Hospital Universitário
Dr. Domingos Leonardo Cerávolo
UNOESTE
Presidente Prudente - SP
Central de Leitos
Custos Hospitalares
Informações da Instituição
Mantenedora
ASSOCIAÇÃO PRUDENTINA DE EDUCAÇÃO E
CULTURA – APEC
UNOESTE
Universidade do Oeste Paulista
Hospital Universitário
Dr Domingos Leonardo
Cerávolo
Pós-Graduação Strictu Sensu / Latu Sensu
32 Cursos de Graduação
Saúde: Medicina, Enfermagem, Nutrição,
Farmácia, Odontologia, Fonoaudiologia,
Fisioterapia, Psicologia, Educação Física
9 Cursos Superiores de Tecnologia
Saúde: Radiologia
Informações do HU
Inaugurado em 22 de fevereiro de 1997
Atende uma região composta de 45
municípios (DRS – XI) com população
estimada em 750.000 habitantes sendo
referência secundária e terciária
285 leitos, sendo 200 destinados ao SUS
14 leitos de UTI, sendo 10 credenciados
SUS
38.000 m2 de área construída
Estatísticas 2006 - SUS
144.872 Atendimentos de Emergência
9.650 Internações
1.446 Atendimentos Hospital Dia
426.811 Exames Laboratoriais
83.026 Exames de Diagnóstico por Imagem
6.492 Procedimentos Cirúrgicos
85.950* Consultas Ambulatoriais em
especialidades
* Número de vagas disponibilizadas
Gestão Administrativa
Sistemas Proprietários, desenvolvidos desde
a fundação do HU pelo Departamento de
Tecnologia da Informação.
Contempla quase a totalidade das rotinas e
procedimentos administrativos e
assistenciais
Plataforma WEB
Em 2005 deu-se início à reformulação de
vários processos em diversas áreas
Central de Leitos
Visualização gráfica em tempo real da
ocupação dos leitos do hospital – “mapa”
Fácil identificação da situação dos leitos
Livre
Ocupado
Isolamento
Quartos Masculino ou Feminino
Reservas
Em limpeza
Central de Leitos
Transparência e Credibilidade
Produtividade e eficiência do serviço de
higiene e limpeza - individualizado
Estatísticas para o Serviço de Controle de
Infecção Hospitalar (Rastreabilidade)
Aplicação Técnica e Administrativa
Central de Leitos
Histórico de Movimentação dos Pacientes
Índice de resolutividade
Movimentação entre Clinicas
Retorno a Centro Cirúrgico e U.T.I.
Auditoria – tempo de permanência
Central de Leitos – UTI - Problemas
Central de Leitos – UTI
Interação com o Gestor
Relatórios diários via e-mail gerados
automaticamente da ocupação UTI e UCI
do Pronto Socorro para a DRS XI –
Regulação de Vagas
Custos
HU
UNOESTE
Farmácia
Diag.Imagem
Banco de Sangue
Pagto Médico
Esterilização
Pronto Socorro
Água
Laboratório
Ambulatório
Materiais
Lavanderia
Centro Cirúrgico
Serviço Nutrição
Hemodiálise
Folha Pagto
Manutenções
Energia Elétrica
Suprimentos
Ordens de Serviços
Contas a Pagar
HU
HU
RESULTADO
Receitas
Custos
Racionalização, otimização, controle e
consciência do prejuízo
Detecção de pontos Fortes / Fracos em cada
departamento ou serviço
Resultado financeiro dos atendimentos
Análise para orçamentos, descontos
Custos
RESULTADOS
Por Setor
Laboratório
Diagnostico Por Imagem
Hemodiálise
Pronto Socorro
Internação
Diárias
Por Médico (cubo)
Por Procedimento
Por Convênio
Considerações Finais
Envolvimento de todos os setores no
desenvolvimento
Aceitação dos Resultados pelos envolvidos
Diagnóstico para potencializar pontos fortes
e extinguir ou minimizar pontos fracos
Conscientização dos colaboradores
Equipe Operacional
Médicos
Contato
Marcelo Palácio
Diretor Adminstrativo – HU
[email protected]
Alex Fernando Bonora
Tecnologia da Informação – HU
[email protected]
www.unoeste.br
www.hospital.unoeste.br