Relatório de avaliação da execução do Plano de Desenvolvimento Local do PIC Leader+ O ano de 2006 constituiu o penúltimo ano de aprovação de novos projectos, sendo de uma grande responsabilidade a correcta e eficaz selecção e aprovação de iniciativas, dentro dos requisitos das diferentes medidas e acções, de forma a utilizar as verbas disponíveis. O ano de 2006 foi o ano com o maior número de aprovações, revelando um esforço por parte da equipa, para responder às solicitações dos promotores e executar o programa. N° de Projectos aprovados por ano Ano de 2006 29 30 25 22 25 18 20 13 15 10 5 0 Ano 2002 Ano 2003 Ano 2004 Ano 2005 Ano 2006 Foi também o ano com o maior investimento aprovado: Investimento aprovado por ano 707.029 € 750.000 € 499.994 € 600.000 € 450.000 € 489.837 € 356.892 € 300.000 € 197.850 € 150.000 € Associação Terras do Baixo Guadiana Fernanda Silva -€ Ano 2002 Ano 2003 Ano 2004 Ano 2005 Ano 2006 A taxa de aprovação indica o volume de investimento aprovado comparativamente com o previsto inicialmente. Com uma taxa de aprovação global de 96%, o ano de 2006 teve a maior taxa de sempre: 249%, mais do dobro do previsto. Evoluçao da taxa de aprovação 249% 250% 200% 150% 96% 100% 50% 90% 90% 88% 36% 0% taxa aprov taxa aprov taxa aprov taxa aprov taxa aprov taxa aprov 2002 2003 2004 2005 2006 global As ONG’s investiram sobretudo em projectos em benefício de toda a zona: Aprovação por tipo de Promotor Investimento Aprovado para ONG's (Comp. Leader) por concelhos Este programa tem promotores de diversos tipos: administração central, administração local, Organizações não governamentais (ONG’s), i.e. associações e cooperativas, e privados, estes considerados como privados com fins lucrativos. 365.706 € 400.000 € 280.211 € 279.284 € 300.000 € 200.000 € 100.000 € 22.822 € 0€ 0€ Alcoutim Castro Marim Investimento aprovado por tipo de Promotor Adm Central 36.153 € Privados 960.698 € Adm Local 217.608 € ONG 1.037.143 € Com 45% do investimento, as ONG’s foram o tipo de promotor que mais beneficiou com o Programa Leader+. De facto, as ONG’s tiveram 61 projectos aprovados: Mértola VRSA ZI Execução de projectos aprovados Em termos de investimento, o concelho de Alcoutim, tendo a maior “fatia”, terá também de realizar um maior esforço de investimento: Investim ento Aprovado e Executado (Comp. Leader) por concelhos 1.000.000 € 936.995 € 800.000 € 654.529 € 537.792 € 600.000 € 417.163 € 365.513 € 385.051 € 400.000 € N° de Projectos Aprovados por tipo de Promotor 205.872 € 200.000 € 60 61 0€ 50 40 30 20 2 11 Adm Local ONG Mértola VRSA ZI Investim ento Aprovado e Executado (Comp. Leader) concelho de Alcoutim 695.441 € 0 Adm Central Castro Marim Analisando por freguesias, no concelho de Alcoutim: 33 10 Alcoutim 153.781 € 109.356 € 89.381 € 600.000 € Privados 446.276 € Aprovação por concelho O concelho de Alcoutim, sede da Associação Terras do Baixo Guadiana, teve o maior volume de investimento aprovado. De realçar o investimento realizado para toda a zona de intervenção (ZI), com um valor bastante elevado, demonstrativo da homogenidade do território. 450.000 € 300.000 € 162.100 € 132.548 € 150.000 € 76.534 € 72.784 € 0€ 2.921 € 2.921 € 0€ 0€ Alcoutim Giões Martinlongo Pereiro Vaqueiros No concelho de Castro Marim: Investimento aprovado por concelho 1.000.000 € Investim ento Aprovado e Exe cutado (Com p. Leader) concelho de Castro Marim 936.995 € 281.582 € 300.000 € 800.000 € 224.297 € 199.213 € 537.792 € 200.000 € 600.000 € 153.926 € 417.163 € 400.000 € 205.872 € 100.000 € 153.781 € 31.913 € 200.000 € 0€ -€ Alcoutim Castro Marim M ér tola VRSA ZI 31.913 € 0€ 0€ Altura Relatório de Avaliação Externa – Ano de 2006 PIC Leader+ Associação Terras do Baixo Guadiana Azinhal Castro Marim Odeleite 1 E no concelho de Mértola: Conclusão Investim ento Aprovado e Executado (Com p. Leader) concelho de Mértola 57.922 € 60.000 € 45.697 € 59.806 €59.806 € 50.674 € 45.000 € 37.470 € 30.000 € 15.000 € 3.852 € 0€ 0€ Espírito Santo S. Miguel do Pinhe iro A equipa de gestão do programa Leader demonstrou uma excelente capacidade de apoiar os promotores a concretizar as suas intenções e transformá-las em projectos, o que se tornou particularmente visível nas freguesias mais afastadas dos centros urbanos. S. Pedro de Sólis S. Se bas tião dos Carros O investimento por realizar corresponde maioritariamente a projectos aprovados durante o ano de 2006, pelo que não suscita preocupações em termos da capacidade de execução dos projectos aprovados. Listagem dos projectos aprovados no ano de 2006: Os objectivos parecem estar bastante conseguidos, tendo havido projectos em todas as áreas: Cum primento dos objectivos estratégicos 37 40 30 26 25 19 20 10 Apicultura em Crescimento - Aquisição de Equipamento 0 O bj 1 O bj 2 O bj 3 O bj 4 Uma Nova Loja para o Exercicio Melhorado da Actividade Melhoria das Condições de Armazenamento Requalificação de Turismo em Espaço Rural Sociedade Recreativa Cacelense - Equipamento Assoc de Bem Estar Social da Freg de Azinhal Equipamento Ecoteca Itinerante - Outras Vias de Aprendizagem Os Arquivos Históricos Fonte de Promoção do Território O Rio e os Homens - A Comunidade Ribeirinha de Mértola Jornadas Sobre o Associativismo na Área do Baixo Guadiana Feira de Actividades Com 29 projectos aprovados, o ano de 2006 revelou-se o de maior investimento (700 mil euros aprovados), chegando a taxa de aprovação global a 96%. Desta, a maior como previsto Promoção do organizativas e rurais. fatia foi para as ONG’s, tal no PDL no tema forte: reforço das componentes das competências das zonas Boletim Agro - Pecuário Alta Mora em Movimento Recuperação e Equipamento - Casa do Povo do Azinhal Sociedade Recreativa Cacelense - Finalização da Sede Melhoria e Adaptação do Talho Carnes D`Ouro Protecção Ambiental para a Melhoria da Qualidade de Vida PHARMAPLANT Que Desenvolvimento Queremos para o Baixo Guadiana A Arte e o Meio Limpeza e Conservação de Poços Públicos Restaurante "O Soeiro" - Reequipar para Melhorar BAESURIS Café Gomes - Remodelação e Equipamento Criação de Estab. Ind de FabrIco de Enchidos de Porco Preto Helena Filipe & Filha, Lda. - Salsicharia Tradicional Turismo em Casa de Campo Hospedaria - Brisas do Guadiana (IN) Formação para Desenvolver Relatório de Avaliação Externa – Ano de 2006 PIC Leader+ Associação Terras do Baixo Guadiana 2