CONSTRUÇÃO CIVIL
DESENVOLVIMENTO
Cooperativa
está a um passo
da efetivação
Laranjeiras
vai ganhar
três indústrias
pág. 07
pág. 08
AL
RN
JO
Associação Comercial
e Empresarial de
Laranjeiras do Sul
DA
www.acils.com.br
MARÇO E ABRIL DE 2010
ANO 3
Nº 17
CENTRO DE
CAPACITAÇÃO:
um sonho para
realizar em dois anos
Presidente re-eleito, Gizélio Linhares afirma que construção do
Centro de Capacitação será a principal meta da atual diretoria: “me
sentirei honrado, se nos próximos
dois anos puder ter construído e formado pelo menos uma turma”
pág. 03
HOMENAGEM
Falece primeiro
presidente
da Acils
pág. 02
AGROSHOW
Expositores
avaliam como
foi a Feira
pág. 04/05
AGRICULTURA
Crise passou,
mas desafios
continuam
pág. 06
PESQUISA
Cresce número
de mulheres
empreendedoras
pág. 08
02
MARÇO E ABRIL DE 2010
PALAVRA DO PRESIDENTE
EXPEDIENTE
Falece o primeiro
presidente da Acils
A Associação Comercial e Empresarial de Laranjeiras está em luto.
Faleceu dia 15 de abril o seu primeiro
presidente, eleito em 1963, Ludovino
Benvenutti. Aos 82 anos, ele foi vítima
de insuficiência cardiorrespiratória
e faleceu deixando seis filhos: Maria
Regina (in memorian), Rosi, Mariza,
Cladimir, Raquel e Rodrigo. Ludovi-
DESENVOLVIMENTO
Junta Comercial
apresenta números
Desde sua instalação em Laran- zelar pelo cumprimento das leis e
jeiras do Sul, no ano de 2007, a Junta diretrizes relativas ao Registro do
Comercial do Paraná vem obtendo Comércio traçadas pelo DNRC - Denúmeros satisfatórios quanto ao partamento Nacional de Registro
registro mercantil. “Nossa agência Comercial.
vem sendo bastante procurada deEm parceria com a Acils, Prefeivido ao eficaz atendimento ofereci- tura de Laranjeiras do Sul e Junta
do aos contadores e empresários”, Comercial do Paraná, a Agência
avaliou o responsável pela Jucepar, Regional da Jucepar de Laranjeiras
Fabiano Kerber.
atende toda a região da CantuquiriA Jucepar é uma autarquia vin- guaçu entre outras jurisdições, coculada à Secretaria de Estado da laborando de diversas formas com
Justiça e Cidadania e tem por obje- o empresariado.
tivo, dentre outros, efetuar
os regisO gráfico abaixo ilustra este ciGOVERNO DO ESTADO DO PARANÁ
SECRETARIA DE
DA INDÚSTRIA, DO COMÉRCIO
E ASSUNTOS DO
MERCOSUL
tros dos atos relativos
àsESTADO
empresas,
clo positivo
na
abertura de novos
JUNTA COMERCIAL DO PARANÁ
guardar os documentos,
preser- empreendimentos nos municípios
vando assim a sua autenticidade, e atendidos:
JUCEPAR
JUNTA COMERCIAL DO PARANÁ
AGÊNCIA REGIONAL DE LARANJEIRAS DO SUL
Impressão:
Gráfica Editora Cantu Ltda
DOCUMENTOS DEFERIDOS
2007 / 2008/2009
JANEIRO A DEZEMBRO
SERVIÇO
Sede:
Avenida Deputado Ivan Ferreira do
Amaral Filho, 63 - Centro
85303-000 – Laranjeiras do Sul - PR
Telefone: (42) 3635 2165
Site: www.acils.com.br
VARIAÇÃO
EM 2007
EM 2008
EM 2009
Constituição
7
271
363
Alteração
41
664
883
32,98%
Extinção
3
172
149
-13,37%
Livros
55
1089
1337
22,77%
Fotocópia
14
50
58
16,00%
Certidões
25
422
628
48,82%
2009/2008
33,95%
Outros
2
82
110
34,15%
Total
147
2750
3528
28,29%
DOCUMENTOS DEFERIDOS
AGÊNCIA REGIONAL DE LARANJEIRAS DO SUL
ara os que aguardavam o
P
fim do mundo no ano 2000,
sinto decepcioná-los. De fato,
para muitas empresas o mundo
acabou em 2000, para outras em
2001, enquanto outras foram sumindo nos anos subsequentes.
O fato é que tais acontecimentos não têm nada haver com
as profecias feitas no passado, mas estão diretamente
relacionados à competência
administrativa de seus proprietários. É bem verdade que
as ações do Estado possuem
forte influencia na delimitação
da vida útil das empresas, não
sendo, porém, detentoras da
exclusividade das extinções
empresariais, que são sim
fortemente motivadas muito
mais pela falta de capacidade
de seus gestores ou até mesmo
por falta de envolvimento por
parte de seus colaboradores.
Sabemos que as empresas são
feitas de pessoas, logo, se uma
empresa entra em crise tudo
nos leva a acreditar que as pessoas por ela responsáveis são
também diretamente responsáveis pela crise instaurada no
ambiente organizacional.
É justamente sobre isso
que gostaria de tratar neste
editorial, a importância das
pessoas na vida das empresas. Sabemos que uma grande
parte das empresas cobra uma
postura de maior iniciativa e
ousadia por parte de suas lideranças e seus colaboradores, mas por outro lado, ousar
dentro de uma organização é
arriscar-se. Mesmo com um
discurso que estimula os colaboradores a serem ousados
e autoconfiantes, na prática,
costuma-se negar e repreender
atitudes diferenciadas, principalmente se elas não deram
os melhores resultados, o que
inevitavelmente vai gerar o
medo de arriscar outras ações
que poderiam gerar muitos
benefícios e lucros. O que não
podemos esquecer é que não
há crescimento sem riscos. Todas as ações inovadoras são um
risco, pois em termos empresariais não podemos ter certeza de nada, a não ser de que
haverá mudanças e impostos.
Entretanto, somente as empresas que souberem ousar e
agir com maior velocidade é
que terão maiores possibilidades de êxito em seus negócios.
Claro que bom senso, planejamento e organização são fundamentais, mas para crescer,
para evoluir e para obtermos
melhores resultados, sempre
iremos necessitar de ações
mais ousadas, e a capacidade
de correr riscos e de empreender faz parte do perfil dos
melhores empresários e dos
grandes líderes.
Se a empresa souber contratar bem, e se possibilitar
um ambiente que estimula e
aceita a iniciativa e a ousadia,
então as chances de sucesso
serão muito maiores. Por isso
os gestores devem estimular
esse comportamento em suas
empresas. Um bom caminho
para estimular algumas ideias
e ações mais inovadoras é criar
um ambiente e local onde as
pessoas possam apresentar
suas ideias, bem como, manifestar suas opiniões e defender seus pontos de vista.
É bom que a direção facilite o
processo e que não desestimule ou prejudique aqueles que
pensam diferente, que critiquem algo ou que apresentem
alguma ideia meio absurda. Se
os profissionais forem capazes
de provar que algo está errado
ou que podia ser melhor, então
simplesmente aceite, parabenize e agradeça, sem esquecerse de aproveitar para ajudá-los
a implantar as novas ideias, estimulando a iniciativa a ação de
forma prática e inteligente.
Mas como ter e promover
mais iniciativa e ousadia na
sua empresa? Estimule a si
mesmo e a sua equipe a terem
uma nova postura, quebrando
algumas rotinas e assumindo
atitudes de riscos razoáveis.
Pequenas iniciativas de poucos riscos não irão comprometer grandes perdas. Pouco
a pouco vá assumindo riscos
maiores, e criando iniciativas
mais ousadas. Arrisque-se
saindo de sua zona de conforto. Aventure-se a conhecer e
falar com novas pessoas ou
com aqueles que têm ideias
diferentes das suas. Experimente fazer coisas diferentes,
busque novos conhecimentos,
ideias e caminhos. Com certeza, em pouco tempo você verá
a si mesmo e a sua empresa,
conseguirem um patamar de
maior destaque e com resultados muito mais expressivos.
EM 2007
EM 2008
EM 2009
1400
Gizélio Linhares
1200
1000
Presidente da:
Associação Comercial
de laranjeiras do sul
800
600
400
200
0
os
Email:
[email protected]
no era viúvo de Hilda Benvenutti e
atualmente vivia com Vera Mice.
Ludovino estava residindo em
Guarapuava, onde a família possui empresa no ramo de materiais
elétricos. Como pai, empresário,
sogro e avô, ele deixou um legado
de sucesso pela sua competência e
idoneidade moral.
ut
r
Jornalista responsável: Joiceli dos
Santos Fabrício Reg. Prof. 4764
Arte/Diagramação:
Elizangela Alcântara
Textos e fotos
Marilete Eleutério
Camille Prestes
Matheus Muller
Colaboração e revisão:
Guilherme Marcelino Jr.
Ludovino Benvenutti faleceu dia 15 de abril. Na foto, ao lado do ex-presidente Honório Minski
O
Conselho da Mulher
Empresária e Executiva:
Soely Aparecida Martini Jocoski
Conselho do Jovem Empreendedor:
Mariangela de Souza
Secretário Executivo:
Luiz Ederson Almeida
E já é 2010
Li
vr
os
Presidente:
Gizélio Linhares
1º Vice-Presidente:
Fabiano Ricardo Franciosi
2º Vice-Presidente:
Vanderlei Scarpari
3º Vice-Presidente
(secretário): Neimar Hulse
4º Vice-Presidente
(diretor para assuntos do comércio):
Marcos Vinicius Horst Rinaldi
5º Vice-Presidente
(diretor para assuntos da indústria):
Jeferson Pellizzari Lopes
6º Vice-Presidente
(diretor para assuntos da agropecuária): Paulo Pinto
7º Vice-Presidente
(1º diretor de finanças e orçamento):
Clari Alberto Benvenutti
8º Vice-Presidente
(2º diretor de finanças e orçamento):
Alceni Antonio Wiggers
9º Vice-Presidente
(diretor de eventos e promoções):
Emerson Portela
10º Vice-Presidente
(diretor para assuntos do SCPC):
Ivaldir Peracchi
11º Vice-Presidente
(diretora de relações públicas): Joiceli
dos Santos Fabrício
Assessoria Jurídica
Dra. Marília Azambuja de Paula
Piovesan
Conselho Deliberativo:
Flávio Clemente Trento Neto
Serjio Veroneze
Leandro dos Santos Orias
Conselho Superior:
Honório Minski
Walter Pedro Becker
Clair Miguel Bortoluzzi
MARÇO E ABRIL DE 2010
Acils
renova
diretoria
03
SVT Produções
Presidente Gizélio, durante assembleia: com capacitação, haverá oportunidade de crescer, se profissionalizar e ter
uma vida mais justa e igualitária
A
Associação Comercial e Empresarial de Laranjeiras do Sul tem
novos diretores. Mas a presidência
continua com Gizélio Linhares.
Apesar de jovem, Linhares carrega sobre os ombros a responsabilidade de encontrar estratégias
e mecanismos para fomentar um
importante setor de uma cidade
próspera e com crescimento notável, até mesmo aos olhos dos mais
pessimistas. Formados em Administração e com MBA em Gestão
Estratégica pela Fundação Getúlio
Vargas, ostenta orgulhosamente
junto com sua equipe diretiva sua
principal bandeira: o Centro de
Capacitação, uma obra de grandes
dimensões com resultados sociais
revolucionário, ou simplesmente
justo: a oportunidade de crescer,
se profissionalizar e ter uma vida
mais justa e igualitária.
RE-ELEIÇÃO
Com todos os acentos ocupados na cerimônia realizada no
CTG Rincão Serrano na noite de
quarta-feira (14), a chapa única
intitulada “Unir para crescer”,
foi aclamada para mais dois anos
frente a entidade. O fortalecimento veio com os bons resultados
obtidos no biênio anterior, quando mais de R$ 400 mil foram movimentados, gerando um superávit
de R$ 40.611 agregados a realização do Agroshow, campanha de
Natal e a Festa do Carneiro. A última novidade, chegou para ficar e
desperta as raízes culturais da cidade juntamente com o grupo de
muladeiros.
Não escondendo a satisfação,
Gizélio Linhares parecia ter um
único objetivo em mente. “Me
sentirei realizado se nesses próximos dois anos puder ter construído e ter formado pelo menos uma
turma no centro de capacitação.
Nossas principais forças estão voltadas para isso”, confessou, entusiasmado.
Líder social, Linhares também

exerce a função de gerente bancário e professor universitário. Ele
aponta três caminhos para o desenvolvimento: educação, trabalho e o comprometimento.
Definindo-se como uma pessoa sonhadora e aguerrida, evi-
“
Me sentirei
realizado se
nesses próximos
dois anos puder ter
construído e ter
formado pelo menos
uma turma no
centro de
capacitação
Gizélio Linhares,
presidente re-eleito
“
GIZÉLIO LINHARES FOI
RE-ELEITO PARA MAIS
DOIS ANOS À FRENTE
DA ACILS. CENTRO DE
CAPACITAÇÃO SERÁ
SEU LEGADO
dencia sua preocupação com a
responsabilidade social. “Tenho
a obrigação de propor ações que
melhorar a vida das pessoas, principalmente os jovens, para que
tenham a oportunidade que tive”,
prioriza.

RECEITA....................................415.200,00
ATIVO.........................................399.120,00
Disponibilidades............................................ 176.112,17
Permanente.................................................... 223.007,83
PASSIVO....................................399.120,00
Encargos e Obrigações.................................. 23.638,58
Patrimônio Líquido.......................................... 375.481,42

Mensalidades.................................................. 148.500,00
Serviços do SCPC.......................................... 86.200,00
Junta Comercial............................................. 32.000,00
Contrato celular empresarial......................... 30.000,00
Agroshow........................................................ 24.000,00
Promoção de Natal......................................... 62.500,00
Outras receitas............................................... 32.000,00
(-) DESPESAS..........................(361.844,00)
(-) Operacionais............................................. (136.620,00)
(-) Administrativas......................................... (216.724,00)
(-) Financeiras................................................ (8.500,00)

(=) SUPERÁVIT............................53.356,00

RECEITA......................................24.950,00
RECEITA................................... 410.675,89
(-) Despesas Administrativas.................... (276.550,45)
(-) Despesas Operacionais........................... (93.513,80)
(=) SUPERÁVIT...........................40.611,64
Locação de 43 stand......................................
24.950,00
(-) DESPESAS............................(21.307,75)
(-) Locação Pavilhão Industria e Comércio.. (20.000,00)
(300,00)
(-) Monitoramento e alarme...........................
(730,00)
(-) Manutenção e limpeza...............................
(277,75)
(-) Despesas operacionais.............................
(=) SUPERÁVIT..............................3.642,25
NOVA DIRETORIA
Para o biênio 2010/2011 a diretoria ficou composta da seguinte forma:
Conselho Superior: Honório Minski, Paulo Pinto de Oliveira
Filho e Clair Miguel Bortoluzzi;
Conselho Deliberativo: Alceni Antonio Wiggers, Marcos Vinícius Horst Rinaldi, Leandro dos Santos Orias;
Presidente: Gizélio Linhares
1º vice-presidente: Fabiano Ricardo Franciosi
2º vice-presidente: Gilmar Guerra
3º vice-presidente (secretário): Neimar Hulse
4º vice-presidente (assuntos do comércio): Cleonir Bortoluzzi
5º vice-presidente (assuntos da Indústria): Jeferson Pellizzari Lopes
6º vice-presidente (assuntos da agropecuária): Lauro Schuster
7º vice-presidente (1º diretor de finanças e orçamento): Heglison Bortoluzzi
8º vice-presidente (2º diretor de finanças e orçamento): Clari Alberto Ben
venutti
9º vice-presidente (eventos e promoções): Emerson Portela
10º vice-presidente (assuntos do SCPC): Ivaldir Peracchi
11º vice-presidente (relações públicas): Joiceli dos Santos Fabrício
Conselho da Mulher Empresária e Executiva: Karine de Cristo Rocha Loures
Assessora Jurídica: Marília Azambuja de Paula Piovesan.
04
05
MARÇO E ABRIL DE 2010
Expositores avaliam AGROSHOW 2010
O Agroshow
2010
continua
levando a marca de inúmeras
empresas para
toda a região. Os
empresários que
ofereceram seus
produtos na Feira realizada em
Laranjeiras do
Sul podem sentir
os resultados não
somente durante o evento, mas principalmente depois,
com o aumento das vendas, resultado da boa divulgação.
E a Associação Comercial e Empresarial de Laranjeiras
do Sul tem sido fundamental para estes resultados. Todo
ano, a ACILS organiza o pavilhão de indústria e comércio,
um dos pontos mais visitados de todo o Agroshow. É lá
que estão os produtos de todos os gêneros, para todos os
gostos.
Confira a avaliação dos comerciantes que estiveram presentes no Agroshow 2010:
APESAR DA CHUVA,
COMERCIANTES
COMEMORAM BOAS
VENDAS E SUCESSO
NA DIVULGAÇÃO DE
SUAS EMPRESAS
Miguel Angelo e Neide Friedrich,
da Festas Peter Pan
“
A chuva atrapalhou
um pouquinho, no final. A visitação poderia ser
aberta no sábado ao meio
dia, quando tem mais movimento, porque assim daria mais tempo de montar,
na sexta. Também é preciso
mais instalações, como banheiro e cozinha. Mesmo
assim, o atendimento do
pessoal da Acils é excelente.
Fizemos muitas agendas. O
resultado no quesito divulgação foi muito bom
Cleusa Linhares, representante da
Maristela Decorações, de Itapejara.
“
“
Maurício e Edinéia Pires, da
Brinquedos & Cia.
João Humeniuk, tesoureiro
da Cantu Mel.
“
“
Se não fosse a chuva, os resultados teriam
sido melhores ainda. Mas no geral o movimento foi bom. Vendemos pouco. Se não fosse a
chuva, teria sido um evento completo. Na quinta e sexta-feira atingimos nossas metas
“
A decoração tem sido o principal diferencial
nas festas infantis. Trouxemos para o Agroshow
uma amostra do que pode ser feito com balões. O resultado foi melhor do que esperávamos. Queríamos
só a divulgação, mas acabou surgindo negócios. Ano
que vem, viremos de novo, com certeza.
“
Foi uma boa participação. Divulgamos bastante a empresa. Nosso principal projeto era este e
nossa meta foi cumprida. Entregamos panfletos, distribuímos brindes e quem visitou nosso estande pode
concorrer ao sorteio de um final de semana em hotel
quatro estrelas, através de convênio com a Holla Tur.
Alex Sander Rege, proprietário do Centro
de Formação de Condutores Sander.
“
Nosso intuito ao participar do Agroshow é
aparecer, porque a loja é nova em Laranjeiras
do Sul. Infelizmente o tempo não colaborou, mas
mesmo assim a avaliação é positiva, porque apesar da chuva, superamos nossas expectativas com
a exposição de nossos produtos.
Mateus da Luz, gerente
da Eletrocenter.
“
“
“
Vendemos mais que no ano passado. Enchemos duas folhas de controle de vendas. Em
vista da crise, foi muito bom o resultado. Viemos
aqui mais para mostrar nossos produtos. Para
isso, recebemos o apoio do Sebrae e da Acils.
“
Keila Orias, gerente
da Alfa Celulares.
Inez Peracchi, proprietária
da Loja Peracchi.
“
O resultado foi muito bom. Não esperava
tanta venda de celulares e acessórios. A
venda foi muito boa, apesar do tempo. Participamos do Agroshow desde a primeira edição,
sempre no mesmo lugar
“
Márcio Dulnik, da
Agrícola Colferai.
“
“
O objetivo nosso, ao participar do Agroshow, não
é a venda, mas a divulgação de nossa feira de verão, que acontece no final de março, com liquidação
de artigos de verão. Todos os anos sempre conseguimos nossos objetivos com a divulgação na feira. O
contato com pessoas é a maior mídia da loja.
“
“
Estamos há três anos em Laranjeiras do Sul
e nosso maior objetivo é divulgar o logo da
empresa. Em termos de marketing e propaganda, o resultado da participação no Agroshow é
muito bom. Mostramos também um pouco da
agricultura de precisão e tecnologias que trabalhamos
Cláudia Marta Polli, proprietária
do Empório Sant’Ana.
“
Foi um resultado excelente. A intenção era apenas expor a rede que está há seis meses em Laranjeiras, mas acabamos fechando várias vendas.
Apesar da chuva, no domingo, vendemos mais que
nos outros dias. Em 2011, a intenção é voltar novamente. Esperamos que após a exposição aumentem
também as vendas na loja.
Cintia Markovicz, gerente da
MM Mercadomóveis.
“
Eu me surpreendi com os resultados obtidos.
Nosso interesse era apenas a divulgação e fechamos várias vendas. O próprio pessoal dos estandes consumiram. Outros pediram para instalar os
filtros depois do Agroshow. No dia a dia a gente não
conseguia dar água para o nosso cliente. Aqui atingimos este objetivo. Foi muito bom.
Sirlei Nogueira, executiva de
vendas da Purific.
“
Barracão da Acils foi um dos pontos mais visitados da Feira
“
“
“
Marta Heloisa da Silva, da Máximo
Bolsas, Lona & Cia, de Londrina.
Jeane Justi, proprietária da
Farmácia Erva Doce.
“
Participamos do Agroshow há quatro anos.
Mas em 2010, conseguimos o melhor resultado. A chuva atrapalhou um pouquinho, mas
mesmo assim as vendas atenderam as expectativas. Pretendemos voltar nos próximos anos.
O Agroshow é o melhor balcão de negócios.
Nada abrange um público tão grande, de toda
a região, como aqui. A Feira não é para a venda,
mas para a divulgação. Entramos em contato para
futuras vendas. Em 2009 foi expressiva a venda
após o evento. Este ano não será diferente
“
“
“
Pena essa chuva. No sábado esperava venda
maior, porque veio o pessoal de fora, da Bio Extratus, demonstrar a análise capilar. Mas o resultado geral foi muito bom. Divulgamos a marca de nossa empresa e proporcionamos a degustação da ração
humana da Aroma da Terra, a qual representamos.
06
MARÇO E ABRIL DE 2010
AGRICULTURA
Crise passou,
mas desafios e velhos
problemas continuam
Para reforçar as expectativas
em torno do bom ano agrícola, o
presidente do Sistema Ocepar, João
Paulo Koslovski, destaca a importância do setor cooperativo diante
dos desafios do ano passado e relata o que as cooperativas do Paraná
podem aguardar para 2010. “Acreditamos que as cooperativas pode-
analista técnico e econômico
da Ocepar, Robson Mafioletti
des que levaram os produtores a
aumentar o volume das colheitas.
“Os agricultores que adotaram as
tecnologias recomendadas pela
assistência técnica estão colhendo
uma das melhores safras da história. Tanto para a cultura da soja
como para a cultura do milho estamos constatando um aumento de
produtividade superior a 25%”.
Contudo, mesmo havendo melhora em relação a períodos anteriores, alguns gargalos ainda precisam ser eliminados para que os
agricultores possam comemorar
totalmente. Lírio Antonio Parisotto, presidente da Copergrão, cita
o baixo preço das commodities e
o aumento dos fertilizantes como
problema maior. “É uma questão
bem simples. Se o produtor gasta
muito com os insumos e o preço
pago pelos produtos é baixo, qual
será o lucro?”, questiona.
Para o presidente da Coamil,
Antônio Pietrobon, além das dificuldades relativas à economia, há
algo crônico na logística do setor: a
má conservação das estradas. “Estamos sim otimistas em relação à
colheita, mas isso de nada adianta
se o agricultor não conseguir transportar seus produtos da propriedade para a cooperativa. E o pior é que
mesmo que consiga chegar, depois
quem vai sofrer é o caminhoneiro
por causa das rodovias e portos mal
“
“
“
Se o produtor gasta
muito com os
insumos e o preço
pago pelos produtos
é baixo, qual será o
lucro?
O governo incentivou
os produtores a plantarem trigo, milho e
feijão, fixando um preço
mínimo. Os produtores
acreditaram, plantaram e ficaram na mão
Lírio Antonio Parisotto,
presidente da Copergrão
presidente da Coprossel,
Paulo Pinto
“
AVALIAÇÃO
DAS COOPERATIVAS
“
Mesmo com
os preços
internacionais
ainda razoáveis, o
efeito cambial pode
ser danoso para os
produtores
“
nhecidas pelos produtores rurais
ganharam em 2009 uma preocupante companhia: a chamada crise
mundial, que graças a nosso considerável mercado interno atingiu a
economia com força menor do que
se esperava, mas mesmo assim
afetou negativamente o setor agrícola do país.
Todo esse cenário de preocupação e incertezas cedeu lugar a
perspectivas animadoras para o
campo em 2010. A primeira boa
notícia nesse sentido foi divulgada
pela Companhia Nacional de Abastecimento (Conab) e pelo e pelo
Instituto Brasileiro de Geografia e
Estatística (IBGE). Conforme essas
instituições, levantamentos preliminares para a safra 2009/2010
mostram que o Paraná deverá retomar sua posição de maior produtor nacional de grãos, colhendo
29 milhões de toneladas. Esse expressivo número representa 20%
da colheita nacional, estimada em
140 milhões de toneladas.
para os produtores”, adverte.
Em Laranjeiras do Sul, a avaliação é exatamente a mesma da entidade que congrega as cooperativas
paranaenses. Quanto à produção
para a safra 2009/2010, o presidente da Coprossel, Paulo Pinto
de Oliveira Filho, destaca as atitu-
Estamos otimistas em
relação à colheita, mas
isso de nada adianta se o
agricultor não conseguir
transportar seus produtos para a cooperativa
presidente da Coamil, Antônio
Pietrobon, questionando a
situação das estradas
“
âmbio desfavorável, variações
C
climáticas, pouco apoio para
o setor. Essas dificuldades tão co-
rão crescer 10% em movimentação
econômica e repetir o investimento
de R$ 1 bilhão efetivado em 2009,
especialmente em infraestrutura e
agroindústrias”.
Para Koslovski, outro ponto a
destacar é a preocupação do sistema com as atividades de profissionalização. “Nossa previsão é realizar treinamento para mais de 110
mil pessoas com apoio do Serviço
Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop/PR). Portanto, pelos indicativos daquilo que
aconteceu em 2009 e pelas perspectivas econômicas no mundo e
no Brasil, tudo nos leva a crer que
teremos um bom desempenho em
2010”, acrescentou. Entretanto, a
Ocepar alerta que certos entraves
para o produtor rural ainda não
foram totalmente eliminados. O
que mais preocupa os analistas é
o câmbio. Para o analista técnico
e econômico da Ocepar, Robson
Mafioletti “indicadores do mercado projetam o dólar a R$ 1,75 para
o final de 2010, um sinal de estabilidade, mas num patamar que não
é favorável. Mesmo com os preços
internacionais ainda razoáveis,
o efeito cambial pode ser danoso
“
OCEPAR E PRESIDENTES
DE COOPERATIVAS EM
LARANJEIRAS TÊM BOAS
EXPECTATIVAS PARA
2010, CONTUDO,
GARGALOS PRECISAM
SER ELIMINADOS
cuidados. Tudo isso encarece a produção, precisa ser revisto.”
DESAFIOS PARA
OS PRODUTORES
Quando questionados sobre
o que os produtores devem fazer
para contornar as dificuldades
diárias verificadas em sua atividade, os três presidentes de cooperativas foram unânimes em dois
pontos: qualificação constante e
cobrança firme perante os governantes. “Os agricultores devem se
profissionalizar adotando novas
tecnologias que aumentem a produtividade e reduzam custos”, afirmou
Paulo Pinto.
Na avaliação dele, devem também exigir que os representantes
do povo cumpram a lei e os planos
de governo. “Por exemplo, este
governo incentivou os produtores
a plantarem trigo, milho e feijão,
fixando um preço mínimo que, em
tese, remuneraria adequadamente o produtor. Os produtores acreditaram, plantaram e ficaram na
mão. O trigo que tinha o preço mínimo de R$ 33,31, venderam por R$
24,00; o do feijão era de R$ 80,00,
os produtores venderam por R$
55,00, e o milho cujo preço mínimo
deveria ser R$17,34 está em torno
de R$ 14,00 a saca de 60 kg”, destacou o presidente da Coprossel.
Outro ponto a ser mais observado pelos governantes é a política de crédito e segurança agrícola,
que conforme Lírio Parisotto não
atende a realidade dos produtores.
“Precisamos de crédito suficiente e
no momento certo, com menos burocracia, prestigiando quem paga
em dia e respeitando as razões do
produtor endividado, tentando
negociar com ele. É necessário ainda um seguro agrícola condizente
com a atividade, para que o produtor possa se manter no campo”.
Para finalizar, Antonio Pietrobon cobrou dos envolvidos maior
atenção com o setor. “Produtores,
cooperados e população em geral
precisam exigir dos agentes públicos um olhar novo sobre a agricultura. Somos quem alimenta o país,
salvamos a economia em épocas
difíceis, portanto, nos devem mais
respeito.”
MARÇO E ABRIL DE 2010
07
Cooperativa de construção
civil vislumbra primeiras obras
FOTOS: Divulgação
que o contratante pague alguma
indenização. Na cooperativa não
vai ter isso porque todos serão donos. Vai ser recolhido INSS, seguro
de vida, seguro pessoal e plano de
saúde”, esclarece.
CURSOS DE CAPACITAÇÃO
Conforme o professor Sérgio
Doliveira, gestor da cooperativa,
a parceria feita com o Senai trará até Laranjeiras dois cursos de
capacitação profissional. Através
de uma pesquisa os construtores apontaram as áreas de maior
carência e chegaram a dois segmentos: a colocação de gesso e
hidráulica quente. “A demanda é
muito grande, geralmente pessoas
de outras cidades se deslocam até
Laranjeiras para fazer o trabalho.
Participando do curso eles sairão
da informalidade e serão capacitados para qualquer tipo de obra”,
ressaltou.
Além do gesso e da hidráulica quente, serão ofertados cursos
de pintura em azulejo, mestre de
obras, pedreiro e instalador predial, variando de acordo com a demanda.
Professor Sérgio Doliveira comanda uma das reuniões com os construtores de Laranjeiras
TRABALHADORES
AGUARDAM APENAS
LIBERAÇÃO DO CNPJ
PARA EFETIVAR
CONTRATOS
s associados da cooperativa
O
dos construtores civis de Laranjeiras do Sul estão acertando
os últimos detalhes para a efetivação da entidade. Criada através do
projeto Universidade sem Fronteiras da Unicentro, a entidade busca
a melhoria de qualidade de vida,
bem como unir os profissionais,
priorizando trabalhos coletivos
que oportunizarão a conquista de
espaço no mercado de trabalho.
Conforme Alex Gardacho, um
dos pesquisadores do projeto, está
faltando apenas a liberação legal obtida através do Cadastro Nacional de
Pessoa Jurídica (CNPJ) que deve ser
obtido na Junta Comercial nos pró-
PROBEM:
financiar, crescer e continuar
gerando empregos
A
s elevadas taxas de juros figuram entre as maiores dificuldades encontradas por micro e
pequenos empreendedores que
buscam as tradicionais linhas de
crédito. Por conta disso, investimentos que poderiam aumentar a
lucratividade das atividades e gerar
novos postos de trabalho acabam
não se concretizando.
Uma opção viável para os interessados em acessar crédito e não
pagar tantos encargos é o Programa
Bom Emprego Pequena EmpresaPROBEM. Mantido pelo governo do
estado e pela Agência de Fomento
do Paraná, financia entre R$ 10 mil e
R$ 300 mil em até 60 meses a Micro
e Pequenas empresas do Estado,
optantes do Simples Nacional e contribuintes do ICMS, cuja receita bruta anual dos 12 últimos meses esteja
compreendida entre R$ 360.000,00 e
R$ 2.400.000,00.
O diferencial desse programa
é o subsídio governamental oferecido nos encargos cobrados pelo
empréstimo. Se o empresário mantiver seu quadro funcional inalte-
AGÊNCIA DE
FOMENTO DO
PARANÁ FINANCIA
ATÉ R$ 300 MIL EM
ATÉ 60 MESES A
MICRO E PEQUENAS
EMPRESAS
OPTANTES DO
SIMPLES NACIONAL
rado até o pagamento da dívida,
ou criar novas vagas de emprego,
o estado paga 5% da taxa, que em
condições normais seria de 6,9%
ao ano, acrescida de TJLP.
Os interessados em conhecer
todos os detalhes do PROBEM podem acessar a pagina eletrônica da
Agência de Fomento do Paraná, no
endereço www.afpr.gov.br . É possível também contatar a linha direta sobre o programa: (41) 3883-8812.
ximos dias. “Já temos algumas obras
em vista. Com a liberação em mãos
podemos começar a fazer contratos
e iniciar os trabalhos”, revelou.
Para Alex, a grande vantagem
dos construtores participarem da
cooperativa é que os mesmos não
terão mais vínculos com terceiros.
Segundo ele, o trabalho de forma
autônoma gera uma série de problemas quando o assunto são as
questões trabalhistas. “As vezes o
trabalhador cai e se machuca e não
tem como sair e dizer que vai acionar o ministério de Trabalho para
Laranjeiras
desapropria
terreno para
construir UFFS
Em ato administrativo realizado na quinta-feira (22), o
prefeito Berto Silva assinou o
decreto de desapropriação do
terreno de 15 alqueires de propriedade do advogado Marco
Aurélio Pelizzari Lopes, e de
outra área de 6 alqueires do
agricultor José Bianchini. As
áreas desapropriadas estão
localizadas na BR 158, entre o
Hotel Fazenda Lind’Água e o
Assentamento Oito de Junho.
Os terrenos adquiridos junto
aos dois proprietários, na somatória com os 17 alqueires
doados pelo INCRA, perfazem um total de 38 alqueires,
que serão repassados para
a Universidade Federal da
Fronteira Sul (UFFS), para
construção do seu campus
no município. Os imóveis serão pagos pelos municípios
de Laranjeiras do Sul, Rio Bonito do Iguaçu, Nova Laranjeiras e Porto Barreiro.
Trabalho coletivo: oportunidade de conquista de espaço no mercado de trabalho
Graduação em Administração pública
A Universidade Aberta abre dia
1º de maio inscrições para o curso
de graduação em Administração
Pública na modalidade à distância.
O curso será ofertado no polo de Laranjeiras do Sul, localizado na rua
Expedicionário João Maria, ao lado
do Mercadão da Rede Lar.
As inscrições vão até o dia 14 de
maio. As provas serão realizadas no
dia 13 de junho de 2010 e o resultado
final será divulgado dia 02 de julho.
Inscrições pelo site www.unicentro.br/uab/pnap
08
MARÇO E ABRIL DE 2010
Desenvolvimento
Laranjeiras vai ganhar três indústrias
EM RITMO MAIS
ACELERADO,
PREFEITURA PREPARA
TERRENO ONDE VAI SER
INSTALADA A LOPESCO
falto. “Hoje estamos trazendo todo o asfalto
de Guarapuava, o que acarreta mais gastos
com fretes”, lembrou o secretário. A Dalmina comprou uma área localizada próximo a
BR 277, em direção ao pedágio.
Outra é a Concresuper. O grupo de Cascavel trabalha com a produção de concreto
usinado. “Também temos uma carência
neste setor, porque todo o concreto usado
em construção civil vem de Guarapuava ou
Francisco Beltrão”, acrescentou Mesquita. A
Concresuper, que tem 40 anos de atividade
na região de Cascavel, já comprou terreno
em Laranjeiras, no trevo de acesso à Marquinho, próximo a Globo Aves.
e o tempo colaborar, nas próximas seS
manas será concluída a terraplenagem
da área onde se instalará a indústria Lopesco. A previsão é do secretário de Obras, Deoclécio De Nez, que intensificou o trabalho na
última semana.
Até que a Lopesco comece a funcionar
em Laranjeiras do Sul, o governo municipal
terá investido aproximadamente R$ 700 mil
– dinheiro aplicado na construção de um
barracão industrial, e aquisição e terraplanagem do terreno. Para que isso se tornasse uma ação legal, a Câmara de Vereadores
aprovou um projeto de lei do Executivo. Em
contrapartida, a empresa se comprometeu
em gerar, no mínimo, 200 empregos diretos.
Porém, a expectativa é de que a indústria comece a funcionar com 300 empregos diretos,
podendo chegar a 700 postos de trabalho
mais tarde. O investimento da empresa vai
ser de aproximadamente R$ 5 milhões.
ATRASO
As obras sofreram atraso em pelo menos
oito meses, por conta de uma denúncia feita
por um cidadão junto a Superintendência de
Desenvolvimento e Recursos Hídricos (Su-
AMPLIAÇÃO DA
TRONCOS ROMANCINI
A empresa Troncos Romancini também está com
um projeto de ampliação. Segundo Mesquita, está
protocolado um pedido de apoio para uso de equipamento rodoviário a ser utilizado na ampliação de
um barracão de 1200 metros quadrados. A previsão
é gerar 30 novos postos de trabalho. “Eles estimam
que isso vai significar mais ou menos 120 salários
mínimos para a economia de Laranjeiras.”
O Governo Municipal ainda tem outros contatos,
entre eles com uma empresa de Rio Bonito do
Iguaçu, que pretende se instalar em Laranjeiras.
“Temos o Parque Industrial, que é uma área do
município. Mas não dá para ser lá, porque a empresa
é de facção e precisa estar em um local de fácil
acesso. Estamos pensando em locar um barracão
e ceder por um determinado período para ver se
o projeto se consolida”, afirmou Mesquita. Em um
segundo momento, o empresário vai querer um
espaço maior. “Aí é o caso de se pensar em uma área
no Parque Industrial”, concluiu.
Nos próximos dias, terreno estará pronto para abrigar as instalações da Lopesco
derhsa). O denunciante alegara que a obra
não poderia ser edificada naquela área por
questões ambientais. No entanto, estudos
comprovaram que o projeto não agride a natureza.
Com a vinda da Lopesco para Laranjeiras do Sul, o município passa a ser a sétima
cidade brasileira a ter o beneficiamento de
envoltórios pela Lopesco. As outras unidades estão instaladas em Carapicuíba e Tatuí
(SP), Rio Brilhante (MS), Mirassol do Oeste
(MT), Colméia (TO) e Araguari (MG).
OUTRAS EMPRESAS
A Lopesco é apenas uma das empresas
que deverão vir para Laranjeiras do Sul nos
próximos meses. Conforme informações do
secretário de Governo, Everson Mesquita,
mais duas empresas também têm previsão
de se fixar na cidade.
Uma delas é a Mineração Dalmina Ltda,
empresa de um grupo de Cascavel e Marechal Cândido Rondon, que está montando
em Laranjeiras uma pedreira e usina de as-
Empreendedoras
Das dificuldades às conquistas no mundo dos negócios
“
“
“
A mulher busca constantemente o melhor.
Hoje temos mais informação, mais acesso
à leitura e aos estudos. Almejamos uma
qualidade de vida melhor e as oportunidades estão surgindo a todo instante. Foi-se
a época que a obrigação da mulher era só
em casa. Hoje tem que estar junto como
marido porque a sociedade está exigindo
muita mais. Quando comecei tive que ter
coragem pra investir, e as dificuldades que
tive aprendi com o próprio negócio. Faz
quatros anos que tenho a loja. É muito bom
poder colher os frutos. Minha auto-estima
melhorou, ainda mais quando se consegue
manter o negócio em tempos de crise.
Geovana Passarin,
da Loja Canteiro
“
na personalidade feminina a tempo transpôs as
barreiras domésticas e a
exclusividade para o marido e os filhos.
Uma pesquisa divulgada pela Global Entrepreneurship Monitor (GEM
2009) no início do mês,
revelou que a população
empreendedora brasileira supera os homens no mundo dos negócios.
Dos 18,8 milhões de pessoas à frente de empreendimentos em estágio
inicial ou com menos de 42 meses de existência no País, 53% são mulheres e 47%, homens.
Uma das novidades do estudo é que pela primeira vez a proporção
de mulheres empreendendo por oportunidade supera a de homens na
mesma condição.
Em 2009, além do Brasil, apenas outros dois países registraram
taxas de empreendedorismo feminino mais elevadas que as dos homens: Tonga, com 61%, e Guatemala, com 54%. Já as brasileiras estão
praticando um empreendedorismo cada vez mais planejado e consistente. Sobre este aspecto, o estudo constatou que dos empreendedores por oportunidade 53,4% são mulheres e 46,6%, homens.
Em Laranjeiras do Sul, encontramos três bons exemplos de empreendedoras de ramos distintos que “arregaçaram as mangas”, quebraram alguns conceitos e colhem os frutos de um negócio bem sucedido:
Eu sempre trabalhei com motos e
quando meu filhos cresceram realizei
o sonho de abrir um negócio. Comecei
a investir, e os meninos também se
apaixonaram pelo ramo, aí se tornou
um negócio de família que deu certo.
O segredo é o conhecimento, quando
você gosta do que faz tem tudo
para dar certo. Mas para adquirir o
conhecimento e chegar onde estou
hoje, tive que por a mão na graxa para
saber o funcionamento do que eu
trabalho para depois ter os retornos
que estou tendo
“
flexibilidade, a orA
ganização e o alto
astral, marcas constantes
Noeli Ferreira,
da Moto & Cia
Meu investimento é uma parceria com
a minha cunhada que é a farmacêutica.
Ela já tinha essa farmácia há mais de
sete anos em outro município e eu encorajei ela que viesse para Laranjeiras
do Sul porque aqui tinha potencial. A
cada mês nosso movimento aumenta,
comparando com meses anteriores e
isso nos motiva a melhorar cada vez
mais no atendimento. A mulher de um
modo geral é mais corajosa e tem mais
sensibilidade. Aqui como somos uma dupla que agregou mais força de vontade
para trabalhar e somar na criatividade
Jeane Justi, da
Farmácia Erva Doce
“
PESQUISA APONTA
QUE PELA PRIMEIRA VEZ
PROPORÇÃO DE MULHERES
EMPREENDENDO SUPERA
A DE HOMENS