CLRB
PAULO ROBERTO
LEITE
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PAULO ROBERTO LEITE
MISSÃO DO CLRB
Oferecer ganhos de
competitividade
empresarial através
da Logística Reversa.
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SERVIÇOS OFERECIDOS
DIVULGAÇÃO
DE
EMPRESAS
• EVENTOS
• SITE CLRB
• NEWS LETTER
• CURSOS E
CAPACITAÇÃO
TREINAMENTO
PROFISSIONAL • SEMINÁRIOS
SOLUÇÕES EM
LOGÍSTICA
REVERSA
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• DIAGNÓSTICOS
• PLANO DE
NEGÓCIOS
• CONSULTORIA
EVENTOS NACIONAIS CLRB
5 ENCONTROS DE
LOGÍSTICA REVERSA
CLRB
I WORKSHOP DE
LOGÍSTICA REVERSA
CLRB EM CAMPINAS
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EVENTOS INTERNACIONAIS CLRB
I FORUM INTERNACIONAL DE
LOGÍSTICA REVERSA CLRB
MAIO 2009 – BOURBON CONVENTION
IBIRAPUERA EM SÃO PAULO
II FORUM INTERNACIONAL E EXPO
DE LOGÍSTICA REVERSA CLRB
MARÇO 2011 – CENTRO EMPRESARIAL
DE SÃO PAULO
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MAIS RECENTE
III FORUM DE
LOGÍSTICA REVERSA
CLRB
13 -14 DE JUNHO 2012
SÃO PAULO
PAULO ROBERTO LEITE
PRÓXIMOEVENTO CLRB
IV FORUM
INTERNACIONAL DE
LOGÍSTICA REVERSA
CLRB
MAIO 2013 – SÃO PAULO
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LOGÍSTICA
REVERSA E SUA
PERSPECTIVA NO
BRASIL
PROF .PAULO ROBERTO
LEITE
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FLUXOS REVERSOS
MAT.
PRIMAS
INDUSTRIA
MERCADO ORIGINAL
C.D.
CONSUMIDORES
VAREJO
RETORNO
PÓS-VENDA
MERCADO SECUNDARIO
COLETA
MATÉRIAS PRIMAS
SECUNDÁRIAS
INDUSTRIA
C.D.
PÓS -CONSUMO
DESMANCHE
CONSOLIDAÇÃO
COLETA
RECICLAGEM
COMPONENTES
SECUNDÁRIOS
REUSO
MERCADOS
SECUNDÁRIOS
CENÁRIO BRASILEIRO
Aumento de consumo
70 milhões de usuários na
Internet
+30 a 40% crescimento do ecommerce
PNRS - POLITICA NACIONAL DE
RESÍDUOS SÓLIDOS
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ALGUNS DADOS
55 milhões de televisores,
25 milhões de máquinas de lavar,
2,5 milhões de veículos novos /ano
200 milhões de telefones celulares.
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O QUE VAI PARA O MERCADO
Produto
Computadores
Lixo eletrônico(gerado)
Telefone celular
Garrafas PET
Lâmpadas de Hg
Embal. longa vida
Pneus
Automóveis
1994
0,6
ND
0,12
Inicio
ND
ND
25
1.100
Lixo - São Paulo
5.000
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Atual Unidades
16 Milhões unid.
1,1 Milhões ton.
80,0 Milhões unid.
22 Bilhões unid.
80 Milhões unid
15 Bilhões unid.
60 Milhões unid.
2.600 Milhões unid.
16.000 ton. / dia
CONSEQUÊNCIAS
Maior quantidade de retorno
Não é possível ignorar
Complexidade logística aumenta
Cadeia produtiva solicitada a resolver
problema
Não agir significa riscos de imagem
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VALOR ECONÔMICO DA LOGISTICA REVERSA
Valor da Economia Logística
Reversa = 0,5% PIB
Valor da Economia Logística
Reversa atual (Brasil) =
R$ 18,5 Bilhões
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LOGÍSTICA REVERSA
AGREGA VALOR
ECONOMICO, DE
SERVIÇOS,
LEGAL, IMAGEM
CRIA CENTROS
DE
LUCRATIVIDADE
GERAÇÃO DE
DIFERENCIAL
COMPETITIVO
GARANTE
SUSTENTABILI
DADE
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REDUZ RISCOS
DE IMAGEM
PORQUE IMPLANTAR LOGISTICA REVERSA
•RECUPERAR FALHA DO
•RECAPTURAR
VALOR DE ATIVOS
CADEIA
DIRETA
SISTEMA
•GARANTIR SATISFAÇÃO
•USAR
AOS CLIENTES
COMPONENTES
•ESTOQUES FRESCOS
•USAR MATERIAIS
NO VAREJO
RECICLADOS
PÓS - VENDA
•RECAPTURAR VALOR
•DEMONSTRAR
DE ATIVOS
RESPONSABILIDADE
AMBIENTAL
•GANHAR FIDELIZAÇÃO
•OBEDECER À LEI
DE CLIENTES
PÓS - CONSUMO
•OBTER FEED - BACK
QUALIDADE
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LOGÍSTICA REVERSA E A PNRS
Responsabiliza as empresas da cadeia
produtiva pelo retorno
Produtos envolvidos até então
Compartilhamento de responsabilidades:
indústria – comercio - cidadão
Acordos setoriais PAULO ROBERTO LEITE
CADEIA REVERSA EFICIENTE
Mercado para os produtos ou materiais
reaproveitados
Tecnologia de processamento para
reaproveitamento
Logística reversa organizada
Rentabilidade nas etapas( natural ou
induzida)
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ETAPAS DO RETORNO
* COLETA
– Buscar o produto a retornar
* CONSOLIDAÇÃO /ARMAZENAGEM
– Juntar por região e por quantidade
* SELEÇÃO DE DESTINO
– Segregar produtos retornados e definir os destinos
* REAPROVEITAMENTO
– Tratamentos diversos: reparo, remanufatura,
desmontagem, reciclagem, etc.
* REDISTRIBUIÇÃO
– Distribuição do produto reaproveitado
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AMBIENTE DE NEGÓCIOS EM
LOGÍSTICA REVERSA
* Empresas terceirizam Logística Reversa
* Explosão de negócios após PNRS
– Verticalizações e novos negócios
– Acordos setoriais em discussão
– Novos entrantes
* Dificuldades
– Interesses conflitantes
– Sistemas tributários brasileiros
– Capacidade de reaproveitamento
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OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
Transporte
Armazenagem
Reparos e consertos
Testes diversos
Seleção de destino
Reciclagens diversas
Remanufatura
Destruição certificada
Revenda de produtos
Leiloeiros
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*
*
*
*
*
*
*
*
*
Liquidadores ou brokers
Sistemas de informação
Call center ou SAC
Manufatura reversa
Equipamentos
Consultorias
Pesquisas
Destinação final
etc.
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