Monitoria de abastecimento de água e saneamento nas zonas peri-urbanas
Zito Mugabe
[email protected]
Metodologia adoptada
Maputo: 1.1 milhões de habitantes
 80% vivem nas áreas peri-urbanas
não planificadas, densamente povoadas e com serviços deficitários de água e saneamento
 33% dos quais sem acesso ao serviço mínimo de saneamento recomendado pela Política
de Águas
Objectivo
Dotar as autoridades locais
(Chefes de quarteirões, lideres
naturais e religiosos, pessoas
influentes, secretários de bairros
) de ferramentas que permitam
cumprir com as suas tarefas de
forma eficaz na área de
abastecimento de água e
saneamento e incentiva-los
para fazerem o levantamento
de informação regular e
situacional de abastecimento de
água, saneamento nos seus
bairros.
Entretanto, depara-se com falta de informação actualizada referente ao acesso à água e
saneamento até ao nível dos bairros, que:
 Dificuldade de planificação de investimentos por parte do Governo e dos parceiros ;
Agradecientos:
Avaliação da situação e
Planificação de acções
Digitalização e análise de
dádos
Levantamento de dados
pelos chefes de
quarteirão
Nº Fichas preenchidas pelos chefes
Agregados visitados
70
FICHA DE MONITORIA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA E SANEAMENTO (QUARTEIRÃO)
Estabilidade
Propriedade
Conselho Cristão de Moçambique (CCM)
2.705
50
Maxaquene “C”
Nº de quarteirões
2.966
Maxaquene “A”
40
Total de fichas entregues
Fichas devolvidas**
30
Total fichas limpas
Total de fichas digitadas
Chamanculo “C”
2.235
Chamanculo “D”
2.239
10
Mafalala
2.316
0
Chamanculo "C"
Chamanculo "D"
Maxaquene "A
Principais conclusões
Para os chefes, o processo Sensibilizar as famílias
as
foi bom e importante, pois (incluindo
desinteressadas e/ou sem
permitiu:
recursos financeiros) para
Acompanhar e viver de a melhoria das suas
perto
os
problemas condições de saneamento;
com
os
relacionado com o AAS do Continuar
bairro e sobre as condições levantamentos (monitoria) e
sensibilização das famílias
de limpeza das latrinas;
Perceber as razões que tem por falta de incentivos dos
causado várias doenças chefes de quarteirão;
Criar condições logísticas
diarreicas no bairro;
Dotar de conhecimentos/ para o controlo regular de
instrumentos/banco
de abastecimento de água e
dados para monitorar os de saneamento por parte
da AdeM e Conselho
seus quarteirões;
Servir como um veículo Municipal;
para a transmissão e a Existência de CQs que não
promoção de melhoria das sabem ler nem escrever;
condições
de
higiene Capacitar novos chefes dos
quarteirões e reciclagem
familiar e de saneamento;
Visitas
regulares dos antigos;
impulsionam a mudanças e Capacitar jovens para
melhorias nas condições de apoiar os chefes de
quarteirão
nos
higiene familiar;
levantamentos
e
Conhecer a linguagem
sensibilização das famílias;
técnica na área de AAS;
CONDIÇÕES DE TRABALHO
Material para a colecta de
informação;
Equipamentos
de
protecção;
Meios de identificação dos
chefes de quarteirão;
Fornecimento
de
leite
fresco;
REMUNERAÇÃO
Incentivos/subsídios para os
chefes dos quarteirões;
FORMACÃO
Treinamento/reciclagens
contínua e permanente do
chefe de quarteirão;
ACOMPANHAMENTO
E
MONITORIA
PELOS
SECRETÁRIOS
Encontros regulares entre os
Secretários dos bairros e
Chefes de quarteirões;
FAMÍLIAS CARENCIADAS
Mecanismo para o apoio
as famílias carenciadas
tanto no AA e no
saneamento
Capacitação
Esta primeira fase da monitoria permitiu mostrar que a capacitação dos chefes desempenha um papel
fundamental para o sucesso da monitoria de abastecimento de água e saneamento ao nível dos bairros;
A falta de capacidade dos chefes reulta no preenchimento errado das fichas;
Fluxo de informação
Numa primeira fase a monitoria foi feita com o apoio de consultores, contudo é importante que o Conselho
Municipal de Maputo lidere este processo através das Administrações municipais;
Sendo assim, as Administrações municipais devem ter um técnico que possa responder pelas infraestruturas – incluído Abastecimento de água e saneamento , e este seria treinado e responsabilizado em
supervisionar e lançar os dados e fazer a sua interpretação;
Para tal, cada interveniente teria o seguinte papel:
Chefe de quarteirão;
Sensibilizar para o acesso seguro e correcto uso das infra-estruturas de saneamento nas famílias;
Levantamento da situação de abastecimento de água e saneamento no bairro;
Secretário de bairro;
Recolher a informação e analisa-a junto com os membros da comissão de água e saneamento do bairro;
Supervisão das actividades dos chefes dos quarteirões
Encaminha as fichas para o Distrito municipal;
Distrito Municipal
Lançamento de informação no banco de dados;
Supervisão das actividades dos chefes dos quarteirões e dos secretários do bairro;
Maxaquene "C"
Mafalala
Dezembro
Novembro
Outubro
Setembro
Dezembro
Novembro
Outubro
Setembro
Dezembro
12.465
Novembro
Total
AVALIAÇÃO DA MONITORIA DE AGUA E SANEAMENTO PELOS CHEFES DE QUARTEIRÃO
20
Outubro
Saneamento
Tipo de Latrinas
Higiene
Estabilidade
S2 S3 S4 S5 S6 S7 H1 H2 H3 E1 E2 E3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Setembro
Propried
ade
A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 P
C S1
4
1
1
5
1
1
4
1
1
3
1
1
4
1
1
4
1
1
5
1
1
8
1
1
2
1
1
5
1
1
2
1
1
3
1
1
3
1
1
2
1
1
3
1
1
4
1
1
3
1
1
8
1
1
3
1
1
6
1
1
5
1
1
Abastastecimento de Água
Dezembro
35 Joao Novela Junior
63 Rosa Joao Novela
41 Emilio Chichava
42 Eduardo Manuel Matsinhe
32 Adelaide Djimo
18 Yolanda Manhica
33 Constantino Filipe
48 Helena Mucavel
32 Rui Enoque Tamele
28 Aida Alberto
54 Sandra Almeida
45 Albino Abel
30 Ismael langa
27 Carlos Nunes
25 Jose Lourenco
26 Francisco Machanguana
29 Fernando Horacio
26 Fernando Machanguana
24 Merina Conwana
24 Manuel Carlos
23 David Paulo
No de
pessoas
H
M
1
1
5
2
2
3
4
1
3
2
2
5
4
2
5
2
4
1
1
6
4
60
Novembro
Nome do chefe de família
FAMILIAS VISITADAS
Outubro
Nº da
casa
BAIRRO
Setembro
Rua
MAXAQUENE "A"
1
JOÃO NOVELA JUNIOR
Dezembro
Objectivo - Dotar os lideres
locais
de
conhecimentos,
técnicas e ferramentas de
promoção de saneamento, bem
como para o levantamento
periódico de informações sobre
o tipo de serviço e um registo
das principais infra-estruturas
existentes ao nível de base.
BAIRRO
QUARTEIRÃO
NOME DO CHEFE DE QUARTEIRÃO
Resultados da monitoria em 5 bairros (Maxaquene “A” e “c”, Mafalala,
Chamanculo “ C” e Chamanculo “D”
Abastecimento de água
Tipo de Latrinas
Limpeza
Levantamento de dados e digitação
Selecção de responsável
de água e/ou comissão
de saneamento
Novembro
Recolha de informações prévias
de cada bairro ;
Tiradas fotografias mostrando
diferentes situações de
saneamento (diferentes tipos
de latrinas, Limpeza das
latrinas, diferentes tipos de
infra-estruturas etc.);
Encontros com as lideranças
locais;
Fase de capacitação dos lideres
Treinamento aos Chefes
de Quarteirão
Outubro
Fase Preliminar
Distrito Municipal de Nlhamakulu
- Bairro de Chamanculo“C”
- Bairro de Chamanculo “D”
- Bairro de Aeroporto “B”
- Bairro de Unidade “7”
- Xipamanine
Implementação de
programas de melhoria
Setembro
Distrito Municipal Ka Maxaqueni
-Bairro de Maxaquene “A”
-Bairro de Maxaquene “B”
-Bairro de Maxaquene “C”
-Bairro de Maxaquene “D”
-Mafalala
Recolha de informação
prévia ao nível do bairro