Importância de um Sistema de
Gestão da Inovação em uma
instituição de educação
13/02/2012
Alysson Andrade Amorim
ROTEIRO
• Unidade de Inovação e Tecnologia - UNITEC
• Cenário de inovação tecnológica no Brasil;
• Sistemas de Gestão da Inovação
• Estratégia;
• Estrutura Organizacional;
• Processos;
• Pessoas;
• Ambiente;
• Resultados.
UNITEC
Unidade de inovação e Tecnologia
Unidade de Inovação e Tecnologia - UNITEC
FINALIDADE
Facilitar
a
atuação
das
unidades
operacionais
do
SENAI/CE na prestação de serviços de tecnologia e
promoção da inovação por meio de boas práticas de
gestão organizacional, tecnológica e financeira, visando
elevar a competitividade da indústria cearense.
Unidade de Inovação e Tecnologia - UNITEC
ATRIBUIÇÕES
• Definição de políticas, estratégias e planos de ação para
realização de STT e inovação;
• Elaboração e acompanhamento do plano corporativo de
desenvolvimento das equipes de STT e inovação
tecnológica;
• Promoção do permanente alinhamento entre as unidades
operacionais e atualização da base tecnológica;
• Celebração de parcerias entre SENAI, empresas e
universidades;
Unidade de Inovação e Tecnologia - UNITEC
ATRIBUIÇÕES
• Apoio ao desenvolvimento de novos produtos para o
SENAI e/ou melhoria dos processos internos;
• Identificação de fontes alternativas de recursos para
apoiar projetos estruturantes e de P&D&I.
• Fortalecimento dos núcleos de informação tecnológica
nas unidades operacionais;
• Realização de eventos para difusão da inovação
tecnológica;
Unidade de Inovação e Tecnologia - UNITEC
Estratégia para a área de Tecnologia do SENAI
FLUXO DE AGREGAÇÃO DE VALOR
SERVIÇOS
TÉCNICOS E
TECNOLÓGICOS
SUSTENTABILIDADE
REPUTAÇÃO
INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA
EXPANSÃO
Unidade de Inovação e Tecnologia - UNITEC
PONTE ENTRE A P&D E A INOVAÇÃO
GERAÇÃO DE IDÉIAS,
PESQUISA E
DESENVOLVIMENTO
INOVAÇÃO
PRINCÍPIOS DE UMA ORGANIZAÇÃO ORIENTADA PARA A INOVAÇÃO
MOBILIZAR
TRADUZIR
ALINHAR
MOTIVAR
GERENCIAR
Mobilizar a
mudança
através da
liderança
executiva
Traduzir as
estratégia de
inovação em
termos
operacionais
Vincular e
alinhar a
organização às
estratégias da
Inovação
Fazer da
inovação um
compromisso
de todos
Fazer da
inovação um
processo
contínuo
Cenário de Inovação
Tecnológica no Brasil
Cenário de Inovação Tecnológica no Brasil
Cenário de Inovação Tecnológica no Brasil
O QUE FAZER PARA MELHORAR A COMPETITIVADE?
• Articulação entre a política de inovação e
a política de comércio exterior
• Inovação e P&D para PMEs
• Apoiar projetos estruturantes e P&D em
grande escala
• Programas setoriais de inovação
• Projetos de P&D pré-competitivo
Fonte: Mobilização Empresarial pela Inovação
Fonte: The Global Competitiveness Report 2011–2012
Cenário de Inovação Tecnológica no Brasil
Cenário de Inovação Tecnológica no Brasil
Porcentagem da receita referente aos dispêndios com
inovação
Cenário de Inovação Tecnológica no Brasil
Comparação com outros países
Cenário de Inovação Tecnológica no Brasil
Cenário de Inovação Tecnológica no Brasil
P r o d u tiv id a d e d o T r a b a lh o
(E U A = 1 0 0 ) - 1 9 6 2 -2 0 0 2
80
70
T a iwa n
60
C o r é ia
50
% 40
M é xic o
30
B r a s il
20
10
F o n t e: V iotti 200 6.
N o t es: P r odu tivida de d o tr aba lho m edida e m ter m os de P IB r ea l dividid o po r pe ssoa e m pr e gad a. P IB c o m putad o ( a p r e ç os d e m er c ado ) em 1 990 e
c onver tido p ar a dóla r es n or te- am er ic a nos d e 19 90 c on ve r tido s p ar a P P P ( “ Gea r y - K ha m is” ) .
2002
2000
1998
1996
1994
1992
1990
1988
1986
1984
1982
1980
1978
1976
1974
1972
1970
1968
1966
1964
1962
1960
0
Cenário de Inovação Tecnológica no Brasil
CARACTERÍSTICAS DA NOSSA BALANÇA COMERCIAL
Exportações: minério de ferro, grãos
(soja, milho etc.), equipamentos de
transporte, peças automotivas e
automóveis, máquinas...
Importações: Equipamentos e bens
de consumo de alto e médio valor
tecnológico agregado
CENÁRIO: Elevada demanda por serviços
tecnológicos de alto valor tecnológico agregado
Sistema de Gestão da Inovação
Sistema de Gestão da Inovação
RESULTADOS ESPERADOS
Ambiente Interno
Todas as
modalidades
Técnico, Gradução
Pós--graduação
Pós
Novas tecnologias educacionais e metodologias
de ensino, kits didáticos, atuação em rede,
gestão da base de conhecimento,
desenvolvimento de competências essenciais
ESCOPO
Melhoria dos
produtos
existentes
Sistema de Gestão da Inovação
ESCOPO
Novos produtos
educacionais
Ambiente Externo
Novos produtos
para as empresas
Novas tecnologias
de gestão e
processo para a
indústria
Gestão de Projetos de P&D&I
Estudo de mercado, tecnologias de produto e
processo de alta complexidade, royalties, open
innovation, patentes, transferência de
tecnologias, vigilância tecnológica.
Sistema de Gestão da Inovação
Modelo de implantação
Sistema de Gestão da Inovação
FASES DE IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO
5
“Vamos ter
sustentabilidade”
Institucionalizar iniciativas que
apoiem a aplicação de um modelo
de negócio sustentável
4
“Vamos envolver
nossos clientes”
3
“Vamos aprender a
inovar juntos”
Gerar envolvimento dos clientes, por meio da
constituição de uma relação colaborativa
Alavancar a Inovação no SENAI, por meio da incorporação
de práticas GC aos processos estratégicos da organização
e por meio de uma maior interação com a indústria
2
“Vejam só!”
Iniciativas que visem a divulgar essas
potencialidades para públicos externos ao SENAI
1
“O que sabemos e
produzimos”
Iniciativas de GC e IC que visem a organizar o
conhecimento já existente, de modo que o SENAI
possa entender e conhecer suas potencialidades
Dimensão 1: Estratégia
Estratégia
PLANO ESTRATÉGICO
Visão de
futuro
+
Missão
+
Diagnóstico
Política para inovação / qualidade / ambiental / ...
...
Indicador N
Indicador 2
...
Objetivo
estratégico N
Indicador 1
...
Indicador N
Indicador 2
Objetivo
estratégico 03
Indicador 1
...
Indicador N
Indicador 2
Objetivo
estratégico 02
Indicador 1
...
Indicador N
Indicador 2
Indicador 1
Objetivo
estratégico 01
Dimensão 2:
Estrutura Organizacional
Estrutura Organizacional - Governança
Organização formal
Organização Informal
Estrutura Organizacional - Governança
GESTÃO DAS EQUIPES MULTIDISCIPLINARES
MERCADO OPORTUNIDADES
Comitê Gestor da Inovação
Comitês de
Especialistas
Seniores
Open
Innovation
ALTA
DIREÇÃO
ÁREA / TIME X
REALIZAÇÃO
DA
EDUCAÇÃO
ÁREA / TIME Y
REALIZAÇÃO
DE P&D&I
ÁREA / TIME Z
ÁREA / TIME N...
Equipes de Trabalho
Times Multidisciplinares
Dimensão 3: Pessoas
Pessoas - Gestão do conhecimento
Conhecimento e Inovação para Geração de Valor
aprendizagem
inovação
conhecimento
criação
Pessoas - Gestão do conhecimento
Gestão do Conhecimento é o processo
sistemático de identificação, criação, renovação e
aplicação dos conhecimentos que são
estratégicos na vida de uma organização.
Seu objetivo é gerir os ativos
intangíveis de uma organização.
Dimensão 4: Processos
Processos
CICLO DE TRANSFORMAÇÃO DE IDÉIAS EM NEGÓCIOS
Implementaç
Implementação
“Fazendo acontecer”
acontecer”
Monitoramento
“Avaliando e aprendendo”
aprendendo”
(8)
(9)
(7)
Gerando inovação e
melhores práticas
Transformação
Codificaç
Codificação
(10)
“Introduzindo Projetos”
Projetos”
“Criando Registros”
Registros”
(6)
Aná
Análise do ambiente
e identificaç
identificação de
oportunidades
Potencializaç
Potencialização
nas equipes
“Vendendo a idé
idéia”
ia”
(1)
Estudando o macrocosmo
(5)
Triagem
“Peneirando”
Peneirando”
Re-inovando e implementando
as melhores práticas
(2)
Criaç
Criação de condiç
condições,
ambiente e processos
(4)
“Preparando para a mudanç
mudança”
(3)
Geraç
Geração de idé
idéias
“Criando”
Criando”
Descondicionamento
“Abrindo a mente”
mente”
Processos
FUNIL DA INOVAÇÃO
SUPORTE À P&D&I
Processos
MACRO--PROCESSO DA P&D&I
MACRO
A
P
D
C
Processos
PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO
“O que sabemos e
produzimos”
“Vejam só!”
“Vamos aprender
a inovar juntos”
“Vamos envolver
nossos clientes”
“Vamos ter
rentabilidade”
Alinhamento permanentes das estratégias
Implantação e fortalecimento do Núcleo de Inovação Tecnológica - NIT
Implementação da Política de Propriedade Intelectual
Desenvolvimento de competências essenciais
Plataforma de Gestão do Conhecimento visando a ”Atuação em Rede”
Banco de Especialistas
Memória de
Projetos
Casos de
Inovação
Base de Conhecimento
Sistema de Gestão das Idéias
Catálogo
Eletrônico
Rede de Ex-alunos
Dúvidas Técnicas / Pesquisa com
clientes
Videoteca Senai
Agenda Setorial
Comunidade Setorial
Blogs SENAI
Recomendações
Cruzadas
Bate-papo Tecnológico
Comissionamento
Dimensão 5: Ambiente
Video: 20 coisas que aprendemos para inovar
Dimensão 6: Resultados
Sistema de Gestão da Inovação
RESULTADOS ESPERADOS
Ambiente Interno
Todas as
modalidades
Técnico, Gradução
Pós--graduação
Pós
Novas tecnologias educacionais e metodologias
de ensino, kits didáticos, atuação em rede,
gestão da base de conhecimento,
desenvolvimento de competências essenciais
ESCOPO
Melhoria dos
produtos
existentes
Sistema de Gestão da Inovação
ESCOPO
Novos produtos
educacionais
Ambiente Externo
Novos produtos
para as empresas
Novas tecnologias
de gestão e
processo para a
indústria
Gestão de Projetos de P&D&I
Estudo de mercado, tecnologias de produto e
processo de alta complexidade, royalties, open
innovation, patentes, transferência de
tecnologias, vigilância tecnológica.
Alysson Andrade Amorim
[email protected]
85 3421 5945
Skype: alysson.aamorim
Obrigado!!