Relatório de avaliação
da execução do
Plano de
Desenvolvimento Local
do PIC Leader+
O ano de 2006 constituiu o penúltimo ano de
aprovação de novos projectos, sendo de uma
grande responsabilidade a correcta e eficaz
selecção e aprovação de iniciativas, dentro
dos requisitos das diferentes medidas e
acções, de forma a utilizar as verbas
disponíveis.
O ano de 2006 foi o ano com o maior número
de aprovações, revelando um esforço por
parte da equipa, para responder às
solicitações dos promotores e executar o
programa.
N° de Projectos aprovados por ano
Ano de 2006
29
30
25
22
25
18
20
13
15
10
5
0
Ano 2002
Ano 2003
Ano 2004
Ano 2005
Ano 2006
Foi também o ano com o maior investimento
aprovado:
Investimento aprovado por ano
707.029 €
750.000 €
499.994 €
600.000 €
450.000 €
489.837 €
356.892 €
300.000 €
197.850 €
150.000 €
Associação Terras do
Baixo Guadiana
Fernanda Silva
-€
Ano 2002
Ano 2003
Ano 2004
Ano 2005
Ano 2006
A taxa de aprovação indica o volume de
investimento aprovado comparativamente
com o previsto inicialmente.
Com uma taxa de aprovação global de 96%, o
ano de 2006 teve a maior taxa de sempre:
249%, mais do dobro do previsto.
Evoluçao da taxa de aprovação
249%
250%
200%
150%
96%
100%
50%
90%
90%
88%
36%
0%
taxa aprov taxa aprov taxa aprov taxa aprov taxa aprov taxa aprov
2002
2003
2004
2005
2006
global
As ONG’s investiram sobretudo em projectos
em benefício de toda a zona:
Aprovação por tipo de Promotor
Investimento Aprovado para ONG's
(Comp. Leader) por concelhos
Este programa tem promotores de diversos
tipos: administração central, administração
local, Organizações não
governamentais
(ONG’s), i.e. associações e cooperativas, e
privados, estes considerados como privados
com fins lucrativos.
365.706 €
400.000 €
280.211 €
279.284 €
300.000 €
200.000 €
100.000 €
22.822 €
0€
0€
Alcoutim
Castro
Marim
Investimento aprovado por tipo de Promotor
Adm Central
36.153 €
Privados
960.698 €
Adm Local
217.608 €
ONG
1.037.143 €
Com 45% do investimento, as ONG’s foram o
tipo de promotor que mais beneficiou com o
Programa Leader+. De facto, as ONG’s
tiveram 61 projectos aprovados:
Mértola
VRSA
ZI
Execução de projectos aprovados
Em termos de investimento, o concelho de
Alcoutim, tendo a maior “fatia”, terá
também de realizar um maior esforço de
investimento:
Investim ento Aprovado e Executado
(Comp. Leader) por concelhos
1.000.000 €
936.995 €
800.000 €
654.529 €
537.792 €
600.000 €
417.163 €
365.513 €
385.051 €
400.000 €
N° de Projectos Aprovados
por tipo de Promotor
205.872 €
200.000 €
60
61
0€
50
40
30
20
2
11
Adm Local
ONG
Mértola
VRSA
ZI
Investim ento Aprovado e Executado
(Comp. Leader) concelho de Alcoutim
695.441 €
0
Adm Central
Castro Marim
Analisando por freguesias, no concelho de
Alcoutim:
33
10
Alcoutim
153.781 €
109.356 €
89.381 €
600.000 €
Privados
446.276 €
Aprovação por concelho
O concelho de Alcoutim, sede da Associação
Terras do Baixo Guadiana, teve o maior
volume de investimento aprovado. De realçar
o investimento realizado para toda a zona de
intervenção (ZI), com um valor bastante
elevado, demonstrativo da homogenidade do
território.
450.000 €
300.000 €
162.100 € 132.548 €
150.000 €
76.534 € 72.784 €
0€
2.921 € 2.921 €
0€
0€
Alcoutim
Giões
Martinlongo
Pereiro
Vaqueiros
No concelho de Castro Marim:
Investimento aprovado por concelho
1.000.000 €
Investim ento Aprovado e Exe cutado
(Com p. Leader) concelho de Castro Marim
936.995 €
281.582 €
300.000 €
800.000 €
224.297 €
199.213 €
537.792 €
200.000 €
600.000 €
153.926 €
417.163 €
400.000 €
205.872 €
100.000 €
153.781 €
31.913 €
200.000 €
0€
-€
Alcoutim
Castro
Marim
M ér tola
VRSA
ZI
31.913 €
0€
0€
Altura
Relatório de Avaliação Externa – Ano de 2006
PIC Leader+ Associação Terras do Baixo Guadiana
Azinhal
Castro Marim
Odeleite
1
E no concelho de Mértola:
Conclusão
Investim ento Aprovado e Executado
(Com p. Leader) concelho de Mértola
57.922 €
60.000 €
45.697 €
59.806 €59.806 €
50.674 €
45.000 €
37.470 €
30.000 €
15.000 €
3.852 €
0€
0€
Espírito Santo
S. Miguel do
Pinhe iro
A equipa de gestão do programa Leader
demonstrou uma excelente capacidade de
apoiar os promotores a concretizar as suas
intenções e transformá-las em projectos, o
que se tornou particularmente visível nas
freguesias mais afastadas dos centros
urbanos.
S. Pedro de
Sólis
S. Se bas tião
dos Carros
O investimento por realizar corresponde
maioritariamente a projectos aprovados
durante o ano de 2006, pelo que não suscita
preocupações em termos da capacidade de
execução dos projectos aprovados.
Listagem dos projectos aprovados no ano
de 2006:
Os objectivos parecem estar bastante
conseguidos, tendo havido projectos em
todas as áreas:
Cum primento dos objectivos estratégicos
37
40
30
26
25
19
20
10
Apicultura em Crescimento - Aquisição de Equipamento
0
O bj 1
O bj 2
O bj 3
O bj 4
Uma Nova Loja para o Exercicio Melhorado da Actividade
Melhoria das Condições de Armazenamento
Requalificação de Turismo em Espaço Rural
Sociedade Recreativa Cacelense - Equipamento
Assoc de Bem Estar Social da Freg de Azinhal Equipamento
Ecoteca Itinerante - Outras Vias de Aprendizagem
Os Arquivos Históricos Fonte de Promoção do Território
O Rio e os Homens - A Comunidade Ribeirinha de Mértola
Jornadas Sobre o Associativismo na Área do Baixo
Guadiana
Feira de Actividades
Com 29 projectos aprovados, o ano de 2006
revelou-se o de maior investimento (700 mil
euros aprovados), chegando a taxa de
aprovação global a 96%.
Desta, a maior
como previsto
Promoção do
organizativas e
rurais.
fatia foi para as ONG’s, tal
no PDL no tema forte:
reforço das componentes
das competências das zonas
Boletim Agro - Pecuário
Alta Mora em Movimento
Recuperação e Equipamento - Casa do Povo do Azinhal
Sociedade Recreativa Cacelense - Finalização da Sede
Melhoria e Adaptação do Talho Carnes D`Ouro
Protecção Ambiental para a Melhoria da Qualidade de
Vida
PHARMAPLANT
Que Desenvolvimento Queremos para o Baixo Guadiana
A Arte e o Meio
Limpeza e Conservação de Poços Públicos
Restaurante "O Soeiro" - Reequipar para Melhorar
BAESURIS
Café Gomes - Remodelação e Equipamento
Criação de Estab. Ind de FabrIco de Enchidos de Porco
Preto
Helena Filipe & Filha, Lda. - Salsicharia Tradicional
Turismo em Casa de Campo
Hospedaria - Brisas do Guadiana
(IN) Formação para Desenvolver
Relatório de Avaliação Externa – Ano de 2006
PIC Leader+ Associação Terras do Baixo Guadiana
2
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Associação Terras do Baixo Guadiana Fernanda Silva