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www.revista-ped.unifei.edu.br
Edição Especial – Projeto Pró Engenharias
Revista P&D em Engenharia de Produção V. 08 N. 01 (2010) p. 38-43
ISSN 1679-5830
SISTEMA DE MEDIÇÃO DE DESEMPENHO PARA
GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMO MEIO PARA EVOLUÇÃO
DOS NÍVEIS DE MATURIDADE
Helder José Celani de Souza
Doutorando em Engenharia Mecânica
Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho” - UNESP
Departamento de Engenharia de Produção
[email protected]
Prof. Dr. Valério Antônio Pamplona Salomon (Orientador)
Professor Adjunto
Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho” - UNESP
Departamento de Engenharia de Produção
[email protected]
Prof. Dr. Carlos Eduardo Sanches da Silva (Co-orientador)
Professor Adjunto
Universidade Federal de Itajubá - UNIFEI
Instituto de Engenharia de Produção e Gestão - IEPG
[email protected]
Palavras-Chave: Gerenciamento de Projetos, Maturidade, Sistema de Medição de
Desempenho.
1. PROPOSTA
As organizações mostram tendências atuais em buscar a maturidade e excelência em
gerenciamento de projetos, diferenciando-se uma das outras pelo nível de maturidade e pelo
tempo de consolidação do estado de excelência. Kerzner (2001) ressalta que as organizações
que possuem um planejamento estratégico para Gerenciamento de Projetos atingem a
maturidade em menor tempo que as demais. O termo maturidade pode ser usado como uma
indicação da medição das habilidades da organização em utilizar projetos com distintos
propósitos, e com alta probabilidade de resultados bem sucedidos. Para atingir a maturidade,
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há demanda de uma relevante mudança cultural, de se ter uma metodologia única, de
padronizar procedimentos, e manter os processos comuns implantados, com rigor e disciplina.
Para conquistar a excelência em gerenciamento de projetos, avaliar a evolução da
eficácia da metodologia e constatar seus resultados, é fundamental a utilização de modelos de
maturidade. Vários modelos foram propostos para medição de maturidade nas organizações,
os quais denotam diferenciadas formas de gestão para atingir objetivos em projetos. A
aplicação de modelos de maturidade para gerenciamento de projetos é recente (IBBS e
KWAK, 2000; HILLSON, 2003; SAWAYA e TRAPANESE, 2004), e muitos dos modelos
existentes, são limitados em escopo e visam apenas a categorização do comportamento atual
da organização (ANDERSEN e JESSEN, 2003).
O objetivo desta pesquisa é estabelecer a relação entre maturidade em gerenciamento
de projetos e o sistema de medição de desempenho nas organizações. A pesquisa poderá gerar
um novo modelo com base nos resultados desta relação e explorará as atributos desejáveis e
variáveis observáveis do sistema de medição de desempenho, tais como a aprendizagem
organizacional, análise crítica, balanceamento, clareza, agilidade, flexibilidade,
monitoramento, integração, alinhamento, participação e relacionamento causal
(FIGUEIREDO, SOARES, FUKS, 2005).
2. CLASSIFICAÇÃO DA PESQUISA E OBJETO DE ESTUDO
A pesquisa classifica-se quanto à sua natureza: aplicada (APPOLINÁRIO, 2006);
Quanto ao objetivo: Descritiva (GIL, 2009); Quanto à abordagem: Quantitativa
(CRESWELL; PLANO CLARK , 2007); Quanto ao método: Survey (FORZA, 2002) e
Estudo de caso (YIN, 2005).
Os procedimentos para a coleta dos dados serão o questionário, observação, entrevista
e análise documental.
O Objeto de estudo desta pesquisa são empresas brasileiras associadas ao Instituto de
Gerenciamento de Projetos, Capítulo São Paulo.
3. CONTRIBUIÇÕES TEÓRICAS E PRÁTICAS
Como contribuição teórica, cita-se a geração de conhecimento sobre a relação entre
maturidade em gerenciamento de projetos e sistemas de desempenho nas organizações,
considerando as várias dimensões existentes. Apresentará uma avaliação de consistência de
respostas obtidas em questionários sobre maturidade e poderá propor um novo modelo de
avaliação de maturidade com base em medição de desempenho organizacional. Outras
contribuições são a geração de artigos em revistas nacionais e internacionais, participação em
congressos, suporte à orientação de alunos do programa de graduação e pós-graduação e o
enriquecimento do conhecimento na área de gerenciamento de projetos. As contribuições
práticas iniciam-se pela participação da comunidade, através das respostas de Survey, e a
aplicação do relacionamento entre maturidade e sistema de medição de desempenho para
atingir a maturidade em gerenciamento de projetos de forma mais ágil, consistente e eficaz.
A contribuição geral é relevante por se tratar de assunto novo e com poucas
publicações, tal como pode ser visto na figura abaixo.
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SOUZA, SALOMON & SILVA / P&D em Engenharia de Produção V. 08 N. 01 (2010) p. 38-43
Título
Autor
Ano das
Publicações
2007
Process maturity and Project
performance
JIANG, JJ,
Klein, G
Maturidade e sua relação com
medição de performance
Carvalho,
Marly &
Campos, A
Rabechini,
Roque
Kerzner,
Harold
2007
PMI, IPMA,
Darci Prado
2003
2006
Figueiredo,
Soares e
Fuks
2005
Maturidade e Competências
Strategic Planning for Project
Management Using a Project
Management Maturity Model
(Kindle Edition)
Modelos de Maturidade
(P3M3, P2M2 (PRINCE2),
MMGP, etc.
Definição de Atributos
Desejáveis para auxiliar a
Auto-avaliação dos Novos
Sistemas de Medição de
Desempenho Organizacional
2006
2003
Periódico(s)
International
Journal of Quality
Revistas Nacionais,
PICMET e
congressos
Revistas Nacionais
e congressos
Livros, revistas
nacionais e
internacionais e
Newletters do PMI.
Livros, papers
Elsevier, Jornais e
revistas.
Revista Gestão &
Produção UFSCAR
Abordagem
TI,
Desenvolvimento
de Software
Relação entre
maturidade e
performance
Maturidade e
Competências
Modelo de
Maturidade,
competências e
excelência em
processos de
gerenciamento de
projetos
Modelos de
Maturidade
SMDO – Sistema
de Medição de
Desempenho
Organizacional
Figura 1. Publicações relevante sobre Maturidade e Sistema de Medição de Desempenho
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Desenvolvimento de Produtos, 2009, São José dos Campos. 7 CBGDP, 2009.
SUBMISSÕES
1. SOUZA, H. J. C.; MOYSÉS, C. B.; PONTES, F. J.; DUARTE, R. N.; SILVA, M. B.;
ALBERTO, F. L.; SILVA, C. E. S.; FERREIRA, U. R. Design of Experiments and
Taguchi Method: L27 Orthogonal Array, six variables and three levels applied to PCR
genotyping assays. International Journal of Engineering Science. Submetido e
aguardando pararecer da revista.
2. SOUZA, H.J.C. de; AGUIAR, D.C. de.; SALOMON, V.A.P.; SILVA, C.E.S. da.
Análise de consistência das respostas ao questionário do Modelo Kerzner para
avaliação de Maturidade em Gerenciamento de Projetos. Revista Gestão &
Produção. Submetido em 18/08/2009
PERÍODO
Data de início do mestrado: Março/2008
Data prevista para defesa: Março/2010.
AGRADECIMENTOS
A CAPES - Programa Pró-Engenharias (processo PE024/2008) e à FAPEMIG (por meio do
projeto TEC 596/06).