Política de Cidades - Parcerias para a Regeneração Urbana
Plano de Divulgação e Comunicação
PLANO DE DIVULGAÇÃO E COMUNICAÇÃO
O Plano de divulgação e Comunicação para o Programa de Acção refere-se às formas e
meios pelos quais o projecto “tuaMirandela – Parceria para a Regeneração Urbana do
Centro Histórico”, dará conhecimento de suas acções aos parceiros, formadores de
opinião, autoridades governamentais, público interno e sociedade em geral.
Este Plano de Comunicação foi elaborado tendo por base a preocupação não apenas de
publicitar convenientemente o projecto e monitorizar a sua implementação, mas também
procurando agregar sinergias que potenciem o empreendedorismo local por forma a
conseguir-se, mais do que a simples requalificação dos espaços públicos, a revitalização
urbanística, comercial e turística da área de intervenção, de forma a promover um
desenvolvimento sustentável.
Assim, para o efeito serão utilizados meios diversificados, de acordo com os diferentes
objectivos e público-alvo, que permitam uma boa publicitação, monitorização e
acompanhamento da implementação do projecto.
Neste sentido, o presente Plano, assenta em acções de informação e publicidade, cuja
estrutura inclui respectivamente objectivos, estratégia, meios de comunicação e públicoalvo, factores estes que se revelam essenciais na implementação do Programa de Acção.
No que se refere a objectivo o plano visa:
•
Informar e publicitar, respeitando as normas e procedimentos em vigor, a
participação do FEDER e do POR-N 2007-2013 no âmbito das intervenções a levar a
cabo;
•
Difundir, de forma a cumprir os requisitos legais de publicitação de contratação,
aquisição e prestação de serviços;
•
Promover e divulgar o projecto tendo em linha de conta o tipo de actividades e
acções desenvolvidas, realizando acções comuns, visando a melhoria da visibilidade
da área de intervenção, bem como acções de comunicação dirigidas a subgrupos
específicos, utilizando técnicas de comunicação e mensagens mais personalizadas.
•
Sensibilizar a opinião pública para o papel do Programa de Acção, e para o esforço a
desenvolver pelo Município no interesse da sua implementação para os cidadãos;
•
Assegurar que a informação sobre o Programa de Acção seja clara e acessível a
todos os potenciais interessados;
•
Dar a conhecer, aos potenciais beneficiários, os objectivos e estruturas do Programa
de Acção de modo a possibilitar um correcto conhecimento das oportunidades
oferecidas;
•
Garantir uma informação actualizada sobre o acompanhamento, gestão e execução
do Programa de Acção.
Como público-alvo, foram considerados:
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•
Agentes/parceiros do Programa de acção;
•
Representantes de organizações/Associações;
•
Representantes da administração
•
Agentes económicos e sócio-culturais;
•
População Local;
•
Público indiferenciado, potenciais beneficiários, cidadãos com diferentes formações
e diversos graus de interesse e conhecimento;
1. MEIOS DE COMUNICAÇÃO E ACÇÕES PREVISTAS
A promoção e divulgação do projecto terão em linha de conta o tipo de actividades e
acções desenvolvidas, realizando acções comuns, visando a melhoria da visibilidade da
área de intervenção, bem como acções de comunicação dirigidas a subgrupos específicos,
utilizando técnicas de comunicação e mensagens mais personalizadas.
Os meios de comunicação a utilizar foram seleccionados tendo por base a características
do público-alvo a atingir tendo presente o conteúdo da mensagem que se pretende
transmitir e a sua adequação aos objectivos de cada acção/operação
A divulgação assentara em pressupostos de uma utilização selectiva dos meios de
comunicação, em função dos vários perfis dos públicos a atingir, podendo esta ser
estabelecida através de uma comunicação interpessoal, da imprensa local, e de meios de
comunicação específicos, tais como marketing directo, cartazes, meios escritos, rádios
locais e meios audiovisuais.
As plataformas de apoio ao munícipe e ao turista devem tendencialmente apontar para
conteúdos virtuais que permitam a maior e melhor acessibilidade possível aos munícipes e
cidadãos a informações e serviços.
As acções a realizar integram:
•
Acções de informação (Reuniões, colóquios, entre outros);
•
Acções de esclarecimento;
•
Colocação de cartazes e placards Outdoor informativo;
•
Publicitação de informação actualizada no sítio de internet do município;
•
Publicação de newsletter e blog;
•
Publicação e comunicação através da rede InovService;
•
Publicação na newsletter da Santa Casa da Misericordia;
•
A utilização dos QR codes que permite ao visitante/munícipe através do telemóvel
ver um pouco mais do projecto global.
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•
Divulgação da informação no Boletim Municipal e nos jornais locais
•
Realização de Open day’s, com visitas periódicas às obras mais emblemáticas;
•
Realização de uma campanha de publicidade nos media – imprensa, rádio;
•
Realização de uma sessão de comemoração do inicio das Obras;
•
Realização de eventos de inauguração após o término das obras;
Neste contexto, com este Plano de Comunicação prevê-se uma boa divulgação e o
acompanhamento de todas as fases de implementação do projecto, um aumento da
participação da população em geral, grande envolvimento por parte dos parceiros,
aumento do impacto gerado pela execução das acções/operações a nível local e um
acréscimo de visitantes ao Concelho.
2. ORÇAMENTO ESTIMATIVO
Para execução do presente plano de comunicação o município irá suportar os gastos
associados à elaboração e colocação de placas de identificação e publicitação da obra,
estando a generalidade dos restantes custos incluídos na gestão municipal, uma vez que
utilizando os seus próprios recursos humanos e técnico, o município pretende efectuar as
operações designadas.
3. AVALIAÇÃO DO PLANO DE COMUNICAÇÃO
Para avaliação da comunicação realizada no âmbito deste projecto, pretende-se, ao longo
das fazes do projecto, efectuar as seguintes acções:
•
Quantidade de pessoas presentes na sessão de comemoração do início das obras;
•
Quantidade de pessoas presentes nos eventos de inauguração após o término das
obras;
•
Contagem do número de notas de imprensa associada ao projecto, nas rádios e nos
Jornais Locais e Regionais;
•
Medição do número de entrevistas dadas pelo executivo municipal;
•
Resultado da apresentação do projecto junto dos comerciantes locais e da
população residente.
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