Álvaro Inácio Ferreira Filho
Consultor Responsável: Veridiana Germano
Tel.: (19) 3295-3813
COORDENADOR DE OBRAS
Formação


Graduação em Engenharia Elétrica – Associação Educacional Veiga de Almeida – Rio de Janeiro – 1982
Informática: Pacote Office Avançado; Internet, MS Project,
Principais Qualificações





Ampla vivência em montagem industrial de grande porte, envolvendo estrutura metálica, equipamentos mecânicos,
tubulações, além de elétrica e instrumentação nos segmentos químicos, mineração, papel e celulose.
Coordenação das montagens de equipamentos importados como, pontes rolantes para sistema automático de
estocagem e moinhos para mineração.
Experiência em orçamentos para as concorrências públicas e iniciativa privada, realizando visitas técnicas,
formatando propostas técnicas, comerciais e participando do fechamento de preços, junto com a gerência comercial.
Engenheiro residente em obras de implantação de indústria metalúrgica, administrando toda a operação de campo,
incluindo a administração de terceiros.
Disponibilidade para viagens e trabalhar nas obras em todo território nacional.
Experiência Profissional
NIPLAN Engenharia S/A – Camaçari - Bahia
Fev 2014 a Jan 2015
(Empresa nacional de grande porte, com obras de construção e montagem industrial em todo o país. Sede em São Paulo
e escritórios em Cubatão, Paulínia, Rio de Janeiro e Bahia, com efetivo até 7.000 funcionários. Principais clientes:
Ambev, Coca Cola, Kraft, Continental, Durr, Ford, Honda, Toyota, Alstom, Initec, Bahia Pulp, Elekeiroz, Fosfértil,
Monsanto, Nito Química, Petrobrás, Saint-Gobain, Unilever, Anglo América, Anglo Gold, Outotec, Samarco, Vale do Rio
Doce, Buckeve, Kemira, Riapasa, Arcelor Mittal, Votorantim, Basf, Cpkelco, Degussa, Dow Química, Dupont, Invista, Neo
Química, Quattor Rhodia, Vopak)
Cargo: Coordenador de Montagem
Principais Responsabilidades

Coordenação da montagem elétrica e instrumentação com efetivo de 300 homens na Fábrica de Super Absorvente Projeto Açaí, em Camaçari/BA, envolvendo planejamento, elaboração e acompanhamento das programações,
contratação de pessoal, contratação de ferramental e ferramental.

Gerenciamento dos materiais, equipamentos e acompanhamento dos testes, nas plantas: BA – Planta de Ácido
Butílico / CTF – Planta de tancagem para armazenamento, carregamento e descarregamentos de matérias primas.
Principais Resultados: Otimização de equipes reduzindo custos de contratação com mão de obra e equipamentos/
Redução do prazo de entrega dos serviços.
MCE Engenharia LTDA – Regiões Nordeste, Sudeste e Centro Oeste
Fev 2006 a Jan 2014
(Empresa nacional de médio porte com obra de construção e montagem industrial em todo o país. Sede em Salvador e
escritórios em Jundiaí, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Pernambuco, com efetivo até 5.000 funcionários. Principais
clientes: Babia Pulp, Dow Química, Monsanto, Continental, CSN, Vale do Rio Doce, VCP Papel e Celulose, VSB
Vallourec & Sumitomo do Brasil, BASF, Bacell, Braskem, Caraíba Metais, Nitro Química, Oxiteno Petrobras, Samarco,
Companhia Paulista de Fertilizantes, Companhia de Vidros Santa Marina, Ultragaz, Air Products Gases Industriais, Alcan
Alumínio do Brasil, Alstom)
Cargo: Engenheiro Residente
Principais Responsabilidades

Gerenciamento de contratos em obras de construção e montagem, destacando o Contrato da obra de implantação da
siderúrgica VSB- Vallourec & Sumitomo do Brasil em Jeceaba-MG, efetivo máximo de 600 homens. Coordenação do
staf na elaboração do planejamento, execução do controle, acompanhamento das programações, avaliação do
avanço físico com a utilização de pessoal, ferramental, equipamentos e correção de desvios.

Participação em reuniões gerenciais de acompanhamento da obra junto com o cliente. Controle da logística para o
atendimento da obra quanto ao transporte, refeição, ferramental e insumos de modo geral.

Desenvolvimento de métodos e sistemáticas de trabalho para melhorias na produção – custos e prazos.

Responsável pelos planos e campanhas de higiene, segurança e saúde do trabalho.

Elaboração dos relatórios mensais de controle físico e financeiro para a Sede em Salvador.
Montagem do Pipe Rack – Estrutura, Tubulações de Utilidades e Cablabem de Média Tensão para SE´s
Intermediárias. Estações de Tratamento de Efluentes. Sistema de Estocagem Automatizada. Oficina Mecânica.
Principais Resultados: Otimização de equipes, ferramentais, equipamentos e instalações de canteiro/ Mecanização do
processo de corte e preparo de tubos para soldagem/ Mecanização da soldagem das tubulações/ Melhoria do processo
de montagem das tubulações, otimizando o uso das máquinas de carga, diminuindo o uso de andaimes/ Elaboração de
procedimento para recebimento das estruturas evitando a movimentação interna, reduzindo assim o uso de máquinas de
carga e equipe de apoio/ Treinamentos e formação de equipe, encarregados e supervisores, obtendo melhor
produtividade e comprometimento dos colaboradores/ Estudos de levantamento de carga, reduzindo o dimensionamento
de máquinas necessárias/ Qualificação dos soldadores/ Coordenação da logística no canteiro reduzindo o tempo para a
iniciação dos trabalhos.

PAMPULHA Engenharia LTDA – Salvador – Bahia
Ago 2005 a Jan 2006
(Empresa nacional de pequeno porte, com obras de construção e montagem, na região Nordeste. Sede em Salvador,
Bahia, efetivo até 1.000 funcionários. Principais: White Martins, Vale do Rio Doce, Gerdau, Odebrecht, Queiroz Galvão,
Andrade Gutierrez, ABB, Alstom, Chesf, CODEVASF, Ministério do Exército, Petrobrás, Embasa, Petroquímica Suape,
Governo do Estado do Ceará, CODEBA, DNOCS)
Cargo: Engenheiro Residente
Principais responsabilidades:

Gerenciamento do contrato de construção civil, montagem de tubulações, montagem mecânica e instalações elétricas
no Projeto de Irrigação do Baixio do Irece – Xique Xique – BA, equipe de 250 homens. Atuação como planejador, líder
de campo, envolvendo negociação em reuniões de fechamento de aditivos, emissão de medições e faturas,
contratação de serviços de terceiros, controle de caixa, organização do canteiro de obras e organização das rotinas,
campanhas e treinamentos de segurança. Coordenação de trabalhos complementares de projeto executivo.
Principais Resultados: Conclusão com resultado acima do orçado, envolvendo engenharia e negociações com cliente.
PEM Engenharia S/A – Brasília – Distrito Federal
Jun1998 a Jul 2005
(Empresa nacional de grande porte, pertencente ao Grupo PEM/SETAL, com obra em todo o país. Sede em São Paulo e
efetivo até 5.000 funcionários. Principais clientes: GM, CODEVASF, DENOCS, AES, Eletropaulo, Metrô de S.Paulo,
Metrô de Brasília, Infraero, BNDES, COPEL, Queiroz Galvão, INCOR Brasília, INCOR São Paulo, Shopping Iguatemi,
BETER, Telefônica)
Cargo: Coordenador de Orçamentos
Principais Responsabilidades:

Visitas técnicas, levantamento de projetos, cotação de materiais e equipamentos, estruturação da planilha
orçamentária, organização da documentação (concorrência pública),

Montagem de proposta técnica e comercial.

Participação no fechamento do preço junto com a gerência comercial e das reuniões de abertura de propostas.
Principais Resultados: Montagem do departamento de orçamentos formado por uma equipe de 5 funcionários, dentro
das verbas previstas. Conversão de R$ 90.000.000,00 de proposta em contratos.
ESAM – Empresa Sul Americana de Montagem Ltda – Timóteo – MG
Mar1997 a Mar1998
(Empresa nacional de pequeno porte, ramo de montagem industrial e execução de paradas de manutenção, atuação na
região sudeste do país, efetivo até a 1.000 funcionários. Principais clientes: USIMINAS, USIMINAS MECANICA, Belgo
Mineira, White Martins)
Cargo: Gerente da Filial
Principais Responsabilidades:

Coordenação da equipe de mão de obra indireta sendo responsável pela administração da filial e das equipes de
campo, totalizando um efetivo médio de 250 pessoas.

Elaboração de Propostas (visita técnica, levantamentos de campo, formatação de proposta, entrega).

Contratação de pessoal para os trabalhos convertidos e coordenação do planejamento dos serviços.

Participação nas reuniões de acompanhamento de evolução dos serviços e das paradas junto com o cliente.

Elaboração dos relatórios de custos e resultados para a Sede em Volta Redonda.
Principais Resultados: Realização do trabalho dentro do prazo para os seguintes serviços - Galpão da USIFAST Betim – MG (montagem de linhas de ar comprimido para prensas da FIAT AUTOMÓVEIS) / Forno 4 e Lingotamento de
Chapas Planas da USIMINAS – Ipatinga – MG (parada de manutenção) / Fabrica de Estruturas da Usiminas Mecânica –
Ipatinga – MG – (contrato de terceirização de fabricação de estruturas) / Laminadores da ACESITA – Timóteo – MG
(parada de manutenção) / Implantação de rotinas de almoxarifado.
Tecnomont Projetos e Montagens Industriais S/A - Regiões Sul e Sudeste
Mai1989 a Jan1997
(Empresa nacional de grande porte, com obra em todo o país, efetivo até 7.000,00 funcionários. Principais clientes:
Cimentos Votorantins, CBA, Papel Pirai, Alcoa, Alcan, Dow Química, Du Point, Cornning, Companhia de Papéis Suzano,
Nitro-Química do Brasil, White Martins, Monsanto, Refinações de Milho Brasil, BASF, MTSUI, Oxiteno, Bahia Pulp,
USIMINAS, Belgo Mineira, Aciaria Hime, PETROBRAS, CENIPA, Bahia Sul Celusose, Cimento ITAU)
Cargo: Engenheiro Residente
Principais responsabilidades

Coordenação da equipe indireta de administração e equipes de campo, totalizando efetivos de 170 pessoas.

Elaboração de propostas, coordenação do planejamento dos serviços convertidos e contratação de pessoal.

Elaboração de métodos e procedimentos para melhoria dos índices.

Coordenação das campanhas de segurança, incluindo SIPAT e do fornecimento de materiais, ferramentas e insumos.

Participação de testes, elaboração e aprovação de medição.

Emissão de faturamento e elaboração dos relatórios de custos e resultados para a Sede em São Paulo

Atuação nos contratos: Fábrica de Alumínio da ALCOA – Poços de Caldas – MG, Fábrica de Vidros da Corning do
Brasil – Itaquaquecetuba/SP. Fábrica de Alumínio da CBA – Companhia Brasileira de Alumínio – Alumínio/SP. Nitro
Química do Brasil – São Miguel Paulista/SP, Bahia Sul Celulose – Mucurí/BA, Fábrica da Dupont – Paulínea/SP.
Principais resultados: Contratos renovados em negociações nas quais foram concedidos descontos ao cliente /
Substituição de fornecedores e a incorporação de novos trabalhos com a otimização da mão de obra indireta.
ICOPLAN S/A – Campo Grande – Mato Grosso do Sul
Fev de 1986 a Mai1989
(Empresa de médio porte, com foco em gerenciamento de obras de infra estrutura, atuando junto as Secretarias de Infra
Estrutura de Estados da Região Sudeste, Cento-Oeste e Norte do País, com efetivo entre 800 a 1.500 funcionários,
tendo entre outros os seguintes clientes: SANESUL, ENERSUL, SANACRE)
Cargo: Engenheiro eletricista
Principais responsabilidades:

Assessoria ao Gerente do Projeto, escritório de Campo Grande, atuando com uma equipe de 5 pessoas.

Controle de documentação (correspondências, projetos).

Conferência de medição física das prestadoras de serviços.

Conferência da documentação técnica para medição de fornecimento de equipamentos.

Acompanhamento do recebimento de equipamentos.

Apoio à equipe de campo na fiscalização de serviços de construção civil, montagem mecânica de torres e lançamento
de cabos, durante a execução do Projeto Nordeste, Mato Grosso do Sul, tendo como cliente a antiga Companhia
Energética ENERSUL, em Campo Grande/MS, cujo escopo incluía a construção de duas subestações de 138 kV,
trezentos quilômetros de linha de 138 kV e outros trezentos quilômetros em 35 kV.
Principais Resultados: Escritório com a documentação atualizada. Conferência rápida dos quantitativos medidos,
liberando a emissão de fatura. Acompanhamento efetivo da execução dos serviços evitando retrabalhos.
Coock Eletric Ltda. – Rio de Janeiro – Rio de Janeiro
Jun1985 a Jan1986
(Empresa multinacional, com sede nos Estados Unidos, fabricante de componentes eletrônico para telefonia, com um
efetivo médio de 500 funcionários, tendo como principais clientes as empresas de telefonias)
Cargo: Gerente de Serviços Gerais - Manutenção dos sistemas elétricos e de telefonia, reformas de construção civil,
segurança e limpeza. Fiscalização dos serviços de ampliação das instalações e da entrada de energia elétrica da
Fábrica. Equipe direta de 50 pessoas,
CEMOPE Engenharia Ltda. – Rio de Janeiro – Rio de Janeiro
Jun 83 a Jun1985
(Microempresa com foco no Gerenciamento de obras em órgãos públicos envolvendo, elaboração de projeto de baixa
tensão e fiscalização de obras, com efetivo médio de 40 funcionários. Principais clientes: FUNABEM, DATAMEC
Ministério do Exército e Marinha do Brasil)
Cargo: Engenheiro Eletricista
Cursos / Seminários

Garantia da Qualidade / Curso de Liderança / Curso Básico de Solda / Curso de Utilização de Fibra Óptica /
Cabeamento Estruturado / Cursos de Segurança no Trabalho voltados para as atividades da Montagem Industrial
(NR-10, NR-35, NR-33) / Seminário Soluções Belga Pisos (Dr. Eng. Augusto Carlos de Vasconcelos) / Seminário – X
ELPAH – X Encontro Latino Americano e do Caribe em Pequenos Aproveitamentos Hidro Energéticos.