Assessoria Editorial
Comunique Editora
Redação
Vinícius Albuquerque (1224 RN)
Fotografia
Alex Fernandes
Projeto Gráfico
Gabriela Bombonatti
Fotolito, impressão e acabamento
ÍNDICE
06
Apresentação
07
Palavra da Superintêndência
08
O Segredo da Liga
12
Hospital Luiz Antônio - HLA
14
Gente que a Liga cuida
16
Centro Avançado de Oncologia - CECAN
20
Gente que a Liga cuida
22
Gente que acredita na Liga
24
Policlínica - POL
27
Hospital de Oncologia do Seridó - HOS
28
Doações
29
Dez anos de Apoio da Cosern
30
Humanização e Voluntariado
32
Rede Feminina - Casa de Apoio Irmã Gabriela
34
Gente que a Liga cuida
36
Grupo Despertar
40
Desempenho da Liga em 2010
42
Demonstrativos Financeiros
58
Gente que faz a Liga
59
Corpo Clínico da Liga
Relatório Anual 2010
06
Apresentação
É com um misto de satisfação e apreensão que apresentamos o
relatório de mais um ano de atividades da Liga Norte Riograndense
contra o Câncer. Apesar de todas as dificuldades naturais de ser
uma instituição filantrópica, e ainda mais da área de saúde,
conseguimos
cumprir
nossa
função
e
manter
nossos
compromissos.
Satisfação pela melhoria na qualificação técnica e manutenção do
nível elevado de resolubilidade. E aqui cabe lembrar que
competência faz parte de nossa missão e aperfeiçoamento
contínuo faz parte de nossos valores.
Apreensão pela dificuldade de custeio e pelo também elevado
nível de endividamento da instituição, sem o qual não teria sido
possível atingir nossos objetivos.
Mas assim se faz esta Liga contra o Câncer: com coragem, fé e
muito trabalho.
Dr. José Américo dos Santos Costa
Presidente
Relatório Anual 2010
07
Palavra da Superintendência
Dirigir os caminhos de uma instituição com mais de 60 anos de
Mesmo com o inevitável endividamento, conseguimos trazer novos
existência, patrimônio público de seu povo, admirada e referência
equipamentos e técnicas, tanto para qualificar o atendimento
em sua área de atuação, não é tarefa fácil. Exige, entre tantas
quanto para aumentar o volume de pacientes atendidos. Só assim
competências, coragem.
poderemos continuar perseguindo o objetivo da sustentabilidade
da instituição, que tem de ser capaz de gerar receitas suficientes
Disse um cancioneiro popular que o medo nasce do fato de termos
para custear suas atividades e manter a amplitude de sua atuação.
de escolher a todo o momento, com acerto e precisão, a melhor
direção para seguirmos.
Compromisso social só é legítimo se for sustentável. Essa é nossa
escolha. Essa é a direção.
Medo enfrentado. Nossas escolhas, repetidas e periodicamente
ratificadas, foram de continuar investindo nos dois grandes pilares
Roberto Magnus Duarte Sales
de nossa instituição: excelência técnica e acessibilidade.
Superintendente
Relatório Anual 2010
08
O Segredo da Liga
Ao longo dos anos, a Liga Norte Riograndense contra o Câncer
aumentou sua capacidade produtiva de forma gradativa e
responsável, buscando a sustentabilidade. Tudo é feito visando
equilibrar dois objetivos: o de ser um centro de excelência em
oncologia; e o de garantir acesso com igualdade a todos os
pacientes que necessitem de seus serviços. É este compromisso
social que pauta as ações da instituição.
A Liga sabe que não é fácil conjugar qualidade com acessibilidade.
Com a maior parte de sua clientela oriunda do Sistema Único de
Saúde – que em 2010, representou quase 68% dos atendimentos
– é preciso superar a defasagem da tabela de remuneração do SUS,
sobretudo para a baixa e média complexidade.
Relatório Anual 2010
09
Hospital Luiz
Antônio, unidade da Liga voltada 100% para a clientela SUS,
que tem um déficit médio de R$ 200 mil por mês.
Exemplifica bem esse desafio a situação do
Se as dificuldades de custear os mais de R$ 6 milhões mensais
de despesas já são muitas, mais complicado ainda é realizar os
investimentos necessários
atualizada tecnicamente e
para manter a instituição
elevar a
capacidade
de
atendimento aos pacientes.
No que tange a investimentos, só tem sido possível realizá-los com
o aporte de recursos dos governos federal e estadual. Mas que,
ainda assim, exigem uma contrapartida da Liga.
Relatório Anual 2010
10
Por isso, tem sido eterna a busca por fontes alternativas de receitas,
como doações, programas sociais e emendas parlamentares, que
são indispensáveis para o complicado gerenciamento orçamentário da instituição.
Em outro caminho, tem sido constante o esforço para aumentar a
participação dos convênios particulares na receita, o que só é
possível com a oferta de produtos de altíssima qualidade, num
mecanismo de retroalimentação que só traz ganhos para todos.
Mesmo com o aumento constante de produtividade, a
profissionalização da gestão e a geração de receitas alternativas, a
necessidade de recursos para cumprir com seus objetivos acaba
levando a Liga ao endividamento. São cerca de R$ 15 milhões que
Relatório Anual 2010
11
se escalonou para pagamento em um prazo de cinco anos. A
esperança da instituição é poder pagar sem a necessidade de
novos empréstimos.
Mas tudo vale a pena para cumprir com a missão de oferecer
atenção oncológica de alto nível a todas as camadas da população.
Mesmo sendo uma instituição de direito privado, o trabalho da
Liga Norte Riograndense contra o Câncer é um bem público.
O segredo está no compromisso,
no planejamento e na coragem de fazer
o que tem de ser feito.
Relatório Anual 2010
12
Hospital Luiz Antônio - HLA
Unidade que originou a Liga, o Hospital Luiz Antônio ainda é a
referência da instituição para a maioria da população. Voltado
para atendimento hospitalar a pacientes do Sistema Único de
Saúde, justamente o tipo de serviço mais mal remunerado, a
unidade gerou um prejuízo de quase R$ 2,5 milhões em 2010.
Mas é ali, em suas enfermarias, que está a essência do
compromisso social da instituição. A única alternativa, então, é
gerar receitas em outras unidades para custear esse símbolo de
atenção com a população.
Para dar conta de uma demanda crescente, em 2010, o HLA
aumentou sua capacidade de atendimento em cerca de 90
cirurgias por mês, graças à construção de mais uma sala cirúrgica
e uma nova enfermaria com cinco leitos. No total, a unidade conta
hoje com 99 leitos de internação e mais sete de observação.
Relatório Anual 2010
13
6.011 atendimentos na Clínica de
Suporte Oncológico
363 ciclos de quimioterapia
4.062
cirurgias
24.159
consultas
21.195
exames de patologia cirúrgica
39.179
exames de patologia clínica
5.492
internamentos
Em 2010, também foram realizadas a ampliação e climatização do
refeitório, bem como o reforço da estrutura predial do anexo.
Neste espaço, foi feita uma mudança no layout da recepção, além
da adequação à acessibilidade e centralização de entrega de
exames. A melhoria da estrutura de arquivo da Liga – que funciona
no mesmo prédio – visando atualização do Registro de Câncer e
melhor prestação de serviço às unidades também está entre as
ações realizadas.
1.447
pequenas cirurgias
Relatório Anual 2010
15
Gente que a Liga cuida
Gratidão. Sem conseguir segurar o choro cada vez que conta sua
história, o aposentado Francisco Felipe Pereira, de 69 anos, usa
essa palavra simples para descrever o que ele sente pelos
profissionais que fazem a Liga contra o Câncer. Em 2007, “Seu
Felipe” como é mais conhecido, teve que se submeter uma cirurgia
no Hospital Luiz Antônio para a retirada total da laringe, em
consequência de um câncer diagnosticado em 1999.
E foi no HLA, com a ajuda da equipe de fonoaudiologia da Liga,
que ele descobriu que poderia aprender a falar de novo, através de
uma laringe eletrônica: “Não devemos nos preocupar com
limitações pequenas do nosso dia-a-dia. Elas podem ser
superadas e vencidas”. Além da assistência médica e reabilitação,
Seu Felipe encontrou na Liga apoio, integrando-se ao grupo A Voz
do Amor, que reúne outros laringectomizados.
Além de fonoaudiólogos, a equipe multidisciplinar da Liga conta
ainda com psicólogos, fisioterapeutas, assistentes sociais e
nutricionistas, sempre voltados a cuidar do paciente e sua família.
Francisco Felipe Pereira paciente e voluntário do HLA.
Relatório Anual 2010
16
Centro Avançado de Oncologia - CECAN
Relatório Anual 2010
17
R$ 5.907.000
Referência
no diagnóstico e tratamento ambulatorial do
câncer no estado, o Centro Avançado de Oncologia (CECAN)
une tecnologia de ponta a um corpo clínico muito qualificado.
Em 2010, a unidade recebeu novos equipamentos e obras que
permitiram acelerar o tempo de atendimento aos pacientes e
tornar a diagnose mais precisa.
Um dos investimentos foi a instalação de um novo tomógrafo,
multi Slice, de 64 canais. O equipamento tem o que há de mais
moderno em software para manipulação dos dados brutos
adquiridos. Com ele, houve melhoria não só na velocidade do
exame, mas também na qualidade das imagens produzidas, o
que colabora no diagnóstico.
foi o investimento total em obras
e equipamentos no CECAN no ano de
2010
R$ 1.076.000
foi o valor investido diretamente
pela Liga no novo Acelerador Linear
R$ 752.000
foram investidos no novo
tomógrafo
201.002
aplicações radioterápicas
Relatório Anual 2010
18
Mas o mais importante investimento colocado em operação em
Na quimioterapia, foi montada no CECAN uma nova capela de
2010 foi o novo acelerador linear 6EX. O aparelho vem se juntar a
fluxo laminar que ajuda na manipulação dos quimioterápicos. Com
outros dois, formando um parque radioterápico moderno e com
isso se cria um ambiente estéril para o trabalho, garantindo a
boa capacidade de atendimento. Além de reduzir o tempo de
segurança do paciente, que está imunocomprometido devido ao
espera para os pacientes, o 6EX traz novos recursos que aumentam
tratamento, e também do farmacêutico.
a precisão do tratamento de radioterapia.
Relatório Anual 2010
19
30.378
ciclos de quimioterapia
43.921
consultas
40.864
exames de patologia clínica
345
internamentos
430
pequenas cirurgias
14.540
procedimentos diversos
A aposta que vem sendo feita na atenção oncológica de alta
complexidade, oferecida tanto a pacientes do SUS como de
convênios particulares, tem garantido à Liga a possibilidade de
gerar receitas que ajudam a custear outros serviços, como o
Hospital Luiz Antônio e a rede de atenção multidisciplinar colocada
à disposição dos pacientes.
Relatório Anual 2010
21
Gente que a Liga cuida
Como toda jovem de 22 anos, Suênia Aguiar é vaidosa. Se
preocupa se está bonita para aparecer diante das lentes do
fotógrafo. Está. Porque a beleza dela vai além do rosto de menina
- “as pessoas acham que eu sou muito mais nova”, conta. Está
envolta no sorriso diante do fim do longo tratamento contra o
Linfoma de Hodgkin realizado no CECAN.
A doença se manifestou depois de uma crise de torcicolo, seguida
de uma íngua incomum no pescoço. Após fazer tratamento de
quimio e radioterapia, um novo exame trouxe a boa nova: curada.
Agora é a fase e acompanhamentos semestrais.
Mãe de um bebê de menos de um ano, conta que teve na família a
força para não desistir: “A primeira coisa que todo mundo pensa é
que vai morrer. Mas eu procurei encarar e estou aqui”.
Suênia Aguiar paciente do CECAN.
Relatório Anual 2010
22
Gente que acredita na Liga
Relatório Anual 2010
23
Relatório Anual 2010
24
Policlínica - POL
A Policlínica é a unidade hospitalar da Liga Norte Riograndense
contra o Câncer que atende os pacientes particulares e vindos de
convênios. Neste aspecto, a Unidade III da Liga auxilia a gerar
receitas para suprir as necessidades de custeio e o déficit deixado
por outros serviços.
O ano de 2010 foi marcado por ações voltadas para a
modernização do hospital. Além da instalação do serviço de
tomografia, foram iniciadas as obras para instalar um
departamento de imagem completo e integrado, incluindo
ultrassonografia e raio-x. Quando entrar em operação deverá
realizar mais de 700 tomografias e 500 ultrassonografias por mês.
Relatório Anual 2010
25
R$ 1.175.000
foram investidos em obras na
Policlínica em 2010
488
ciclos de quimioterapia
4.432
cirurgias
894
consultas
10.224
exames de patologia cirúrgica
Relatório Anual 2010
26
Outra grande obra iniciada na unidade foi a reforma do centro
cirúrgico, graças à doação de R$ 810 mil oriunda da Procuradoria
Regional do Trabalho, recursos que garantem a maior parte do
investimento necessário.
64.542
exames de patologia clínica
4.595
internamentos
1.282
pequenas cirurgias
14.017
procedimentos diversos
9.203
atendimentos no pronto-socorro
Relatório Anual 2010
Hospital de Oncologia do
Seridó - HOS
27
R$ 1.550.000
investidos em obras de reforma
Como parte de seu objetivo de interiorizar o tratamento contra o
câncer, a Liga realizou em 2010 mais uma etapa da reforma da
Hospital de Oncologia do Seridó. A obra foi possível graças a
convênios firmados com o governo do estado para ajudar a
bancar os custos.
O primeiro convênio, que prevê recursos da ordem de R$ 627 mil,
para o HOS já teve a primeira parcela liberada: aproximadamente
R$ 327 mil. O montante que resta é aguardado para a compra dos
equipamentos da Unidade IV da Liga contra o Câncer. E mais
outros R$ 600 mil, fruto de mais uma parceria com o Estado e
pagos integralmente, também foram utilizados na obra do prédio
em 2010.
A demanda tem sido cada vez maior pelos serviços oferecidos no
Seridó. Exemplo disso é que, de 2009 para 2010, o número de
aplicações de quimioterapia aumentou 94%, passando de 795
ciclos para 1.541.
1.541
ciclos de quimioterapia
2.583
consultas
2.062
entregas de medicamentos
134
pequenas cirurgias
284
procedimentos diversos
Relatório Anual 2010
28
Doações
Prestar atenção oncológica na qualidade e amplitude a que a Liga
se propõe, e ir além, com toda a rede de atenção multidisciplinar,
demanda elevada quantidade de recursos. A busca por receitas
alternativas é uma exigência e é por isso que a captação de
doações é tão importante.
São mais de 35 mil doadores cadastrados que em 2010 aportaram
praticamente R$ 1,9 milhão, a diferença entre um balanço
equilibrado
e
uma
situação
insustentável.
Mesmo
que
numericamente a participação de doações na receita total não
passe de 4%, é isso que mantém a saúde financeira da instituição.
Além desse montante, a Liga recebe também doações em
mercadorias, como alimentos e medicamentos, utilizados na
instituição ou doados a pacientes através de programas
assistenciais específicos.
Para pequenos investimentos pontuais, há ainda os recursos
originados pelo Programa de Educação Fiscal Cidadão Nota 10, do
governo do estado.
Relatório Anual 2010
29
Dez anos de Apoio da Cosern
Quase 90% das doações em dinheiro recebidas pela Liga entram
através das contas de energia elétrica. O consumidor autoriza
qualquer valor e a concessionária faz o repasse integral. A parceria
da Liga com a COSERN completou dez anos em 2010.
Essa ferramenta permite executar uma estratégia de captação de
doações completamente diferenciada: É o que permite conquistar
doadores, ao invés de buscar apenas doações. Trata-se de ser
menos invasivo e deixar o doador mais à vontade.
O resultado é uma operação enxuta, de baixíssimo custo e alto
poder de arrecadação. A COSERN oferece a todo empresariado um
belo exemplo de investimento social de grande impacto, sem
grandes aportes diretos de recursos.
Relatório Anual 2010
30
Humanização e Voluntariado
Mais do que diagnosticar e tratar, a Liga Norte Riograndense
contra o Câncer sabe como cuidar de seus pacientes em relação ao
estigma e medo que envolvem a doença. Realizando algumas
dessas ações que vão além do tratamento, está o setor de
Humanização e Voluntariado responsável por atividades de cunho
social como a “Mercearia da Liga”. Através desse serviço, os
pacientes que não têm condições financeiras de manter uma dieta
adequada recebem uma cesta específica, com alimentos
indicados pela nutricionista. Cada participante fica cerca de seis
meses no programa.
Para bancar esse apoio, o setor cuida de dois bazares – no CECAN e
no Hospital Luiz Antônio – que têm toda a renda revertida para os
trabalhos da Humanização. Além da Mercearia, o dinheiro
arrecadado ajuda pacientes a pagar despesas com transporte.
Por trás do bazar está o trabalho dos voluntários: familiares,
ex-pacientes ou até mesmo pessoas que têm vontade de ajudar e
se dispõem a cuidar dessa atividade ou levar alegria a quem está
doente nas unidades da Liga. São em média cerca de 60
voluntários, que acompanham pacientes na quimioterapia,
servem água, dão informações na recepção, lêem livros, tocam
instrumentos musicais ou organizam jogos.
Relatório Anual 2010
31
Relatório Anual 2010
32
Rede Feminina - Casa de Apoio Irmã Gabriela
A Casa de Apoio Irmã Gabriela é um lugar para acolher e albergar
pacientes do interior do estado que – devido a um procedimento
cirúrgico ou tratamento quimio ou radioterápico – não têm
condições de ir e voltar diariamente para casa. O espaço é
coordenado pela Rede Feminina, um grupo de voluntárias que
apoia a Liga Norte Riograndense contra o Câncer e ajuda a tornar
menos difícil a fase de tratamento desses pacientes em Natal.
Semanalmente elas recebem os “moradores” da Casa, que passam
a semana na capital e voltam no fim de semana para o convívio
dos familiares.
Relatório Anual 2010
33
Para tornar mais confortável o transporte dos pacientes da Casa de
Além do trabalho na Casa Irmã Gabriela, a Rede Feminina serve
Apoio até o CECAN, em 2010, foi adquirido mais um veículo para o
diariamente café da manhã no ambulatório do Hospital Luiz
serviço: um Dobló com sete lugares no valor de R$ 56 mil.
Antônio e no CECAN.
O carro foi comprado com recursos próprios arrecadados através
Os mantimentos utilizados no café vêm de campanhas de gêneros
de ações e promoções das voluntárias: um bazar que funciona
alimentícios e ajuda a aliviar a fome de vários pacientes que vêm,
dentro da Casa, bingos e um almoço anual realizado com o apoio
muitas vezes, de cidades do interior mal alimentados para fazerem
do Hotel Parque da Costeira do qual elas retiram lucro total.
suas consultas e exames em Natal.
Relatório Anual 2010
35
Gente que a Liga cuida
Para muitos, o diagnóstico do câncer é cercado de medo e
incertezas. Porém, a imagem de doente que poderia vir à cabeça
da maioria das pessoas não condiz com o corretor de imóveis
Francisco Braz. Com 68 anos, ele deixa o sorriso vir fácil ao seu
rosto para contar sua história.
Morador de Mossoró, ele se albergou durante 35 dias na Casa de
Apoio Irmã Gabriela enquanto fazia o tratamento de radioterapia
no CECAN para combater um câncer de próstata.
Mesmo depois de mais de um mês em que passou vendo a família
apenas nos finais de semana, Braz não pára de sorrir. Está contente
com a maneira como foi acolhido. “Não há lugar melhor para ser
tratado e recebido como aqui na Liga e na Casa”. E consegue
passar uma alegria contagiante para os demais pacientes
hospedados na Irmã Gabriela e para os voluntários que lá atuam.
Preocupação? “Com a doença, não me preocupo. Temos que
encarar as coisas com tranquilidade e serenidade, pois tudo
sempre dá certo”.
Francisco Braz albergado na Casa de Apoio Irmã Gabriela.
Relatório Anual 2010
36
Grupo Despertar
Relatório Anual 2010
37
94
visitas hospitalares ao Luiz Antônio
Dar apoio emocional a mulheres em tratamento ou que tiveram
câncer de mama, através de troca de experiências com outras que
já vivenciaram a doença. Este é o objetivo do Grupo Despertar que
se reúne semanalmente para suas atividades desde 1993. Com
uma média de 70 mulheres participando, o grupo promove
palestras sobre temas da atualidade e oficinas como ioga e coral.
As integrantes do grupo têm espaço no grupo multidisciplinar da
Liga, que acolhe as portadoras do câncer de mama, e as convida
para participar das atividades. O Despertar também conta com o
trabalho de visitadoras no Hospital Luiz Antônio para identificar as
pacientes e passar uma palavra de conforto e apoio para enfrentar
a doença.
Outra ação é o programa de detecção precoce do câncer que leva
orientação a mulheres em empresas, igrejas, e outros lugares.
30
palestras, panfletagens e caminhadas
29
reuniões de acolhimento
1.276
mulheres participaram das
reuniões em 2010
Relatório Anual 2010
40
Desempenho da Liga em 2010
Nº de Leitos
Nº de Colaboradores
Nº de Novos Pacientes
Jan
163
Jan
946
Jan
Fev
163
Fev
959
Fev
Mar
163
Mar
Abr
164
Mai
164
Jun
164
Jun
1.038
Jun
Jul
164
Jul
1.049
Jul
164
Ago
1.059
Ago
Ago
990
Mar
Abr
993
Abr
Mai
1.014
Mai
168
Set
1.066
Set
Out
168
Out
1.075
Out
Nov
168
Nov
1.083
Nov
Dez
168
Dez
1.094
Dez
165
Média
Total
1.031
2.302
3.132
2.609
2.832
2.638
2.782
Set
Média
2.560
4.522
3.766
2.993
3.145
2.660
35.941
Média
Nº de Consultas
Nº de Internamentos
Nº de Cirurgias
Jan
Jan
Jan
5.655
Fev
6.518
Mar
7.778
Mai
10.563
Jul
5.935
Ago
Total
952
Nov
Média
7.324
Total
Média
735
Mai
782
679
Jul
832
Ago
Set
882
Out
780
706
728
Nov
627
Dez
805
10.432
901
Abr
887
740
Dez
5.986
599
Mar
Jun
926
Out
6.423
87.885
931
829
Set
5.530
Dez
Mai
Ago
6.126
Nov
894
Jun
639
Fev
1.044
Jul
7.496
Set
727
Mar
Abr
10.111
Jun
Out
Fev
9.764
Abr
815
869
2.995
Total
548
8.556
Média
713
Relatório Anual 2010
41
Nº de Aplicações
Radioterápicas
Nº de Ciclos Quimioterapia
Nº de Novos Casos
de Câncer
Jan
Jan
2.662
Jan
2.651
Fev
Fev
10.166
12.168
Fev
Mar
17.539
Abr
14.221
Mai
13.730
Jun
17.576
Jul
20.027
Ago
20.898
Mar
2.587
2.731
Abr
Mai
2.754
Mai
Jun
2.754
Jun
Jul
2.764
Jul
2.682
407
Mar
Abr
Ago
426
594
470
542
423
472
Ago
522
Set
19.243
Set
2.759
Set
456
Out
19.515
Out
2.783
Out
454
Nov
18.060
Nov
2.784
Nov
Dez
17.859
Dez
2.787
Dez
Total
201.002
Média
16.750
Total
32.698
Média
2.725
Total
509
488
5.763
Média
480
Taxa de Ocupação
Percentual Atendimento SUS
Total de Procedimentos
Jan
Jan
Jan
68,51
Fev
73,53
Mar
83,14
Abr
80,12
Mai
80,27
Jun
74,63
61,45
Fev
Mar
66,50
64,47
Abr
69,35
Mai
68,39
Jun
69,61
Fev
57.491
Jun
57.862
76,18
Jul
69,05
Jul
Ago
69,04
Ago
Set
74,96
Set
69,37
Set
Out
69,60
Out
Nov
69,42
Nov
70,14
Nov
Dez
70,26
Dez
70,83
Dez
75,26
Média
68,15
55.303
Mai
75,83
Média
64.565
Abr
Ago
76,27
46.014
Mar
Jul
Out
43.638
Total
61.684
67.275
62.385
59.841
59.602
58.987
694.647
Média
57.887
Relatório Anual 2010
42
Demonstrativos Financeiros
Liga Norte Rio Grandense Contra o Câncer
Balanço Patrimonial Encerrado em 31 de dezembro de 2010 e 2009
ATIVO
Circulante
2010
2009
12.226.845
14.485.222
Caixa e Equivalentes de Caixa
1.252.049
4.273.758
Clientes (nota 04)
8.999.359
7.309.422
Estoques (nota 05)
1.740.032
1.851.201
215.385
1.035.759
20.020
15.081
31.486.465
24.516.399
35.353
34.153
2.928
2.928
31.448.185
24.479.319
Bens Imóveis
26.541.436
24.731.209
Bens Móveis
19.739.486
15.205.687
3.076.021
-
(17.908.758)
(15.457.578)
43.713.311
39.001.621
Créditos e Valores (nota 06)
Depesas antecipadas
Não Circulante
Realizável a longo prazo
Investimentos
Imobilizado (nota 07)
Obras em Andamento
( - ) Depreciação Acumulada
Total do Ativo
As notas explicativas são parte integrante das demostrações financeiras (Valores em reais R$ 1,00)
Relatório Anual 2010
43
Liga Norte Rio Grandense Contra o Câncer
Balanço Patrimonial Encerrado em 31 de dezembro de 2010 e 2009
PASSIVO
Circulante
2010
2009
13.421.784
10.384.304
Fornecedores
4.754.158
4.108.890
Empréstimos e Financiamentos (nota 08)
4.811.872
2.166.391
Obrigações sociais e trabalhistas
3.115.047
2.455.312
Convênio e Subvenções
495.788
1.310.767
Obrigações tributárias
236.399
339.969
8.520
2.976
14.251.462
10.121.500
Empréstimos e Financiamentos (nota 08)
9.964.490
9.611.322
Parcelamento de Tributos (nota 09)
4.286.972
510.178
16.040.065
18.495.816
1.744.951
4.209.164
13.993.272
14.550.182
301.842
(263.530)
43.713.311
39.001.621
Outras obrigações
Não Circulante
Patrimônio Líquido
Patrimônio Social (nota 10)
Reserva de Reavaliação (nota 11)
Superavit /(Deficit) do Exercício
Total do Passivo
As notas explicativas são parte integrante das demostrações financeiras (Valores em reais R$ 1,00)
Relatório Anual 2010
44
Liga Norte Rio Grandense Contra o Câncer
Demonstração do Superávit/Déficit para o
Exercício Encerrado em 31 de dezembro de 2010 e 2009
DISCRIMINAÇÃO
Receitas de Serviços
Receitas SUS
Receitas Convênios / Particulares
Custos Médicos Hopitalares (nota 15)
Resultado Operacional Bruto
Despesas Operacionais
Despesas Adminstrativas
Despesas com Pessoal Próprio
Serviços de Terceiros
Despesas c/ glosas
Depreciação e amortização
Despesas tributárias
Despesas Gerais
Resultado Financeiro Líquido
Resultado Operacional
Outras Receitas Operacionais
Subvenções (nota 12)
Doações (nota 12)
Recuperação de Glosas
Isenção da Contribuição Patronal (nota 14)
Outras Receitas Diversas
Superavit/(Déficit) do Exercício
2010
2009
64.593.945
55.301.468
35.032.386
29.561.559
29.941.799
25.359.669
(63.017.138)
(55.684.816)
1.576.808
(383.348)
(12.137.396)
(9.454.528)
(9.716.934)
(5.653.704)
(1.068.845)
(1.150.031)
(305.281)
(244.067)
(1.295.006)
(2.420.462)
(7.632.299)
(4.754.348)
(153.450)
(1.497.002)
(262.826)
(58.651)
(906.022)
(1.822.229)
(10.560.588)
(9.837.875)
10.862.430
9.574.346
2.558.709
1.980.948
354.744
4.184.690
1.783.339
1.290.114
2.238.871
424.105
3.984.608
1.636.648
301.842
(263.530)
As notas explicativas são parte integrante das demostrações financeiras (Valores em reais R$ 1,00)
Relatório Anual 2010
45
Liga Norte Rio Grandense Contra o Câncer
Demonstração da Mutação do Patrimônio Líquido para o
Exercício Encerrado em 31 de dezembro de 2010 e 2009
DISCRIMINAÇÃO
PATRIMÔNIO
SOCIAL
RESERVA DE
REAVALIÇÃO
SUPERÁVIT
(DÉFICIT)
Saldo em 31 de dezembro de 2008
3.638.448
15.064.252
620.308
19.323,008
(620.308)
-
Incorporação do Superavit do exercício anterior
620.308
Realização da Reversa de Reavalização (Depreciação)
514.070
Depreciação e Amortização de Bens Doados
Ajuste de Exercícios anteriores
(514.070)
(498.741)
(64.921)
(64.921)
4.209.164
Incorporação do Superavit do exercício anterior
(263.530)
Doações para Imobilizações (nota 7)
1.153.327
Realização da Reversa de Reavalização (Depreciação)
Depreciação e Amortização de Bens Doados
Ajuste de Exercícios anteriores (nota 10.1)
Superavit/Déficit do Exercício
-
(498.741)
Superavit/Déficit do Exercício
Saldo em 31 de dezembro de 2009
TOTAL
556.909
14.550.182
(263.530)
(263.530)
(263.530)
18.495.816
263.530
1.153.327
(556.909)
-
(416.412)
(416.412)
(3.494.507)
(3.494.507)
-
301.842
301.842
Saldo em 31 de dezembro de 2010
1.744.951
13.993.272
301,842
16.040.065
As notas explicativas são parte integrante das demostrações financeiras (Valores em reais R$ 1,00)
Relatório Anual 2010
46
Liga Norte Rio Grandense Contra o Câncer
Demonstração do Fluxo de Caixa
Exercício Encerrado em 31 de dezembro de 2010 e 2009
FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
Superavit/(Déficit) do Exercício
31/12/2010
31/12/2009
301.842
(263.530)
2.035.210
1.752.171
(3.494.507)
(64.921)
(764.533)
(2.447.249)
(1.689.937)
(1.819.476)
Estoques
111.169
17.697
Creditos e valores a receber
820.374
(628.791)
Despesas antecipadas
(4.939)
3.918
Outras contas a receber
(1.200)
(20.597)
4.169.792
2.713.106
645.268
1.402.714
(103.570)
(3.891)
246.672
117.040
Outras contas a pagar
(395.372)
1.300.775
Obrigações do passivo não circulante
3.776.794
(103.532)
2.247.803
1.689.577
Ajustes para conciliar o resultado às disponibilidades geradas
pela atividade operacionais
Depreciação e amortização
Ajuste de exercícios anteriores
Redução (aumento) de ativos
Contas a receber
Aumento (redução) de passivos
Fornecedores
Tributos e contribuições sociais a recolher
Salários e contribuições sociais
Disponibilidades líquidas geradas pelas atividades operacionais
As notas explicativas são parte integrante das demostrações financeiras (Valores em reais R$ 1,00)
Relatório Anual 2010
47
FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO
Adições ao Imobilizado
FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO
Empréstimos e Financiamentos
(8.268.160)
(1.962.552)
(8.268.160)
(1.962.552)
2.998.648
2.038.508
2.998.648
2.038.508
(3.021.710)
1.765.533
No final do período
1.252.049
4.273.758
No início do período
4.273.758
2.508.225
(3.021.710)
1.765.533
Aumento (redução) nas disponibilidades e aplicações financeiras
(equivalente a caixa)
Demonstração da variação nas disponibilidades e aplicações
financeiras (equivalente a caixa)
Aumento (redução) nas disponibilidades e aplicações financeiras
(equivalente a caixa)
As notas explicativas são parte integrante das demostrações financeiras (Valores em reais R$ 1,00)
Relatório Anual 2010
48
Liga Norte Riograndense Contra O Câncer
Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis para os Exercícios Encerrados em
31 de dezembro de 2010 e 2009 (Valores em reais R$ 1,00)
1. CONTEXTO OPERACIONAL
A LIGA NORTE-RIOGRANDENSE CONTRA O CÂNCER – LNRCC, fundada em 17 de julho de 1949, declarada de utilidade pública pela Lei Federal nº
86.871, de 25 de janeiro de 1982, Lei Estadual nº 157, de 05 de outubro de 1949 e pela Lei Municipal nº 3.254, de 26 de outubro de 1981, registrada
no Conselho Nacional de Assistência social – CNAS e filiada à Sociedade Brasileira de Cancerologia, é uma Sociedade Civil sem fins lucrativos de
caráter científico-social-filantrópico, com personalidade jurídica de direito privado, tendo por objetivo a prevenção e o combate ao câncer no
âmbito do Estado do Rio Grande do Norte. Para atendimento de seus objetivos a LNRCC possui em pleno funcionamento quatro unidades
hospitalares: Hospital Luis Antônio, Policlínica , Ambulatório CECAN e a Unidade de Oncologia do Seridó. A LNRCC realizou o albergamento da
Casa de Apoio ao Paciente com Câncer (Casa Irmã Gabriela), com o objetivo fornecer melhores acomodações aos pacientes do interior em fase
de tratamento.
A LNRCC vem expandindo suas atividades, sempre voltada para o social, ingressando na área de ensino, através do Departamento de Pesquisa
Ensino e Ação Comunitária - DEPECOM, sendo ministradas disciplinas curriculares do Curso de Medicina da UFRN; cursos básicos de oncologia,
ciclos de palestras e simpósios direcionados a oncologia, estágios, residência médica e trabalhos científicos de pesquisa.
2. APRESENTAÇÕES DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
As demonstrações contábeis estão sendo apresentado de acordo com as práticas contábeis aplicáveis às pequenas e médias empresas (NBC TG
1000), com a faculdade conferida pela Resolução CFC no. 1.319/10 da elaboração e divulgação de ajustes retrospectivos das demonstrações
financeiras de exercícios anteriores para fins de comparação com as demonstrações financeiras do exercício de 2010, na forma prevista no item
Relatório Anual 2010
49
3.14 da NBC T 19.41, mantendo-se a obrigatoriedade da divulgação comparada com os valores das demonstrações contábeis do exercício de
2009, em consonância com a NBC T 10-19 e NBC T- 19-4 e com as disposições contidas na regulamentação determinada pelo Decreto 7.237 e
Decreto 4.327/02 que trata da escrituração das demonstrações financeiras das entidades de fins filantrópicos bem como à legislação
complementar no que lhe é aplicável.
Para o exercício de 2010, a LIGA adotou as normas, revisões de normas e interpretações técnicas emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos
Contábeis emitidos até 31 de Dezembro de 2010, aplicáveis a pequenas e médias empresas conforme previsto na NBC TG 1000, exceto às que não
lhe são aplicáveis em virtude da atividade fim, bem como aquelas cuja aplicabilidade resultaria em efeito não relevante.
A Demonstração do Fluxo de Caixa foi atendida, mediante sua montagem pelo método indireto de acordo com o pronunciamento técnico do
Comitê de Pronunciamentos Contábeis - CPC 03.
As Demonstrações Contábeis, incluindo as Notas Explicativas, estão apresentadas adotando-se como expressão monetária a "unidade de reais"
sendo apresentados de forma comparativa ao exercício anterior. A Diretoria Executiva da Entidade autorizou a conclusão e elaboração das
demonstrações contábeis em 18 de abril de 2011.
3. PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS
3.1 – Caixa e Equivalentes de Caixa – incluem os saldos de caixa, bancos, aplicações e fundos de investimentos de liquidez imediata e são
demonstrados ao custo acrescidos dos rendimentos auferidos até a data de encerramento do balanço.
3.2 – Estoques – é representado na sua maior relevância por materiais médicos e medicamentos, avaliados pelo custo médio de aquisição que
não excede ao valor de mercado ou ao valor líquido de realização;
3.3 – Ativo Imobilizado – Demonstrado ao custo histórico para os bens adquiridos a partir de 1º janeiro de 1996, e os anteriores, corrigidos
monetariamente até 31 de dezembro de 1995. A depreciação é calculada pelo método linear a taxas que levam em consideração a vida
útil-econômica dos bens;
Relatório Anual 2010
50
3.4 – Demais Ativos – os ativos estão demonstrados pelos valores de realização incluindo quando aplicáveis os rendimentos e as variações
monetárias auferidas até as datas dos balanços, e a provisão para perdas considerando as expectativas de realização;
3.5 – Passivo Circulante e Não Circulante – são registrados pelos valores conhecidos ou calculáveis acrescidos, quando aplicável dos
correspondentes encargos e variações monetárias incorridos até as datas dos balanços;
3.6 – Convênios e Subvenções Passivo Circulante – Representam os recursos recebidos de contribuições e subvenções governamentais,
reconhecidos com base na NBC T 19.4 cujos valores encontram-se nas disponibilidades da Instituição para realização no exercício subseqüente,
conforme objetos específicos pactuados a serem executados.
3.7 – Apuração do superávit/déficit – as receitas e despesas são contabilizadas pelo regime de competência, incluindo os rendimentos
financeiros, variações monetárias e cambiais, incidentes sobre ativos e passivos circulantes e não-circulantes, bem como os efeitos de ajustes de
ativos para o valor de realização, quando aplicável;
3.8 – Doações – as doações recebidas para projetos específicos são registradas no passivo circulante e revertidas ao superávit conforme execução dos
projetos. As doações não específicas destinadas ao custeio normal das operações, são registradas diretamente no superávit como receitas de
doações.
3.7 – Receitas de Subvenções – São recursos recebidos de entidades governamentais registradas no passivo circulante, sendo reconhecidas como
receitas no superávit a medida que os recursos vão sendo aplicados para fins contratados nos Convênios firmados pela Instituição nos moldes da NBC
T 19.4
APRESENTAÇÃO ANALÍTICA DOS PRINCIPAIS GRUPOS DE CONTAS
4. CLIENTES
Representam os valores a receber do Sistema Único de Saúde – SUS, Convênios e Particulares, decorrentes das prestações de serviços de
atendimentos médicos hospitalares. A Provisão para perdas sobre créditos de liquidação duvidosa foi constituída com base na expectativa de
realização desses ativos. Nos saldos dos balanços encerrados em 31 de dezembro, estão compostos dos valores abaixo demonstrados:
Relatório Anual 2010
51
DISCRIMINAÇÃO
2010
2009
Convênios Hospitalares
4.666.244
3.143.763
Outros Convênios Hospitalares
4.795.151
4.300.508
200.797
320.579
(662.833)
(455.428)
8.999.359
7.309.422
Particulares
( - ) Provisão para perdas sobre créditos
5. ESTOQUE
DISCRIMINAÇÃO
Farmárcia
Materiais de Almoxarifado e diversos
Estoques e Consignados
2010
2009
1.459.350
1.575.242
35.267
105.202
245.415
170.757.13
1.740.032
1.851.201
6. CRÉDITOS E VALORES
DISCRIMINAÇÃO
Adiantamento a Fornecedores
Adiantamento a Pessoal Próprio
Cheques em Custódia
2010
2009
192.979
878.356
22.406
151.303
-
6.100
215.385
1.035.759
Relatório Anual 2010
52
7. ATIVO IMOBILIZADO
DISCRIMINAÇÃO
TAXA
DEPRECIAÇÃO
Bens Imóveis
Terrenos
EXERCÍCIO 2010
IMOBILIZADO
LÍQUIDO
IMOBILIZADO
LÍQUIDO
EXERCÍCIO 2009
CUSTO
HISTÓRICO
DEPRECIAÇÃO
25.935.537
(5.234.301)
21.307.135
20.287.411
6.025.879
-
6.025.879
6.025.879
Imóveis
4%
7.006.904
(1.635.809)
5.371.095
4.494.200
Predios
4%
51.000
-
51.000
-
Imóveis - Reavaliação
4%
12.851.753
(3.598.491)
9.253.262
9.767.332
605.899
-
605.899
-
22.815.507
(12.674.457)
10.141.050
4.191.908
Benfeitoria de Imoveis Proprios
Bens Móveis
Instalações
10%
21.522
(21.522)
-
-
Máquinas e Equipamentos
10%
16.361.645
(10.016.593)
6.345.052
3.565.232
Móveis e Utensílios
10%
1.642.418
(1.144.798)
497.619
231.110
Veículos
20%
383.591
(301.943)
81.648
19.831
Computadores e Periféricos
20%
1.088.760
(972.380)
116.379
(22.040)
Software de Informática
20%
187.171
(187.171)
-
-
Instalação de Rede Telefônica
10%
1.150
(1.150)
-
-
Instalação de Sist de Combate a Incêndio
10%
13.000
(13.000)
-
-
Instalações Elétricas
10%
14.618
(14.618)
-
-
Sistema de Sonorizacao Ambiente
10%
1.282
(1.282)
-
-
3.100.351
-
3.100.351
397.775
31.448.185
24.479.319
Obras em Andamento
Total de Imobilizados Líquidos
Relatório Anual 2010
53
As obras em andamento referem-se na sua maior relevância a reforma e ampliação do Hospital de Oncologia do Seridó e da Policlínica,
conforme descrito:
OBRAS EM ANDAMENTO
2010
1.508.632
Hospital de Oncologia do Seridó - HOS
Policlínica
851.222
Lavanderia
17.204
Instalações para o PET Scan
598.046
CECAN
100.916
3.076.021
Total
O acréscimo ocorrido em imóveis registrado no exercício de 2010 é decorrente de recebimento em doação das instalações da Associação de
Manutenção da Maternidade e Proteção a Infância de Caicó - Maternidade Mãe Quininha no valor de R$ 1.153.327. A título de evento
subseqüente, a Instituição formalizou em 10/03/2011 contrato de câmbio – Importação de um acelerador linear, em valor de R$ 3.010.359,
equipamento de fundamental relevância para incremento de suas operações.
8. EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS
CREDOR
REF.
CIRCULANTE
2010
NÃO CIRCULANTE
2009
2010
2009
Caixa Economica - 06/2009
(1)
3.142.235
3.142.235
8.117.441
11.259.676
Caixa Economica - C/C 6188
(2)
279.468
279.468
838.404
1.117.873
Caixa Economica - C/C 6189
(3)
845.437
-
2.818.124
-
Banco do Brasil - FINAME
(4)
19.380
-
343.410
-
318.773
273.918
-
-
1.801.372
-
-
-
(1.594.793)
(1.529.230)
(2.152.889)
(2.766.226)
4.811.872
2.166.391
9.964.490
9.611.322
Outros Empréstimos e Valores
UNICRED - conta garantida
(-)Encargos a apropriar
Totais
Relatório Anual 2010
54
Condições:
(1) Caixa Econômica com amortização em 60 meses, encargos de 15,61% a. a, com vencimento da última parcela em 10/07/2014;
(2) Caixa Econômica totalizando o montante de R$ 1.005.366, à taxa de 13,80% a.a, a ser liquidado em 60 parcelas mensais de R$ 23.289,
vencendo-se a última em 26/12/2014.
(3) Caixa Econômica, sendo financiado valor de R$ 3.041.399, com amortização em 60 meses, encargos de 13,80% a. a, com vencimento da
última parcela em 10/04/2015.
(4) Banco do Brasil – FINAME – Contrato com carência de um ano, em 108 parcelas com inicio de pagamento em junho de 2011 e com taxa de
4,5% a a.
9. PARCELAMENTO DE TRIBUTOS
DISCRIMINAÇÃO
PAES LEI Nº 10.684
INSS - Hospital Prof. Luiz Soares
INSS - Unidade de Caicó
Total
2010
2009
412.063
510.178
2.881.632
-
993.277
-
4.286.972
510.178
Os débitos tributários anteriormente parcelados através do PAES forma inclusos no novo REFIS – Lei 11.941, assim como os débitos
previdenciários advindos do Hospital Luis Soares e da Associação de Manutenção da Maternidade e Proteção à Infância de Caicó – APAMI
assumidos pela LIGA e provisionados no exercício de 2010 (nota 10.1) previsto a consolidação de todo débito no exercício de 2011.
10. PATRIMÔNIO SOCIAL
O Patrimônio Social é composto pelos valores de constituição da LIGA NORTE-RIOGRANDENSE CONTRA O CÂNCER – LNRCC, acrescidos pelas
Reservas de Reavaliação e dos superávits/déficits do exercício.
Relatório Anual 2010
55
10.1 AJUSTES DE EXERCÍCIOS ANTERIORES
Na sua maior relevância representa o reconhecimento de débitos de contribuições previdenciárias provenientes do Hospital Professor Luiz
Soares e da Associação de Manutenção da Maternidade e Proteção à Infância de Caicó – APAMI, assumidos pela LIGA NORTE-RIO-GRANDENSE
CONTRA O CÂNCER quando da incorporação dessas Instituições em seu patrimônio por doação estando passível de ajustamentos quando da
consolidação do parcelamento, conforme preceitos da Lei 11.941/09 – Novo REFIS.
11. RESERVA DE REAVALIAÇÃO
Reservas constituídas em dezembro de 2003 decorrentes da reavaliação dos terrenos e edificações dos seguintes imóveis: Hospital Luiz Antonio
Unidade I, Prédio Anexo ao Hospital Luiz Antônio, Ambulatório da CECAM Unidade II, Estacionamento e Fisioterapia, Policlínica, Casa de Apoio
Irmã Gabriela. Conforme previsão legal estabelecida na Lei 11.638/2007, a Instituição optou por manter a reserva de reavaliação, até a sua
completa realização em conformidade com a legislação vigente.
12. RECEITAS DE DOAÇÕES E SUBVENÇÕES
A Liga Norte-Rio-Grandense Contra o Câncer recebe doações de pessoas físicas e jurídicas bem como subvenções de Entidades
Governamentais, com destinação dos recursos para suas operações, ou para imobilizações, conforme estabelecido nos convênios firmados. As
doações são reconhecidas no resultado quando do efetivo recebimento e as subvenções quando da aplicação dos recursos no objeto do
convenio em confronto com as respectivas despesas.
DISCRIMINAÇÃO
2010
2009
Doações
1.980.948
2.238.871
Subvenções
2.558.709
1.290.114
Total
4.539.657
3.528.985
Relatório Anual 2010
56
13. GRATUIDADE - ATENDIMENTO MÉDICO HOSPITALAR
De acordo com o § 4º do art. 3º do Decreto 2.536 de 06 de abril de 1998, revogado pelo Decreto 7.237 de 20 de julho de 2010, em substituição
a gratuidade prevista no inciso VI do referido artigo. As Entidades da Área de Saúde que fazem jus ao Certificado de Entidade de Fins
Filantrópicos devem demonstrar anualmente o percentual de atendimento decorrente de convênio firmado com o Sistema Único de Saúde
igual ou superior a sessenta por cento do total de sua capacidade instalada.
As receitas operacionais da LNRCC estão representadas por serviços médico-hospitalares através de convênios e particulares, sendo a maior
representatividade os atendimentos do convênio firmado com o Sistema Único de Saúde – SUS. No quadro abaixo apresentamos os valores
comparativos dos números de atendimentos médico-hospitalares acumulados nos exercícios de 2010 e 2009 e seus percentuais em relação a
capacidade instalada da Instituição:
ATENDIMENTO MÉDICO-HOSPITALAR
2010
%
2009
%
Convênio com Sistema Único de saúde - SUS
477.858
69%
367.280
72%
Outros Convênios e Particulares
216.789
31%
145.220
28%
Total
694.647
100%
512.500
100%
14. ISENÇÕES COM CONTRIBUIÇÕES PREVIDENCIÁRIA
DISCRIÇÃO
Contribuição Patronal
Outras Entidades
Total
2010
%
2009
3.311.625
22%
3.153.287
873.065
5,8%
831.321
4.184.690
3.984.608
Relatório Anual 2010
57
15. CUSTOS MÉDICOS HOSPITALARES
Representam os gastos aplicados nas atividades operacionais da LNRCC, representados significativamente por materiais médicos, medicamentos, pessoal próprio e de terceiros, conforme descrito:
CUSTOS MÉDICOS HOSPITALARES
2010
2009
Materiais e Medicamentos
(17.156.149)
(15.981.462)
Custos com Pessoal Próprio
(18.609.946)
(16.210.073)
Serviços Médicos e Hospitalares - Terceiros
(21.141.211)
(17.647.887)
Depreciação e amortização
(1.729.928)
(1.489.345)
Custos Diversos
(4.379.903)
(4.356.049)
(63.017.138)
(55.684.816)
16. CONTINGÊNCIAS PASSIVAS
São constituídas levando em conta a opinião dos assessores jurídicos, a natureza das ações, a similaridade com processos anteriores, a
complexidade e o posicionamento de Tribunais, sempre que a perda for avaliada como provável, o que ocasionaria uma provável saída de recursos para a liquidação das obrigações e quando os montantes envolvidos forem mensuráveis com suficiente segurança. Os passivos contingentes classificados como de perdas possíveis não são reconhecidos contabilmente, devendo ser apenas divulgados nas notas explicativas, quando
individualmente relevantes, e os classificados como remotos não requerem provisão e nem divulgação.
De acordo com opinião dos Assessores Jurídicos da Entidade, existem processo em diferentes fases de julgamento, em montante aproximado
de R$ 100.000, cujo grau de risco foi considerado possível dentro dos critérios definidos na Norma Brasileira de Contabilidade - NBC T 19.7 do
Conselho Federal de Contabilidade.
Relatório Anual 2010
58
Gente que faz a Liga
CONSELHO FISCAL
Armando Fernandes Negreiros
Carlos Ernani Rosado Soares
Carlos Francisco Alves Afonso
Genival Dias Melo
Ricardo Gonçalves Pinheiro
CONSELHO CURADOR
Airton Dantas Wanderley
Aldo da Cunha Medeiros
Anísia Maria Marques
Armando Lima Fagundes
Cleone Noronha
Jane Maria Câmara Martins de Aquino
Márcia Lanverly Medeiros
Marleide Pinheiro Borges
Mozart Galvão de B. Júnior
Regina Lúcia Rocha de Medeiros
Roberto Luiz Curioso da Silva
Teginete Beserra Soares
Teresa Cristina Correia Sales
SUPLENTES
José Barreto de Medeiros
José Pinto Freire
Marcelo Fernandes
Marta Batista da Silva
Onofre Lopes da Silva Júnior
Terezinha de Brito Medeiros
ASSESSORIA DE PROJETOS ESPECIAIS
Tereza Cristina Batista da Silva
ASSESSORIA NÚCLEO DESENV. PESSOAS
Andréia Nunes de Sousa
ASSESSORIA JURÍDICA
Leila Azevêdo
Alexandre Pereira Pinto
ASSESSORIA CONTÁBIL
Ruy Cadete Associados
GER. ADMINISTRATIVA
Andréa Simone L. Brandão de Oliveira
Margarida Maria de Almeida Medeiros
Valdenise Isabel Silva Santana Costa
GER. ENFERMAGEM
Karina Simone Silva Farias
Maria da Glória Cordeiro
Maria das Graças Dantas
Maria Telma Araújo
GER. FINANCEIRA E CONTAS HOSPITALARES
Juarez Cardoso de Oliveira Sobrinho
GER. NÚCLEO DE TI
Alysson Emerson Fernandes
GER. PROJETOS
Anderson de Araújo Nunes
NÚCLEO DE LOGÍSTICA
Andreia Cristiane P. da S. Arcoverde Ramos
Marcos Alberto Arruda de Aquino Júnior
Marisa de Souza Bonfim
Rose Mary Alves de Lima Melo
Rilson Ribeiro de Albuquerque Lima
REG. HOSP. CÂNCER E ARQUIVO
Adriana Cristina Bezerra
Najara Mara Nascimento de Paula
AUDITORIA DE CONTAS
Ana Paula Muniz de Magalhães
Joelma Gonçalo de Araújo
Maria do Socorro Azevedo Macedo
SCIH
Ana Patrícia Gomes Leandro Roessler
Elílian Maíra de Souza Varela
Virgínia Maria Azevedo dos Santos
SERVIÇO SOCIAL
Anailda Felipe Barreto da Silva
Giliana da Silva Vale
Marta Maria Cândida de Albuquerque
Simone Marinho Gomes
Sinara Françoise da Silva
Tamara Simone Dias de Farias
HUMANIZAÇÃO E VOLUNTARIADO
Waldheluce de Vasconcelos Campos
GRUPO DESPERTAR
Maria Eleni Bezerra Mesquita
REDE FEMININA
Maria do Socorro Leite Aguiar
DEPECOM
Karla Assunção de Carvalho Emerenciano
Francisco Edílson Leite Pinto Júnior
Edilmar de Moura Santos
Relatório Anual 2010
59
Corpo Clínico da Liga
ANESTESIA
Alysson Dantas de Carvalho
Ana Maria de Araujo
Antonio Carlos Moura de Oliveira
Armando Aurelio Negreiros
Frederich Marks Abreu Marque A. P. de Goes
Gleide dos Santos Tomaz
Jackson Queiroz
João Eduardo Almeida
Jose Welligton Rodrigues
Katia Virginia Pie
Leandro de Oliveira Orth
Luiz Romero Marinho
Marcus Vinicius de Moraes
Maria Salete Amorim
Mariana Rego de Carvalho
Sandra Suely da Silva Carvalho
Sávio José Romualdo de Araújo
Vania Maria Matos Mendonça
Vinicius Lobo Rocha
CABEÇA E PESCOÇO
Edilson Pereira Pinto Junior
Fernando José Pinto de Paiva
Isabel Cristina Pinheiro de Almeida
Lelia Pristo de Medeiros
Luis Eduardo Barbalho de Mello
Ricardo José Curioso da Silva
Rostand Lanverly de Medeiros
Sheila Ramos de Miranda Henriques Tarrapp
Wendell de Paiva Leite
CARDIOLOGIA
João Felix de Morais Filho
José Martins de Mendonça Neto
CIRURGIA GERAL
Abires de Arruda Junior
Airton Dantas Wanderley
Carlos Francisco Alves Afonso
Enio Campos Amico
Priscila Luana Franco Guimarães
Regina Lucia Oliveira de Medeiros
Thiago Costa Pires
CIRURGIA ONCOLÓCICA
Daniel de Mendonça Brandão
Francisco Edilson Leite Pinto Junior
Francisco Nunes Pinheiro Borges
George Alexandre Lira
Luciano Luiz da Silva Junior
CIRURGIA PLÁSTICA
Alexander Farinas Pinheiro
André Luiz de Oliveira
Hildo Freire Fernandes
Leonardo S. de Barros Spencer
CIRURGIA TORÁCICA
Carlos Alberto A. de Araujo
Hylas Paiva da Costa Ferreira
CLÍNICA GERAL
Francisco de Assis de Lima
CUIDADOS PALIATIVOS
Danielle Soler Lopes
DERMATOLOGIA
Amália Luiz
Dalzenir Leite de Queiroz Barros
Gleyse Karina Lopes de Oliveira Pinheiro
Juliana Nascimento de Andrade Rabelo Caldas
Joseli Batista de Lima
Leonardo Ribeiro de Andrade
ENDOCRINOLOGIA
Anna Karina Pereira de Medeiros
Cristiana Maria Ferreira Costa
Luana Silva Gomes
ENDOSCOPIA
Saulo André Stabile da Silva
Flávio Eduardo Falcão Lemos
Marco Antônio Zenôncio
Sérgio Macêdo de Medeiros
Henrique Augusto Lima dos Santos
FARMÁCIA
Andréa Carla Pinto Fernandes
Anne Karoline de Almeida Pereira
Edilásio Canuto Gurgel
Fillipe Azevedo de Medeiros
Gildelane da Silva Neri
Jenny Ladyson Barros Pinto
Hana Santigo Kumakura
Mariana Gurgel do Amaral Furtado
Valderes Firmino Moreira Junior
Weldson François Bezerra Pascoal
Relatório Anual 2010
60
FÍSICA MÉDICA
Jaime Luiz Ludwig
Luiz Flávio Kalil Teles
Nilo Antônio Menezes
FISIOTERAPIA
Myrza Maria Paiva Revoredo
FONOAUDIOLOGIA
Carla Afonso Lira
Maria Alice Rodrigues Cavalcanti
GASTROENTEROLOGIA
Alana Neiva de Mesquita Brito
Saulo André Stabile da Silva
GINECOLOGIA
Ariane Karina Lobo C. Lima
Carlos Francisco Alves Afonso
Cerise Maria Cortez Gomes
Elvira Maisa Barbalho Azevedo
Laelson Freire Bezerra
Maria de Lourdes da Silveira Gonçalves
Maria do Perpétuo Socorro Nobre M. Silva
HEMATOLOGIA
Cláudio César Gomes de Macedo
Irian Guedes Farkatt
James Farley Rafael Maciel
Telma Cassandra Barros Freire
INFECTOLOGIA
Belinda Pessoa Ferro
Mônica Bay
Telma Cassandra Barros Freire
MASTOLOGIA
Betina Menezes de Albuquerque Marques
Cristine Teixeira de Oliveira Lima Gaspar
Daniella Gama Dantas Marinho Coelho
Flavio Rocha de Medeiros
Francisco Jair Alves Cavalcante
Ivo Barreto de Medeiros
Jader Rodrigues Gonçalves
Java Ribeiro de Souza
Luciane Araújo da Costa
Luiz Murillo Lopes Brito
Maciel de Oliveira Matias
Marcos Alberto Arruda de Aquino
Maria do Socorro B. do Nascimento Medeiros
Patrícia Gonçalves de Medeiros
Sandra Brito Marques dos Santos
Teresa Cristina Andrade de Oliveira
MEDICINA DO TRABALHO
Henrique Augusto Lima dos Santos
Sérgio Macêdo de Medeiros
Teresa Cristina Andrade de Oliveira
MEDICINA NUCLEAR
Arthur Villarim Neto
Marcos Pretto Mosmann
Marla Catarina de Medeiros Sousa
NUTRIÇÃO
Camila de Carvalho Gomes
Gislaine Tcharliane Cardoso Pereira
Jeane Cristina Alves de Souza
Lidiane de Lima Fernandes
Lidivania Clarice do Nascimento
Luciana Câmara da Silva
Lucy Moraes Giffone Ovídio
Marcia Marilia Gomes Dantas
Maria Amelia Marques Dantas
Yasmin Guerreiro Nagashima
ODONTOLOGIA
Suzana Soares de Sousa
OFTALMOLOGIA
Francisco Irochina Pinheiro
Jorge Tarrapp Correia de Melo
Paulo de Souza Segundo
ONCOLOGIA CLÍNICA
Andrea Juliana Pereira de Santana Gomes
Carolina Filgueira de Carvalho Fernandes
Cristina Rocha de Medeiros Miranda
Danielli de Almeida Matias
Eliane Melo dos Reis
Karla Assunção de C. Emereciano
Roberto Magnus D. Sales
Rochelle de Lima Farias
Rodrigo Jeronimo de Araujo
Sulene Cunha Souza
ONCOLOGIA PEDIÁTRICA
Cassandra Teixeira Vale
Edvis Santos Soares Serafin
Elione Soares de Albuquerque
Luciana Aguiar Correia
ORTOPEDIA ONCOLÓGICA
Michel Freire de Araujo
OTORRINOLARINGOLOGIA
Damião Monteiro Neto
Lauro Roberto Campos de Souza
Marcus Augusto Freire Fernandes
Relatório Anual 2010
61
PATOLOGIA CIRÚRGICA
Carlos Cesar de Oliveira Ramos
PATOLOGIA CLÍNICA
Waldenilson Dutra Germano da Silva
PEDIATRIA GERAL
Ana Kallina Jerônimo
Ana Luiza Laceta
Carlos Alberto de Medeiros
Elida Cristina de Medeiros
PEQUENA CIRURGIA
Angelo Antoine Dantas de Gouveia
Antonio Jacome
PESQUISA CLÍNICA
Patricia Cristina Pascoto
Janilta dos Santos Moura
Tirzah Braz Petta Lajus
PROCTOLOGIA
Alline Maciel Pinheiro Borges
Fernanda Ribeiro Ito
Romualdo da Silva Correa
PRONTO SOCORRO
Diana Taissa S. Marinho
Guilherme Tarso de Andrade Lima
Hermann dos Santos Fernandes
Ismael Gomes Fernandes
Ivando Medeiros de Andrade
José Alexandre Souza e Silva
Jorge Luis Cartaxo Rocha
Keila Raissa Fernandes Filgueira
Marilia Danielle de Carvalho
Nicele de Morais Candez
Petrônio Tércio Bezerra de Melo Tinôco
PSICOLOGIA
Aline Francisca de Oliveira
Ana Élida Menezes Magalhães Gonçalves
Flávia Roberta de Araujo Alves
Ilana Karla Ramos Benfica
Marcia Krauthein Correa Mayato
Tâmara Oliveira de Araujo
RADIOLOGIA
Adriano de Araujo Lima Liguori
Ana Claudia Correia Cruz Souza
Carlos Neves Marques Filho
Ingrid Mendonça Pires Ferreira
Karla Veridiana de S. Seabra
Leonardo Bernardo Bezerra
Manuel Moreira Neto
Marcos Aurélio Jácome
Marcos Antonio Galvão de Souza
Maria Eulina de Almeida Bulhões
Nevton Mesquita Fernandes
Renato Vilar Furtado
Rita de Cássia Simões Matheus
Tatiana Maria Jácome de Araújo
Tathiana da Silva Monteiro Maciel
Uianê da C. Pinto de Azevedo
RADIOTERAPIA
Aluisio Bezerra de Oliveira
Andréa Paula Bezerra
Denize Barros de Azevedo
Edilmar de Moura Santos
Maria Carlota Rodrigues Mendes
Rosa Maria Xavier Faria Najas
RESIDÊNCIA MÉDICA
Alfredo Walburgo S. Pereira
Anny Helen Albino Dantas
Candice Barbosa Militão
Claudia Rolim Moreira
Isabel Cristina A. R. Oliveira
Juliana Pontes Farias
Luciano Leite Rolim Moreira
Marcelle Áurea Lourenço
Valdemir da Silva Ferreira
UROLOGIA
Domicio Arruda Câmara Sobrinho
Elio José Silveira da Silva Barreto
Kallyandre Ferreira de Medeiros
Marcos Alfredo Queiroz do Amaral
Matheus Carvalho do Amaral
Verdi Dantas Nóbrega Junior
Will Kamayo Andrade Santos Yvy
UTI
Adriano Costa do Nascimento
Andre Nunes de Aquino Filho
Ayala Kalina Ferreira Romão
Domingos Sávio Barbalho de Medeiros
Juliana Lopes de Aguiar
Necilia de Freitas Rêgo
Silvério Soares de Souza Monte
Tassiana Cláudia Pedroza
Wallace Andrino da Silva
Hospital Luiz Antônio
Rua Dr. Mário Negócio, 2267 - Quintas
CEP 59040-000 - Natal/RN
Tel: (84) 4009-5400
CECAN - Centro Avançado de Oncologia
Av. Miguel Castro, 1355 - Dix-Sept Rosado
CEP 59062-000 - Natal/RN
Tel: (84) 4009-5501
Policlínica - Hospital Luiz Soares
Rua Sílvio Pélico, 181 - Alecrim
CEP 59040-150 - Natal/RN
Tel: (84) 4009-5600
Hospital de Oncologia do Seridó
Av. Dr. Carlindo de Souza Dantas, 540 - Centro
CEP 59300-000 - Caicó/RN
Tel: (84) 3417-1897
Casa de Apoio Irmã Gabriela
Rua Luiz Fernandes, 185 - Quintas
CEP 59035-070 - Natal/RN
Tel: (84) 4009-5700
Liga Norte Riograndense Contra o Câncer
Natal/RN
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