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Editora // Martha Imenes
B-2 • Jornal do Commercio • Terça-feira, 19 de maio de 2015
VAREJO
Marisa inicia projeto de
recompensa a clientes
Cada leitura do QR Code equivale a R$ 1,50. Este valor pode aumentar em R$ 0,50 se a
visita for compartilhada no Facebook. A cada R$ 20,00, cliente pode resgatar o saldo
DA AGÊNCIA ESTADO
A
Marisa criou um projeto pelo qual os
clientes são recompensados em dinheiro ao visitar a loja e usar um
aplicativo no celular com leitura de código QR Code. O
projeto, já em funcionamento em 30 lojas, foi desenvolvido em parcer ia com a PiggyPeg e prevê que ao se dirigir a uma loja indicada no
aplicativo, o visitante utilize
o celular para fazer a leitura
do QR Code. Cada leitura
equivale a R$ 1,50, podendo
aumentar esse valor em R$
0,50 se a visita for compartilhada no Facebook. A cada
R$ 20,00 acumulados, o cliente pode resgatar o saldo, que
será depositado na conta corrente indicada pelo usuário.
Como explica a empresa, o
cliente poderá capturar apenas um prêmio por dia em cada loja e a "captura" não é
atrelada à compra. Ao realizar
a leitura do QR Code, o cliente
recebe uma mensagem com
ofertas - estimulando a visita
e a compra no local.
"Este tipo de sistema já é
bastante consolidado e faz
sucesso em outros países como os Estados Unidos. No
Brasil é uma novidade que estamos apostando, com o objetivo de atrair as pessoas. É
uma maneira inovadora de
impactar o público, além de
permitir à companhia conhecer mais sobre o perfil do
cliente, como sexo, idade e
horário de visita", comentou
a gerente de divisão Marketing da Marisa, Roberta Morelli. A Marisa pretende levar
o projeto para mais 20 lojas
em São Paulo e avalia estender a novidade para outros
estados.
A receita líquida da Marisa
Este tipo de sistema já é bastante consolidado
e faz sucesso em outros países como os
Estados Unidos. No Brasil é uma novidade
que estamos apostando, com o objetivo de
atrair as pessoas. É uma maneira inovadora
de impactar o público, além de permitir à
companhia conhecer mais sobre o perfil do
cliente, como sexo, idade e horário de visita."
Gerente de divisão Marketing da Marisa
Margem
O custo de mercadorias
vendidas caiu 3,5%, totalizando R$ 250,5 milhões, em função da queda verificada nas
vendas de mercadorias no varejo. A margem bruta aumentou 0,2 pontos percentuais
em relação ao primeiro trimestre de 2014, variação decorrente prioritariamente da
melhor gestão de estoques e
ganhos de eficiência com fretes e com manuseio de mercadorias, decorrente de renegociações com fornecedores e
melhorias de processos.
%
Percentual de queda
do resultado operacional
do varejo da Marisa
Roberta Morelli
Lojas caiu 3,1% no primeiro
trimestre de 2015, totalizando R$ 494,2 milhões. No conceito mesmas lojas, a venda
apresentou redução de 4,8%,
resultante da combinação do
aumento de volume de 0,5% e
da redução do preço médio
em 5,3%. Tal resultado reflete
a continuidade no processo
de adequação do mix de produtos ao posicionamento da
Marisa, e que pode ser percebido a partir da combinação
volume e preço acima mencionada.
81,2
O Resultado Operacional
(Ebitda) do varejo diminuiu
em 81,2% no no primeiro trimestre, totalizando R$ 6,3 milhões e a margem Ebitda do
varejo caiu 5,2 pontos percentuais, para 1,3%. Essa variação é resultado da combinação dos fatores explicados anteriormente, com a redução
das vendas, o tímido aumento
da margem bruta, e as ações
que ainda se encontram em
maturação para melhoria do
SG&A. Os canais de E-commerce e de Venda Direta estão
em fase de desenvolvimento e
requerem gastos e investimentos inicialmente superiores à geração de resultados e
que prejudicam o resultado
consolidado do varejo.
O resultado de juros, líquido de custos de captação caiu
11,1% decorrente da redução
da participação dos cartões
nas vendas, da redução das
vendas com juros e da variação das atividades de varejo.
Adicionalmente a isso, para
comparação, deve-se ressaltar o forte desempenho do
Private Label no primeiro trimestre de 2014 após o relançamento do cartão no natal
de 2013. Já a receita de juros
líquida de custos de captação
subiu 18%, refletindo o crescimento de 17,4% no volume
de créditos concedidos o que
elevou a carteira de recebíveis daquele portfólio a R$
220,4 milhões.
Cartões
A participação dos Cartões
Marisa no total das vendas foi
de 39,9%, redução de 4,4 pontos percentuais em relação a
igual período de 2014. Esta
variação foi influenciada pela
transferência do Programa
Amiga da Marisa para a Netpoints, ocorrido no segundo
trimestre de 2014, cuja maturação e aculturamento dos
clientes deverá demandar
ainda alguns meses.
A carteira de recebíveis da
varejista diminuiu em 10%,
totalizando R$ 548,5 milhões.
A variação da carteira reflete
a variação da atividade de varejo e a redução da participação do cartão Private Label. A
carteira vencida como percentual da carteira total manteve-se nos mesmos níveis do
ano anterior.
Conta-gotas
Martha Imenes
[email protected]
DIVULGAÇÃO
Liga Retrô lança
linha de marcas de
automobilismo
Para aquecer os motores da
Fórmula 1, a Liga Retrô lançou
uma linha de camisas e acessórios de automobilismo. Com
investimento de R$ 250 mil, a
marca aposta em mais de 50
produtos, entre camisas tshirts e polos, jaquetas, bonés,
chaveiros e adesivos das principais marcas de automóveis
do mundo: Ford, Corvette, Mustang, Camaro e Maverick. Entre as
novidades da grife, está a Camisa Camaro amarelo (R$ 99,90), a
Polo Corvette azul (R$ 179,90) e a Jaqueta Mustang preta e vermelha (R$ 299,90). Além dos modelos masculinos, a nova coleção
também conta com camisas nas versões infantil e feminina.
Twitter anuncia diretora para o Brasil
O Twitter anunciou Gabriela Comazzetto (@gabries) como diretora
de vendas de pequenas e médias empresas para o Brasil. Com mais
de 15 anos de experiência no mercado de marketing e publicidade,
Gabriela trabalhou por cerca de nove anos na Microsoft, onde atuava mais recentemente como gerente de vendas. Ela também tem
passagens por empresas como AmBev e Itaú Seguros. A executiva é
formada em administração pela Fundação Armando Alvares Penteado (FAAP), fez MBA em gestão de vendas e marketing pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) e também participou do programa de liderança da Microsoft Brasil pela Georgetown
University McDonough School of Business, em Washington, nos
EUA.O cargo de diretor de vendas de pequenas e médias empresas
do Twitter para o Brasil era ocupado há dois anos por Matthew
Drinkwater (@mjdrinkwater), que recentemente assumiu como diretor de relações com agências para a América Latina, função que
vai exercer de Miami, onde o Twitter deve abrir um escritório no próximo trimestre.
UTIL apoia projeto social Drive-In
A UTIL é a nova patrocinadora do projeto social Drive-In e realizará
o transporte de crianças e jovens atletas moradores da comunidade
de Gardênia Azul, em Jacarepaguá, para todos os eventos e campeonatos esportivos que participarem. O projeto foi criado em 2003
pelo professor de jiu jitsu, Paulo César Alves Pinheiro e o primeiro
evento no Rio será a 3ª Copa Arnold Class Brasil de Jiu-Jitsu no dia
30, no Riocentro. O apoio da empresa como transportadora oficial
dos atletas mirins foi firmado no mês passado e atenderá mais de
100 crianças do bairro e redondezas em todos os campeonatos no
Rio em outras regiões do Sudeste do País. “O projeto foi abraçado
pela UTIL pela importância que possui no resgate a cidadania, o
amor ao esporte e valores morais as novas gerações”, define Carolina Esteves, gerente de marketing da empresa. Segundo o idealizador do projeto, o professor Paulo César, o Projeto Drive-In permite
que as crianças sejam educadas para a vida, ensinando valores que
vão além das artes marciais. “ Além de formar campeões, queremos
ajudar na formação de cidadãos úteis a sociedade e afastando esses
menores da vida de violência e do uso de drogas, inclusive o cigarro
e o álcool”, explica. “Sem ônibus para transportar as crianças e os
jovens às competições e treinos, o futuro do projeto estava ameaçado. O apoio da UTIL é fundamental para a continuidade de nosso
trabalho”, finaliza. As aulas de jiu jitsu são voluntárias e ocorrem na
sede do projeto na Avenida Tenente Cel. Muniz de Aragão, na Gardênia Azul, em Jacarepaguá. Apesar de ser conhecido no exterior – um
dos alunos foi campeão Brasileiro e campeão Mundial aos 17 anos,
como melhor faixa azul juvenil meio pesado no Campeonato Mundial da IBJJF, na Califórnia – o projeto ainda precisa de patrocínio
para levar os jovens a outras competições importantes como o
USBJJF 11 American National Kids Jiu-Jitsu Championship que
ocorrerá em julho, em Las Vegas.
Empresa carioca dobra produção de teste
O crescimento do número dos casos de dengue tem mudado a
rotina da empresa OrangeLife, maior fabricante do país de teste
rápido para diagnóstico de doenças negligenciadas. Segundo
Marco Collovati, médico italiano e presidente da empresa, antes
da epidemia a produção era de 50 mil kits/dia. Hoje são 100 mil e,
mesmo assim, não consegue dar conta da demanda que só cresce. “Chega a faltar”, relata. “Dobrei o número de funcionários para produzirmos mais testes e não deixarmos hospitais e laboratórios com o estoque zerado”.
BRASIL
www.jornaldocommercio.com.br
ASSINATURA EXECUTIVA (2ª A 6ª)
Pagamento Semestral
Anual
Pagamento Semestral
Anual
À Vista
R$ 222,00 R$ 444,00
7 Vezes
R$ 63,43
2 Vezes
R$ 111,00
R$ 222,00
8 Vezes
R$ 55,50
3 Vezes
R$ 74,00
R$ 148,00
9 Vezes
R$ 49,33
4 Vezes
R$ 55,50
R$ 111,00
10 Vezes
R$ 44,40
5 Vezes
R$ 44,40
R$ 88,80
11 Vezes
R$ 40,36
6 Vezes
R$ 74,00
ASSINATURA IMPRESSA
Pagamento Mensal
À Vista R$ 38,00
P R E Ç O D O E X E M P L A R E M B A N C A : R $ 2 , 0 0 ( R J, S P e D F )
CENTRAL DE ATENDIMENTO E VENDAS: 0800-0224080