Projeto Gestão para Inovação MBC - 20 de Junho de 2006 Pauta Objetivo do Projeto; Parcerias e Apoio do CNPq; Fluxograma interativo com o Comitê da Inovação; Plano de Ação; Como interagir com o MBC? Objetivo Produzir uma metodologia de Gestão potente para transformar as Organizações em um ambiente profícuo à Inovação. • Manuais • Processo de capacitação nos Critérios e Fundamentos, • Roteiro para avaliação da Gestão para Inovação, • Processo de Reconhecimento das Organizações que venham a se destacar na implementação da metodologia. Alvo São as empresas de TI e Metal Mecânica APL’s Parceiros O projeto em andamento é coordenado pela ABGC e é financiado pelo CNPq. Além dos Bolsistas, colaboram com o projeto: SECTI, SEBRAE, IEL, UFBA, etc). Planejamento das Bolsas - CNPq Paulo Antunes COORDENAÇÃO DTI-1A: José Adeodato; DTI-1B: Luiz Ewerton; DTI-1C: Maria Olivia; DTI-1B: Mario Cezar. BEV-A BEV-A EV-A EV-A EV-A • Liderança do projeto; • Administração dos recursos; • Relatórios de progresso; • Controle e alinhamento das atividades. • Seleção das organizações; • Elaboração dos questionários; • Organização de workshop; • Elaboração do modelo de Gestão; • Elaboração de estratégia de implantação; • Elaboração do modelo de avaliação. • Pesquisa de campo junto às organizações alvo. • Coordenação de workshop para avaliação da proposição dos fundamentos, requisitos e critérios. • Coordenação de workshop para crítica final dos modelos desenvolvidos. Fluxograma de Atividades e Responsabilidades do Projeto Gestão para Inovação SECTI IEL ABIMAQ INST. REC. SEBRAE NACIT Elaboração do Projeto Definição dos Parceiros Formação da Equipe Aprovação pelo CNPQ Implantação da Bolsas RHAE Comitê de Inovação Pesquisa Bibliográfica Planejamento Estratégico das Ações Plano de Ação Estruturação dos Debates Setoriais Questionário para Pesquisa Workshop de Validação Análise Crítica do Projeto Visita às Empresas Seleção das Melhores Empresas de Referência Diagnósticos Setoriais Validação Fundamentação e Critérios Divulgação e Implementação do Projeto Workshop de Validação Plano de Ação Interação com o MBC Como?