Projeto da VI Edição do Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor
Munhoz de Mello
1. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO
1.1. Dados Cadastrais do Município
Nome do Prefeito/Administrador Regional:
Gilmar José Benkendorf Silva
Nome do Município/Administração Regional:
Munhoz de Mello
Endereço (Rua/Av
v.):
Av. Presidente Gettúlio Vargas
Número:
Complemento:
631
Bairro:
Centro
Estado:
Região:
CEP:
Paraná
Sul
86760000
Fone
(44)3258-1122
Fax
(44)3258-1132
(44)3258-1210
E-Mail
Site na Internet
[email protected]
www.munhozdemello.pr.gov.br
2. DADOS CADASTRAIS DA EQUIPE TÉCNICA DO PROJETO
Responsável
Nome: Solange Fanelli
Cargo: Professora
Fone: (44)3258-1210
E-mail: [email protected]
Responsável
Nome: Celso da Silva
Cargo: Secretário da Agricultura e Meio
Ambiente
Fone: (44)3258-1032
E-mail: [email protected]
Responsável
Nome: Nélio Luiz Gaio
Cargo: Técnico Agropecuário
Fone: (44)3258-1184
E-mail: [email protected]
3. DADOS ESTATISTÍCOS
3.1. Dados do Município
População
Fonte da Informação
Ano
3.542
IBGE
2006
IDH-M
Fonte da Informação
Ano
0,767
PENUD/2000
2000
PIB (em R$)
Fonte da Informação
Ano
7.274,00
IBGE
2007
4. RELATOS DO PREFEITO
4.1. - Como e por que tomei a decisão de apoiar as ME e EPP do meu município
No nosso município, que é basicamente agrícola, todos os Prefeitos que assumiam diziam que
agricultura era prioridade e na realidade nunca foi. Sou Zootecnista e fui Secretário Municipal
da Agricultura e tinha vontade de fazer mais, apesar de ter apoio do então Prefeito, quando eu
queria fazer e havia necessidade de colocar mais recursos isso não acontecia, me sentia
frustrado. Quando me elegi Prefeito em 2005, vi a grande oportunidade de realmente realizar o
que tanto sonhei. Logo no primeiro mês reunimos com a Emater, Associações de Produtores,
vereadores e lideranças rurais e tiramos do papel (Lei Orgânica do município) o CONSELHO
MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO RURAL, traçamos prioridades, criamos Leis de
incentivo e subsídios, aprimoramos Leis anteriores e fizemos realmente acontecer. No início,
apesar de ter sido vereador, secretário e já ter um pouco de experiência fiquei temeroso no
sentido de não termos arrecadação para fazer os investimentos necessários, mas quando se
tem sonhos, vontade de que realmente as coisas aconteçam e parceiros com a mesma visão
de futuro, superamos as dificuldades, deslocamos recursos e procuramos apoio dos Governos
Estadual e Federal. Como já havia algumas iniciativas anteriores e também um anseio de
querer mais, com poucas reuniões e uma equipe forte com total apoio as coisas foram
acontecendo naturalmente, hoje posso dizer que é uma realidade, mas não podemos achar
que está tudo bem, temos que continuar se reunindo, visualizar novos horizontes, porque só
assim teremos realmente um futuro melhor, pensando em manter as famílias no campo e
fazendo com que seus filhos vejam que o seu futuro também está ali. Hoje, vemos que com
essas ações já está aumentando a população rural, invertendo uma situação de muitos anos
que é a evasão rural.
4.2. Quais foram as minhas primeiras iniciativas nesta direção e quais as dificuldades
que tive que superar
As primeiras iniciativas foram: reunir entidades e pessoas compromissadas com a agricultura;
montar uma equipe (Secretaria) forte; deslocamos a Secretaria Municipal para uma área
central dando mais comodidade, conforto aos produtores e visibilidade para a Secretaria;
equipamos melhor a Secretaria com computadores, impressoras, aparelho de celular para
melhorar a comunicação; trabalho forte na conscientização de realmente tirar a NOTA DO
PRODUTOR RURAL que traria grandes benefícios para o Produtor Rural e sua família e
também aumentaríamos a nossa arrecadação, isso foi feito em reuniões, encontro de
produtores e também em visitas nas propriedades; fizemos um cadastro geral das
propriedades rurais coletando dados importantes, tais como: quantos habitantes, o que
produzia, produção, etc.; tiramos do papel o CONSELHO MUNICIPAL DE
DESENVOLVIMENTO RURAL fazendo realmente valer as decisões tomadas por ele, tirando
definitivamente a "politicagem" das decisões, assim os conselheiros se sentiram valorizados e
participantes; Apoio total as Associações de Produtores conseguindo através do Governo
Federal tratores e equipamentos novos para atendimento aos associados. Uma ação que está
se tornando referência no nosso município é o Turismo Rural, que está ajudando na renda de
algumas famílias, onde contratamos uma turismóloga para ajudar neste programa e criamos o
"CAFÉ DA ROÇA", onde 12 famílias servem um café saboroso com produtos originários do
sítio, na recepção de turistas e também em reuniões dentro e fora do município, estão em
plena atividade sendo mais uma fonte de renda.Junto com tudo isso nós também temos uma
"ORQUESTRA DE VIOLA" referência em todos o Estado do Paraná, onde se apresentaram em
muitas cidades. Há de ressaltar ainda que, Munhoz de Mello era tido como inviável para o
turismo e hoje está se tornando uma realidade.
Dificuldades existiram principalmente em reunir os parceiros, porque eles estavam incrédulos
no sentido de realmente valer suas decisões, eles achavam que era mais uma jogada política,
e ao longo do tempo fomos mostrando para eles o contrário, foi onde conquistamos a confiança
de todos. Outra grande dificuldade foi colocar efetivamente recursos para o desenvolvimento
dos Programas Municipais voltados para a Agricultura, porque nos também ampliamos
investimentos em outras áreas (saúde, educação, programas sociais, cultura e esporte), mas
superamos, pois a equipe é capacitada e fizemos cortes de gastos onde era necessário, neste
período também houve um aumento nos repasses do Governo Federal (FPM), e com
planejamento, honestidade e transparência estamos conseguindo disponibilizar recursos para
viabilizar durante esses anos os programas voltados para o mini, pequeno e médio Produtor
Rural.
4.3. Quais foram as minhas estratégias para apoiar os pequenos negócios do meu
município e quais foram os pontos fracos e fortes destas estratégias
A grande estratégia em qualquer atividade que vamos fazer é a CONFIANÇA, e nós só
adquirimos isso com um trabalho honesto, transparente, onde realmente exista a parceria,
onde exista o querer fazer o melhor para o outro crescer, com isso você adquire a
CREDIBILIDADE para que as ações tomadas sejam contínuas. Ponto fraco que existe são as
pessoas que querem levar vantagem em tudo, tivemos um ou outro produtor que queria
aproveitar da situação, participar de Programas que ele não tinhas as característica
determinadas nas Leis de incentivo, tentavam ludibriar a Lei, foi onde o CONSELHO DE
DESENVOLVIMENTO RURAL foi importantíssimo nas tomadas de decisões, por sermos um
município pequeno onde todos se conhecem, esse tipo de "vantagem" não aconteceu. A parte
política é muito forte e nós sofremos um pouco no começo, mas não podíamos voltar atrás,
tínhamos que adquirir a CONFIANÇA de todos para termos a CREDIBILIDADE para fazermos
os Programas acontecerem e hoje ainda existe um pouco disso ainda mas estamos superando
tranquilamente pois a grande maioria das pessoas entenderam que só se tem um futuro melhor
trabalhando dessa maneira. Um ponto forte também é a referência que nossos Programas se
tornou para a região, forçando alguns municípios a nos visitarem para saber como funciona.
4.4. Resumo dos meus planos para os pequenos negócios do meu município até o fim
do meu mandato
Para o restante do mandato temos que continuar implementando esse trabalho junto com o
CDR (Conselho de Desenvolvimento Rural), pois nós já desenvolvemos muito no sentido do
Associativismo, são várias associações de Produtores Rurais, tais como: Associação dos
Pequenos Produtores Rurais de Munhoz de Mello (APPRUMM), Associação dos Cafeicultores
de M.Mello (ACAMM), Associação Regional dos Produtores de Leite (ARPROLEITE),
Associação de produtores e vendedores de Leite de rua (APROVELEITE) e já estamos
realizando várias reuniões com uma comissão formada por Produtores Rurais, CDR, Emater e
Secretaria Municipal de Agricultura e Meio Ambiente para montarmos a nossa COOPERATIVA
MUNICIPAL, essa é uma meta a curto prazo, pois adquirimos recursos junto ao Governo
Federal e já esta sendo construída a sede desta Cooperativa em um Barracão de 300 metros
quadrados e já está no pátio da Secretaria de Obras uma Máquina de Beneficiar Café para ser
instalada neste barracão. Acredito muito no Associativismo e Cooperativismo pois temos uma
parceria com a Cooperativa de Crédito Sicredi, no programa A UNIÃO FAZ A VIDA,
capacitando os professores para trabalhar junto com os alunos o trabalho em grupo, e agora
temos mais uma parceria importantíssima com o SEBRAE de desenvolvimento do Município,
onde teremos também a Educação Empreendedora nas Escolas Municipais, isso para mim é
mais um sonho realizado, pensando no futuro de nossas crianças, que vão crescer com uma
mentalidade associativista e cooperativista e o mais importante é a certeza que teremos
crianças EMPREENDEDORAS, preparadas para as diversidades futuras, eu sempre fico
pensando, se nós que somos mais velhos tivéssemos essa oportunidade, por isso temos que
INVESTIR em nossas crianças preparando elas para superar os obstáculos que virão pela
frente. Essa Cooperativa Municipal será um marco na história de nosso município pois teremos
avanços significativos tanto para o Produtor Rural como para o Município.
Nós também temos que criar uma Lei regulamentando um FUNDO MUNICIPAL DA
AGRICULTURA, onde o município poderá estar disponibilizando recursos orçamentários
específicos para esse Fundo e também alguns programas já existente como o PROMAFAMM
(Programa Municipal de Apoio a Agricultura Familiar) prevê a devolução de uma parte dos
recursos aplicados nas pequenas propriedades, e isso foi assinado um Termo de Compromisso
com o Produtor Rural, onde essa devolução vai para esse Fundo Municipal da Agricultura,
fazendo com que esse dinheiro volte para o próprio agricultor.
Precisamos viabilizar novas Agroindústrias, pois hoje temos uma Fábrica de Conservas de
Palmito (Palmeira Real e Pupunha) gerando hoje 20 empregos diretos, uma de Salames e
derivados gerando 65 empregos diretos e indiretos, um Laticínio e queijaria da APROVELEITE
retirando totalmente o leite vendido na rua em garrafas Pet, hoje a venda é só de Leite
Pasteurizado (barriga mole). Hoje um dos pontos fortes do município é a produção de
Olerícolas (horticultura) e temos dificuldade de reunir esses produtores, mas não desistimos,
pois poderíamos ter com certa facilidade uma Fábrica de Conservas e produtos embalados
para agregar valor na venda das hortaliças. Para realizarmos isso teremos que priorizar
Emendas Parlamentares ou a Fundo Perdido do Governo Estadual e Federal e também
aplicarmos recursos do Município vindos do Fundo Municipal.
Um outro Programa que priorizamos é o de recuperação de Matas Ciliares, recuperando rios e
nascentes, e esse trabalho tem que ser intensificado, e faremos isso aumentando a Produção
de Mudas do nosso viveiro municipal, contratando mais pessoas capacitadas, reuniões de
conscientização. Além disso também fazemos a coleta de Lixo Reciclável nas propriedades
rurais. O Meio Ambiente é uma preocupação constante nas nosssa administração.
O impacto dessas implementações acima descritas serão percebidas com o passar dos anos
agregando valor nos produtos haverá um aumento na renda familiar dos produtores, dando
maior qualidade de vida, fazendo com que eles não saiam da área rural, os seus filhos poderão
estudar (ter um Curso superior) e não saindo e dando valor a sua propriedade rural. Outro
impacto é o aumento da arrecadação do Município, e isso é comprovado pois o nosso VBC
( Valor Bruto de Produção ) no período e 2007/2008 crescer mais de 50% sendo um aumento
significativo, é o maior da nossa região da AMUSEP ( Associação dos Município do Setentrião
Paranaense) que agrega 30 municípios e acredito que pode ser o maior do Estado do Paraná,
e para o próximo biênio é grande a nossa expectativa, pois essa arrecadação se reverte em
benefício dos próprios Produtores Rurais. E também teremos um impacto positivo na área
ambiental, pois estaremos cada vez mais recuperando nosso rios e nascentes.
Acredito nesse ideal de valorizar o que temos de melhor, só assim melhoramos as outras áreas
do município, como o comércio na geração de emprego e renda, e na qualidade de vida da
nossa população.
5. CATEGORIAS
5.1. Categorias Escolhidas para Participar
Categoria(s)
6. AÇÕES
6.1. Descrição da Ação nº 01
6.1.1. Título da Ação
Programa fortalecimento de empreendimentos rurais
6.1.2. Natureza da Ação
Planejar e estruturar o desenvolvimento sustentável do município
6.1.3. Descritivo Sintético da Ação
A Associação dos Pequenos produtores Rurais de Munhoz de Mello foi criada para atender os
pequenos produtores rurais. De inicio recebeu doações da prefeitura municipal como
maquinários e equipamentos que ajudou e fortaleceu a associação para o seu
desenvolvimento. A partir de 2005 a Associação se fortaleceu e no ano de 2006 foi criada o
Programa Municipal de Apoio a Agricultura Familiar de Munhoz de Mello – PROMAFAM – este
programa visa a constante diversificação e desenvolvimento dos pequenos agricultores, que
mantém sua subsistência em economia familiar. Também em 2006 foi criado o CMDRM –
Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural de Munhoz de Mello, que visa promover o
entrosamento entre as atividades desenvolvidas pelo Executivo Municipal, órgãos e demais
entidades públicas e/ou privadas, voltadas para o desenvolvimento rural do município.
Em 2007 tornou-se de utilidade pública a APROVELEITE - Associação dos Produtores e
Vendedores de leite de Munhoz de Mello que retirou totalmente o leite vendido na rua em
garrafas Pet e hoje a venda é só de Leite Pasteurizado, oferecendo qualidade no produto
adquirido.
Em 2009 criou-se a Política de Proteção, Conservação e Recuperação do Meio Ambiente do
Município de Munhoz de Mello, que tem como princípio integração entre as atividades de
promoção e controle da área ambiental e a participação comunitária na defesa do Meio
Ambiente. Também no ano de 2009, foi desenvolvido na comunidade escolar, o Programa “A
União faz a Vida”, numa parceria da Prefeitura Municipal, Sicredi e Secretaria de Educação e
Secretaria do Meio Ambiente e Agricultura, este programa visa promover a cooperação e a
cidadania e o foco principal do projeto desenvolvido é a preservação do Meio Ambiente o que
fortaleceu a comunidade e o comércio na conscientização da reciclagem e a preservação dos
recursos naturais.
Todos estes seguimentos tornam o nosso município mais fortalecido, as associações existentes
fortalecem o nosso comércio e torna a nossa comunidade mais forte e capaz de construir um
futuro melhor.
6.2. Público Alvo
Seq. Setor Econômico
01
02
Agricultura, Pecuária e Serviços Relacionados
com essas Atividades
Atividades Associativas
MPE
Município
MPE
Percentual
Beneficiada (%)
420
390
92,86
420
215
51,19
6.3. Objetivos Principais
Garantir o desenvolvimento sustentável do Município de Munhoz de Mello através da pecuária,
da agricultura e principalmente da avicultura é uma prática que vem dando certo desde 2005
por incentivos significativos, onde a partir deste ano foi realmente priorizado a característica
principal do Município que é a Agricultura.
Fortalecendo a agricultura outros setores também foram melhorando, principalmente o
Comércio, onde antes abria um ponto comercial e fechavam outros á partir de 2005 essa
realidade mudou, abriram-se vários pontos comerciais e não fecharam mais, incentivando
assim o empreendedorismo junto a comunidade, desta forma, atraímos empreendedores de
fora, hoje temos uma agroindústria de Conserva de Palmito, de Salame e seus derivados e
várias facções gerando empregos, fazendo com que os jovens fiquem no município.
Devido a nossa área rural ser tão valorizada e preservada, em nosso município a cana de
açúcar não dominou a área agrícola, pelo contrário, muitas famílias voltaram ou foram para os
sítios para cuidar de granja, bicho da seda, criar gado.
Em nosso município nunca houve tantos jovens cursando faculdade, pois o município cresceu
devido as inumeras facções existente, dando trabalho aos nossos jovens.
6.4. Histórico da Implantação
A Associação dos Pequenos produtores Rurais de Munhoz de Mello, fundada em 1998 foi
criada para atender os pequenos produtores rurais, de inicio recebeu doaçãoes da prefeitura
municipal como maquinários e equipamentos que ajudou e fortaleceu a associação para o seu
desenvolvimento. A partir de 2005 a Associação se fortaleceu onde a administração Municipal
conseguiu 3 tratores (01 pequeno, 01médio e 01 grande) com todos os equipamentos junto ao
Governo Federal, repassando a associação, dando condições para que ela crescesse mais,
melhorando os serviços pretados a comunidade.
Hoje, esta associação atende aos seus associados, pequenos produtores que não são sócios e
também produtores das cidades vizinhas, tem um trabalho sério sempre voltado ao produtor
rural.
Através desta associação foi oferecido incentivo a todos os segmentos pertencentes ao meio
rural, fortaleceu os agricultores o que resultou na formação de novas associações como:
Associação dos Cafeicultores - ACAMM, Associação Regional dos Produtores de Leite ARPROLEITE e a APROVELEITE.
Associação dos Produtores e Vendedores de Leite - APROVELEITE - que tem como seus
maiores objetivos integrar e fortalecer a atividade leiteira do município, proporcionando o
crescimento qualitativo e quantitativo para seus associados; e proporcionar aos associados à
regulamentação da venda direta do leite e seus derivados para consumidores e atacadistas,
dentro das nomas previstas pela Vigilância Sanitária, e com registro de inspeção através do
SIM, SIP OU SIF. Devemos ressaltar também em nosso município o programa de inseminação
artificial, pois através dele os pecuaristas conseguem uma melhor qualidade em seu rebanho.
PRONAF – É um programa nacional de apoio à agricultura familiar, através do financiamento
subsidiado para os pequenos e médios produtores, para investimento e custeio das atividades
rurais.
Teve início a locação do recurso no ano de 2000 com aproximadamente 200.000,00 e até o
ano de 2005 chegou ao valor de 750.000,00 mantendo-se neste valor nos anos subseqüentes
O PRONAF veio como um fortalecimento da diversificação das atividades rurais de nosso
município.
No ano de 2006 foi criado o Programa Municipal de Apoio a Agricultura Familiar de Munhoz de
Mello – PROMAFAM – com a finalidade de fomentar a agricultura familiar no município, através
de apoio na aquisição de mudas, sementes, insumos agrícolas e hora máquina para o
desenvolvimento das atividades da cafeicultura, bovinocultura de leite, olericultura, fruticultura,
sericicultura, avicultura de corte e palmáceas.
O presente programa visa a constante diversificação e desenvolvimento dos pequenos
agricultores que mantenham sua subsistência em economia familiar, e que tenham residência
neste município.
Conselho Municipal de Desenvolvimento Rura de Munhoz de Mello - CMDRM - tem por
objetivo promover o entrosamento entre as atividades desenvolvidas pelo Executivo Municipal,
ógãos e demais entidades públicas e/ou privadas, voltadas para o desenvolvimento rural do
Município. Destaca-se a importância da parceria que deve existir entre o Conselho e
Admistração Municipal. É necessário somar, dividir a responsabilidade para que a Comunidade
se desenvolva e cresça cada vez mais.
Em nosso município todos os anos é realizado o Encontro do Produtor Rural, este evento é
relizado através da Secretaria Municipal da Agricultura em parceria com a Associaçãpo dos
Pequenos Produtores Rurais de Munhoz de Mello, nestes encontros são oferecidas palestras
relacionadas às atividades rurais, dando incentivos, sugestões e soluções. Desde o ano de
2005, acontece também, o Encontro das Mulheres Rurais, um incentivo à mulher rural, dando
valor ao seu serviço prestado, oferecendo sugestões e melhorias para a vida na roça, neste
Encontro das Mulheres Rurais o almoço oferecido a elas é preparado pelos homens, o que
tornou uma tradição, pois enquanto as mulheres estão no encontro, os homens estão na
cozinha.
Em 2007 iniciou o Turismo Rural no município que são pontos turísticos na área rural que as
pessoas vem visitar como: cachoeira, Gruta Nossa Senhora, pesqueiro, Fazenda Antiga.
Como incentivo e valorização do produto feito na roça, foi criado em nosso município o
tradicional "CAFÉ DA ROÇA", onde um grupo de mulheres rurais preparam seus principais
pratos - pão de mandioca, queijo, pão com torresmo, bolo de laranja, torta de banana, etc.Este
caffé se tornou uma tradição do município, sendo servido em muitos eventos realizados em
nosso município e fora dele. Este trabalho é realizado com muita satisfação por essas
mulheres, são oferecidos cursos de culinária e também cursos de artesanato.
Outra maneira encontrada para valorizar o produto do campo, foi lançado neste ano de 2009 o
Prato tradicional que é o "Porco Sertanejo com palmito assado", total a região compareceu no
evento e o prato fez o maior sucesso.
6.5. Resultados Alcançados
O Município mudou muito através destas ações, pois valorizou a nossa principal característica
que é a AGRICULTURA E PECUÁRIA, além da geração de muitos empregos em facções e
agroindústrias, nós conseguimos alavancar os outros setores, em especial o Comércio, que
incentivou o empreendedorismo e a geração de mais empregos, porque antes a maioria das
pessoas da comunidade pensava só em emprego público (na Prefeitura) e hoje essa realidade
mudou.
Hoje, nós sentimos uma comunidade com uma alta estima elevada, houve um aumento de
recursos (moeda) circulando no Comércio, devido o aumento do poder aquisitivo da população,
foram abertos vários pontos comerciais e em especial o jovem não saiu mais do município em
busca de emprego fora, e sim ficou junto de sua família, com isso nestes últimos anos a nossa
população aumentou, virando um página triste que era o êxodo para centros maiores. Com
certeza a QUALIDADE DE VIDA da comunidade melhorou, e precisamos manter e ampliar
esses programas para que cada vez mais o nosso cidadão sinta orgulho de morar aqui, de
valorizar suas raízes e ser feliz.
6.6. Investimentos Realizados
6.6.1 Receitas
Seq. Parceiro
Valor
Percentual (%)
01
Governo Federal
208.940,00
46,37
02
Prefeitura Municipal
241.617,33
53,63
450.557,33
100,00
Totais
s
6.6.2 Aplicações de Recursos
Seq. Natureza
Compra de tratores e
01
equipamentos
Horas máquina p/
02
Avicultura e sericicultura
Programa de
03
Inseminação Artificial
Mudas de café e
04
frutiferas
Tota
ais
Prórpio
(%)
Parceiro
208.940,0
0
(%)
46,3
7
Total
208.940,0
0
195.598,0
8
(%)
46,37
195.598,0
8
43,4
1
29.886,45
6,63
29.886,45
6,63
16.132,80
3,58
16.132,80
3,58
241.617,3
3
53,6
3
450.557,3
3
100,0
0
208.940,0
0
46,3
7
43,41
6.7. Relato dos Beneficiados
Nome:
Isair Gutierre
Telefone:
(44)3258-1177
Relação:
Beneficiado com horas máquinas para terraplanagem de Granjas de frango de corte
Relato:
Pra nóis foi a ajuda da terraplanagem e cascalho nas granjas, só esse incentivo ajudou muito.
Porque melhorando o sítio melhora a cidade e também percebi que o comércio melhorou. Hoje
tem uma procura grande de pessoas querendo trabalhar de parceria nas granjas, pelo valor da
renda na atividade. Ganhando mais na granja do que na cidade.
Nome:
Airto Pontes Barbosa
Telefone:
(44) 3258-1427 / (44)9900-8402
Relação:
Metalurgico
Relato:
Comecei no ano de 2007, trabalhando sozinho em uma fábrica de fundo de quintal e hoje com
a ajuda dos cursos oferecidos pelo SEBRAE e um grande apoio da prefeitura, acreditando no
meu trabalho, me estabelizei em um barracão indústrial, hoje presto serviço na cidade, na
agricultura e na região com o total de seis funcionários.
Com o incentivo que vem sendo dado para as granjas, cresceu também a procura por nossos
serviços, aumentei o número de funcionários, acredito que quando a agricultura vai bem,
melhora o comércio e a indústria.
Nome:
José Ronaldo Miraia
Telefone:
(44) 3258-1321 / (44)9932-8481
Relação:
Produtor de Leite
Relato:
Em resumo, vejo as Associações como um grande caminho aberto para nós produtores, a
união faz a força, por isso podemos discutir e negociar em conjunto, onde fez agregar valor o
nosso produto. Antes da associação a negociação era fruto individual com as indústrias, que
pagavam o que queriam, pagava pouco pelos nossos produtos, onde o nosso produto no caso
o leite só tinha um pouco de valor somente na entre-safra. Agora com as associações as
indústrias não tem tanta oscilação nos preços e também agora nós sentamos para discutir e
negociar, comprar em conjunto, com isto sai mais barato pela quantidade que é negociada.
Eu hoje estou contente por ter contribuído para a formação destas associações, até agora só
nos trouxe benefícios, que é no meu caso, eu sou produtor de leite tivemos uma melhora no
preço deste produto, para isto ter acontecido tivemos uma grande caminhada, vários
encontros, reuniões, apoio do sindicato, SEBRAE, secretários e muito apoio do prefeito.