REFERENZEN STEFFI HARTMANN Creative Director SHgrafik * Beichstraße 5 80802 München Telefon: 089/910 490 04 Fax: 089/910 490 36 Mobil: 0151/54 69 73 50 eMail: info@shgrafik.com * Ein Unternehmen der Paper & Print Associates BILDMONTAGE UND BANNER ERSTELLT MIT PHOTOSHOP Original Nachbearbeitung Original Nachbearbeitung AUFBAU UND GESTALTUNG VON VISITENKARTEN MIT INDESIGN CS5, PHOTOSHOP CS4 UND ILLUSTRATOR CS5 MICHAELA KOCH RECHTSANWÄLTIN Maxymiser GmbH Josephspitalstraße 15 80331 München Germany office: +49 (0) 89 207 040 131 fax: +49 (0) 89 207 040 450 mobil: +49 (0) 160 972 721 93 [email protected] BARMBEKER MARKT 36 22081 HAMBURG Meridian 10 Holding AG Domstraße 17 | D-20095 Hamburg Tel + 49 (0) 40. 334 75 34-53 Fax + 49 (0) 40. 334 75 34-44 [email protected] TELEFON 040 / 209 709 20 TELEFAX 040 / 209 709 23 » www.meridian10.com Mar c e l Jo hn Personal Trainer Dr. Anke Meier, Esq., LL.M. mobil +49 (0) 171 - 263 16 81 privat +49 (0) 89 - 357 465 93 [email protected] Flantinstr. 12 / 80689 München / Germany (Pepperdine University, Kalifornien) Rechtsanwältin Attorney-at-Law (New York) Noerr LLP Börsenstraße 1 D-60313 Frankfurt am Main T +49 69 971477134 F +49 69 971477100 M +49 170 8557699 [email protected] www.noerr.com ALICANTE BERLIN BRATISLAVA BUDAPEST BUKAREST DRESDEN DÜSSELDORF FRANKFURT/M. KIEW LONDON MOSKAU MÜNCHEN NEW YORK PRAG WARSCHAU Roksana Wojciechowska Paosostrasse 17 81243 München Paper & Print Associates Beichstrasse 5 80802 München Telefon: 089/910 490 04 Telefax: 089/910 490 36 Mobil: 0151/27 01 01 77 Tel. 0175 255 44 48 AUFBAU UND GESTALTUNG VON VISITENKARTEN MIT INDESIGN CS5, PHOTOSHOP CS4 UND ILLUSTRATOR CS5 Silke Langenegger, M.A. Unternehmensberatung STEFFI HARTMANN Creative Director Barer Straße 54c 80799 München +49 174 3343877 [email protected] www.langenegger.eu SHgrafik * Beichstraße 5 80802 München Telefon: 089/910 490 04 Fax: 089/910 490 36 Mobil: 0151/54 69 73 50 eMail: [email protected] * Ein Unternehmen der Paper & Print Associates NAVIS ≈ Corporate Finance NAVIS Corporate Finance GmbH & Co. KG Domstraße 17 l 20095 Hamburg Tel + 49 (0)40 357 177 78 -72 l Fax + 49 (0)40 357 177 78 -77 Mobil +49 (0)170 441 68 05 Tilo Weber ( ! ) 2 3 4 9 , % [email protected] l www.navis-finance.com Ravensburger Straße 15 88279 Amtzell +49 (0) 176 /45 50 28 00 [email protected] AUFBAU UND GESTALTUNG VON ANZEIGEN MIT INDESIGN CS5, PHOTOSHOP CS4 UND ILLUSTRATOR CS5 SnakeBytes Die flexibelste Referenzdesign-Plattform für Industrie-Applikationen der oberen Leistungsklasse SnakeBytes wurde gemeinsam von EBV Elektronik, Altera, Avago Technologies, Freescale Semiconductor und National Semiconductor entwickelt. Es bietet Linux BSP, eine PCI-Lösung für hohen Datendurchsatz, eine Local-BusLösung zur Datenübertragung mit niedriger Latenz einschließlich eines Local-Bus IP-Cores und mehrere Industriestandard-Schnittstellen wie CAN & RS485. SnakeBytes ermöglicht flexible Lösungen, die kundenspezifische I/O-Anforderungen erfüllen und zugleich hohe Rechenleistungen bieten. 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Auswahl an PHYTER® für 10/100 Ethernet ¬ SnakeBytes Kits ab € 997 D-85586 Poing | & +49 (0)8121 774 - 0 | www.ebv.com AUFBAU UND GESTALTUNG VON ANZEIGEN MIT INDESIGN CS5, PHOTOSHOP CS4 UND ILLUSTRATOR CS5 HIGH PERFORMANCE ANALOG VON TEXAS INSTRUMENTS: INTELLIGENTES POWER MANAGEMENT Mit der Power Management Technologie von Texas Instruments können Sie sich auf effiziente und intelligente Lösungen für die Steuerung von hochentwickelten Prozessoren verlassen. SILICA, Halbleiterspezialist und langjähriger Distributionspartner von TI, bietet ihnen neben den Stromversorgungslösungen die komplette Bandbreite von TI‘s High Performance Produkten. Für ein leistungsfähiges und flexibles Design zu konkurrenzfähigen Kosten. Power Management für Xilinx Programmierbare Logik Lösungen: Die enge Zusammenarbeit von TI und Xilinx hat eine Reihe äußerst stabiler und leistungsfähiger Stromversorgungslösungen für Xilinx CPLDs und FPGAs hervorgebracht. 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Noerr ist eine führende europäische Wirtschaftskanzlei. Wir laden Sie herzlich zum Forum „Russland & Ukraine - Neue Perspektiven in Europas Wachstumsmärkten“ nach München ein. Sprechen Sie mit erfahrenen Experten von Nestlé, Johnson & Johnson, Zurich Versicherung sowie mit Vertretern der Generalkonsulate der Russischen Föderation und der Ukraine. Sie erfahren, wie erfolgreiches Engagement von Unternehmen in diesen Märkten gestaltet werden kann und worauf Sie bei Geschäftsbeziehungen achten müssen. Anmeldung: Bitte bei [email protected] das Programm der Veranstaltung anfordern und bis zum 13. September 2010 anmelden. Noerr LLP | Brienner Straße 28 | 80333 München | T +49 89 28628268 Generalkonsulat der Ukraine in München Generalkonsulat der Russischen Förderation in München BERLIN BRATISLAVA BUDAPEST BUKAREST DRESDEN DÜSSELDORF FRANKFURT/M. KIEW MOSKAU MÜNCHEN NEW YORK PRAG WARSCHAU NOERR.COM AUFBAU UND GESTALTUNG VON ANZEIGEN MIT INDESIGN CS5, PHOTOSHOP CS4 UND ILLUSTRATOR CS5 Die EBV Full-Solution-Philosophie: Komplette Betreuung aller Bereiche unserer Kundenprojekte, von umfassender Applikations-Unterstützung und DesignKnow-how über Value-Added-Services bis hin zu modernsten LogistikDienstleistungen. Distribution was yesterday. Today is EBV. D-85586 Poing & +49 (0)8121 774-0 AUFBAU UND GESTALTUNG VON FLYERN MIT INDESIGN CS5, PHOTOSHOP CS4 UND ILLUSTRATOR CS5 Exklusive Büro- und Praxis-Villa in München-Bogenhausen am Effnerplatz ca. 640 qm hochwertig renovierte Flächen ŎÞǼ ǻsNjNjǣǣsŘ˚ ȖŘ_ µNjǼsŘʪOÌsŘ ǣŸɠÞs einer Tiefgarage Frau von Hohberg Maria-Theresia-Str. 6 81675 München Tel. 089 – 22 06 96 Fax. 089 – 22 06 98 ST R AT EC O N Gesellschaft für Wirtschaftsberatung mbH In einer zentralen Bestlage Münchens haben wir ein äußerst attraktives Büro- und Praxisgebäude vollständig renoviert und modernisiert. 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NK, MwSt., Kaution (3 MM) und Provision (1,5 MM). µsNjŘs ǣsŘ_sŘ ɠÞNj ÝÌŘsŘ _sǼÞĶĶÞsNjǼs ȕŘǼsNjĶ¶sŘ Ÿ_sNj ʊsÞ¶sŘ ÝÌŘsŘ _ǣ ŷEĠsĨǼƼsNjǣƊŘĶÞOÌʵ AUFBAU UND GESTALTUNG VON FLYERN MIT INDESIGN CS5, PHOTOSHOP CS4 UND ILLUSTRATOR CS5 Marcel John Mobil: +49 (0) 171 263 16 81 [email protected] www.munichmovement.com Volker Nagel Mobil: +49 (0) 173 764 94 98 [email protected] www.munichmovement.com book your trip AUFBAU UND GESTALTUNG VON FLYERN MIT INDESIGN CS5, PHOTOSHOP CS4 UND ILLUSTRATOR CS5 NOERR PRACTICE FÜR DEN KOPF. Noerr Practice bietet Assessoren, Referendaren und Studenten einen Einblick in die Praxis unserer Kanzlei. Erleben Sie anhand einer Fallstudie aus einem bestimmten Rechtsgebiet die tagtäglichen Herausforderungen unserer Anwälte und nutzen Sie auch die Gelegenheit, sich zu Einstiegsmöglichkeiten und allen anderen Fragen rund um Ihre Karriere mit uns auszutauschen! VERANSTALTUNGSTERMINE Beginn voraussichtlich jeweils 18.00 Uhr BERLIN BRATISLAVA BUDAPEST BUKAREST DRESDEN DÜSSELDORF FRANKFURT/M. KIEW LONDON MOSKAU MÜNCHEN NEW YORK PRAG WARSCHAU 12. Mai 2011 Noerr Practice Corporate München 19. Mai 2011 Noerr Practice M&A Frankfurt am Main 26. Mai 2011 Noerr Practice Unternehmensansiedlung Dresden 31. Mai 2011 Noerr Practice Corporate Düsseldorf 21. Juni 2011 Noerr Practice Patentrecht München 29. Juni 2011 Noerr Practice Banking Litigation Frankfurt am Main 30. Juni 2011 Noerr Practice Arbeitsrecht Düsseldorf 7. Juli 2011 Noerr Practice Corporate Berlin 27. Oktober 2011 Noerr Practice Regulatory Frankfurt am Main 24. November 2011 Noerr Practice Litigation München 1. Dezember 2011 Noerr Practice Arbeitsrecht Berlin 8. Dezember 2011 Noerr Practice Regulatory München NOERR.COM FÜR DEN BAUCH. Erfahren Sie mehr über unsere Kanzleikultur beim anschließenden Get Together – die Anwälte unserer Kanzlei freuen sich darauf, Sie persönlich kennenzulernen. 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Se cumprirmos os desígnios de Deus, tal como nos foram revelados pela nossa Mãe em Amsterdão, isto nos introduzirá numa nova época, em direção a um novo Pentecostes, para um tempo novo. JORNADA DE ORAÇÃO EM HOMENAGEM A MARIA, MÃE DE TODOS OS POVOS 4 O ciclo das aparições em Amsterdão aconteceu há mais ou menos cinquenta anos, mas continua atual. E como! A importância das aparições GD6HQKRUDGHWRGRVRV3RYRVFXMDRULJHPVREUHQDWXUDOIRLFRQ¿UPDGD por decreto de 2002 do Bispo Mons. Josef M. Punt, mais se acentua face à crise que atinge praticamente todos os domínios da Igreja e do mundo, que parece não ter solução, e ameaça a paz mundial. É absolutamente necessário para o nosso futuro próximo, que compreendamos até que ponto a paz a que aspiramos para as famílias e para os povos, depende do cumprimento agora e hoje do pedido feito pela Virgem em Amsterdão. Tudo depende de nossa colaboração! Temos que aprender a lição de Fátima! 5 6 Conferência do Padre Paul Maria Sigl sobre o tema: 7 “Deus mostra-nos, através de Maria, Mãe de todos os Povos, o caminho da verdadeira paz,” 8 Para demonstrar, queridos peregrinos, quão decisiva é a vossa colaboração, vou evocar Fátima (5) face aos acontecimentos de Amsterdão. Recuar ao tempo das aparições de Fátima permite-nos reconhecer as consequências trágicas que podem advir de darmos pouca importância às palavras de Maria, e sermos reticentes quanto à sua estratégia maternal. Estamos perante um paradoxo: embora o carácter sobrenatural de Fátima tenha sido reconhecido pelas mais altas autoridades eclesiásticas, estas, só muito mais tarde cumpriram os desejos de Nossa Senhora. (PQR¿QDOGD3ULPHLUD*XHUUD0XQGLDOD5DLQKDGR5RViULRHP Portugal, alertava o mundo em relação à Rússia (6) e à propagação global da sua ideologia ateista. Mas esta advertência foi pouco considerada. Assim, o ateismo militante difundiu-se rapidamente, tendo posteriormente a Rússia sucessivamente sitiado e agredido com brutalidade vários países. Vemos nesta foto a invasão da Checoslováquia pelas tropas Russas em 1968: Em Praga, de um dia para o outro, estudantes e pais de família impotentes viram-se perante um fato consumado. (7) Um operário eslovaco em Bratislava (8), ao sair da fábrica, deparou–se de repente com carros de assalto russos; pela dor e pelo desespero rasga sua camisa no meio da rua. Só na Rússia foram destruídas mais de LJUHMDVHFRQYHQWRVPLOK}HVGHSHVVRDVPRUUHUDPQRV*XODJV e nos campos de concentração na Sibéria. Não podemos esquecer que teríamos podido evitar isso tudo se tivéssemos dado ouvido às exortações de Nossa Senhora de Fátima! Domingo de Pentecostes, 31 de Maio de 2009, Estádio de Lanxess, Colónia 2 Maria vem a Amsterdão JORNADA DE ORAÇÃO EM HOMENAGEM A MARIA, MÃE DE TODOS OS POVOS 0DV1RVVD6HQKRUDFRPR0mHDPRURVDQXQFDQRVGHL[D sós. $VVLPYHLRUDSLGDPHQWHHPQRVVDDMXGDQR¿QDOGD6HJXQGD Guerra Mundial, desta vez na Holanda. Em 25 de Março de 1945, festa da Anunciação (18)1RVVD6HQKRUDDSDUHFHQR maior silêncio, a Ida Peerdeman, na época com quarenta anos, no seu apartamento de Amsterdão. No decorrer de cinquenta e seis aparições, a Mãe de todos os Povos fala durante catorze anos às nações e aos povos (principalmente à Alemanha). Ela dirige-se ao Papa, aos Bispos, aos sacerdotes, aos consagrados, às famílias, aos homens, às mulheres, às crianças e a todos os homens de boa vontade. Como mãe, alerta-nos contra a perda da fé, a corrupção moral, as calamidades e a guerra. Ela quer, se18 JXQGRDV6XDVSUySULDVSDODYUDVVDOYDUQRVGHXPDJUDQGH catástrofe mundial que nos ameaça, para nos conduzir a uma QRYDpSRFDGHUHQRYDomRHVSLULWXDOXPWHPSRGHSD]$6HQKRUDGHWRGRVRV3RYRVYHPVHQVLELOL]DU nos sobre o grande valor e o poder divino dos sacramentos, especialmente da sagrada Eucaristia. Ela pede-nos sobretudo o Amor, uma palavra que a vidente viu um dia escrita em grandes letras no ¿UPDPHQWR5D]mRSHODTXDOD9LUJHP0DULDFRQGX]DKXPDQLGDGHj&UX]SRQWRFXOPLQDQWHGR$PRU fonte de Misericórdia, centro da criação. Também por isso, erigimos intencionalmente no meio desta DUHQDD&UX]GDQRVVD5HGHQomRFRPDLPDJHPGH-HVXV0LVHULFRUGLRVR Domingo de Pentecostes, 31 de Maio de 2009, Estádio de Lanxess, Colónia Conferência do Padre Paul Maria Sigl “Deus mostra-nos, através de Maria, Mãe de todos os Povos, o caminho da verdadeira paz,” Queridos irmãos e irmãs, queridos peregrinos vindos de perto e de longe! Há precisamente 50 anos, em 31 de Maio de 1959, Nossa Senhora apareceu pela última vez em Amsterdão (1) como Senhora e Mãe de todos os Povos. Que alegria poder, por um feliz conjunto de circunstâncias, celebrar esta Jornada de Oração neste Jubileu, na Diocese de Sua Eminência o Cardeal Joachim Meisner. Respondemos assim ao desejo manifestado por Nossa Senhora há 54 anos: “Façam com que todos os anos os povos se reúnam à volta deste trono, junto desta imagem. Oferecer graças ao mundo foi o grande dom concedido a Maria, Miryam, ou Senhora de todos os Povos.l” (31.05.1955) Foi a Virgem Maria que nos convidou para nos poder encher de graças especiais; é Ela que nos acolhe. 1 A vidente Ida Peerdeman A vinda da Mãe de todos os Povos – ponto culminante da „Época Mariana” Hoje muitos estão aqui pela primeira vez. Por isso desejo dizer algumas palavras sobre a vidente Ida Peerdeman. Nesta foto (19) vemo-la com 27 anos. Ida era uma pessoa extraordinariamente modesta e de uma obediência exemplar para com o seu bispo e director espiritual. Apesar de não ser casada, todos os que a conheciam mais de perto, encontravam nela uma mulher profundamente maternal. Aos DQRVTXDQGRYROWDYDGDVXDFRQ¿VVmRVHPDQDOWHYHRSULPHLURHQFRQWURFRPDÄ6HQKRUD³YHVWLGD de branco. Era o dia 13 de Outubro de 1917 – o dia da última aparição da Virgem Maria em Fátima e do milagre do sol. (20) Esta pequenina de doze anos tudo desconhecia. Muitos anos mais tarde, a Mãe Ida que aqui vemos na foto (21), descreveu suas espantosas visões, nas quais via não somente desgraças a evitar, mas também o maravilhoso renovação da Igreja, que certamente acontecerá através de um novo Pentecostes de Amor. Muitos dos que aqui estão presentes já veneram a Mãe de todos os Povos desde há anos, mas para todos aqueles que nos dão a alegria de aqui estar pela primeira vez - e são muitos - desejo dar uma pequena explicação sobre a importância única da Senhora de todos os Povos. Em 1830, com a aparição da Imaculada na Rue du Bac (2) em Paris, durante a qual Nossa Senhora nos revelou a importância da Medalha Milagrosa, começou a „Época Mariana“. Este período histórico foi assim nomeado, pois em nenhuma outra época anterior Nossa Senhora tinha expressado este amor materno, e aparecido em tantos lugares diferentes – e isso sobretudo na Europa. Vamos pensar, por exemplo, nas aparições reconhecidas pela Igreja : La Salette, Lourdes, Knock 2 na Irlanda, Fátima, Beauraing e Banneux na Bélgica. Tínhamos uma necessidade absoluta de sentir a sua poderosa proteção, de sentir sua presença e a sua presença imediata, uma vez que nos últimos cento e oitenta anos, Satanás tentou atacar Deus, GHVWUXLURVSRYRVD,JUHMDHRPXQGRFRPRQXQFDR¿]HUDDWpHQWmR Com a chegada da Imaculada e a revelação da Medalha Milagrosa (3) começou a “Época Mariana” que tanta importância tem para 3 todos nós. 19 1 4 20 21 AUFBAU UND GESTALTUNG VON BROSCHÜREN MIT INDESIGN CS5, PHOTOSHOP CS4 UND ILLUSTRATOR CS5 JUST JUST. MEDIENPOLITIK Trends & Fakten zu gewerblichem Rechtsschutz, Medien, IT und Sport Wer durchschneidet den gordischen Knoten? – Anmerkungen zur Reform des Glücksspielstaatsvertrags Ein Mandanten-Service von Noerr LLP . Ausgabe Februar 2011 von Prof. Dr. Hans Gerhard Stockinger, Büro München TOP-THEMA Neue Regelungen für Elektround Elektronikgeräte JUST. Statement D er geltende Glücksspielstaatsvertrag läuft zum 31. Dezember 2011 aus und muss durch die deutschen Länder neu gefasst werden. Obwohl auf der Dezembersitzung der Ministerpräsidenten das Thema auf der Tagesordnung stand, konnten sich die Regierungschefs noch nicht zu einer Neufassung durchringen. von Dr. Arun Kapoor und Christian Alexander Mayer, Büro München zum deutschen Glücksspielrecht, die Zweifel daran aufkommen ließen, ob die aktuelle Begründung des Lotteriemonopols des Staates auch künftig weiter ausschließlich auf die Suchtprävention gestützt werden könne. Diese Entscheidung signalisierte Handlungsbedarf in Sachen Glücksspielrecht. Drei verschiedene Ansätze U nternehmen, die Elektro- und Elektronikgeräte herstellen, importieren oder vertreiben werden sich auf weitreichende Neuerungen einstellen müssen. Dies gilt insbesondere für Akteure in den Bereichen Informationstechnik und Telekommunikation. Eine umfassende Ausweitung von Kennzeichnungspflichten, Konformitätsanforderungen und Stoffverboten wird viele Unternehmen vor Herausforderungen stellen, die nur mit betrieblicher Weitsicht bewältigt werden können. Am 24. November 2010 hat das Europäische Parlament (EP) die Neufassung der Richtlinie über die Beschränkung der Verwendung bestimmter gefährlicher Stoffe in Elektround Elektronikgeräten (2002/95/EG: RoHSRichtlinie) verabschiedet. Die vom EP verabschiedete Fassung bedarf noch der Billigung durch den Umweltministerrat, der am 3. März 2011 zu seiner nächsten Sitzung zusammen kommt. Die neue RoHS-Richtlinie tritt dann 20 Tage nach ihrer Veröffentlichung im Amtsblatt der Europäischen Union in Kraft. Eine Umsetzung in den Mitgliedsstaaten ist dann innerhalb von achtzehn Monaten vorgesehen. Erweiterter Anwendungsbereich Die neugefasste RoHS-Richtlinie definiert den Begriff der Elektro- und Elektronikgeräte neu. Künftig ist ausreichend, dass ein Produkt elektrische Ströme oder elektromagnetische Felder benötigt um zumindest eine seiner beabsichtigten Funktionen zu erfüllen; eine auch nur untergeordnete Nebenfunktion genügt. Die bis zuletzt vorgesehene Ausdehnung des Anwendungsbereichs der Richtlinie auf Zubehör und Verbrauchsgüter, wie CDs und DVDs wurde hingegen nicht aufgenommen. Allerdings wird die RoHS-Richtlinie – anders als bislang – nicht mehr nur auf bestimmte Gerätekategorien anwendbar sein. Denn der Katalog der erfassten Kategorien wird um einen neuen, elften Eintrag ergänzt, der alle Elektro- und Elektronikgeräte erfasst. Dieser „Catch-all“-Kategorie werden dann alle Geräte zugeordnet, die bisher von keiner der zehn definierten Gerätekategorien erfasst wurden. Im Ergebnis wird die RoHS-Richtlinie damit auf alle elektrischen und elektronischen Produkte anwendbar sein, sofern sie nicht ausdrücklich ausgenommen werden. Zudem wird die neue Richtlinie künftig auch für Kabel gelten. Diskussion um Teilliberalisierung Bereits Ende 2009 erklärte das Land Schleswig-Holstein, dass es nicht bereit sei, die derzeit geltende Rechtslage über das Jahr 2011 hinaus aufrechtzuerhalten. Das bestehende Verbot von Sportwetten sollte gelockert werden, um so eine Teilliberalisierung des Marktes zu erreichen. So sollte angestrebt werden, dass die ins Ausland abfließenden Millionenbeträge für illegale Sportwetten wenigstens zum Teil wieder in die Kassen des deutschen Fiskus fließen werden. Denn die Erlöse aus dem staatlichen Wettangebot Oddset befinden sich in rasanter Talfahrt. Dies würde in der Konsequenz dazu führen, dass die aus diesen Quellen gespeiste Sportfinanzierung mehr und mehr zu versiegen droht. Trademark Bullies – Ein neues Phänomen? Interview mit Georg A. Jahn, M.C.L., Büro München Stoffverbote Auch nach der neuen RoHS-Richtlinie wird es verboten sein, Elektro- und Elektronikgeräte in Verkehr zu bringen, die schon heute bestimmte gefährliche Stoffe (Blei, Quecksilber, sechswertiges Chrom, PBB, PBDE, Kadmium) jenseits der geltenden Konzentrationsschwellen enthalten. Die bis zuletzt heftig diskutierte Beschränkung weiterer Stoffe, wie etwa PVC oder bestimmte Weichmacher, wurde zwar doch (noch) nicht umgesetzt, gemäß Artikel 6 der neuen Richtlinie wird jedoch zukünftig ein vereinfachtes und mit dem europäischen Stoffrecht (REACHVerordnung) harmonisiertes Verfahren zur Ergänzung der Liste der bestimmten gefährlichen Stoffe eingeführt. Spätestens drei Jahre nach Inkrafttreten der neuen RoHS-Richtlinie soll die Einführung weiterer Beschränkungen geprüft werden. Problematisch bleibt, dass die Bezugsgröße für die Stoffverbote (weiterhin) das homogene Material ist, also Inhaltsstoffe in Bauteilen, Beschichtungen, Lacken etc. isoliert betrachtet werden müssen. Vor allem Produzenten wird eine Erweiterung der Stoffverbote Kopfschmerzen bereiten, wenn U S. 2 Kaum haben wir uns an „Patent Trolls“ gewöhnt, hören wir – natürlich aus den Vereinigten Staaten – von so genannten „Trademark Bullies“. Eine typisch amerikanische Marotte? Oder ein ernstes juristisches Thema? U S. 2 Am 8. September 2010 veröffentlichte der Europäische Gerichtshof einige Entscheidungen Inhalt Noerr goes London S. 2 JUST. Statement: TrademarkBullies S. 4 JUST. Praxistipp: Das AntiCounterfeiting Trade Agreement (ACTA) S. 5 JUST. Kommentar: Die Kommerzialisierung bekannter Persönlichkeiten S. 6 JUST. Focus: Forschungsförderung – Quo Vadis? S. 7 JUST. Blickpunkt Europa: Noerr goes London S. 7 JUST. Medienpolitik: Wer durchschneidet den gordischen Knoten? S. 8 JUST. Sport: Hartplatzhelden – Ende des Eventschutzes von Anna-Catharina Timm, LL.M., Büro München A m 1. Oktober 2010 eröffnete Noerr das neue Büro in London und das Team, bestehend aus sechs Anwälten, berät seitdem von dort in zentralen Bereichen des deutschen Rechts: M&A, Bankrecht und Finanzierungen, Schuldenumstrukturierung und Unternehmensrettung, Versicherungen und Rückversicherungen, Internationale Prozessfüh- Den Ministerpräsidenten liegen nun drei Entwürfe zur Neufassung vor: Der erste sichert im Wesentlichen die Beibehaltung des staatlichen Lotterie- und Sportwettenmonopols und sieht keine Möglichkeit für private Anbieter vor. Der zweite Entwurf behält ebenfalls das staatliche Lottomonopol bei, öffnet aber den Sportwettenmarkt für private Anbieter, die eine Konzession beantragen können. Dies würde dazu führen, unerlaubte Angebote aus dem Millionenschwarzmarkt in Einnahmen des Staates umzuwandeln. Ein dritter Entwurf kann als Kompromisslösung zwischen den beiden anderen betrachtet werden: Er sieht ebenfalls die Beibehaltung des staatlichen Lottomonopols vor, will aber lediglich einer zahlenmäßig beschränkten Anzahl von privaten Anbietern Sportwetten ermöglichen. Auch beabsichtigt dieser Entwurf eine strenge Begrenzung der Werbung für Sportwetten. Seriöse Gutachter weisen nachdrücklich darauf hin, dass es künftig nur schwer möglich sein wird, das staatliche Monopol weiterhin ausschließlich mit der Suchtprävention zu begründen. Der Staat müsse vielmehr auch seiner Verpflichtung zur vorbeugenden Verbrechensbekämpfung nachkommen. Lösung So könnte die Beibehaltung des staatlichen Lotteriemonopols auf der einen und die staatlich konzessionierte Öffnung des Sportwettenmarkts für private Anbieter auf der anderen Seite eine ideale Lösung darstellen: Der Staat kommt seinen Verpflichtungen hinsichtlich Sucht- und Verbrechensbekämpfung nach, seine Einnahmen steigen durch Abgaben der Wettanbieter und der Sport kann weiterhin auf staatliche Unterstützung bauen. Was fehlt, ist der Mut der Regierungschefs, diese Lösung festzuschreiben. rung und Schiedsverfahren, Medien und Entertainment sowie Immobilienrecht. Für mittel- und osteuropäische Beratung werden bei Bedarf Ad-hoc-Desks eingerichtet. „Wir freuen uns sehr über unseren Einstieg in den Londoner Markt. In der Vergangenheit kamen viele Trends bei der Finanzierung und Strukturierung großer internationaler Transaktionen von hier, so dass wir nun hervorragend aufgestellt sind, um Unternehmen in diesen Bereichen zu unterstützen“, sagte Hans Radau, Co-Head des Londoner Büros. Die Eröffnung wurde mit mehr als 200 geladenen Gästen in dem Restaurant Vertigo 42, zwei Stockwerke über dem im 40. Stock gelegenen Noerr Büro, gefeiert. JUST. Februar 2011 JUST. Februar 2011 JUST. STATEMENT hinreichender Beleg dafür wäre, dass die Anmeldung lediglich zu Missbrauchszwecken erfolgt und deshalb bösgläubig sei. Das HABM verneinte dies im konkreten Fall. Ähnliche Vorwürfe – auch diese freilich erfolglos – wurden zuvor schon gegen den Energydrink-Hersteller Red Bull erhoben. Dieser musste sich vor dem HABM mit dem Vorwurf auseinandersetzen, in großem Umfang Waren und Dienstleistungen anzumelden, um Dritte an der Einreichung ähnlicher Markenanmeldungen für alle denkbaren Geschäftstätigkeiten zu hindern, obwohl doch Kern der Red-Bull-Geschäftstätigkeit die Herstellung und der Verkauf von Getränken und das Sponsoring von Sport-Events sei. U FORTSETZUNG VON S. 2 Wie reagiert die Öffentlichkeit auf solche Fälle? „Vollends entrüstet reagierte die Öffentlichkeit, als die Hansen Beverage Company gegen Rock Art Brewery vorging, eine winzige Brauerei in Vermont, die ein neues Bier ‚Vermonster’ nannte. Nach Auffassung von Hansen verletzte dies ihre Rechte an dem Energy-Drink ‚Monster’. Dass die (vermeintliche) Aggressivität von Großunternehmen offenbar auch beim Gesetzgeber Unbehagen auslöst, wird dadurch deutlich, dass sich der US-Kongress infolge des ‚Monster’-Falls mit dem so genannten ‚Trademark Technical and Conforming Amendment Act of 2010’ auseinandersetzt, der auf Betreiben eines Senatsmitglieds aus Vermont eingebracht wurde. Ziel der Gesetzesinitiative ist es, ‚Optionen zu entwickeln, um kleine Geschäftsbetriebe vor schikanöser Rechtsverfolgung zu schützen’. Amerika wäre zudem nicht Amerika, wenn es sich nicht des Mittels des öffentlichen Bannstrahls bedienen würde: ‚Öffentlicher Pranger’ ist die Antwort. Im Fall ‚Hollister’ erinnerten Blogs Abercrombie daran, dass die Rechte des Pazifikorts am Begriff doch viel älter wären. Die öffentliche Antwort auf ‚Monster’ bewog die Hansen Beverage Company, klein beizugeben: Händler in Vermont hatten die Monster-Produkte aus ihren Regalen genommen, Verbraucher hatten zum ‚Good Fight‘ oder gar zum Boykott der Monster-Produkte aufgerufen.“ Wie sieht es in Deutschland aus? „Aus Deutschland sind mir keine Fälle bekannt, für die die Überschrift ‚Trademark bullying’ passen würde – vielleicht einfach deshalb, weil nicht alles, was auf der anderen Seite des Atlantiks als ‚Markenmissbrauch’ angesehen wird, hier denselben Beigeschmack hätte; mutmaßlich aber auch deshalb, weil wir nicht alles, was wir als Markenmissbrauch ansehen, in die Zeitung oder ins Internet stellen.“ Was käme dem in Deutschland am nächsten? „Zunächst gilt, dass sämtliche genannten USFälle, nach Deutschland übertragen, mit Hilfe des Markenrechts zu lösen gewesen wären: In ‚Hollister’ hätte man sich mit der umfangreichen Rechtsprechung zum markenmäßigen Gebrauch einer Bezeichnung auseinandersetzen können. ‚Facebook/Teachbook’ hätte zweifelsfrei eine Diskussion um die Ausnutzung des Rufs der bekannten Marke ‚Facebook’ ausgelöst. Zudem hätte der Fall – wie auch in den USA – eine Diskussion darüber entfacht, ob es hingenommen werden könne, dass ein Unternehmen quasi durch die ‚Hintertür’ Schutz gegen die Benutzung des allgemeinen Begriffs ‚Book’ in Anspruch nimmt. Schließlich hätte auch der schon fast legendäre ‚Goldhase’-Fall durchaus Chancen, in ein etwaiges Register für ‚Trademark bullying’ aufgenommen zu werden: Die Firma Lindt & Sprüngli will verhindern, dass der kleinere österreichische Schokoladenhersteller Hauswirth einen Schokoladengoldhasen anbietet.“ Bei ‚Monster’ hätte sicherlich die Frage der phonetischen Verwechslungsgefahr eine Rolle gespielt. Eines darf überdies auch nicht vergessen werden: Anders als in den Vereinigten Staaten sind Markenrechtsstreitigkeiten in Deutschland regelmäßig (nur) mit überschaubaren Kosten verbunden.“ Bedeutet das, dass es in Deutschland keinen „Rechtsmissbrauch von Marken“ gibt? „Nein, natürlich nicht. Setzt man sich mit der Thematik des Rechtsmissbrauchs von Marken auseinander, fällt zweierlei auf: Zum einen gilt das Verbot der unzulässigen Rechtsausübung einer formalen Position auch im Markenrecht; ein gutes Beispiel von vielen ist hier die E-ClassEntscheidung des Bundesgerichtshofs. Zum anderen ist in den weitaus meisten Fällen eine bösgläubige Markenanmeldung Thema der Entscheidung, insbesondere unter dem Gesichtspunkt der sittenwidrigen Behinderung eines Wettbewerbers.“ Hier liegt dann also möglicherweise doch „Trademark bullying“ vor? „Jedenfalls kann man feststellen, dass es durchaus Fälle gibt, die – nach US-amerikanischer Lesart – das Potenzial dazu hätten. So musste sich erst jüngst das Harmonisierungsamt für den Binnenmarkt (HABM) auch der Frage widmen, ob denn der Umstand, dass der Schreibwarenhersteller Pelikan Markenschutz für knapp 2.500 (!) Waren und Dienstleistungen beanspruchte (darunter solche Abstrusitäten wie etwa das ‚Abschleppen von Fahrzeugen’, den ‚Betrieb von Eisbrechern’ oder aber die ‚Kühlschrankvermietung’) ein Also ist „Trademark bullying“ doch ein ernstes juristisches Thema? „Jedenfalls ist es nichts, was nicht ohne ‚öffentlichen Pranger‘ und mit herkömmlichen rechtlichen Mitteln gelöst werden könnte – auch wenn das Ergebnis im einen oder anderen Fall Stirnrunzeln verursachen mag.“ JUST. JUST. FOCUS Forschungsförderung – Quo Vadis? von Dr. Sebastian Wündisch, LL.M., Büro Dresden D ie Öffentliche Hand investiert jährlich einen zweistelligen Milliardenbetrag in Forschung und Entwicklung. Vor allem der Bund trägt – neben der Europäischen Union (EU) und den Bundesländern – die Kosten der Innovationsförderung. Dabei wird die institutionelle Förderung von Universitäten und Forschungseinrichtungen durch die so genannte Projektförderung ergänzt, bei der die Fördermittel vorhabensbezogen an die Industrie ausgereicht werden. Dieses Instrument hat durchaus Konfliktpotenzial, wie spätestens seit dem Streit um die Schließung des Nokia-Werks in Bochum bekannt ist. Denn die – oft erheblichen – Mittel werden nicht ohne Auflagen gewährt. Im Bochumer Fall versuchte das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF), die dem Mobiltelefon-Hersteller gewährten Fördergelder zurückzufordern – wegen des Wegfalls des Zuwendungszwecks. Es scheiterte damit allerdings im Sommer 2010 erstinstanzlich vor dem Verwaltungsgericht Köln. Angesichts der finanziellen und wissenschaftlichen Bedeutung der Forschungsförderung war nicht verwunderlich, dass die Veranstaltung „Forschungsförderung – Quo Vadis?“ der noch jungen Forschungsstelle für Forschungsförderung & Technologietransfer großen Anklang fand: Mehr als 120 Vertreter renommierter Forschungseinrichtungen, forschender Unternehmen sowie der Wissenschaft trafen sich im Oktober 2010 in Dresden KALENDER 2011 Februar 2011 14.2. Berlin Noerr@Berlinale: Masterplan Digitalisierung Berlinale Film Festival Panel Podiumsdiskussion, Noerr LLP 28.2. - 1.3. Wiesbaden Glücksspielmarkt 2011 Konferenz, Euroforum Referenten: Dr. Martin Diesbach, Martin Ahlhaus zur Diskussion über Gegenwart und Zukunft der Forschungsförderung. Forschungsförderung findet vor dem Hintergrund des Zusammenspiels von Regelungen der unterschiedlichsten Rechtsgebiete statt – das Spektrum reicht vom Zivilrecht über das Immaterialgüterrecht bis hin zum Verwaltungs-, Kartell- und Beihilferecht. Die durch diesen Schnittstellencharakter geprägten aktuellen rechtlichen Bedingungen für die Projektförderung des BMBF stellte Katrin Kirschmann (BMBF-Referat Förderverfahren – Projektträger) vor, Dr. Lorenz Kaiser, Hauptabteilungsleiter „Recht und Verträge“ der Fraunhofer Gesellschaft für angewandte Forschung, beleuchtete im Anschluss die Praxistauglichkeit der Regelungen. Neben der „Forschungsförderung per Projektförderung“ wurden auch alternative Modelle angeregt diskutiert. So stellte Ina Schlie, Leiterin der Konzernsteuerabteilung der SAP AG, neue Konzepte der FuE-Förderung mit Fokus auf die steuerlichen Aspekte der FuEFörderung näher vor: Statt wie bisher einen sehr arbeitsintensiven Antrag auf Gewährung von Forschungsmitteln zu stellen, können bei der steuerlichen Forschungsförderung die Forschungskosten von der Steuerschuld abgezogen werden. Was so einfach klingt, wurde angeregt diskutiert: Während Industrievertreter die aktuelle Praxis der Projektförderung wegen des Verwaltungsaufwands als innovationshemmend kritisierten, befürchteten kleinere Unterneh- Die Forschungsstelle für Forschungsförderung & Technologietransfer am Institut für Geistiges Eigentum, Wettbewerbs- und Medienrecht an der TU Dresden wurde 2010 von Prof. Dr. Horst-Peter Götting und Dr. Sebastian Wündisch gegründet. Einer der Forschungsschwerpunkte der Forschungsstelle sind die Rahmenbedingungen staatlicher Innovationsförderung und ihrer rechtlichen Umsetzung. Die Forschungsstelle kooperiert mit der Fraunhofer Gesellschaft und Noerr LLP. men und Forschungseinrichtungen eine Umverteilung der Mittel zulasten der Projektförderung, sollte ein steuergetriebenes Modell der Forschungsförderung eingeführt werden. Weitere Kritikpunkte am bisherigen Modell der direkten Projektförderung waren die fehlende Technologieoffenheit der Forschungsprogramme, die Förderung unrentabler Großprojekte, mögliche Wettbewerbsverfälschungen sowie die Unterstützung von Forschungsprojekten, die auch ohne staatlichen Zuschuss durchgeführt worden wären (so genannte Mitnahmeeffekte). Die Erwartungen der Projektträger an die Forschungsförderung zeigte Dr. Anette Hilbert von der VDI/VDE Innovation + Technik GmbH auf. Die Projektträger sind mit der administrativen Betreuung und Abwicklung von geförderten Forschungsprojekten betraut. Last but not least stellte Ministerialrat Christoph Zimmer-Conrad, Referatsleiter für Technologiepolitik und Technologieförderung im Sächsischen Staatsministerium für Wissenschaft und Kunst den Tagungsteilnehmern die „Ziele, Umfang und Zukunft der Technologieförderung in Sachsen“ vor. Sachsen investiert mit 2,59 Prozent des Bruttoinlandsprodukts im Bundesvergleich überdurchschnittlich stark in Forschung und Entwicklung und versucht damit auch, Förderlücken bei den Maßnahmen des Bundes und der EU abzudecken. Fazit und Ausblick Hinweis: Bei Interesse an dieser Veranstaltung können Sie bei uns eine gesondert kodierte Broschüre anfordern, um bei der Anmeldung einen Preisnachlass von 10 Prozent auf den Teilnehmerpreis zu erhalten. Kontakt: [email protected], T: +49 89 28628508 Bereits mit dieser ersten Tagung hat sich die Forschungsstelle Forschungsförderung & Technologietransfer als interdisziplinäres Forum für einen intensiven Austausch zwischen Wissenschaftlern, forschenden Unternehmen, Forschungseinrichtungen und der Politik erwiesen. Die nächste Tagung im Mai 2011 wird sich mit modernen Innovationsmodellen wie „Open Innovation“ und „Crowd Sourcing“ sowie deren ökonomischen und rechtlichen Rahmenbedingungen beschäftigen. März 2011 11.3. Düsseldorf Vertrieb von Software/ Outsourcing Seminar, Deutsche Anwalt Akademie Referent: Dr. Thomas Thalhofer 6 JUST. Februar 2011 7 1 3 JUST. Februar 2011 AUFBAU UND GESTALTUNG VON BROSCHÜREN MIT INDESIGN CS5, PHOTOSHOP CS4 UND ILLUSTRATOR CS5 Mit einfachen Tipps und Tricks zu mehr Gesundheit und Lebensqualität! Angenehmes Wecker-Signal Starte gut in den Tag durch ein entspanntes, fröhliches Wecker Signal! Dies erweckt Glücksgefühle und lässt den Tag angenehm beginnen! Wechseldusche heiss/kalt Eine Wechseldusche regt die Blutzirkulation an und hilft Dir somit wach zu werden. Eine straffe Haut und ein sofortiges Frische-Gefühl sind tolle Nebenwirkungen. Einfach und effizient! Vorbereitung ist alles! Bereite am Abend zuvor Klamotten, Trainingssachen und Zwischenmahlzeiten vor. Eine gute Organisation vermeidet Hektik – das macht Dir vieles einfacher! manual 2 In Ruhe frühstücken Durch dein vollwertiges Frühstück werden die gesamten Stoffwechsel- und Verbrennungsprozesse positiv beeinflusst. Optimal sind komplexe Kohlenhydrate wie z.B. Vollkornbrot oder Haferflocken. Zusätzlich sollte ein grosses Glas Wasser, Tee, Fruchtschorle oder ein Mineraldrink getrunken werden. Somit ist dein Durstgefühl gefördert und eine ausreichende Flüssigkeitsaufnahme über den Tag gewährleistet. Tipp für Schlafmützen Stelle deinen Wecker an das andere Ende des Raumes! Somit musst Du zwangsläufig aufstehen um ihn auszuschalten. Hast Du den Wecker erreicht, ist die erste Hürde, sich aus dem Bett zu quälen schon überwunden. Arbeitsplatz angenehm gestalten Pflanzen, Bilder und ein angenehmes Licht machen deine Arbeitsumgebung schön und gemütlich. Dies schafft eine tolle Atmosphäre und ein entspanntes Arbeiten. 3 Marcel John Mobil: +49 (0) 171 263 16 81 [email protected] www.munichmovement.com Volker Nagel Mobil: +49 (0) 173 764 94 98 [email protected] www.munichmovement.com AUFBAU UND GESTALTUNG VON BROSCHÜREN MIT INDESIGN CS5, PHOTOSHOP CS4 UND ILLUSTRATOR CS5 Wirtschaft trifft Schule Wie Kapitäne auf rauer See: Warum weder Schule noch Wirtschaft darauf verzichten können, in den Aufbau einer mental starken Führungsmannschaft zu investieren. E Wirtscha aft trifft Schule urokrise und sich verändernde Märkte auf der einen Seite, G8 und die Einführung der Mittelschule auf der anderen Seite. Die Herausforderungen von Wirtschaft und Schule mögen unterschiedlicher nicht sein, die Anforderungen an ihre Führungskräfte stimmen im Jahr 2011 jedoch überein: Stabilität vermitteln in Zeiten der Unsicherheit, Vorbild sein bei steigendem Leistungsdruck, Flexibilität garantieren trotz überfülltem Terminkalender. Schaffen Führungskräfte nicht den Spagat zwischen Selbstmotivation und Personalführung, drohen Veränderungsprozesse an ihrer wichtigsten Stellschraube zu scheitern: Dem Menschen, der in jeder Führungskraft steckt. Aus diesem Grund entscheiden sich immer mehr Unternehmen dafür, in den Aufbau einer mental starken Führungsmannschaft zu investieren: Zwei davon sind unsere Kunden Jörg Sternheimer, HR Director und Mitglied des Managements der Neopost GmbH & Co KG, sowie Katharina Schlamp als Vertreterin der Akademie für Lehrerfortbildung und Personalführung Dillingen. Als Abteilungsleiterin ist Frau Schlamp an der Führungsakademie zuständig für die Aus- und Weiterbildung der bayerischen Schulleiter. Beide haben in den Jahren 2010/11 unser Programm „Brilliant Leadership“ als Maßnahme der Führungskräfteentwicklung in die Fortbildung aufgenommen. Im Gespräch mit uns diskutierten sie am 19. Mai 2011 über das Ergebnis dieser Investition und darüber, was Führung heutzutage wirksam, glaubwürdig und stark macht – sei es in der Wirtschaft oder im Lehrerzimmer. Strasser & Strasser: Der Ruf nach „guter“ Führung wird von allen Seiten immer lauter – gleichzeitig steigen die Ansprüche, besonders an das mittlere Management. Was brauchen Führungskräfte Ihrer Meinung nach, um tatsächlich gute Arbeit zu machen? Jörg Sternheimer: Wir benötigen Manager, die sich vom reinen Vorgesetzten zur Führungskraft entwickeln können, wobei die Betonung auf Kraft liegt: Auf dem Aufbau von innerer Stärke und Belastbarkeit. Das erfordert Arbeit an der eigenen Persönlichkeit! Katharina Schlamp: Diesen Gedanken kann ich nur unterstützen: Im Schulbereich ändert sich das Bild der Führungskraft gewaltig, muss es auch: Und zwar vom Schulleiter als reinen Verwalter zur Führungskraft, die Veränderungen aktiv anstößt. Strasser & Strasser: Warum ist aus Ihrer Sicht gerade der Aufbau von Veränderungskompetenzen so wichtig für die Führungsarbeit? Jörg Sternheimer: Neopost als Unternehmen für Postbearbeitungssysteme wächst in Deutschland schneller als der Wettbewerb. Der Markt ist dabei geprägt von Verdrängungswettbewerb und Technologiewandel. Wir sind hier gefordert, auf Veränderungen schnell zu reagieren und uns für die Zukunft erfolgreich aufzustellen. Dazu brauchen wir ein agiles Mittelmanagement, das die Mitarbeiter in Phasen des Wandels stabilisiert und für die Zukunftsaufgaben mobilisiert. Katharina Schlamp: Wenn man so will, befinden sich die Schulen auch in einem Verdrängungswettbewerb: Die Schülerzahlen gehen stetig zurück und gerade kleinere Schulen bangen um ihre Existenz. Und da der Ruf nach der „eigenständigen Schule“ immer lauter 3 Wirtschaft trifft Schule Wirtschaft trifft Schule Wie Kapitäne auf rauer See: Wie Kapitäne auf rauer See: Warum weder Schule noch Wirtschaft darauf verzichten können, in den Aufbau einer mental starken Führungsmannschaft zu investieren. oder sieht er diese Veränderungen als echte Chance, etwas bewegen zu können. Und stellt sich die Frage, wie er seine Kollegen mit auf diese Reise nimmt und sie motiviert, sich für eine veränderte Schule stark zu machen. Aus meiner Sicht hat die intensive Auseinandersetzung mit den eigenen Ressourcen und Potenzialen die Schulleiter ein ganzes Stück weit (selbst)sicherer gemacht, Veränderungen proaktiv anzugehen – und das Ziel hinter den Mühen der Veränderungsarbeit zu sehen, für das es sich zu kämpfen lohnt: Die Schüler optimal für das Leben zu fitten. Strasser & Strasser: Sie stehen ja jetzt beide vor einem zweiten Durchlauf bzw. sind schon mitten in der Durchführung. Gibt es etwas, das Sie jetzt anders machen werden? Katharina Schlamp: Wir haben ja bei uns ein Online-Portal eingerichtet und damit ein Forum für den freiwilligen Austausch untereinander – gerade auch über Projekte, die zwischen den Modulen gemacht werden sollten. Obwohl die Idee zu Beginn gut ankam, wurde das Portal nur wenig genutzt. Das werden wir beim nächsten Mal ändern und den Austausch zum obligatorischen Bestandteil der Seminarteilnahme erklären. Jörg Sternheimer: Wir haben auch den Aspekt der Freiwilligkeit unterschätzt, Die Akademie für Lehrerfortbildung und Personalführung Dillingen führt als nachgeordnete Behörde des Bayerischen Staatsministeriums für Unterricht und Kultus Lehrerfortbildung und mit einem besonderen Schwerpunkt ĚŝĞYƵĂůŝĮnjŝĞƌƵŶŐƵŶĚ&ŽƌƚďŝůĚƵŶŐƉćĚĂŐŽŐŝƐĐŚĞƌ&ƺŚƌƵŶŐƐŬƌćŌĞĚƵƌĐŚ͘ŝĞ YƵĂůŝĨŝnjŝĞƌƵŶŐĚĞƌďĂLJĞƌŝƐĐŚĞŶ^ĐŚƵůůĞŝƚĞƌĞƌĨŽůŐƚŝŶĚƌĞŝWŚĂƐĞŶ͕ĚŝĞĂƵĨĞŝŶĂŶĚĞƌĂƵĩĂƵĞŶ͗&ƺŚƌƵŶŐƐŬƌćŌĞͲsŽƌƋƵĂůŝĨŝŬĂƟŽŶ;DŽĚƵůͿ͕ƵƐďŝůĚƵŶŐďĞŝ ŶƚƌŝƩ ĚĞƌ &ƵŶŬƟŽŶ ;DŽĚƵů Ϳ ƵŶĚ ĚŝĞ &ŽƌƚďŝůĚƵŶŐ ĞƌĨĂŚƌĞŶĞƌ ^ĐŚƵůůĞŝƚĞƌ ;DŽĚƵůͿ͘:ćŚƌůŝĐŚďŝůĚĞƚƐŝĞĐĂ͘ϯϯϬŶĞƵĞƌŶĂŶŶƚĞ^ĐŚƵůůĞŝƚĞƌĂƵƐƵŶĚďŝĞƚĞƚ ŝŵZĂŚŵĞŶĚĞƌEĂĐŚǁƵĐŚƐĨƂƌĚĞƌƵŶŐĐĂ͘Ϯ͘ϬϬϬ>ĞŚƌĞƌŶĚŝĞDƂŐůŝĐŚŬĞŝƚĚĞƌ sŽƌƋƵĂůŝĮŬĂƟŽŶ ƐŽǁŝĞ ĐĂ͘ ϱϬϬ ĞƌĨĂŚƌĞŶĞŶ ^ĐŚƵůůĞŝƚĞƌŶ ĚŝĞ 'ĞůĞŐĞŶŚĞŝƚ njƵƌ &ŽƌƚďŝůĚƵŶŐ͘ insbesondere was die Lern-Projekte zwischen den Modulen betraf. Hier ist beim ersten Durchlauf noch zu wenig Konkretes entstanden. Vielleicht waren wir da auch einfach zu optimistisch. Im zweiten Durchlauf werden wir hier noch mehr Verbindlichkeit schaffen. Eine weitere Erkenntnis war, dass wir im Management Team zeitgleich mit den ersten beiden Gruppen das Programm hätten durchführen sollen. Dies hätte die Glaubwürdigkeit und Begeisterung zum Start sicher erhöht. Wir holen das jetzt in wenigen Wochen in einer Kompaktversion nach. Strasser & Strasser: Schule und Wirtschaft, zwei ganz unterschiedlichen Branchen – und doch hatten Sie Beide heute ein gemeinsames Thema: Führung. Was nehmen Sie aus der vergangenen Stunde von Ihrem Gesprächspartner für sich und Ihre Arbeit mit? Katharina Schlamp: Herr Sternheimer, Ihre Gedanken haben mich sehr darin bestärkt, dass wir noch mehr systematische Fortbildung brauchen, die auf den Bedarf einzelner Schulen zugeschnitten ist und sie bei der Erreichung ihrer Ziele unterstützt. Mich hat sehr beeindruckt, wie sehr Sie bei der Programmplanung von Brilliant Leadership auf die aktuelle Situation Ihrer Führungskräfte eingegangen sind 6 Warum weder Schule noch Wirtschaft darauf verzichten können, in den Aufbau einer mental starken Führungsmannschaft zu investieren. wird, verlagern sich mehr und mehr Entscheidungsprozesse nach unten, sprich auf die Schulleiter selbst. Und die müssen sich verstärkt für eine wettbewerbsfähige Qualität ihrer Schulen einsetzen und neben gutem Unterricht auch attraktive Zusatzangebote bieten. Strasser & Strasser: Welche Gefahren bestehen aus Ihrer Sicht, wenn man Führungskräfte nicht beim Aufbau der notwendigen Führungskompetenzen unterstützt? – und auf die Ziele, die mittelfristig dadurch erreicht werden sollen. Katharina Schlamp: Auf persönlicher Ebene ist Gesundheit natürlich ein großes Thema: Die Anzahl von Burnout-Fällen hat in den letzten Jahren im gesamten Schulbereich stark zugenommen. Darin besteht ein hohes Risiko für den gesamten Schulbetrieb. Auf Ebene der Schule als Teil unseres Bildungswesens sehe ich die Gefahr, dass Schule ohne starke und flexible Führung nicht mehr wandlungsfähig ist. Und somit kann sie die Schüler nicht in dem Maß auf die Anforderungen der Gesellschaft und des Berufslebens vorbereiten, wie es notwendig und auch gemäß ihrem gesellschaftlichen Auftrag zu erwarten ist! Jörg Sternheimer: Es ist für mich heute wieder deutlich geworden, dass in der Wirtschaft wie in der Schule das mittlere Management immer wieder „Tankstellen“ benötigt, um die Vielzahl an Veränderungen erfolgreich zu meistern. Als Vater von zwei Kindern bin ich sehr beeindruckt, welche Fortbildungsmöglichkeiten die Akademie Dillingen den Schulleitern bietet, um sie in ihrer Rolle als Veränderungsmanager zu stärken. Es war unglaublich spannend, zu hören, was hier alles im Hintergrund passiert. Jörg Sternheimer: Mit der allgemeinen Wirtschaftskrise 2009 wurde auch bei Neopost die „See“ rauer. Nicht jede Führungskraft konnte damit von Anfang an gut umgehen. Also mussten wir von Seiten der Personalentwicklung etwas tun, damit das „Schiff Neopost“ gut durch die stürmischere See geführt werden konnte. Wir wussten, dass wir dabei an der Persönlichkeit der einzelnen Führungskraft ansetzen mussten und wollten daher auch kein Führungskräftetraining „von der Stange“ kaufen. Das Interview wurde durchgeführt durch Stefanie Koch, Beraterin/Trainerin der Strasser & Strasser Unternehmensberatung AG Strasser & Strasser: Sie haben mit Brilliant Leadership ein Programm eingeführt, das Bereitschaft und teilwei- TFBVDI.VU[VS3FlFYJPOEFSFJHFOFO Führungsarbeit fordert. Wie hat Ihre Führungsmannschaft auf diesen Ansatz reagiert? Jörg Sternheimer: Zu Beginn gab es natürlich erst mal Skepsis. „Werden wir jetzt alle therapiert?“, schwebte als unausgesprochene Frage im Raum, als wir das Programm mit einem Kickoff gestartet haben und allen klar war, dass es hier um die eigene Person und damit auch um psychologische Aspekte gehen wird. Noch dazu haben wir die Teilnahme nicht frei gestellt, sondern sie zum obligatorischen Bestandteil der Führungskräfteentwicklung erklärt – jeder musste mitmachen, von der Geschäftsführung über das mittlere Management bis aktuell hin zu unseren Nachwuchsführungskräften. Recht schnell haben sich die Teilnehmer aber dann auf die Inhalte eingelassen, wobei sich folgende Erkenntnis durchgesetzt hat: „Tut gut und hilft mir.“ Katharina Schlamp: Skepsis und Bedenken konnte ich bei den Schulleitern nicht feststellen – unser Seminar war in kürzester Zeit fünffach überbucht. Wir hatten es als „Professionell führen: Sich selbst führen – andere führen – Potenziale nutzen“ ausgeschrieben. Schulleiter, die die Qualifizierung hinter sich haben und praxiserfahren sind, sind sehr anspruchsvoll. Diejenigen, die das Angebot angenommen ha- 4 Brilliant Leadership Programmsteckbrief: Zielgruppe: Mittleres Management, Nachwuchsführungskräfte, Potenzialträger Durchführung: Inhouse Grundlage: Die 8 Hebel der Veränderung®, bewährtes Strukturmodell für Führungsarbeit im Change Management Dauer: 8-tägiges Programm (4 x 2-täg. Module über einen Zeitraum von 8 – 10 Monaten) Transfer: Projektarbeit zwischen den Modulen ben, wussten, dass sie fachlich soweit fit sind und als nächsten Entwicklungsschritt etwas brauchen, das in die Tiefe geht. Durch diese Erkenntnis konnte auch eine sehr aufgeschlossene Haltung entstehen, die für das Programm notwendig war. Mehr noch: Die Teilnehmer haben das Angebot als große Wertschätzung empfunden: „Dillingen – das Ministerium tut was richtig Gutes für uns.“ Strasser & Strasser: Gab es weitere Herausforderungen für Sie? Jörg Sternheimer: Für uns war der Zeitpunkt sehr herausfordernd: Gerade im Wirtschaftskrisenjahr 2009 mussten wir die Konzernmutter in Frankreich erst von dieser Investition überzeugen. Eine weitere Herausforderung war die Intensität des Programms: Acht Seminartage über einen Zeitraum von einem dreiviertel Jahr zuzüglich der Lern- und Projektarbeit zwischen den Modulen – das war für die Teilnehmer nicht immer leicht mit ihrem Job unter einen Hut zu bringen. AUFBAU UND GESTALTUNG VON BROSCHÜREN MIT INDESIGN CS5, PHOTOSHOP CS4 UND ILLUSTRATOR CS5 Beispiel: 2 Scheiben Vollkornroggenbrot (ca. 120g) 1 Handvoll Mandeln (ca. 20 g) 2 Äpfel (ca. 160 g) 1 Paprika (ca. 150 g) 150 g Naturreis = = = = = 17,0 3,0 6,5 6,0 3,5 Gesamt = 36,0 g g g g g g Anhand dieses Beispiels ist ersichtlich, dass die Deckung des Tagesbedarfes bei einer ausgewogenen Ernährung leicht möglich ist. Da die Kohlenhydrate direkten Einfluss auf den Blutzuckerspiegel haben, und dieser je nach Art des Kohlenhydrates unterschiedlich stark ansteigt, spielt die Glykämische Last (GL) eine entscheidende Rolle. Die Glykämische Last gibt an, wie stark der Blutzuckerspiegel in den ersten zwei Stunden nach Nahrungsaufnahme ansteigt. Dies ist unter anderem abhängig von der KH-Zusammensetzung der Lebensmittel. Blutzucker Zeit Rot = hohe GL blau = mittlere GL grün = niedrige GL Wichtig ist Blutzuckerspitzen durch Nahrungsmittel mit hoher Glykämischer Last oder zu grosse Mengen an Kohlenhydraten zu vermeiden, um einen daraus resultierenden Insulinausstoss gering zu halten. Insbesondere beim Abnehmen/ Fettabbau sind grosse Insulinaustösse ungünstig, da Insulin verantwortlich für die Fetteinlagerung ist. Somit sollten Nahrungsmittel mit niedriger Glykämischer Last bevorzugt werden. (siehe hierzu auch die LOGI Pyramide, Punkt 1.4) - food guide 3 1.2. Protein (Eiweiss) Protein wird hauptsächlich für den Aufbau von Körpersubstanzen benötigt. Die drei wichtigsten Proteinkomponenten: Sportler haben durch den vielen Schweissverlust einen hohen Bedarf an Mineralstoffen. Dieser wird allerdings im Normalfall durch die erhöhte Nahrungsaufnahme und eine ausgewogene Ernährung gedeckt. Somit kommt bei einer vollwertigen Mischkost mit hohem Obst- und Gemüseanteil und einem regelmässigem Fisch- und Fleischverzehr ein Mangel eher selten vor. Wenn ein Mangel auftaucht, ist dies bei Sportlern meist Eisen-, Kalium-, Magnesium- oder Zinkmangel. Transportprotein Strukturprotein Kontraktiles Protein 4. Supplemente/ Nahrungsergänzungen verantwortlich für verantwortlich für verantwortlich für 4.1. Notwendigkeit • • • • • gutes Bindegewebe • gute Zellstruktur • Baustein der Muskulatur • Unterstützung für Enzym-, Hormon-, und Abwehrkörper Sauerstoff-transport Nährstofftransport Fetttransport Stoffwechselprozesse Der Proteinspeicher unseres Körpers ist sehr begrenzt, es steht nur ein Aminosäurepool von 100- 130 g Eiweiss zur Verfügung. Deshalb ist es wichtig Eiweiss sehr regelmässig zuzuführen. Die Empfehlung für einen Fitnesssportler liegt bei ca. 1,5 g pro kg Körpergewicht täglich. Beispiel: Erwachsener Mann, 75 kg = Immer wieder stellt sich die Frage, ob Nahrungsergänzungen sinnvoll und überhaupt nötig sind. In Deutschland nimmt jeder 3. Bürger in irgendeiner Form Nahrungsergänzungsmittel zu sich, in der Hoffnung gesünder zu leben oder seine Leistung im Sport zu steigern. Trotz weit verbreiteter gegenteiliger Meinungen bei den Verbrauchern besteht bei ausgewogener Ernährung meist kein Mangel an Mikronährstoffen. In Ausnahmefällen wie z.B. Leistungssportlern sind jedoch auf Grund des erhöhten Verbrauchs und Bedarfs gewisse Präparate eventuell sinnvoll. Hierbei ist allerdings zu beachten dass die Leistungssteigerung durch Supplemente maximal 5% ausmacht, vorausgesetzt die Basisernährung stimmt. 112,5 g Eiweiss pro Tag Dieser Tagesbedarf kann z.B. wie folgt gedeckt werden: 250 g Magerquark = 30 g 50 g Haferflocken = 7 g 200 g Putenbrust = 40 g 100 g Thunfisch = 22 g 150 g Nudeln = 19 g Gesamt = 118 g Tierisches Eiweiss Pflanzliches Eiweiss • • • • • • • • Fisch Fleisch Eier div. Milchprodukte Hülsenfrüchte Nüsse/Kerne Sojaprodukte Hafer- / Getreideflocken Vegetarier können ihren Proteinbedarf noch sehr gut über die alltägliche Nahrung decken, Veganer dagegen haben meist Schwierigkeiten mit der Zufuhr ohne Hilfe von Nahrungsergänzungen. 1.3. Fette In erster Linie ist aber immer eine optimale Basisernährung die Grundvoraussetzung! Fette haben sehr vielfältige Aufgaben und spielen neben den Kohlenhydraten und Eiweissen ebenso eine sehr wichtige Rolle in der Ernährung eines Sportlers. Zum einen übernehmen sie wie KH die Aufgabe der Energiebereitstellung, zum anderen transportieren Fette die fettlöslichen Vitamine (EDEKA, vgl. Punkt 2.1) und übernehmen somit eine wichtige Funktion zur 4 „Es hilft einem der Spoiler nichts, wenn die Räder fehlen.“ Um Klarheit zu schaffen, ob ein Mangel vorliegt, empfiehlt es sich ein grosses Blutbild beim Arzt erstellen zu lassen. Anhand dieses Blutbildes ist ersichtlich an welchen Mikronährstoffen es eventuell mangelt. 8 AUFBAU UND GESTALTUNG VON KARTEN MIT INDESIGN CS5, PHOTOSHOP CS4 UND ILLUSTRATOR CS5 LQIRGH#PD[\PLVHUFRP•ZZZPD[\PLVHUGH 0HKU&RQYHUVLRQLQ 0(55<&+5,670$6$1'$9(5<+$33<1(:<($5 )URKH:HLKQDFKWHQXQGHLQJXWHV1HXHV-DKU 6HDVRQ¶V*UHHWLQJV -R\HX[1RsOHW%RQQH$QQpH %XRQ1DWDOHH)HOLFH$QQR1XRYR )HOL]1DYLGDG\%XHQ$xR1XHYR ǝǙǺǮȇǸǯǺǰǺǸǴǽȃǬǽǾǷǴǮǺǯǺǜǺDzǰDZǽǾǮǬ ǓǹǺǮǴǸǼǺǶǺǸǾǬǼȑdzǰǮǺǸȁǼǴǽǾǺǮǴǸ :HVRâ\FKőZLĉWRUD]6]F]ĘŒOLZHJR1RZHJR5RNX 9HVHOp9iQRFHDäŘDVWQëQRYëURN .HOOHPHV.DUiFVRQ\LhQQHSHNHWpV6LNHUHVÓMeYHW 8Q&UćFLXQVLXQ$Q1RX)HULFLW 9HVHOp9LDQRFHDäŘDVWQëQRYëURN FROHE FESTTAGE UND DIE BESTEN WÜNSCHE FÜR EIN ERFOLGREICHES NEUES JAHR MERRY CHRISTMAS AND OUR BEST WISHES FOR A HAPPY NEW YEAR AUFBAU UND GESTALTUNG VON KARTEN MIT INDESIGN CS5, PHOTOSHOP CS4 UND ILLUSTRATOR CS5 Thomas Böhle FROHE W EIHNACHTEN UND DIE BESTEN WÜNSCHE FÜR EIN GUTES NEUES FROHE FESTTAGE UND DIE BESTEN WÜNSCHE FÜR EIN ERFOLGREICHES NEUES JAHR MERRY CHRISTMAS AND OUR BEST WISHES FOR A HAPPY NEW YEAR JAHR AUFBAU UND GESTALTUNG VON GIVEAWAYS MIT INDESIGN CS5, PHOTOSHOP CS4 UND ILLUSTRATOR CS5 (SCHREIBBLÖCKE, PRÄSENTATIONSMAPPEN, CD-COVER, UMVERPACKUNG U.A.) ALICANTE BERLIN BRATISLAVA BUDAPEST BUKAREST DRESDEN DÜSSELDORF FRANKFURT/M. KIEW LONDON MOSKAU MÜNCHEN NEW YORK PRAG WARSCHAU ABWEHRCARD gegen Durchsuchungen von Polizei und Staatsanwaltschaft NOERR.COM VERHALTENSHINWEISE BEI DURCHSUCHUNGEN UND UNANGEKÜNDIGTEN BESUCHEN Damit Sie bei unangemeldeten Besuchen von Staatsanwaltschaft, Polizei oder anderen Ermittlungsbehörden zwar vielleicht überrascht, nicht aber überrumpelt werden, haben wir Ihnen eine Übersicht mit den wichtigsten Verhaltensweisen zusammengestellt, für den Fall: 1. der Durchsuchung, 2. der Beschlagnahmung, 3. der Vernehmung von Zeugen, 4. der Vernehmung von Beschuldigten, 5. der Verhaftung von Beschuldigten, 6. oder im Steuerstrafverfahren. Diese allgemeinen Verhaltenshinweise ersetzen nicht die Beratung im Einzelfall. Bei Fragen zu diesem Thema stehen Ihnen unsere Strafrechtsexperten gerne zur Verfügung. Dr. Christian Pelz, München Rechtsanwalt, Fachanwalt für Strafrecht, Fachanwalt für Steuerrecht T +49 89 28628179, M +49 170 4519366 [email protected] Franz-Josef Schillo, Dresden Rechtsanwalt T + 49 351 8166022, M +49 170 7926520 [email protected] *OUFMMJHFOUF-TVOHTQSP[FTTF v7PNSPUFO5VDI[VNSPUFO'BEFOh AUFBAU UND GESTALTUNG VON GIVEAWAYS MIT INDESIGN CS5, PHOTOSHOP CS4 UND ILLUSTRATOR CS5 (SCHREIBBLÖCKE, PRÄSENTATIONSMAPPEN, CD-COVER, UMVERPACKUNG U.A.) Gesetzliche Vorgaben [email protected] Q www.maxymiser.de Lotto_Bayern_BlockA4.indd 1 D-A-CH Marketing 2011 Accor Deutschland, München 03.08.2009 17:00:40
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