XIV FÓRUM INTERNACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO (FIA)
O ADMINISTRADOR 50 ANOS DEPOIS: IDENTIDADE E
PROTAGONISMO
PREZADOS ADMINISTRADORES WAGNER SIQUEIRA, PRESIDENTE DO CRA-RJ;
LEANDRO VIEIRA, FUNDADOR E CEO DO PORTAL ADMINISTRADORES.COM;
JOSÉ ANTÔNIO CHAVES, EX-CONSELHEIRO DO CRA-MG E CONSULTOR DO
BANCO MUNDIAL; E PROFESSOR NELSON MELLO E SOUZA, CHANCELER DA
ACADEMIA BRASILEIRA DE FILOSOFIA. PROFISSIONAIS E ALUNOS DE
ADMINISTRAÇÃO DO RIO DE JANEIRO E DO BRASIL; REPRESENTANTES DE
OUTROS PAÍSES; AUTORIDADES PRESENTES; SENHORAS E SENHORES.
FALAR SOBRE ESTE TEMA NÃO É TAREFA DAS MAIS FÁCEIS, UMA VEZ QUE,
NAS ÚLTIMAS DÉCADAS AS MUDANÇAS ESTRUTURAIS, TECNOLÓGICAS,
PRODUTIVAS E ORGANIZACIONAIS, MULTIPLICARAM OS DESAFIOS PARA OS
TRABALHADORES BRASILEIROS, INCLUINDO AI OS ADMINISTRADORES. POR
OUTRO LADO, OS AVANÇOS DA TECNOLOGIA E DA CIÊNCIA, O AUMENTO DA
EXPECITATIVA DE VIDA DA POPULAÇÃO, A BUSCA POR NOVAS FONTES DE
ENERGIA, CAUSARAM IMPACTO NA SOCIEDADE, NA ECONOMIA, NOS
NEGÓCIOS. ESSAS TENDÊNCIAS É QUE VÃO DIRECIONAR O FUTURO DO
MERCADO DE TRABALHO. MUITAS PROFISSÕES TERÃO QUE SE ADPTAR AS
NOVAS EXIGÊNCIAS E OUTRAS PODERÃO DESAPARECER.
ENQUANTO NO SÉCULO XIX A CAPACIDADE DE PRODUÇÃO – QUEM
CONSEGUIA
PRODUZIR,
CONSEGUIA
VENDER
–
GARANTIA
O
DESENVOLVIMENTO DAS EMPRESAS, NO SÉCULO PASSADO O PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO ASSEGURAVA QUE GRANDES EMPRESAS ATINGISSEM ALTOS
PATAMARES DE CRESCIMENTO. NESTE SÉCULO XXI, PRODUZIR E
ADMINISTRAR BEM JÁ NÃO GARANTE MAIS O SUCESSO DE UM NEGÓCIO, É
PRECISO MUITO MAIS, É PRECISO CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO.
A PROFESSORA RENATA SPERS DA FACULDADE DE ECONOMIA E
ADMINISTRAÇÃO DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO (FEA-USP) – QUE
COORDENOU A PESQUISA: CARREIRAS DO FUTURO DA FUNDAÇÃO INSTITUTO
DE ADMINISTRAÇÃO (FIA) – CONSIDERA QUE AS ORGANIZAÇÕES EXIGEM
DETERMINADAS QUALIFICAÇÕES E SENTENCIA: “OS QUE NÃO SE ADAPTAREM
SERÃO DISPENSADOS”. ELA ACREDITA QUE HAVERÁ UM PROCESSO DE
“HUMANIZAÇÃO” NAS ORGANIZAÇÕES. “O REINADO DO IGNORANTE
ESPECÍFICO – EXCELENTE TÉCNICO EM UMA ÁREA, MAS INCAPAZ DE
CONVIVER EM GRUPOS – CHEGOU AO FIM” E COMPLEMENTA: “O
CONHECIMENTO PRECISARÁ SER COMPARTILHADO E HAVERÁ UMA
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INTERRELAÇÃO ENTRE AS ATIVIDADES, O QUE EXIGE TAMBÉM A FORMAÇÃO
INTEGRADA, SEJA PELA EDUCAÇÃO FORMAL, LEITURA, VIAGENS. A
CONVIVÊNCIA, A SINTONIA, A CAPACIDADE DE CAPTAR E COMPREENDER A
ÂNSIA DO OUTRO ESTÃO NO TOPO DO RANKING”.
OS NOVOS PARADIGMAS DO MUNDO GLOBALIZADO E SEM FRONTEIRAS, COM
ASPECTOS CULTURAIS DE DEMOCRACIA, CONFIANÇA E CRIATIVIDADE,
CONFRONTAM COM OS VELHOS MODELOS DE GESTÃO BASEADOS NA
BUROCRACIA, ESTRUTURAS FUNCIONAIS, EXCESSIVA FRAGMENTAÇÃO DO
TRABALHO COM ASPECTOS CULTURAIS DE AUTOCRACIA E CONFORMISMO.
ASSIM, NESTE NOVO SÉCULO, PRECISAMOS COMPREENDER QUE:
A ESTABILIDADE DE MERCADO JÁ NÃO MAIS EXISTE. MUITO MENOS
MERCADO CATIVO. GRANDES CORPORAÇÕES PODEM TER PREJUIZOS
BILIONÁRIOS DA NOITE PARA O DIA. A MÍDIA BRASILEIRA RELACIONOU
ALGUMAS EMPRESAS QUE TIVERAM PREJUÍZO NO ANO PASSADO: OI R$ 4,4
BILHÕES (O GLOBO); ELETROBRÁS, R$ 3 BILHÕES (GLOBO.COM); E, MAIS
RECENTE, A PETROBRAS, R$ 21,6 BILHÕES.
MUDANÇA É O TERMO CHAVE DA ADMINISTRAÇÃO ATUAL: TRAÇAR NOVAS
ESTRATÉGIAS, EXTINGUIR E CRIAR NOVOS SERVIÇOS E PRODUTOS, INOVAR...
INOVAR... INOVAR.
É CERTO QUE O AMBIENTE DE NEGÓCIOS NO MUNDO, ESPECIALMENTE NO
BRASIL, IMPÕE DIFICULDADES E RESTRIÇÕES AO PLENO CRESCIMENTO DAS
EMPRESAS: ELEVADA CARGA TRIBUTÁRIA, ALTOS ENCARGOS TRABALHISTAS,
BUROCRACIA GOVERNAMENTAL, INFRAESTRUTURA PRECÁRIA, FALTA DE
MÃO-DE-OBRA QUALIFICADA.
MAS, NÃO PODEMOS CULPAR OS MAUS RESULTADOS DAS ORGANIZAÇÕES
COM BASE SOMENTE NOS ESTÍMULOS COMPLICADORES EXTERNOS. AFINAL,
ESSES FATORES REPRESENTAM APENAS 13% DAS CAUSAS DO MAU
DESEMPENHO DOS NEGÓCIOS, DE ACORDO COM ESTUDO DA HARVARD
BUSINESS, 2008. ISSO POSTO PODEMOS INFERIR QUE OS FATORES INTERNOS
QUE CONTRIBUEM PARA O FRACASSO DAS ORGANIZAÇÕES ESTÃO
RELACIONADOS, PRINCIPALMENTE, COM A ADMINISTRAÇÃO DO NEGÓCIO.
ASSIM, PARA FAZER A DIFERENÇA, AS ORGANIZAÇÕES – PRIVADAS OU
PÚBLICAS – DO SÉCULO XXI DEVEM LEVAR EM CONSIDERAÇÃO CINCO
VARIÁVEIS IMPORTANTES:
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1. GESTÃO INTEGRADA – VISÃO GLOBAL DO NEGÓCIO, EM VEZ DE PLANEJAR E
DEFINIR METAS PARA ÁREAS ESPECÍFICAS (COMPRAS, VENDAS, MARKETING,
ETC.).
2. VALOR AGREGADO – INTRODUZIR DIFERENCIAL COMPETITIVO AO PRODUTO
OU SERVIÇO, EM VEZ DE ATUAR SOMENTE PELA SOBREVIVÊNCIA.
3. ESPECIALIZAÇÃO – INVESTIR NO APERFEIÇOAMENTO DA EQUIPE E NA
CRIAÇÃO DE PLANOS DE CARREIRA.
4. FLEXIBILIDADE – ENCONTRAR MEIOS E FERRAMENTAS QUE TORNEM MAIS
VERSÁTIL A GESTÃO EMPRESARIAL, SEM PERDER A QUALIDADE,
INDEPENDENTE DE LUGARES FIXOS E EM TEMPO INTEGRAL.
5. ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA – VALORIZAR A PARTICIPAÇÃO DAS
PESSOAS NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO SOBRE OS DIVERSOS
ASPECTOS DA ADMINISTRAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES.
A REPORTAGEM “JOVENS, BEM PREPARADOS E SEM EMPREGO” DA REVISTA
“ISTOÉ”, DE 6 DE ABRIL DESTE ANO, DEMONSTRA COMO A CRISE E A FALTA DE
PERSPECTIVA AMEAÇAM A JUVENTUDE MAIS ESCOLARIZADA E CAPACITADA
QUE O PAÍS JÁ FORMOU. NA REFERIDA MATÉRIA A REVISTA CITA O EXEMPLO,
ENTRE TANTOS OUTROS, DE CARLOS NEGRI, 27 ANOS, QUE RECEBEU A
NOTÍCIA MAIS TEMIDA EM TEMPOS DE CRISE: A EMPRESA EM QUE
TRABALHAVA FARIA CORTES NA EQUIPE. “FORMADO EM ADMINISTRAÇÃO
PELA PUC-SP E COM MBA EM RISCOS E COMPLIENCE, O JOVEM ATUAVA NA
ÁREA DE FISCALIZAÇÃO E PROCESSO DA COMPANHIA SIDERÚRGICA
NACIONAL. COM A RECESSÃO, AS METAS DE LUCRO DA EMPRESA NÃO FORAM
ATINGIDAS E ELE FOI DEMITIDO. ASSIMILADO O REVÉS, NEGRI COMEÇOU A
PROCURAR EMPREGO EM SITES ESPECIALIZADOS E A ENVIAR CURRÍCULOS
PARA EMPRESAS. MESMO COM FORMAÇÃO EXEMPLAR E EXPERIÊNCIA NA
ÁREA, NENHUMA EMPRESA O CHAMOU”.
DE ACORDO COM A REPORTAGEM, ESTE PROFISSIONAL FAZ PARTE DE UMA
GERAÇÃO DE JOVENS COM IDADE ENTRE 16 A 29 ANOS, COMPETENTES E COM
BOM NÍVEL DE ESCOLARIDADE, CUJO POTENCIAL ESTÁ DEIXANDO DE SER
APROVEITADO POR CAUSA DA CRISE E DO CONSEQUENTE DESEMPREGO QUE
ASSOMBRA O PAÍS.
RECENTE PESQUISA DO IBGE (28 DE ABRIL) CONFIRMA ESTA TENDÊNCIA. A
FALTA DE TRABALHO PARA ESTA FAIXA ETÁRIA SALTOU DE 12,8% PARA 15,7%
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ENTRE MARÇO DE 2014 E 2015.
MAIS DE 500 MIL JOVENS ESTÃO
DESOCUPADOS NAS SEIS PRINCIPAIS METRÓPOLIS DO PAÍS.
NESTES MOMENTOS DE CRISE O QUE ERA JULGADO COMO DIFERENCIAL
HOJE É CONSIDERADO COMO ESSENCIAL. UM CURSO SUPERIOR OU UMA
ESPECIALIZAÇÃO NÃO DISTINGUEM O PROFISSIONAL DE ADMINISTRAÇÃO.
AGORA, A DIFERENÇA ESTÁ NAS ATITUDES QUE GERAM RESULTADOS:
INICIATIVA, EMPREENDEDORISMO, TRABALHO EM EQUIPE, FLEXIBILIDADE E
CRIATIVIDADE, SÃO ALGUMAS QUALIDADES ESPERADAS DESTE NOVO
ADMINISTRADOR.
ESSES PROFISSIONAIS DEVERÃO, TAMBÉM, AGREGAR COMPETÊNCIAS, TAIS
COMO: AUTOGERENCIAMENTO; COMUNICAÇÃO MÚLTIPLA (FLUÊNCIA EM
MAIS DE UMA LÍNGUA); PODER DE NEGOCIAÇÃO; FÁCIL ADAPTAÇÃO;
ATUALIZAÇÃO; DOMÍNIO DA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO; BOA
COMUNICAÇÃO; ALÉM DE SABER AGIR DE FORMA POSITIVA DIANTE DE
OBSTÁCULOS E MUDANÇAS DE RUMOS.
O ELENCO DE QUALIDADES DO ADMINISTRADOR DESTE SÉCULO É EXTENSO.
PROATIVIDADE, RESPONSABILIDADE, POLIVALÊNCIA, ETICA, MULTITAREFAS,
ATUALIZADO, ATENTO AS QUESTÕES QUE ENVOLVEM O MUNDO, SÃO ALGUNS
DESSES ATRIBUTOS. E MAIS, ELE DEVE TAMBÉM ATENTAR PARA SEU
MARKETING PESSOAL (CUIDADO DO VISUAL, LINGUAGEM DE TRABALHO, REDE
DE CONTATOS, ETC.).
ESSAS NECESSIDADES DO MERCADO DE TRABALHO FORJARAM UM
PROFISSIONAL QUE NÃO SE CONTENTA MAIS COM INSTITUIÇÕES QUE LHES
OFEREÇAM SOMENTE SERVIÇOS RELACIONADOS AO REGISTRO E
FISCALIZAÇÃO PROFISSIOAL. ELES QUEREM MAIS, MUITO MAIS.
A 5ª EDIÇÃO DA PESQUISA NACIONAL DO SISTEMA CFA/CRAS: PERFIL,
FORMAÇÃO, ATUAÇÃO E OPORTUNIDADES DE TRABALHO DO ADMINISTRADOR
– 2011, JÁ INDICAVA O NOVO PERFIL DO PROFISSIONAL DE ADMINISTRAÇÃO:
CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS – ADMINISTRAR PESSOAS E EQUIPES; VISÃO
AMPLA, PROFUNDA E ARTICULADA DO CONJUNTO DAS ÁREAS DO
CONHECIMENTO; E ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA.
COMPETÊNCIAS – IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS; FORMULAÇÃO E
IMPLANTAÇÃO DE SOLUÇÕES; ENFRENTAR DESAFIOS E SOLUCIONAR
CONFLITOS;
DESENVOLVER
RACIOCÍNIO
LÓGICO;
SOCIALIZAR
O
CONHECIMENTO; ELABORAR E INTERPRETAR CENÁRIOS.
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HABILIDADES – CAPACIDADE DE SE RELACIONAR E EXERCER LIDERANÇA;
VISÃO DO TODO COM CAPACIDADE DE ADAPTAÇÃO À TRANSFORMAÇÃO;
CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO; AGREGAR NOVAS TÉCNICAS AO PROCESSO.
ATITUDES
–
COMPORTAMENTO
ÉTICO,
COMPROMETIMENTO
E
PROFISSIONALISMO, CONTÍNUO APRENDIZADO, ATITUDE EMPREENDEDORA,
RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL.
NA PESQUISA FORAM SUGERIDAS AÇÕES IMPORTANTES, ALÉM DA
PREOCUPAÇÃO COM O EXERCÍCIO LEGAL DA PROFISSÃO: DEFESA DO
PROFISSIONAL NO MERCADO DE TRABALHO; CONTÍNUA CAPACITAÇÃO DO
ADMINISTRADOR; DIVULGAÇÃO DE OPORTUNIDADES DE TRABALHO; E
INFORMAÇÃO GERAL.
BASEADO NAS EXIGÊNCIAS INDICADAS PELOS PROFISSIONAIS DE
ADMINISTRAÇÃO, O SISTEMA CFA/CRAS HOJE OFERECE, ALÉM DO REGISTRO,
REGULARIZAÇÃO – EM JANEIRO FORAM CONTABILIZADOS PERTO DE 400 MIL
PROFISSONAIS REGISTRADOS, ENTRE ADMINISTRADORES E TECNÓLOGOS – E
FISCALIZAÇÃO PROFISSIONAL, UM DIVERSIFICADO PORTFÓLIO DE PROJETOS:
INFORMAÇÃO: RBA – TIRAGEM 120 MIL EXEMPLARES; MÍDIAS SOCIAIS;
RÁDIO 24 HORAS; TVADM: BOLETINS DE NOTÍCIAS.
PUBLICAÇÕES: PLANO BRASIL DE INFRAESTRUTURA LOGÍSTICA (PBLog); A
SAGA DE UM MICROEMPRESÁRIO; GUIA DA BOA GESTÃO DO PREFEITO; LEI DE
RESPONSABILIDADE FISCAL; RECUPERAÇÃO JUDICIAL DE EMPRESAS; E
DIVERSAS CARTILHAS.
CAPACITAÇÃO: FORMAÇÃO DE MULTIPLICADORES DE CONHECIMENTO EM
MPMES, EM PARCERIA COM A SECRETARIA DA MICRO E PEQUENA EMPRESA
(SMPE); CERTIFICAÇÃO PROFISSIONAL; FORMAÇÃO DE MULTIPLICADORES EM
TRABALHO DECENTE E RESPONSABILIDADE SOCIAL, EM PARCERIA COM A
ORGANIZAÇÃO INTERNACIONAL DO TRABALHO (OIT); ENTRE OUTROS.
MERCADO DE TRABALHO: PESQUISA PERFIL, FORMAÇÃO, ATUAÇÃO E
OPORTUNIDADES DE TRABALHO DO ADMINISTRADOR; ADM EMPREGOS.
EVENTOS: FÓRUM INTERNACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO (FIA), 14ª EDIÇÃO;
ENCONTRO BRASILEIRO DE ADMINISTRAÇÃO (XXIV ENBRA) E XI CONGRESSO
MUNDIAL DE ADMINISTRAÇÃO (1 A 5/9/2015 PORTO ALEGRE-RS).
NESTE ANO EM QUE COMEMORAMOS O JUBILEU DE OURO DA PROFISSÃO DE
ADMINISTRADOR PROGRAMAMOS UMA EXTENSA AGENDA EM NÍVEL NACIONAL
PARA TODO O ANO DE 2015:
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AULA MAGNA: PALESTRA SOBRE O JUBILEU DE OURO DA PROFISSÃO NAS
INSTITUIÇÕES DE EDUCAÇÃO SUPERIOR.
OS 50 MAIORES VULTOS DA ADMINISTRAÇÃO: EXPOSIÇÃO ITINERANTE E
PRODUÇÃO DE LIVRO COM FOCO NOS 50 VULTOS QUE SE DESTACARAM NO
BRASIL E NO MUNDO.
VOLUNTARIADO: PROMOÇÃO DE EVENTO COM TEMA “FINANÇAS PESSOAIS”
A SER REALIZADO EM TODO O BRASIL. NO EVENTO SERÁ DISTRIBUÍDA
CARTILHA “COMO ADMINISTRAR AS FINANÇAS PESSOAIS”.
SESSÃO SOLENE: HOMENAGEM AOS PROFISSIONAIS DE ADMINISTRAÇÃO A
SER REALIZADA NA CÂMARA DOS DEPUTADOS DIA 11/9/2015.
LIVRO JUBILEU DE OURO DA PROFISSÃO DE ADMINISTRADOR – RESGATE
HISTÓRICO DOS 50 ANOS DO SISTEMA CFA/CRAS.
SÉRIE OURO DE ADMINISTRAÇÃO – INICIADA COM A PUBLICAÇÃO “GESTÃO
HOSPITALAR”.
CORRIDA DO ADMINISTRADOR – EVENTO PROMOVIDO CONFORME ADESÃO
DOS CRAS.
DATAS FESTIVAS: FORAM SELECIONADAS ALGUMAS DATAS FESTIVAS: DIA
DO TRABALHO, DIA DA ÁRVORE, DIA DA CRIANÇA, DIA INTERNACIONAL DE
COMBATE À CORRUPÇÃO. ARRECADAÇÃO DE ALIMENTOS E BRINQUEDOS,
PARA INSTITUIÇÕES DE CARIDADE; DISTRIBUIÇÃO DE CARTILHAS
RELACIONADAS COM A DATA; PLANTAR SIMBOLICAMENTE 50 ÁRVORES; SÃO
ALGUMAS AÇÕES PROGRAMADAS PARA ESTAS DATAS.
FINALIZO MINHAS PALAVRAS COM A FRASE DE PETER DRUCKER, PROFESSOR
E CONSULTOR AUSTRÍACO, CONSIDERADO PAI DA ADMINISTRAÇÃO MODERNA.
“O CONHECIMENTO NÃO ESTÁ VINCULADO A PAÍS ALGUM. É
TRANSNACIONAL, É PORTÁTIL. PODE SER CRIADO EM QUALQUER LUGAR, DE
FORMA RÁPIDA E BARATA. ELE É, POR DEFINIÇÃO, MUTÁVEL”.
PETER DRUKCER (19/11/1909 – 11/11/2005)
MUITO OBRIGADO
ADM. SEBASTIÃO LUIZ DE MELLO
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