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- Setembro 2006
Esta é a proposta inicial da Volks
Relembre a proposta apresentada pela fábrica no dia 3 de maio
Banco de Horas
- Crédito das horas até o limite de 200 horas, sem adicional
- Acima de 400 horas recebe a hora e o adicional
Consórcio modular
• Terceirização da logística
Jornada diferenciada
• Introdução da jornada 6 x 2 para todas as áreas indiretas.
• Possibilidade da jornada Polo (folga fixa aos domingos e
outra alternada nos dias de semana)
Demissão por indicação das chefias
• 40% do salário por ano trabalhado para grau A0 e B0
• 20% do salário por ano trabalhado para empregados dos demais
graus salariais e mensalistas
• 3 meses de plano médico
• demissão sumária do pessoal do CFE e em licença remunerada
Retrabalho
• 2 horas de graça
Tabela salarial para novas contratações
• 35% menor que a atual
PLR de R$ 3.500,00
Data-base
• Reajuste anual de salários para os atuais empregados
• Incorporação de 85% do INPC e utilização dos outros 15% para
pagamento variável condicionado a indicadores de resultados da companhia (não atrelado a PLR)
• Não conceder aumento real neste e no próximo ano
Pausas
• Eliminação das pausas na Pintura
Plano médico
• 3% do salário para todos os trabalhadores
Jornal da Comissão de Fábrica dos Trabalhadores na Volkswagen - Nº 95 - Setembro de 2006
PROPOSTA SERÁ VOTADA
NA QUINTA-FEIRA
Fábrica chegou a anunciar fechamento
Desde que anunciou as demissões e a reestruturação, a Volks manteve essa posição até as
negociações da semana passada. Nesse período, chegou a anunciar a possibilidade de demitir 6.100
trabalhadores, apontando para o fechamento da Anchieta. Acompanhe:
3 de maio
Volks anuncia 3.672
demissões e plano de
reestruturação.
3 de maio
Assembléia decide iniciar
resistência.
6 de maio
Reunião do Comitê
Nacional decide luta
conjunta.
24 de maio
Volks se reúne com
sindicalistas e Comissão
de Fábrica e confirma
plano de demissões e
restruturação. Fábrica
recebe aviso de greve
dos metalúrgicos.
31 de maio
Greve de 24 horas nas
plantas Anchieta,
Taubaté e São José
dos Pinhais.
6 de junho
Trabalhadores na Volks
participam de sessão na
Câmara Municipal de
São Bernardo.
26 de agosto
Em plenária realizada no
Sindicato, trabalhadores
decidem ir à luta caso as
negociações não dêem
resultado.
13 de junho
Distribuição de 300 mil panfletos
à população denunciando os
planos da Volks.
20 de junho
Sindicato pede
suspensão do
financiamento do BNDES
à empresa.
21 de junho
Volks confirma
publicamente demissões
e restruturação.
28 de agosto
Volks distribui 1.300
cartas de demissão.
29 de agosto
Início da greve.
3 de julho
Fábrica se mantém
intransigente nas
negociações e
trabalhadores aprovam
estado de alerta
permanente.
20 de julho
Em assembléia,
trabalhadores reafirmam
disposição de luta.
10 de agosto
Ato
ecumênico
com a participação dos
padres Júlio
Lancelotti e
Santi, e o
pastor Davi.
11 de agosto
Volks anuncia mais 2.500
demissões e fala em
fechamento da fábrica
Anchieta.
22 de agosto
Assembléia autoriza
Comissão e Sindicato a
negociarem com a
empresa.
A proposta foi apresentada aos trabalhadores na assembléia de ontem
4 de setembro
Volks cancela demissões,
greve é suspensa e
negociações são
reiniciadas.
5 a 10 de setembro
Período de negociações.
11 de setembro
Trabalhadores tomam
conhecimento da
proposta negociada.
Em assembléia realizada ontem, foi apresentada a proposta negociada entre Sindicato e
empresa durante a semana passada.
Ela será votada em assembléia quinta-feira
à tarde. Até lá, a proposta será debatida entre
os trabalhadores no chão de fábrica.
Leia neste jornal ponto por ponto da proposta que prevê a abertura de PDV, banco de horas, reajuste no valor do plano médico, mudança na tabela salarial para novas contratações e
PLR por três anos, entre outros pontos.
Se o acordo for aprovado a fábrica garante
investimentos de dois novos modelos em 2008
e 2009. “A proposta é muito diferente do plano
inicialmente anunciado pela Volks. Ela garante
novos produtos e o futuro da fábrica aqui no
ABC. Agora, a companheirada vai decidir”, disse Wagner Santana, o Wagnão, vice presidente
do Comitê Mundial dos Trabalhadores na Volks
e diretor do Sindicato.
Ele lembrou que as novas negociações só
aconteceram depois que os trabalhadores mostraram união e força durante a greve, que provocou o cancelamento das demissões.
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3
- Setembro 2006
Esta é a proposta. Leia com atenção!
Novos investimentos
Programa de Desligamento
Etapas
Pacote (Incentivo por ano trabalhado)
Fica aberto processo de desligamento
de 3.100 trabalhadores até 2008 oferecendo pacote com incentivos
diferentes para cada etapa. Acompanhe
na tabela:
Procedimento
1ª - de 25 de setembro a 21 de novembro
1,4
Manifestação dos trabalhadores
2ª - de 22 de novembro a 31de janeiro de 2007
1,0
Manifestação dos trabalhadores
3ª - em fevereiro de 2007
0,6
Indicação da empresa
4ª - de 15 dias, em data a ser definida
0,8
Manifestação dos trabalhadores
5ª - depois dos 15 dias
0,6
Indicação da empresa
6ª - de 15 dias, em data a ser definida
0,7
Manifestação dos trabalhadores
7ª - depois dos 15 dias
0,5
Indicação da empresa
8ª - de 15 dias, em data a ser definida
0,6
Manifestação dos trabalhadores
9ª - depois dos 15 dias
0,4
Indicação da empresa
10ª - de 15 dias, em data a ser definida
0,5
Manifestação dos trabalhadores
11ª - depois dos 15 dias
0,3
Indicação da empresa
A empresa vai determinar quantidades por área da fábrica, grau salarial e turno de trabalho.
Caso não seja contemplada a quantidade total de uma
área poderá ocorrer aproveitamento da quota em outra desde
que atendidos os critérios de nível de desempenho, qualifica-
CFE e LR
O pessoal do CFE e em licença
remunerada terá pacote de:
• 0,6 salário por ano até 27 de outubro
de 2006.
• 0,4 salário por ano entre 30 de outubro
e 21 de novembro de 2006.
• os 47 trabalhadores do CFE com
restrição médica já comprovadas serão
realocados na fábrica.
• os trabalhadores que estão prestes a
se aposentar e têm estabilidade
garantida pela convenção serão
indenizados na rescisão do contrato de
trabalho.
Plano médico
• 2% do salário e 1/3 das consultas para
os atuais trabalhadores.
• 3% do salário e 1/3 das consultas para
novas contratações.
PLR
• Investimentos em dois novos produtos, o NF e a nova
picape, a partir de 2008 e 2009, com produção projetada
para toda a planta em torno de 700 e 800 veículos por dia.
Quantidade
600 trabalhadores
2007
Valor base de R$ 5.300,00, com mínimo de R$ 4.100,00 e máximo de R$ 6.000,00.
A 1ª parcela será de R$ 2.500,00, a ser paga em 15 de maio, e a 2ª será acertada em 18 de dezembro.
Produção (volume de 160 mil a 180 mil unidades produzidas e EWH/U), qualidade (Audit e R/1000) e absenteísmo coletivo.
2008
Valor Base de R$ 5.300,00, com mínimo de R$ 4.100,00 e máximo de R$ 6.000,00.
A 1ª parcela será de R$ 2.500,00, a ser paga em 15 de maio, e a 2ª será acertada em 18 de dezembro.
Produção (volume de 135 mil a 146 mil unidades produzidas e EWH/U), qualidade (Audit e R/1000) e absenteísmo coletivo.
600 trabalhadores
Banco de horas
300 trabalhadores
300 trabalhadores
Outros pontos Produtividade
Sindicato e empresa assumem compromisso de
do PDV
buscar atingir metas de produtividade, tendo
• um programa de qualificação de 80
horas.
• plano médico por 3 meses ou R$ 375,00.
• direito de compra de um carro zero.
Valor base de R$ 4.900,00, com mínimo de R$ 4.000,00 e máximo de R$ 5,600,00.
A 1ª parcela foi de R$ 2.200,00, paga em 12 maio, e a 2ª será acertada em 15 de dezembro.
Indicadores: produção (volume de 180 mil a 230 mil unidades produzidas), qualidade (Audit e R/100) e absenteísmo coletivo.
1.300 trabalhadores
ção técnica e grau salarial.
Caso mais de 1.300 trabalhadores optem pelo pacote na 1ª
etapa haverá a inscrição de mais 200 pessoas desde que atendam
critérios de quota/área, nível de desempenho, qualificação técnica
e grau salarial.
Além do incentivo financeiro, o
pessoal que aderir ao pacote terá:
2006
como referência 20 horas para a produção de um
veículo. Sindicato e Comissão se comprometem
a desenvolver ações que contribuam para a
eliminação do retrabalho.
Medidas administrativas
• Integração de 1/3 do INPC da data-base de
2006 em setembro de 2007
• Regulamentação do adicional de monitor em 7%
• Compromisso do Sindicato e empresa em
Os dias não trabalhados serão
desenvolver até 6 de novembro um pacote
descontados em parcelas de 8 horas
especial para os portadores de doenças
mensais a partir de outubro.
profissionais já comprovadas no INSS até 8 de
setembro.
• Para os novos contratados criação de nova
tabela salarial horista, com início em R$ 1.030,00
e mesmo salário final atualmente praticado.
O pagamento da 1ª parcela do 13º salário • Empresa e Sindicato vão discutir uma solução
para os processos trabalhistas pendentes, bem
de 2007 e 2008 será feito na sexta-feira
como evitar novas demandas.
que antecede o carnaval.
Dias da greve
13º salário
É uma publicação da Comissão de Fábrica dos Trabalhadores na Volks. Edição: Departamento de Imprensa do Sindicato dos Metalúrgicos do ABC. Rua
João Basso, 231 - Fones: 4128-4200. Projeto Gráfico e Diagramação: Eric Gaieta - CTP e Impressão: Simetal ABC Gráfica e Editora - Fone: 4341-5810.
• Até 40 horas no mês, crédito das horas adicionais no banco de horas.
• Acima de 40 horas no mês, pagamento integral como hora extra.
• Limite anual para saldo positivo de 150 horas. Acima desse limite, pagamento como hora-extra.
Limite anual para saldo negativo de 120 horas.
• O fechamento do banco de horas acontece em julho e vai considerar:
1) A transformação de 24 horas em folga compulsória junto com as férias sem pagamento de adicionais.
2) Pagamento de 50% do saldo positivo restante no mês de agosto e transferência dos outros 50%
para o exercício seguinte.
Administração do banco de horas
O saldo positivo
do banco de horas
poderá será gozado
da seguinte forma:
• Folgas adicionais seguidas ao
período de férias individuais ou coletivas.
• Folgas coletivas para parte ou totalidade de uma
área.
• Folgas individuais de jornada integral ou parcial (horas). Trabalhadores
com saldo zerado
ou negativo poderão folgar mediante
acerto com a liderança até 16 horas.
•Convocação
para trabalho para pagamento de saldos negativos, sem pagamento de adicional, inclusive aos sábados,
nas seguintes condições:
Individual, com no
mínimo 24 horas de
antecedência, com
desconto das horas
requeridas após segunda tentativa de
convocação frustrada.
Coletiva, até sextafeira da semana que
anteceder o trabalho,
com desconto das horas requeridas após a
primeira tentativa de
convocação frustrada.
•Flexibilidade de
jornada de trabalho se-
manal, nos limites de
36 a 42 horas, por área
ou toda a fábrica, e ainda alternativa de adoção de jornada média
de 36 horas, sendo
três semanas com jornada de 40 horas e a
seguinte com jornada
de 32 horas.
Possibilidade de
concessão de folgas
de um dia completo
por mês, mesmo que
com saldo zerado ou
negativo.
Dias adicionais
e pontes
Possibilidade de
convocação de 12 dias
adicionais de trabalho
por ano, com pagamento como horas
extras.
Dentre os 12 dias
adicionais deverá ser
considerada a compensação de feriado
ponte, sem pagamento de hora extra.
Dos saldos atuais
Com a adoção do
novo sistema, do saldo
negativo do banco de
horas especial será deduzido 25,46% e do saldo negativo do atual
banco de horas a dedu-
ção será de 41,67%.
Após essas deduções o saldo negativo
restante será transferido para o novo banco
de horas.
Os saldo positivo
do banco de horas
atual será transferido
para o novo sistema.
O saldo negativo ainda existente no banco de dias será considerado quitado.