia de
ter resultados repetitivos. Pode dar
certo, como pode não dar certo.
com o problema. De posse dos
dados e fatos execute análises
procurando observar as repetições
e tendências. Essa análise,
quanto mais rica de dados e fatos
é que trará maior possibilidade
de melhores resultados. Use
estatística para mapear bem
o
problema/objetivo.
Procure
identificar as causas do problema/
objetivo.
Nosso primeiro e mais importante
método de abordagem para
resolver problemas é o PDCA.
PDCA deve ser incorporado como
hábito na empresa. Como escovar
dentes e tomar banho todos os
dias. O significado de PDCA é o
seguinte: P de planejar (do inglês
Planning); D de executar (do inglês
to Do); C de verificar (do inglês
Check); e A ação corretiva (do
inglês Action).
Discuta as soluções e avalie as
que melhor abordam as causas do
problema. Depois, faça um plano
de ação detalhado determinando
o que será feito, como será a
execução, quem executará, a
data alvo, onde será executada
a ação e o porquê de cada ação.
Coloque esse plano no papel e
todos assinam, firmando assim um
compromisso.
Diante de um problema, uma
meta ou objetivo a realizar, como
fazer? Primeiramente, vamos
agir com método. Convoque
todos os interessados para uma
reunião, exponha com clareza
o problema/objetivo, faça um
inventário dos dados e fatos com
evidências presentes relacionados
Após o plano, implemente as ações
e acompanhe as execuções. Faça
isso diariamente. Após um período
determinado, faça as medições
para verificar se o problema
ficou resolvido. Não é possível
fazer qualidade sem mensurar.
Seja detalhista na verificação,
é justamente aí que existe um
grande erro. Muitos planos são
implementados sem coordenação
e depois os resultados não são
verificados. Se alguma coisa
ficou diferente do esperado, faça
correções no plano e padronize a
ação.
pessoas que executarão os
planos, e elas estarão sujeitas
eamotivação. Faça isso!
É comum fazermos planos sem
método.
Consequentemente
nem sempre teremos resultados
satisfatórios.
Seja
exigente
com você na sua ação, envolva
as pessoas na execução do
plano. Desta forma elas se
comprometerão nos resultados.
Não se esqueça que são as
Grande abraço a todos!
Domingos Sávio de Souza e Silva
Consultor de Gestão Empresarial
EDS 2007
TREIN. DESENVOLVIMENTO
EMPRESARIAL LTDA
Associada TOTVS realiza
seminário técnico
A TOTVS realizará no próximo dia 21 de maio, no Hotel Bela Vista, das 18h30
às 22h, o Ciclo TOTVS de Construção e Projetos, com o tópico Mobilidade em
obras.
Para você profissional da área, ter uma tecnologia que minimiza o problema
de atraso na entrega das obras, entre outros enfrentados pelo setor, seria um
alívio. Venha conhecer uma solução para monitorar, com mais agilidade e
facilidade, os principais fatores que influenciam o andamento do projeto.
O evento terá uma apresentação institucional realizada por Guilhermo de
Queirzoz - CEO da TOTVS Sul Fluminense, seguida das palestras : Mobilidade
em obras e Construção de projetos, ambas ministradas por Petrus Evangelistas
- Gestor de Segmento da TOTVS São Paulo.
Mais informações e inscrições pelo telefone: (24) 3348 0700
Unimed Volta Redonda é destaque
em Sustentabilidade
Entre 247 projetos inscritos de vários
estados do País, a Unimed Volta
Redonda obteve um importante
reconhecimento no 3º Prêmio
Fecomércio de Sustentabilidade.
Na categoria grande empresa, foi
reconhecida como uma das três
melhores iniciativas, recebendo uma
placa de menção ao trabalho.
A Cooperativa foi a única empresa
representante do Estado do Rio,
na final. O objetivo da premiação,
que aconteceu em São Paulo no
dia 12 de abril, é valorizar ideias
inovadoras que contribuam com o
desenvolvimento consciente, com
base nos Princípios Fundamentais do
Varejo Responsável. A organização é
feita pelo Fecomércio de São Paulo
e tem a parceria da Fundação Dom
Cabral.
O presidente da Unimed Volta
Redonda, Luiz Paulo Tostes Coimbra,
comentou o destaque. “Ficamos
orgulhosos em compartilhar nossas
boas práticas de sustentabilidade”,
destacou ele. A vice-presidente, Drª
Elizabeth Carolina Mathias de Araújo,
também validou a iniciativa. “Tivemos
a oportunidade de conhecer outros
exemplos de empresas, que assim
como a nossa, atuam com foco na
sustentabilidade”, destacou a Drª
Elizabeth.
Página 14
Hyundai inaugura fábrica em Itatiaia
A primeira fábrica de máquinas
pesadas da Hyundai Heavy
Industries no Brasil foi inaugurada
no último dia 24 de abril, em
Itatiaia. A nova fábrica é a
primeira da multinacional coreana
a ser instalada fora da Ásia e
terá capacidade de produção
anual de até cinco mil máquinas
para construção pesada, como
escavadeiras e carregadeiras.
O investimento foi de US$ 180
milhões e está gerando mil
empregos diretos.
da nossa fábrica. Nós não visamos
somente
o
desenvolvimento
econômico de Itatiaia e o
Estado do Rio, mas visamos o
desenvolvimento de todo o País.
Eu acredito na potencialidade do
Brasil, disparou.
A cerimônia contou com a
presença do presidente da Hyundai
na Coreia do Sul, Choe Byeong
Ku, do presidente da empresa
no Brasil, Kang Sung Woo, do
Embaixador da Coreia no Brasil,
Koo Bom Woo, do governador do
Estado do Rio, Sérgio Cabral, do
vice-governador Luiz Fernando
de Souza, o Pezão, ambos do
PMDB, do secretário estadual de
Desenvolvimento Econômico, Júlio
Bueno, do prefeito de Itatiaia, Luís
Carlos Ypê (PP) e do presidente
da Brasil Máquinas de Construção
(BMC), Felipe Cavalieri.
- A relação entre a Coreia do Sul
e o Rio de Janeiro está sendo
intensificada e os grandes eventos
esportivos trarão ainda mais
empresas para o Estado - afirmou.
O presidente da Hyundai na Coreia
do Sul, Choe Byeong Ku, explicou
que a escolha da cidade como
sede da multinacional se deu pelo
apoio e parceria do governador do
Rio e do próprio prefeito da cidade.
- Hoje estamos dando início ao
progresso de um futuro promissor
O embaixador da Coreia no Brasil,
Koo Bom Woo, ao fazer uso da
palavra, destacou as parcerias
entre os países e a intensidade
das relações entre as partes
envolvidas.
Para o presidente da empresa
no Brasil, Kang Sung Woo, a
multinacional está sendo a ponte
para a expansão dos convênios
e parcerias entre os países. Ele
destacou a importância dessas
parcerias para o desenvolvimento
de ambos os países.
- Eu expresso meu sincero
agradecimento a cada um que
está nessa cerimônia e o apoio
prestado. Seremos uma ponte para
a expansão dos negócios entre
Coreia e Brasil, falou.
Presidente da BMC fala sobre
sustentabilidade da unidade
O presidente da Brasil Máquinas
de Construções (BMC), empresa
que representanta a Hyundai,
Felipe Cavalieri, explicou que a
multinacional está desenvolvendo
diversas
ações
visando
a
sustentabilidade.
Ele
afirmou
que a empresa já substituiu seus
equipamentos para diminuir e/
ou bloquear a emissão de gases
poluentes.
- Não existe legislação que
exija equipamentos com baixa
emissão no Brasil, mas a Hyundai
já substituiu todos os seus
equipamentos. Além disso, temos
um plano de plantio de árvores
para compensação da emissão de
carbono, e este ano ainda vai ser
implantado. Temos também um
programa de reutilização de água
e diversas atividades que serão
desenvolvidas em parceria com o
Município - explicou.
Cavalieri explicou ainda que na
primeira fase de fabricação na
multinacional serão produzidas
escavadeiras de 14 a 38 toneladas
e pá carregadeiras.
- Até o final do ano começa a
produção de retroescavadeiras ao
modelo 930 e 940, e provavelmente
para 2014 a Hyundai está
estudando a possibilidade de
empilhadeiras serem produzidas
aqui também, afirmou Cavalieri.
FONTE: Jornal Diário do Vale
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Possibilidade de autuações preocupa
empresas de todo o País
Empresas não vão conseguir cumprir as regras estabelecidas pelas
secretarias de fazenda estaduais para o fim da guerra dos portos
Terminou, no dia 1 de maio, o prazo para as empresas se adequarem
às regras estabelecidas pelo Conselho Nacional de Política Fazendária
(Confaz), para aplicação da Resolução Nº 13/2012 do Senado. A
resolução prevê o fim da concessão de benefícios estaduais para produtos
importados, a chamada guerra dos portos.
(24) 2106 9999
A maioria das empresas brasileiras não está preparada para cumprir as
novas regras previstas pelo Ajuste Sinief 19/2012, seja pela falta de regras
claras ou pela inviabilidade das regras existentes. A partir do dia 2 de maio,
todas as empresas que compram ou vendem produtos no País podem ser
multadas por regras que não conhecem, e que mesmo que conhecessem
não seriam capazes de cumprir.
Apesar de ser fundamental acabar com a guerra dos portos e recuperar
a isonomia entre produtos importados e nacionais, a regulamentação
estabelecida gerou sérias dúvidas ao empresariado, que entende ser
inviável sua implementação. Entre as obrigações está o preenchimento de
uma ficha de conteúdo de importação que obriga as empresas a criarem
novos processos internos de controle. Esses processos são dispendiosos
e de difícil operacionalização, principalmente em cadeias muito longas e
para pequenas e médias empresas.
Outra dificuldade se refere à exigência de informar o valor da parcela
importada na Nota Fiscal Eletrônica. Ao obedecerem a essa regra, as
empresas são obrigadas a expor aos concorrentes sua estrutura de custos
ou margens de lucro. Visando proteger o sigilo comercial, muitas estão
recorrendo à Justiça.
A possibilidade de uma enxurrada de medidas cautelares pode inviabilizar
a aplicação da Resolução Nº 13 do Senado. Diante desse cenário de crise,
a CNI defende a prorrogação do prazo de fiscalização orientadora, para
que se possa buscar alternativas de simplificação da regulamentação,
como já vem sendo proposto pela indústria. Somente assim, será possível
dar efetividade à resolução, acabar com a guerra dos portos e recuperar a
isonomia entre produtos nacionais e importados.
FONTE: CNI
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CONHEÇA MAIS SOBRE O IEL
INSTITUTO EUVALDO LOID
Criado pela Confederação Nacional
da Indústria (CNI) em 29 de janeiro
de 1969, quando o Brasil crescia a
padrões chineses e vivia o início do
chamado “milagre econômico”, o
IEL iniciou suas atividades com uma
proposta avançada para a época:
aproximar os estudantes das linhas
de montagem por meio de estágios
supervisionados.
Nos anos 1990, quando o Brasil abriu
as portas para a concorrência externa,
a defasagem tecnológica da indústria
brasileira ficou visível. Neste momento
o IEL começou a diversificar suas
atividades. A partir daí, experiências
internacionais levaram o Instituto
a ser procurado por empresários
que buscam o aperfeiçoamento da
gestão de seus negócios, da inovação
tecnológica e da modernização das
práticas empresariais.
O
foco
nos
empreendedores
continuou e foi fortalecido desde o
final da década de 1990 até hoje, sem
deixar de lado o incentivo ao estágio.
Foram
desenvolvidas
parcerias
com
instituições
internacionais
para capacitação de dirigentes
empresariais e o Programa IEL de
Desenvolvimento e Qualificação de
Fornecedores (PQF), que qualifica
as cadeias produtivas das grandes e
médias empresas.
O IEL atua nos 26 estados e no
Distrito Federal. Com 97 escritórios
autônomos espalhados pelo Brasil,
que projetam as ações com base na
realidade industrial de suas regiões,
leva aos empresários informações
estratégicas e melhores práticas de
gestão.
Também
promove
a
interação
entre empresas e instituições que
produzem conhecimento e novas
tecnologias. Avalia as dificuldades
dos empresários e oferece soluções
apropriadas, que consideram o perfil
dos empreendimentos, do mercado e
as diferenças regionais.
O Instituto Euvaldo Lodi (IEL) oferece
serviços para o aperfeiçoamento da
gestão e da capacitação empresarial.
Entre eles:
- Identificação de jovens talentos no
programa de estágio;
- Programas de consultoria em gestão
empresarial;
- Capacitação de gestores e dirigentes.
Essas são as principais ferramentas
para o desenvolvimento pleno e
sustentável das empresas.
FONTE: PORTAL DA INDÚSTRIA
O Segredo das Pessoas
Bem-Sucedidas...
Por que algumas pessoas crescem
rápido, tendo vidas, carreiras,
negócios
e
relacionamentos
prósperos
e
praticamente
perfeitos, correndo em pistas de
alta velocidade pela existência,
enquanto a maior parte dos
seres humanos fica presa no
engarrafamento da vida, sem
progredir?
Qual é o segredo das pessoas
bem-sucedidas e quem ousaria
revelá-lo? John D. Rockefeller,
dono da Standard Oil, ousou e
tem autoridade para falar sobre o
tema. Ele é um homem que veio do
povo e construiu, a partir do zero, a
maior fortuna de todos os tempos,
mais de 600 bilhões de dólares.
Rockefeller revelou que o segredo
consiste em aprender a habilidade
de lidar com as pessoas e afirmava:
“Pagarei mais por essa habilidade
do que por outra qualquer debaixo
do sol”. Inúmeras pesquisas da
psicologia confirmam a revelação
de Rockefeller,
demonstrando
que 85% do sucesso de alguém
se deve à sua comunicação e
habilidade nas relações humanas.
Os
conhecimentos
técnicos
contribuem com apenas 15%.
Para ser uma pessoa vitoriosa,
não basta somente desenvolver “o
que você conhece”, mas também
conta, e muito, o fator “quem
você conhece”. Esta facilidade
de lidar com quaisquer pessoas
e de conviver e fazer alianças
com pessoas bem relacionadas
e influentes na sociedade, de
aprender a desenvolver relações
com padrinhos e madrinhas “do
bem“, que abram seus caminhos,
quer nos contatos comerciais, quer
nos encontros sociais, é a base de
todas as recompensas financeiras,
profissionais e amorosas que
constituem uma vida boa e
prazerosa.
A perspectiva correta do processo
de comunicação é que você deve
relacionar-se com todos, em todos
os níveis, e andar com pessoas
influentes, honestas e experientes,
não por interesse, e sim porque elas
são interessantes. Há muito o que
aprender com elas, alavancando,
desta forma, sua competência
e ascensão social. “Os planos
pessoais fracassam por falta de
conselho, mas são bem sucedidos
quando há muitos conselheiros”, já
recomendava Salomão, o homem
mais sábio e rico do mundo em sua
época (Prov. 15:22).
POR: Dr. Mário Sérgio Figueiredo
da Rocha é psicólogo, palestrante e
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