ERGONOMIA APLICADA, SUCESSO
ALCANÇADO NAS MANUTENÇÕES DA
UHE JUPIÁ
Autores:
Antonio Mauro Lisboa Renó
José Antonio Carneiro
Saturnino Nunes Neto
EMPRESA
CESP
• 6 usinas hidrelétricas
• 7.235,3MW de
capacidade
• 10% da capacidade
nacional
Reservatórios
• Usos múltiplos
• Perímetro: 6.550 km
• Área: 4.800 km²
UNIDADE DE PRODUÇÃO JUPIÁ
UHE ENG. SOUZA DIAS (JUPIÁ)
Número de Turbinas: 14 (Kaplan)
Capacidade Instalada: 1551 MW
Área do reservatório: 330 km2
Objetivo

Apresentar a experiência da equipe de manutenção da
UHE Jupiá no desenvolvimento de mecanismos para
adequar o ambiente de trabalho, o ferramental e os
equipamentos, às condições ergonômicas ajustadas ao
recurso humano, a fim de reduzir ou eliminar o esforço
físico, reduzir homens hora na execução da atividade e
consequentemente minorar o tempo de exposição ao
risco.
Metodologia Aplicada

Seleção das atividades críticas

Diagnóstico do local, ferramentas, equipamentos,
dispositivos e recurso humano

Análise do processo de manutenção e
levantamento de sugestões

Implantação das melhorias
Desenvolvimento
MODIFICAÇÃO NA CABINE DO PÓRTICO LIMPA
GRADE DA TOMADA D’ÁGUA DAS UGs
CORTE TRANSVERSAL – UHE JUPIÁ
Pórtico Limpa Grades
Pórtico Limpa Grades
ANTES
Pórtico Limpa Grades
ANTES
Pórtico Limpa Grades
APÓS A MELHORIA
Pórtico Limpa Grades
APÓS A MELHORIA
Desenvolvimento
MELHORIAS NO PROCESSO DE SALVAMENTO
DE PEIXES DA UHE JUPIÁ
CORTE TRANSVERSAL – UHE JUPIÁ
Processo de Salvamento de
Peixes
ANTES
Processo de Salvamento de
Peixes
ANTES
Processo de Salvamento de
Peixes
APÓS AS MELHORIAS
Processo de Salvamento de
Peixes
APÓS AS MELHORIAS
Resultados Obtidos

Condições ergonomicamente corretas na
execução das atividades reduzindo riscos de
acidentes;

Redução de Homem hora exposto ao risco;

Ganhos econômicos com redução de tempo e
recurso humano.
Estes ganhos são especialmente significativos para o quadro de
empregados da UHE Jupiá com idade média acima de 48 anos.
Considerações Finais
As melhorias relatadas, e várias outras também
desenvolvidas (15), contribuíram para redução de
enfermidades como LER e DORT e gerou
satisfação/motivação aos envolvidos na
manutenção, principalmente porque foram
membros atuantes na solução dos problemas
diagnosticados.
FIM