GESTÃO DA MANUTENÇÃO
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instituto de soldadura
e qualidade
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Gestão da
Manutenção
Gestão
da Gestão
da
Manutenção
Manutenção
Apresentação
A Área de Consultoria em Organização da Gestão da
Manutenção, está integrada na Área de MIE - Manutenção
e Integridade Industrial do ISQ, tendo como objectivo
apoiar as empresas em todas as fases do processo de
implementação e consolidação dum sistema eficiente de
Organização da Gestão da Manutenção, que:
Utilize as boas práticas técnicas;
Cumpra os requisitos de Qualidade, Ambiente,
Segurança e Eficiência Energética;
Alcance a máxima rentabilidade dos activos físicos.
Factores Diferenciadores
• Longa experiência em actividades técnicas e de gestão
na área da Manutenção.
• Possibilidade de propor um serviço integrado com
empresas participadas (NTM – Análise de Vibrações e
Alinhamentos, e Integridade – Reparação e Calibração
de Válvulas e Trabalhos de Maquinação) e outras
Direcções do ISQ, nomeadamente nas áreas da
Formação, Qualidade, Ambiente, Segurança e Energia.
• Utilização de Aplicações Informáticas próprias para
apoio à decisão, desenvolvidas em Projectos de I&D.
Referências
Acções de diagnóstico e/ou implementação de Sistemas de
Organização da Gestão da Manutenção, em 73 PME’s nas
mais variadas áreas de actividade, e ainda nas seguintes
empresas de referência:
• REVIGRÉS
• GRESVAL
• CLC – Companhia Logística de Combustíveis
• Cerâmica do Salvadorinho
• Companhia do Papel do Prado
• RAR – Refinarias de Açúcar Reunidas, S.A.
• CP – Caminhos de Ferro Portugueses, E P
• KOCH de Portugal
• Águas do Douro e Paiva, SA
• Borgstena Textile Portugal, Lda
• Pioneer Technology Portugal, SA
• Grupo Auchan
• Sonae Sierra
• ETRS – Madeira
• PT – Portugal Telecom
• SOMOS - Serviços Partilhados em Saúde
• CTT
• Delphi
• Tudor
• CIMPOR
• IGLO
Serviços
Consultoria em Sistemas de Gestão da Manutenção
• Definição e implementação de um Sistema de
Organização da Manutenção;
• Auditorias de diagnóstico a Sistemas de Gestão da
Manutenção;
• Apoio na selecção e implementação da Aplicação
Informática adequada para a Gestão Total da
Manutenção;
• Elaboração do Plano Geral de Manutenção Preventiva
Sistemática;
• Estudo de viabilidade e eventual implementação do
Sistema de Manutenção Condicionada;
• Melhoria da fiabilidade e manutenibilidade do Sistema;
• Implementação de um Sistema de Controlo e Avaliação
da Performance da Gestão da Manutenção.
Consultoria na Gestão de Equipamentos
• Inventário e codificação das Instalações e
Equipamentos;
• Organização e preparação dos Cadernos Técnicos dos
Equipamentos;
• Elaboração de Preparações de Trabalho;
• Avaliação técnica de Equipamentos Industriais;
• Determinação e implementação de uma frequência
óptima de intervenções de Manutenção Preventiva.
Consultoria na Optimização da Disponibilidade e Custo
(ODC)
• Análise custo-benefício, recorrendo a Aplicação
Informática própria, com vista à tomada de decisão
sobre as intervenções de Manutenção;
• Apoio à decisão em investimentos, utilizando Aplicação
Informática própria;
• Optimização da Eficiência Operacional e Custos de um
Equipamento ou Linha de Processo;
• Utilização de Aplicação Informática própria, para apoio
à decisão em Manutenção e análise Económica e
Financeira;
• Melhoria da disponibilidade dos equipamentos e
redução do custo global de Manutenção.
Consultoria na Gestão Partilhada da Manutenção
• Apoio na elaboração de Cadernos de Encargos;
• Selecção e qualificação de Fornecedores;
• Gestão dos Contratos de Prestação de Serviços.
Formação
Elaboração e implementação de Planos de Formação
Profissional intra-empresas, adequados às necessidades
dos Colaboradores da Manutenção.
Projectos de I&D
Desenvolvimento e implementação de ferramentas
informáticas de apoio à decisão na Gestão da Manutenção
de Equipamentos (utilizando as metodologias RAMS e BSC,
e com base na fiabilidade), e na Gestão de Stocks.