ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL DE PALMARES ETE PALMARES Demandas Inelástica e Elástica Profª Clarissa Ivanne C. de Araújo Zootecnista – ETE Palmares 1 • É a “última milha” que o produto percorre antes de chegar às mãos do consumidor. 2 3 4 5 CADEIA DE SUPRIMENTOS FORNECEDOR FORNECEDOR MANUFATURA DISTRIBUIDOR VAREJO informação 6 • Tipos de demanda – Demanda Inelástica – Demanda Elástica 7 8 • Demandas Contínuas • Produtos Substitutos • Pouca sensibilidade para mudanças de preços 9 • Tipos de produtos – Commodities – Vício – Produtos de marca 10 • Produtos POUCO ATRATIVOS para uma loja virtual; • Commodities – preços muito baixos, “pouca rentabilidade”. 11 • O Commodity é vendido na web por supermercados Delivery. Pão de Açúcar – www.paodeacucar.com.br Baixo faturamento 12 13 • Produtos de MARCA sugere STATUS; • Rejeição por compra virtual; • Necessidade de se sentir único. 14 15 • Demandas Descontínuas; • Produtos personalizados; • Conhecimento do mercado para analisar possíveis padrões de consumo. 16 • Tipos de produtos – Produtos tecnológicos – Inovadores – Demanda temporal e volátil 17 • Produtos ATRATIVOS para uma loja virtual; • Cliente buscando diferenciação com preço baixo. 18 • Os produtos de demanda elásticas permitem compras com entregas postergadas; • Lojas Virtuais possuem entregas postergadas. 19 20 21 • Surgimento de novas necessidades; • Maior variedade de produtos; • Cliente mais exigente. 22 • O que o cliente virtual quer? • Mais personalização dos produtos e serviços. 23 • Entregas postergadas: possibilita venda de produtos customizados; • Produtos customizados: adequado às necessidades dos clientes atuais 24 • • • • Geladeiras – Brastemp You; Tênis, roupas acessórios – Nike; Carros – GM; Computadores – Dell. 25 26 27 28 29 • Manufaturas criando novo canal de distribuição; • Internet permitindo a manufatura se aproximar do cliente final. 30 31 • Manufaturas obtendo informações direto dos clientes; • Análise dos padrões de consumos de clientes – percepção de tendências. 32 • Complexidade na distribuição – Logística; • Concorrência com canais tradicionais – tradicionais clientes. 33 • A manufatura concorre com os diversos canais de vendas e relacionamento existentes; • Os modelos de negócios se baseiam no canal escolhido . 34 • PDV (Ponto de Venda) • Call Center • Mala Direta • Web 35 • Modelos de negócios com: – Dois canais – Três canais 36 37 38 39 40